創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功因素
1.創(chuàng)業(yè)成功的主要因素有哪些
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目錄
1、摘要（2
2、樹立正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和信心（2
3、敏感的商機(jī)（3
4、把握機(jī)會（3
5、過于常人的膽量（3
6、駕馭和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力（4
7、結(jié)語（5
8、參考文獻(xiàn)（5
創(chuàng)業(yè)成功的主要因素
摘要
創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)今社會是一個比較響亮的名字。許多人都在尋找自己的創(chuàng)業(yè)夢，都想讓自己的事業(yè)騰飛，實(shí)現(xiàn)自我價值的超越。創(chuàng)業(yè)是許多人夢想成真，也是許多人家破人亡，妻離子散。因此，創(chuàng)業(yè)并非每個人都能成功，他需要很多因素的支持和協(xié)調(diào)。
面對現(xiàn)在就業(yè)趨勢的緊張，社會提供的崗位越來越少，創(chuàng)業(yè)會越來越受到人們關(guān)注的焦點(diǎn)，如何創(chuàng)業(yè)，怎樣創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要注意那些，應(yīng)該是每個想要創(chuàng)業(yè)的人所具備的必要基礎(chǔ)。
關(guān)鍵字：創(chuàng)業(yè)成功主要因素
1.樹立正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和信心
英國哲學(xué)家黑格爾說過：“人應(yīng)尊重自己，并應(yīng)自視能配得上最高尚的東西”。對缺乏自信、怕羞的人來說，應(yīng)經(jīng)常想到自己的長處，并深信：“天生我材必有用”。有了自信心，才能興致勃勃地投入工作，自己的能力必定能發(fā)揮出來。
李家可算的書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍５@些在當(dāng)時的香港沒有半點(diǎn)價值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開家具與其他伙計挨著入睡。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇因此1.參考文獻(xiàn)
2.決定一個人創(chuàng)業(yè)成功的因素是哪些
英國的科林·巴羅在 《小型企業(yè)》一書中提出小企業(yè)人的6個特點(diǎn)： ①全身心投入，努力工作；②接受不確定性；③身體健康；④自我約束；⑤獨(dú)創(chuàng)性和敢冒風(fēng)險性；⑥計劃與組織能力。 美國的唐·多曼在 《事業(yè)革命》一書中提出了創(chuàng)業(yè)者的5種人格特征： ①愿意冒風(fēng)險；②能分辨出好的商業(yè)點(diǎn)子；③決心和信心；④壯士斷腕的勇氣；⑤愿意為成功延長工作時間。 美國的第姆·伯恩在 《小企業(yè)創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖》一書中提出了對企業(yè)家的四點(diǎn)要求： ①信心；②專門知識；③積極主動的態(tài)度；④恒心。 根據(jù)我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì)： 1.心理素質(zhì) 所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應(yīng)為自信和自主；他的性格應(yīng)剛強(qiáng)、堅持、果斷和開朗；他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。 2.身體素質(zhì) 所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。 3.知識素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益；了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競爭能力；具備市場經(jīng)濟(jì)方面的知識，如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。 4.能力素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力：①創(chuàng)新能力②分析決策能力③預(yù)見能力④應(yīng)變能力⑤用人能力⑥組織協(xié)調(diào)能力⑦社交能力⑧激勵能力 當(dāng)然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺性和實(shí)際行動。