旅游企業(yè)融資
1.旅游企業(yè)融資
一、融資租賃的優(yōu)點
從出租人角度看，融資租賃的優(yōu)點有：
1.以租促銷，擴大產(chǎn)品銷路和市場占有率；銷售對于中小企業(yè)是非常重要的，只有成功銷售，才能實現(xiàn)利潤。越來越多的企業(yè)希望擴大租賃而不是一味地通過直接出賣來實現(xiàn)銷售。這樣做的好處是，大大地降低了購買的門檻，擴大了客戶購買力。
2.保障款項的及時回收，便與資金預(yù)算編，簡化財務(wù)核算程序；明確租賃期間的現(xiàn)金流量，利于資金安排?！?
3.簡化產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，加速生產(chǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。
二、租賃籌資的優(yōu)點
與其他籌資方式相比，租賃籌資有以下優(yōu)點：
1.籌資速度快
租賃設(shè)備往往比借款購置設(shè)備更迅速、更靈活。因為租賃是籌資與設(shè)備購置同時進(jìn)行的，可以縮短設(shè)備的購進(jìn)、安裝時間，使企業(yè)盡快形成生產(chǎn)能力，有利于企業(yè)盡快占領(lǐng)市場，打開銷路。
2.限制條款少
企業(yè)運用股票、債券、長期借款等方式籌資，都有相當(dāng)多的限制制約條件，而租賃籌資則沒有太多的限制。
3.設(shè)備淘汰風(fēng)險小
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，設(shè)備陳舊過時的風(fēng)險很高，利用租賃籌資，企業(yè)可以減少這一風(fēng)險。因為經(jīng)營租賃期限較短，過期把設(shè)備歸還出租人，這種風(fēng)險完全由出租人承擔(dān)；籌資租賃的期限一般為資產(chǎn)使用年限的75％，也不會像自己購買設(shè)備那樣整個期間都承擔(dān)風(fēng)險；多數(shù)租賃協(xié)議都規(guī)定由出租人承擔(dān)設(shè)備陳舊過時的風(fēng)險。
4.到期還本負(fù)擔(dān)輕
租金在整個租期內(nèi)分?jǐn)?，不用到期歸還大量本金。許多借款都在到期日一次償還本金，這會給財務(wù)基礎(chǔ)較弱的企業(yè)造成相當(dāng)大的困難，有時會造成不能償付的風(fēng)險。而租賃則把這種風(fēng)險在整個租期內(nèi)分?jǐn)?，可適當(dāng)減少不能償付的風(fēng)險。
5.保存企業(yè)的借款能力
利用租賃籌資并不增加企業(yè)負(fù)債，不會改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，不會直接影響承租企業(yè)的借款能力。有些企業(yè)，由于種種原因，負(fù)債比率過高，不能向外界籌措大量資金。在這種情況下，采用租賃的形式就可使企業(yè)在資金不足而又急需設(shè)備時，不付出大量資金就能及時得到所需設(shè)備。有些企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)它們的信用額度已全部用完，貸款協(xié)議又限制它們?nèi)ミM(jìn)一步舉債時，租賃籌資便成為最佳的選擇。
6.稅收負(fù)擔(dān)輕
租金費用可在稅前扣除，具有抵免所得稅的效用，使承租企業(yè)能享受稅收上的優(yōu)惠。
二、租賃籌資的缺點
通過租賃資產(chǎn)籌集資金，雖有前述的一些優(yōu)點，但也有其明顯的不足。
1.籌資成本高
籌資成本高是租賃籌資的主要缺點，租金總額占設(shè)備價值的比例一般要高于同期銀行貸款的利率。在承租企業(yè)經(jīng)濟不景氣、財務(wù)困難時期，固定的租金也會構(gòu)成企業(yè)一項較為沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān)。
2.喪失資產(chǎn)殘值
租賃期滿，若承租企業(yè)不能享有設(shè)備的殘值，也可視為承租企業(yè)的一種機會損失。如若企業(yè)購買資產(chǎn)，就可享有資產(chǎn)殘值。
3.難于改良資產(chǎn)
由于租賃資產(chǎn)的所有權(quán)一般歸出租人所有，因此承租企業(yè)未經(jīng)出租人同意，往往不得擅自對租賃資產(chǎn)加以改良，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
2.旅游企業(yè)融資渠道
一、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑
（一）加強旅游市場調(diào)研，擴大旅游客源
