馬云經(jīng)典故事(求馬云的事跡啊!!!急!!!!)
1.求馬云的事跡啊!!!急!!!!
1、馬云少年熱血，義氣為先。
酷愛(ài)金庸武俠小說(shuō)的他，不僅從中獲得了成長(zhǎng)的動(dòng)力，也從中領(lǐng)悟了何謂“義氣”。2、三次高考終圓大學(xué)夢(mèng)。
數(shù)學(xué)奇差無(wú)比的他，卻有一口流利并且純正的英語(yǔ)口語(yǔ)。3、為了守住自己的承諾，甘受6年的“寂寞”，選擇了三尺講臺(tái)。
4、他6分鐘融資2000萬(wàn)美元，在洗手間里搞定8200萬(wàn)美元，甚至直到2005年8月，竟然不動(dòng)聲色地一口將雅虎中國(guó)業(yè)務(wù)全盤(pán)吞下，并且一下子得到了10億美元。他力挫eBay易趣，使eBay這個(gè)全球最大的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)也不得不在華調(diào)整戰(zhàn)略，最終敗走中國(guó)。
以上都是從我讀書(shū)報(bào)告里摘出來(lái)的，我超喜歡馬云，希望這些對(duì)你有幫助啊。
2.馬云的故事 , 只要3個(gè),越短越好!
1、馬云少年熱血，義氣為先?？釔?ài)金庸武俠小說(shuō)的他，不僅從中獲得了成長(zhǎng)的動(dòng)力，也從中領(lǐng)悟了何謂“義氣”。
2、三次高抄考終圓大學(xué)夢(mèng)。數(shù)學(xué)奇差無(wú)比的他，卻有一口流利并且純正的英語(yǔ)口bai語(yǔ)。
3、為了守住自己的承諾，甘受6年的“寂寞”，選擇了三尺講臺(tái)。
4、他6分鐘融資2000萬(wàn)美元，在洗手間里搞定8200萬(wàn)美元，甚至直到2005年8月，竟然不動(dòng)聲du色地一口將雅虎中國(guó)業(yè)務(wù)全盤(pán)吞下，并且一下子得到了10億美元。他力挫eBay易趣，使eBay這個(gè)全球最大的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)也不得zhi不在華調(diào)整戰(zhàn)略，最終敗走中國(guó)。
以上都是從我讀書(shū)報(bào)告里摘出來(lái)的，我超喜歡馬云，希望這些對(duì)你有幫助啊dao！還有，樓上說(shuō)的百年企業(yè)不是很準(zhǔn)確，應(yīng)該是102年的企業(yè)，他說(shuō)要橫跨3個(gè)世紀(jì)?。。?/p>
3.馬云的幾個(gè)不為人知的小故事
人丑就要多讀書(shū)?。。∶恳粋€(gè)人都不會(huì)隨隨便便成功的，都是需要努力的。
也許大多數(shù)人不知道，馬云也是個(gè)高明的武術(shù)家，小時(shí)候喜歡練武看孫子兵法。這也是他和別人不同的地方， 競(jìng)爭(zhēng)似戰(zhàn)爭(zhēng)，商場(chǎng)似戰(zhàn)場(chǎng)，用兵家的謀略轉(zhuǎn)向到商場(chǎng)上去， 這也是的成功所在。
馬云出生在浙江杭州一戶貧窮的家庭，從小喜歡做一項(xiàng)與自己身材不符合的“運(yùn)動(dòng)” ，那就是打架。打了無(wú)數(shù)次架都不是為了自己 都是為了伙伴，在他眼里義氣高于一切，也因此縫過(guò)13針，挨過(guò)處分。
父親最后被迫不得不把他轉(zhuǎn)學(xué)到杭州八中。父親脾氣火爆，他也是在父親的拳打腳踢的環(huán)境下長(zhǎng)大，但他特別喜歡交朋友。
4.求關(guān)于馬云的小故事
*如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。
*If not now. When? If not me. Who?