提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習(xí)，二靠改造。要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，就要做一個終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。 哈佛大學(xué)拉克教授講過這樣一段話：“創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難。但任何一個夢想成功的人，倘若他知道創(chuàng)業(yè)需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念，那么成功已離他不遠(yuǎn)了。 ”一、良好的身體素質(zhì)
作為企業(yè)的創(chuàng)辦者和經(jīng)營管理者，必須有一個健康的身體。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)道路不可能一帆風(fēng)順，各種挫折不僅會對精神產(chǎn)生壓力，同時也會對身體產(chǎn)生壓力。作為一個企業(yè)的創(chuàng)辦者，高強(qiáng)度的工作和延長工作時間，這都是很常見的事。要能夠適應(yīng)這種工作和生活，就必須有一個健康良好的身體，以保證在任何情況下都有充沛的精力來完成工作任務(wù)。 二、必備的基礎(chǔ)知識
作為一個企業(yè)的創(chuàng)辦者必須具有基本文化知識，即能夠進(jìn)行必要的讀、寫、算、說。當(dāng)今科學(xué)和管理知識日新月異地發(fā)展，作為一個企業(yè)的經(jīng)營管理者要有求知好學(xué)的精神，通過閱讀不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識和信息，使自己眼界開闊，思考面廣，決斷正確。寫，就是能夠進(jìn)行一定的文字表達(dá)，因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)辦時有些文字報告要寫，而且平時與其他企業(yè)和個人也會有些書面上的往來。同時企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營管理都需要大量的計算，因此在一個企業(yè)的日常工作中，從工作到人與人之間的溝通，主要表達(dá)方式要靠說，語言的基本能力就是把信息正確地表達(dá)出來。 三、健康的人格
所謂健康的人格是指對于一個人成長非常有用的非智力因素。首先，創(chuàng)業(yè)者必須具有積極向上、勇于開拓的精神；其次，要有不屈不饒，堅韌頑強(qiáng)的毅力；第三，要能夠融入社會，善于與人協(xié)作。 四、多方位的思考能力 對預(yù)備進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者必須進(jìn)行多方位的思考，從而發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)；對創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境變化必須敏感，從而能夠把握住屬于自己的機(jī)會；通過全方位思考來發(fā)現(xiàn)可以利用和借入的創(chuàng)業(yè)資源。
3.創(chuàng)業(yè)成功的重要因素是什么?
原發(fā)布者：怡紅少年
創(chuàng)業(yè)中最重要的因素是什么創(chuàng)業(yè)，哪怕是經(jīng)營一個5平方的小檔口，都能令你得到巨大的物質(zhì)享受和精神享受，而你的付出也會得到相應(yīng)的回報，和工薪一族最大的區(qū)別在于：你可以為老板創(chuàng)造更多的價值和財富，但這一切的主人仍是——老板。很多白領(lǐng)選擇了邊工作邊創(chuàng)業(yè)，他們平常在公司上班，下了班后又以老板的身份去經(jīng)營管理，這種方式已經(jīng)在消消流行著。在新經(jīng)濟(jì)中，除了信息技術(shù)，爭相爭唱主角的是生物工程，而生物經(jīng)濟(jì)中，最重受惠的將是制藥業(yè)、保健業(yè)、農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)4個行業(yè)，隨著人們對健康的注重，營養(yǎng)保健有著廣闊的市場。現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，日新月異，我們到底怎樣才能把握時機(jī)，抓住機(jī)遇，并掃除心理障礙，迎接挑戰(zhàn)，走出創(chuàng)業(yè)的第一步呢？創(chuàng)業(yè)前你必須具備的：1、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。一個好友，他是一家紙箱廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理，工作了三年，對工廠的管理模式和生產(chǎn)流程都非常熟悉，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力，他人緣也特別好，深得客戶喜愛。