旅游客源是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件，也是增加旅游企業(yè)營業(yè)收入的重要途徑。因此，必須隨時掌握旅游客源市場的變化，對現(xiàn)有客源的流向、潛在客源的狀況，以及主要客源國的政治經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行調(diào)查、研究和分析，以便有針對性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷，提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴大客源市場，增加旅游企業(yè)的經(jīng)營收入，提高經(jīng)濟效益。否則就會失去市場競爭力、失去客源，而沒有客源就沒有旅游經(jīng)濟活動，也就無法實現(xiàn)和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（二）提高勞動生產(chǎn)率，降低旅游產(chǎn)品成本
提高勞動生產(chǎn)率，就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì)，加強勞動的分工與協(xié)作，提高勞動組織的科學(xué)性，盡可能實現(xiàn)以較少的勞動投入完成同樣的接待任務(wù)，或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù)，達(dá)到節(jié)約資金占用，減少人財物力的消耗，降低旅游產(chǎn)品的成本。同時，提高勞動生產(chǎn)率還有利于充分利用現(xiàn)有設(shè)施，擴大營業(yè)收入，達(dá)到提高利潤，降低成本，增加旅游經(jīng)濟效益的目的。
（三）加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益
旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算，是旅游企業(yè)借助貨幣形式，通過記帳、算帳、財務(wù)分析等方法，對旅游經(jīng)濟活動過程及其勞動占用和耗費進(jìn)行反映和監(jiān)督，為旅游企業(yè)加強管理、獲取良好的經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。加強旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算，有利于發(fā)現(xiàn)旅游經(jīng)濟活動中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析其產(chǎn)生的原因和影響因素，有針對性地采取有效的對策和措施，開源節(jié)流，挖掘潛力，減少消耗，提高經(jīng)濟效益。
（四）提高旅游職工素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量
旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅表現(xiàn)在旅游景觀是否具有吸引力，旅游活動的內(nèi)容是否豐富多采，旅游接待設(shè)施是否舒適、安全，而且也體現(xiàn)在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)上。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿足游客的需求，促使他們增加逗留時間，增加消費，從而相應(yīng)提高旅游經(jīng)濟效益。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在職工身上，因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)，這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證。
（五）加強旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作，不斷改善經(jīng)營管理良好的管理基礎(chǔ)工作，不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營管理的前提，也是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要途徑。因此，加強旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作，必須切實做好以下工作。