*互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。
*聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
*我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái)，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。
*阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀：誠(chéng)信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。
*我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。
*在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢(qián)；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
*三年以前我送一個(gè)同事去讀MBA，我跟他說(shuō)，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒(méi)有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識(shí)，但要跳出MBA的局限。
*對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
*ebay是大海里的鯊魚(yú)，淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚(yú)，鱷魚(yú)在大海里與鯊魚(yú)搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚(yú)引到長(zhǎng)江里來(lái)。
*一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
*淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗(yàn)上。
*上世紀(jì)80年代掙錢(qián)靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力！
5.馬云的幾個(gè)不為人知的小故事
人丑就要多讀書(shū)！??！每一個(gè)人都不會(huì)隨隨便便成功的，都是需要努力的。
也許大多數(shù)人不知道，馬云也是個(gè)高明的武術(shù)家，小時(shí)候喜歡練武看孫子兵法。這也是他和別人不同的地方， 競(jìng)爭(zhēng)似戰(zhàn)爭(zhēng)，商場(chǎng)似戰(zhàn)場(chǎng)，用兵家的謀略轉(zhuǎn)向到商場(chǎng)上去， 這也是的成功所在。
馬云出生在浙江杭州一戶貧窮的家庭，從小喜歡做一項(xiàng)與自己身材不符合的“運(yùn)動(dòng)” ，那就是打架。打了無(wú)數(shù)次架都不是為了自己 都是為了伙伴，在他眼里義氣高于一切，也因此縫過(guò)13針，挨過(guò)處分。
父親最后被迫不得不把他轉(zhuǎn)學(xué)到杭州八中。父親脾氣火爆，他也是在父親的拳打腳踢的環(huán)境下長(zhǎng)大，但他特別喜歡交朋友。
6.馬云的經(jīng)典故事200字
馬云熱愛(ài)武俠文化，曾表示“虛擬的世界讓我插上了想象思維的翅膀”。馬云也把對(duì)金庸武俠小說(shuō)中武俠英雄的癡迷，延伸到了公司文化層面：他要求阿里巴巴每個(gè)員工都要有個(gè)“花名”，要出自武俠或玄幻小說(shuō)中的正面角色；阿里巴巴的五大業(yè)務(wù)也被稱(chēng)為“達(dá)摩五指”；馬云的辦公室叫“桃花島”，會(huì)議室叫“光明頂”，洗手間叫“聽(tīng)雨軒”等等。
馬云還熱衷太極拳，并從太極文化中悟出了許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路。馬云認(rèn)為，“陰和陽(yáng)，物極必反，什么時(shí)候該收，什么時(shí)候該放，什么時(shí)候該化，什么時(shí)候該聚，這些東西跟企業(yè)管理是一模一樣的”。
7.關(guān)于馬云,有哪些趣事兒或故事
1.他的時(shí)間被分為15分鐘一組，這15分鐘做什么，下15分鐘做什么。
2.2007年B2B上市之后，從2008年開(kāi)始不接受?chē)?guó)內(nèi)媒體采訪，但國(guó)外的似乎ok。印象很深的一次，是某次大會(huì)之后將媒體分為兩組，馬云接受?chē)?guó)外媒體（包括港澳臺(tái)）群訪，國(guó)內(nèi)則是衛(wèi)哲（2009）。
3.因?yàn)樘Γ?jīng)小感冒一個(gè)月都不好（2010）。4.馬云本人不信教，如果要說(shuō)信，他信的應(yīng)該是我dang的一套文化系統(tǒng)，比如阿里巴巴著名的“政委文化”和“價(jià)值觀50%的KPI考核制度”。
5.在李一還沒(méi)狼藉之前，因?yàn)樵捳f(shuō)太多，馬云會(huì)每年去四川道觀“閉口禪”一個(gè)月左右，不說(shuō)話（名稱(chēng)和時(shí)間待商榷，但應(yīng)確有其事）。6. 馬云是一個(gè)讓公關(guān)很放心的人，說(shuō)話滴水不漏；與此同時(shí)，又是一個(gè)很重視公關(guān)的人，從個(gè)人到企業(yè)。
一個(gè)例證是阿里巴巴擁有互聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)公關(guān)系統(tǒng)（隨便打聽(tīng)即 知），另一個(gè)例證是王帥以公關(guān)出身至阿里巴巴集團(tuán)N人核心，這在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈子里幾乎是絕無(wú)僅有的。這應(yīng)該與成遠(yuǎn)說(shuō)的“長(zhǎng)袖善舞的杭州人”有關(guān)系，也是從 人到公司的氣質(zhì)構(gòu)成要素。
7.有時(shí)候馬云對(duì)下屬非常寬容。比如彭蕾信佛，在阿里巴巴很忙的時(shí)候跑去追求信仰（具體事情忘了，好像是參禪還是云游），一去一兩星期，馬云只是一笑而過(guò)，反贊彭是個(gè)“能放得下”的人。
由此也能看到他看人看事通透，有點(diǎn)神。