一天，我問他為什么不嘗試自己創(chuàng)業(yè)，你完全具備創(chuàng)業(yè)的條件啊！他很驚訝！“真的嗎？我怎么一直沒想過這問題啊？”很快，他選擇了創(chuàng)業(yè)，一切都是水到渠成，創(chuàng)業(yè)初他并沒有太多的資金，他憑著自己以往積累的良好人際關(guān)系，聯(lián)系好幾個固定的大客戶，用客戶預(yù)付的訂金來投資開廠，賺到創(chuàng)業(yè)的第一桶金后就引進(jìn)新設(shè)備，更新技術(shù)，培養(yǎng)工人的知識技能和創(chuàng)新精神，提高勞動生產(chǎn)率。對他來說，創(chuàng)造性和靈活性才是最重要的，資金反而占了次要位置。創(chuàng)業(yè)最難克服
4.創(chuàng)新成功應(yīng)具備哪些要素
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 企業(yè)創(chuàng)新能力的基本要素 為了正確評價企業(yè)的創(chuàng)新能力，首先必須弄清楚獲取創(chuàng)新成功的決定因素。
也就是說到底哪些因素對企業(yè)創(chuàng)新具有重要的影響作用。通過總結(jié)分析創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)，對合理評價企業(yè)的創(chuàng)新能力有較大的借鑒意義。
一般來說，成功的企業(yè)創(chuàng)新，是科學(xué)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)家精神和市場需求等諸多要素結(jié)合的產(chǎn)物，創(chuàng)新成功還需要一定的社會、政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的支持。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家蘭格力士等指出創(chuàng)新是一個綜合的系統(tǒng)創(chuàng)新，它不但受到了系統(tǒng)規(guī)劃、“藝術(shù)狀態(tài)”，而且還受到個體動力、組織壓力和外界政治、社會、經(jīng)濟(jì)的影響。
企業(yè)創(chuàng)新要取得成功究競涉及哪些具體的因素，國內(nèi)外的研究者已逐步總結(jié)出了一些對創(chuàng)新成功來說最重要的因素。 蘭格力士等調(diào)查了20世紀(jì)60年代英國企業(yè)創(chuàng)新成功的經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)查表明有7個因素對創(chuàng)新成功很重要： 1、創(chuàng)新組織中有一個處于權(quán)威地位的杰出人物 2、創(chuàng)新組織中有其他類型的杰出人物 3、對某種市場需要有清楚的認(rèn)識 4、對一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)發(fā)現(xiàn)的潛在價值和用途的認(rèn)識 5、創(chuàng)新組織內(nèi)的良好合作 6、資源可獲得性 7、來自政府方面的幫助 由英國Sussex大學(xué)科學(xué)政策研究所發(fā)起的，在創(chuàng)新理論方面的幾位著名專家（R.C.Curnow, R·Rrothwell和 C.Freeman）領(lǐng)導(dǎo)下完成的SAPPHO工程，對英國企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了系統(tǒng)研究。SAPPHO工程是世界上創(chuàng)新方面的首個權(quán)威性研究項(xiàng)目。
該工程詳細(xì)分析了英國許多創(chuàng)新上成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)。研究結(jié)果表明成功的創(chuàng)新具有以下共同特征： 1、對用戶需有有較好的關(guān)注 2、對市場給予更多的關(guān)注 3、開發(fā)工作效率較高 4、能更有效地利用外部技術(shù)和外部建議 5、成功創(chuàng)新項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人比失敗項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人有更高的職位和更大的權(quán)威 弗里曼等對企業(yè)創(chuàng)新作了系統(tǒng)研究，總結(jié)得出20世紀(jì)全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上成功的企業(yè)具有以下十個共同特征，并認(rèn)為下面10個因素是企業(yè)創(chuàng)新成功的基本條件。