一是要加強標(biāo)準(zhǔn)化工作，促使企業(yè)各項活動都能納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的軌道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加強定額工作，制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴(yán)密的定額管理制度，充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強信息和計量工作，通過及時、準(zhǔn)確、全面的信息交流和反饋，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。并在加強計量監(jiān)督和管理前提下，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟效益。四是加強規(guī)章制度的制定和實施，嚴(yán)格各種工作制度、經(jīng)濟責(zé)任制度和獎懲制度，規(guī)范職工行為，促進(jìn)經(jīng)營管理的改善和提高。
二、旅游市場的營銷策略
1.積極開拓旅游市場，加強廣告宣傳和促銷，我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級階段，即大多處于投入期和成長期。這一時期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開發(fā)，旅游市場正在開拓，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽尚不高，正在逐步被人們認(rèn)識和接受。主要對策是，加強廣告宣傳提高知名度；提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量；采取促銷手段，吸引旅游者；鼓勵中間商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品，擴大市場領(lǐng)域?！翱臁弊?、突出一個“好”字，即旅游市場開拓要快，旅游產(chǎn)品質(zhì)量要好。
2.開發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品，提供有差別的旅游服務(wù)，通過實行差異性市場營銷策略，針對不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng)造用戶，擴大市場。
3.通過合理的綜合運用探查（市場調(diào)研）、分割（市場細(xì)分）、定位（產(chǎn)品定位）、優(yōu)先（優(yōu)選目標(biāo)市場）等戰(zhàn)略4PS策略因素和產(chǎn)品、價格、銷售渠道、促銷手段等戰(zhàn)術(shù)4PS市場營銷因素，實現(xiàn)市場營銷的整體效果最優(yōu)化。在產(chǎn)品方面，針對散客購買行為隨意性大的特點，可采取多品種，少批量，小單元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略，提供靈活組合與自由挑選的充分方便。旅游業(yè)作為當(dāng)今中國經(jīng)濟的龍頭企業(yè)，提高經(jīng)濟效益勢在必行。提高的途徑需要不斷的探索，旅游經(jīng)濟效益的提高任重而道遠(yuǎn)。
3.旅游企業(yè)融資案例
是真的。
北京到承德段是京沈高速鐵路的一部分，起點在北京星火站，途徑順義西，懷柔南，密云，興隆西，安匠，承德南，承德縣北。
北京到秦皇島規(guī)劃的鐵路線是京秦城際鐵路，在秦皇島站與秦沈客運專線對接，規(guī)劃設(shè)立香河站，寶坻站（或京津新城站），鴉鴻橋站、機場站及過唐山站，遷安站，過盧龍縣，撫寧縣，終點站為秦皇島站，屆時北京到唐山只需30分鐘，北京到秦皇島只需1小時。
4.旅游企業(yè)融資方式
一、融資租賃的優(yōu)點
從出租人角度看，融資租賃的優(yōu)點有：
1.以租促銷，擴大產(chǎn)品銷路和市場占有率；銷售對于中小企業(yè)是非常重要的，只有成功銷售，才能實現(xiàn)利潤。越來越多的企業(yè)希望擴大租賃而不是一味地通過直接出賣來實現(xiàn)銷售。這樣做的好處是，大大地降低了購買的門檻，擴大了客戶購買力。
2.保障款項的及時回收，便與資金預(yù)算編，簡化財務(wù)核算程序；明確租賃期間的現(xiàn)金流量，利于資金安排?！?
3.簡化產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，加速生產(chǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。
二、租賃籌資的優(yōu)點
與其他籌資方式相比，租賃籌資有以下優(yōu)點：
1.籌資速度快
租賃設(shè)備往往比借款購置設(shè)備更迅速、更靈活。因為租賃是籌資與設(shè)備購置同時進(jìn)行的，可以縮短設(shè)備的購進(jìn)、安裝時間，使企業(yè)盡快形成生產(chǎn)能力，有利于企業(yè)盡快占領(lǐng)市場，打開銷路。
2.限制條款少
企業(yè)運用股票、債券、長期借款等方式籌資，都有相當(dāng)多的限制制約條件，而租賃籌資則沒有太多的限制。
3.設(shè)備淘汰風(fēng)險小
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，設(shè)備陳舊過時的風(fēng)險很高，利用租賃籌資，企業(yè)可以減少這一風(fēng)險。因為經(jīng)營租賃期限較短，過期把設(shè)備歸還出租人，這種風(fēng)險完全由出租人承擔(dān)；籌資租賃的期限一般為資產(chǎn)使用年限的75％，也不會像自己購買設(shè)備那樣整個期間都承擔(dān)風(fēng)險；多數(shù)租賃協(xié)議都規(guī)定由出租人承擔(dān)設(shè)備陳舊過時的風(fēng)險。
4.到期還本負(fù)擔(dān)輕
租金在整個租期內(nèi)分?jǐn)偅挥玫狡跉w還大量本金。許多借款都在到期日一次償還本金，這會給財務(wù)基礎(chǔ)較弱的企業(yè)造成相當(dāng)大的困難，有時會造成不能償付的風(fēng)險。而租賃則把這種風(fēng)險在整個租期內(nèi)分?jǐn)偅蛇m當(dāng)減少不能償付的風(fēng)險。
5.保存企業(yè)的借款能力
利用租賃籌資并不增加企業(yè)負(fù)債，不會改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，不會直接影響承租企業(yè)的借款能力。有些企業(yè)，由于種種原因，負(fù)債比率過高，不能向外界籌措大量資金。在這種情況下，采用租賃的形式就可使企業(yè)在資金不足而又急需設(shè)備時，不付出大量資金就能及時得到所需設(shè)備。有些企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)它們的信用額度已全部用完，貸款協(xié)議又限制它們?nèi)ミM(jìn)一步舉債時，租賃籌資便成為最佳的選擇。
6.稅收負(fù)擔(dān)輕
租金費用可在稅前扣除，具有抵免所得稅的效用，使承租企業(yè)能享受稅收上的優(yōu)惠。
二、租賃籌資的缺點
通過租賃資產(chǎn)籌集資金，雖有前述的一些優(yōu)點，但也有其明顯的不足。
1.籌資成本高
籌資成本高是租賃籌資的主要缺點，租金總額占設(shè)備價值的比例一般要高于同期銀行貸款的利率。在承租企業(yè)經(jīng)濟不景氣、財務(wù)困難時期，固定的租金也會構(gòu)成企業(yè)一項較為沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān)。
2.喪失資產(chǎn)殘值
租賃期滿，若承租企業(yè)不能享有設(shè)備的殘值，也可視為承租企業(yè)的一種機會損失。如若企業(yè)購買資產(chǎn)，就可享有資產(chǎn)殘值。
3.難于改良資產(chǎn)
由于租賃資產(chǎn)的所有權(quán)一般歸出租人所有，因此承租企業(yè)未經(jīng)出租人同意，往往不得擅自對租賃資產(chǎn)加以改良，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
5.旅游企業(yè)融資問題
青島西海岸旅游投資有限公司是國企，是有限責(zé)任公司(國有控股)。青島西海岸旅游投資集團有限公司于2017年05月23日成立。法定代表人李彩元,公司經(jīng)營范圍包括：負(fù)責(zé)旅游項目的開發(fā)建設(shè)、旅游項目的投融資相關(guān)業(yè)務(wù)；政府授權(quán)區(qū)域內(nèi)土地一級開發(fā)；旅游景區(qū)運營、開發(fā)、建設(shè)、管理；利用自有資金對外投資等。
6.旅游企業(yè)融資難
旅游投融資是為了完成旅游項目建設(shè)而進(jìn)行的一系列投資和融資行為的總和，是經(jīng)濟主體通過各種途徑、運用各種手段籌措資金與運用資金所進(jìn)行的各種活動。
一、銀行信貸。
二、私募資本融資。
三、整體項目融資。
四、政策支持性融資。
五、商業(yè)信用融資。
六、租賃融資。
七、產(chǎn)權(quán)融資。
八、信托融資。
九、國內(nèi)上市融資。
十、海外融資。
7.旅游企業(yè)融資現(xiàn)狀
遼寧昌盛旅游集資是違法的，集資是指由國家批準(zhǔn)的金融機構(gòu)通過一定的渠道進(jìn)行募集資金的。這種募集資金是合法的，但遼寧昌盛旅游集資那是違法的，也是沒有經(jīng)過國家相關(guān)部門批準(zhǔn)的。它的性質(zhì)也是非常嚴(yán)重的，是要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任的，所以不要相信任何集資活動。