1、較強(qiáng)的組織內(nèi)部專門性的R&D投入 2、良好的基礎(chǔ)研究能力或與在基礎(chǔ)研究方面領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的密切交流 3、利用專利獲得保護(hù)和獲取與對手討價的能力 4、公司規(guī)模足夠大，有能力長期支持高強(qiáng)度的R&D活動 5、縮短與領(lǐng)先競爭對手的時間差 6、承受高風(fēng)險的預(yù)期 7、盡早構(gòu)思或識別有潛力的市場 8、密切關(guān)注潛在市場并全力以赴培育和扶持用戶 9、企業(yè)家能有效協(xié)調(diào)企業(yè)的R&D生產(chǎn)和銷售等活動 10、與外部學(xué)術(shù)界和顧客良好的溝通能力 羅森韋爾（Rothwell）于七、八十年代對企業(yè)創(chuàng)新作了大量的實(shí)證研究。他把企業(yè)創(chuàng)新的成功因素分為項(xiàng)目執(zhí)行因素（Project execution factors）和公司層次因素（Corporate level factors）兩個層次，兩個層次的具體因素見下表。
他強(qiáng)調(diào)指出，公司高層管理人員和長期計劃是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素。Rothwell重點(diǎn)分析了信息和通訊技術(shù)（ICT）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)要素或網(wǎng)絡(luò)要素在創(chuàng)新中的重要作用，盡管這一要素對紡織業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工程和汽車產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新也很重要，但在ICT產(chǎn)業(yè)中系統(tǒng)要素的作用顯著增強(qiáng)了。
羅森韋爾把80年代未ICT產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新稱為“第五代創(chuàng)新”，第五代創(chuàng)新的要素見下表。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的成功因素 工程執(zhí)行因素 良好的內(nèi)部和外部溝通； 外部技能進(jìn)入通道 視創(chuàng)新為公司的任務(wù) 周密詳細(xì)的計劃和項(xiàng)目控制程序 高效率地開發(fā)產(chǎn)品和高質(zhì)量的產(chǎn)品 強(qiáng)勁的市場開拓能力： 重視滿足用戶需要 重視用戶價值開發(fā) 為用戶提供良好的技術(shù)服務(wù)： 有效的用戶培訓(xùn) 高質(zhì)量、開放型管理： 強(qiáng)調(diào)人力資源開發(fā) 促進(jìn)項(xiàng)目間的協(xié)同和項(xiàng)目內(nèi)學(xué)習(xí) 公司層面因素 高層管理的創(chuàng)新精神和對創(chuàng)新的支持 在技術(shù)戰(zhàn)略配合下的公司長遠(yuǎn)發(fā)展計劃 對主體項(xiàng)目的長期投入（如專利投入） 公司具有靈活性和對變革的敏感性 高層管理人員勇于冒風(fēng)險 接近創(chuàng)新、企業(yè)家精神式的包容性文化 第五代創(chuàng)新：系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò) 時基戰(zhàn)略（快速，高速的產(chǎn)品開發(fā)） 聚焦于質(zhì)量和其它非價格要素的開發(fā) 重視公司靈活性和敏感性 與主要供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)作 垂直技術(shù)合作戰(zhàn)略 數(shù)據(jù)處理戰(zhàn)略 全程質(zhì)量控制策略 基本的執(zhí)行特征 綜合國外大量創(chuàng)新的研究成果可以發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)創(chuàng)新有三個共同特征： （1）導(dǎo)致成功的因素是多方面的，一般說來，對成功的創(chuàng)新無法進(jìn)行單因素解釋，不是一、兩件事做得好就能獲得創(chuàng)新成功。
不僅每一個成功因素都很重要，而且所有因素的結(jié)合也很重要。 （ 2）成功因素具有一般性，對于不同的行業(yè)和企業(yè)來說，成功的因素具有一定共同性。
但這些因素的相對重要性在不同行業(yè)企業(yè)有所不同。 （3）成功是以人為中心的，高水平的管理人員和技術(shù)人才在創(chuàng)新中起著關(guān)鍵作用。
5.影響創(chuàng)業(yè)成功的因素有哪些
其實(shí)、在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)先評估自己是否具備可行的項(xiàng)目、資金、技術(shù)、充沛的人際關(guān)系及市場等必備條件，然后再決定放手一搏。