8.旅游企業(yè)融資方案
湖北省文化旅游投資集團有限公司成立2009-04-21，注冊資本367388.16萬人民幣，企業(yè)類型為有限責(zé)任公司(國有控股)。
該公司前身為湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司，是湖北省實施“兩圈一帶”戰(zhàn)略組建的省級旅游投融資平臺，鄂旅投集團自成立以來，積極履行“投資、融資、資本營運”三大職能，充分發(fā)揮“龍頭引領(lǐng)、資源整合、資本放大、品質(zhì)提升”四大作用，成為主業(yè)突出、資產(chǎn)優(yōu)良、運轉(zhuǎn)規(guī)范、核心競爭力較強、風(fēng)險可控的大型國有控股旅游投資集團和全省旅游產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
9.旅游企業(yè)融資計劃
蘭州文化旅游城位于蘭州城關(guān)區(qū)青白石，占地面積72325畝，計劃總投資600億元。以綠色、生態(tài)、養(yǎng)生、低碳為理念，薈萃特色旅游項目，將要打造一個融合兒童世界、旅游世界、文博園、汽車博覽、美食天地于一體的多功能文旅康養(yǎng)城。萊垍頭條
蘭州恒大文化旅游城，由世界500強企業(yè)集團恒大集團傾力打造，匯集全球知名設(shè)計師，打造約15萬㎡全天候、全室內(nèi)、全季節(jié)的夢幻兒童世界；約14萬㎡集文化、旅游、酒店、餐飲等業(yè)態(tài)于一體的繽紛旅游世界；約21萬㎡薈萃全球文化主題、囊括近現(xiàn)代科學(xué)結(jié)晶的文博園；約9萬㎡包含三大主題街區(qū)的環(huán)球美食天地，是集文化、娛樂、休閑、餐飲、商業(yè)、旅居于一體的世界文化旅游勝地。蘭州恒大文化旅游城必將助推城市文旅產(chǎn)業(yè)崛起，打造西北地區(qū)規(guī)模宏大的文化旅游勝地，再造東方文旅傳奇。萊垍頭條
10.旅游企業(yè)融資困境分析
1資金短缺是限制鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的最主要原因，缺乏主體多元、專業(yè)高效、充滿活力、市場運作的直接融資體系支持是制約鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的一塊頑石。
2鄉(xiāng)村規(guī)劃不全、管理無序、無人調(diào)動、村民的積極性不高、配合度不夠。這都阻礙了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。
3鄉(xiāng)村還存在著惡性競爭的現(xiàn)象。因為金融意思淡泊，一些村民還有個體經(jīng)銷商的盈利意識就是不惜一切代價拉攏客人。
11.旅游企業(yè)融資是什么
艾肯機構(gòu)通過深入市場調(diào)研和區(qū)位分析，因勢利導(dǎo)并結(jié)合項目經(jīng)驗認(rèn)為旅游融資管理前要理清這三項：
一項就是項目所處的階段，即當(dāng)你準(zhǔn)備對項目投資時，要搞清楚項目所處在籌備期、建設(shè)期還是已進(jìn)入到正常的運營期？
二項就是項目的收入規(guī)模和收盈利模式。
三項就是項目資產(chǎn)的性質(zhì)。而資產(chǎn)有輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)。
從相關(guān)資金方而言，如果是重資產(chǎn)的話，則比較受債權(quán)融資機構(gòu)的歡迎，而輕資產(chǎn)在股權(quán)融資的時候，比較受股權(quán)投資人的歡迎，當(dāng)然資產(chǎn)的輕重要有合適的比例，如果是超輕資產(chǎn)的模式，在可持續(xù)經(jīng)營方面就容易受到投資人的懷疑，因為大家都信奉“有恒產(chǎn)者有恒心”這一古訓(xùn)。
所以一般的超輕資產(chǎn)公司在上市之前，大都傾向于對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)做一定的調(diào)整，比如說適當(dāng)?shù)脑黾右恍┯操Y產(chǎn)。一些偏重資產(chǎn)的公司上市以后為了提高股價，為了提高公司的估值，往往就要將資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)來調(diào)整。
旅游融資管理的另外一個方面是資產(chǎn)的流動性。一般而言，流動性強的資產(chǎn)融資能力就比較強，融資成本相對來講都會比較低，融資選擇面就比較寬，而流動性較差的資產(chǎn)這幾個方面正好相反的，這些你都記住了嗎？