項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人力，再加上一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣，很多人就圓了自己一個小老板的夢，也改變了他日后的命運(yùn)，為自己的人生帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。 其實(shí)，創(chuàng)業(yè)并不難，難的是自己下定決心的實(shí)際行動做不做的問題。
有一次，在一個創(chuàng)業(yè)專題演講會結(jié)束時，有一位學(xué)員在與我交談中不無遺憾地提到，其實(shí)在七、八年前他就想到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是很有市場的一門生意，可惜一直沒有去實(shí)施。我告訴他，我們兩者之間最大的區(qū)別是他想到了而不去做，而我雖然是在兩年前才想到，但是我卻切實(shí)地去做了。
所以到今天我們雙方的位置就不同了。當(dāng)初要是他先于我從事了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，說不定今天的演講者是他，而聽眾是我。
一、項(xiàng)目； 二、資金； 三、技術(shù)； 四、經(jīng)驗(yàn)； 五、充足的人際關(guān)系； 六、市場。 有了項(xiàng)目、資金與專業(yè)的技術(shù)，再加上從前的累積經(jīng)驗(yàn)以及充足的人際關(guān)系，并且產(chǎn)品與市場的潛力雄厚，這樣一來，創(chuàng)業(yè)要成功就并非困難的事了。
項(xiàng)目：創(chuàng)業(yè)要有具體的項(xiàng)目，沒有明確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，談何創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目當(dāng)然是創(chuàng)業(yè)者比較有興趣，有把握或具備該行業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)為宜。
資金：創(chuàng)業(yè)的主要條件之一是資金，沒有資金，一切免談，因?yàn)椴徽撃闼鶆?chuàng)的行業(yè)性質(zhì)，是屬于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，一定都需要一筆資金，投資于事業(yè)中的商品、人力、營銷等各方面成本上，沒有錢就沒有成本，任何事情都將難以推動。 技術(shù)：創(chuàng)業(yè)第三個必備條件是指技術(shù)，技術(shù)是指專業(yè)的知識與技能，如果有心創(chuàng)業(yè)的人本身擁有某項(xiàng)專業(yè)的技能，再加以應(yīng)用在自己熟悉的領(lǐng)域上，如此則如魚得水，創(chuàng)業(yè)時必定駕輕就熟得多，但反之，如果你所創(chuàng)辦的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者本身并不具備該項(xiàng)技術(shù)或?qū)υ擁?xiàng)技術(shù)領(lǐng)域非常陌生，則你不但要花大把的鈔票，以聘請具備該項(xiàng)技術(shù)的專業(yè)人才，除此之外，外行的創(chuàng)業(yè)者，不擅長于自己所創(chuàng)業(yè)的技術(shù)和操控能力，這無疑是一場風(fēng)險相當(dāng)大的賭局，運(yùn)氣好賭贏了就一帆風(fēng)順，運(yùn)氣不好賭輸了，可能血本無歸。
經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力一樣，都是靠自己積累，如果你有從事某一行業(yè)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)就可以幫助你白手起家。例如，假設(shè)你有多年的進(jìn)出口成衣的工作經(jīng)驗(yàn)，也許在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時，就可以以服裝貿(mào)易為主，另外，近年來有些企業(yè)允許內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，也是培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的好方法，選擇你所熟悉的或是具備豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，一旦面臨類似的挫折或問題時，就比較能夠應(yīng)付自如。
人際關(guān)系：充沛的人際關(guān)系（又叫人脈資源），對剛踏入創(chuàng)業(yè)之途的創(chuàng)業(yè)新手來說，也是不可或缺的因素，這里指的人脈資源，包括資金支援、專業(yè)領(lǐng)域、相關(guān)行業(yè)以及可以提供Cye。com。
cn其他資源的各方面的人士。例如，你有金融界的人際關(guān)系，可以提供簡便與優(yōu)惠或低利息的融資貸款，有相關(guān)周邊的關(guān)系廠商，必要時可以提供生產(chǎn)的支援，另外，會計、法律的專業(yè)人脈你也不能缺乏，必要時這方面的疑難雜癥可以向他們請教等，總而言之，這些豐沛的人際關(guān)系，對你助益甚大，甚至可能在你創(chuàng)業(yè)最危急的關(guān)頭，能為你化險為夷，為你開啟成功的新一頁。
市場：市場也是創(chuàng)業(yè)必須具備的條件之一，它是產(chǎn)品需求的主要來源，一個創(chuàng)業(yè)者即使具備了上述資金、項(xiàng)目、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)與充沛的人際關(guān)系五項(xiàng)條件，而并無廣大的市場空間或特定的市場定位，那么他創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率也將是零。
6.決定創(chuàng)業(yè)成敗的因素有哪些
創(chuàng)業(yè)過程中，人們隨時會碰到困難和挫折，甚至還會遭遇致命的打擊。在這時候，心態(tài)的積極與消極會對創(chuàng)業(yè)的成敗產(chǎn)生重大的影響。
鄭女士和崔女士同樣在市場上經(jīng)營服裝生意，她們初入市場的時候，正趕上服裝生意最不景氣的季節(jié)，進(jìn)來的服裝賣不出去，可每天還要交房租和市場管理費(fèi)，眼看著天天賠錢。這時鄭女士動搖了，她以賠了3000元錢的價錢把服裝精品屋兌了出去，并發(fā)誓從此不再做服裝生意。而崔女士卻不這樣想。崔女士認(rèn)真地分析了當(dāng)時的情況，覺得賠錢是正常的，一是自己剛剛進(jìn)入市場，沒有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，抓不住顧客的心理，當(dāng)然應(yīng)該交一點(diǎn)學(xué)費(fèi)；二是當(dāng)時正趕上服裝淡季，每年的這個季節(jié)，服裝生意人也都不賺錢，只不過是因?yàn)樗麄儠?jīng)營，能夠維持收支平衡罷了。而且，崔女士對自己很有信心，知道自己適合做服裝生意。果然，轉(zhuǎn)過一個季節(jié)，崔女士的服裝店開始賺錢。三年以后，她已成為當(dāng)?shù)赜忻姆b生意人，每年可有5萬元的紅利。而鄭女士在三年內(nèi)改行幾次，都未成功，仍然窮困潦倒，一籌莫展。
這倒讓我想起了另一則有趣的寓言故事：
古時有一位國王，夢見山倒了，水枯了，花也謝了，便叫王后給他解夢。王后說：“大勢不好。山倒了指江山要倒；水枯了指民眾離心，君是舟，民是水，水枯了，舟也不能行了；花謝了指好景不長了。”國王驚出一身冷汗，從此患病，且愈來愈重。一位大臣要參見國王，國王在病榻上說出他的心事，哪知大臣一聽，大笑說：“太好了，山倒了指從此天下太平；水枯指真龍現(xiàn)身，國王，你是真龍?zhí)熳樱换ㄖx了，花謝見果呀！”國王全身輕松，很快痊愈。
看來，事物都有其兩面性，問題就在于當(dāng)事者怎樣去對待它們。上面提到的鄭女士只看到賠錢的一面，而看不到將來會賺錢的發(fā)展前景，不能以積極的態(tài)度去分析事物；而崔女士的態(tài)度則是積極的，她更多她從將來的角度看待當(dāng)前的不景氣，所以，她能頂住壓力，堅持到成功。
強(qiáng)者對待事物，不看消極的一面，只取積極的一面。如果摔了一跤，把手摔出血了，他會想：多虧沒把胳膊摔斷；如果遭了車禍，撞折了一條腿，他會想：大難不死必有后福。強(qiáng)者把每一天都當(dāng)做新生命的誕生而充滿希望，盡管這一天有許多麻煩事等著他；強(qiáng)者又把每一天都當(dāng)做生命的最后一天，倍加珍惜。
美國潛能成功學(xué)家羅賓說：“面對人生逆境或困境時所持的信念，遠(yuǎn)比任何事都來得重要。”這是因?yàn)椋e極的信念和消極的信念直接影響創(chuàng)業(yè)者的成敗。
美國成功學(xué)學(xué)者拿破侖·希爾關(guān)于心態(tài)的意義說過這樣一段話：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。”是的，一個人面對失敗所持的心態(tài)往往決定他一生的命運(yùn)。
美國賓州大學(xué)的塞利格曼教授曾對人類的消極心態(tài)作過深入的研究，他指出了三種特別模式的心態(tài)會造成人們的無力感，最終毀其一生。它們是：
(1)永遠(yuǎn)長存。即把短暫的困難看作永遠(yuǎn)揮之不去的怪物，這是在時間上把困難無限延長，從而使自己束縛于消極的心態(tài)不能自拔。
(2)無所不在。即因?yàn)槟撤矫娴氖。瑥亩嘈旁谄渌矫嬉矔 ＿@是在空間方面把困難無限擴(kuò)大，從而使自己籠罩在失敗的陰影里看不到光明。
(3)問題在我。即認(rèn)為自己能力不足，一味地打擊自己，使自己無法振作。這里的“問題在我”，不是勇于承擔(dān)責(zé)任的代名詞，而是在能力方面一味地貶損自己，削弱自己的斗志。
朋友，你有過這樣的情形嗎？如果有，請盡快從消極心態(tài)的陰影里解脫出來。記住德國人愛說的一句話吧：“即使世界明天毀滅，我也要在今天種下我的葡萄樹。”
