1.最能概括你自己的三個詞是什么:
2.“你有什么業(yè)余愛好?”
3.“你為什么選擇我們公司?”
4.“對這項工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”
5.“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?/p>
1.最能概括你自己的三個詞是什么:
思路:我經(jīng)常用的三個詞是:適應(yīng)能力強,有責(zé)任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官
解釋,使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿?/p>
2.“你有什么業(yè)余愛好?”
思路: 業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因;最好不要說自己沒有業(yè)余愛好;不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好;最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻;最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象;找一些富于團體合作精神的。這里有一個真實的故事:有人被否決掉,因為他的愛好是深海潛水。主考官說:因為這是一項單人活動,我不敢肯定他能否適應(yīng)團體工作。
3.“你為什么選擇我們公司?”
思路: 面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度;建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。” “我來應(yīng)聘是因為我相信自己能為公司作出貢獻,而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個新的臺階”。
4.“對這項工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”
思路: 1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。 2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服的。”
5.“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?/p>
思路:1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者:
基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度。
文/景素奇 創(chuàng)業(yè),是大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人都曾經(jīng)有過的念頭。
當(dāng)然,有的人僅停留在念頭,有的人付諸于行動,還有人鎩羽而歸。而作為企業(yè)面試官,對職業(yè)經(jīng)理人群體的創(chuàng)業(yè)沖動當(dāng)然不會視而不見,所以在面試過程中,“你是否打算創(chuàng)業(yè)”已成為面試官經(jīng)常提及的一個問題。
面試官為何拋出創(chuàng)業(yè)話題? 談?wù)搫?chuàng)業(yè),核實簡歷 在這創(chuàng)業(yè)的年代,今天市場上處于成熟期的職業(yè)經(jīng)理人,至少有50%都不同程度地創(chuàng)過業(yè)。但有些創(chuàng)業(yè)由于時間不長,因而簡歷中沒有寫,在與面試官前期的交流中也沒談這段經(jīng)歷。
然而,有經(jīng)驗的面試官往往會從前期聊的過程中,發(fā)現(xiàn)某一階段經(jīng)歷不實,能從經(jīng)驗上判斷有可能去創(chuàng)業(yè)了。所以,當(dāng)面試官這么一問,就很容易把候選人這一段經(jīng)歷給勾出來。
這是個簡單的心理學(xué)問題。候選人會情不自禁地把這一段不堪回首的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給描述出來。
如果候選人繼續(xù)有意掩蓋創(chuàng)業(yè)的短暫歷史,面試官就會猜想是否有其它原因,在沒有核實前會先擱置一段時間,這樣反而對候選人不利。 考察求職動機及職業(yè)穩(wěn)定性 一個職業(yè)人求職動機有多種,其中就有人已選擇好了創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,然后進入這個領(lǐng)域的目標(biāo)企業(yè)積累幾年,再去創(chuàng)業(yè)。
作為面試官,會盡可能判斷出每位求職者“來此的目的”。 畢竟招聘一個人要花費很高成本,那么進來一個人能干多長時間,是否還會去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是否會給企業(yè)帶來麻煩等,招聘方都將綜合考慮。
創(chuàng)過業(yè)的人雖然有其很大的優(yōu)勢,知道老板的辛苦,但多次創(chuàng)業(yè)失敗的人,又都有很強的個性,有很強的個人主觀愿望和成就動機,以及愛自己做主的習(xí)慣,這些都會影響他在企業(yè)的穩(wěn)定性。 即使候選人態(tài)度非常堅決,且真心、真誠地表達他再也不會創(chuàng)業(yè)了,請千萬不要相信。
面試官應(yīng)該獨立判斷,進而決定是否錄用,錄用后以及如何安排其工作。 考察職業(yè)價值取向 如果沒有創(chuàng)過業(yè)的人,面試官問這個話題,是想考察出候選人的價值取向。
下面是一位初入職場年輕人與面試官的對話。 面試官:“你打算過創(chuàng)業(yè)嗎?”候選人:“將來一定會創(chuàng)業(yè)。”
面試官:“為什么一定要創(chuàng)業(yè)呢?”候選人:“打工多沒意思,按老板的意愿干,即使當(dāng)個總裁也得聽老板的。創(chuàng)業(yè)才能實現(xiàn)自己的價值和理想,才能想干什么干什么,想不干什么就不干。”
面試官:“還有其它原因嗎?”候選人:“我討厭被別人約束,討厭朝九晚五,打卡上班,我喜歡即興干活,喜歡不受約束地干活。” 從上面的這段對話中,這位夢想創(chuàng)業(yè)的年輕人的職業(yè)價值取向已一目了然。
其實大多數(shù)創(chuàng)過業(yè)的人,也是這么想的,只是面對面試官不會這么明確表達。 考察能否適應(yīng)企業(yè)文化 創(chuàng)業(yè)期、快速成長期的企業(yè),都需要有創(chuàng)業(yè)精神的人;有些企業(yè)文化的核心就是創(chuàng)新,始終視創(chuàng)新精神為財富和前進的動力,安于現(xiàn)狀的人會被認為是“異類”,這類企業(yè)正需要這種有創(chuàng)業(yè)激情的人去不斷創(chuàng)新;還有的企業(yè)處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或者新業(yè)務(wù)推出階段,正在尋找有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的激情員工。
創(chuàng)過業(yè)的人一般都很有激情,面試官就這個問題與候選人對話后,判斷候選人的創(chuàng)業(yè)激情還有多少,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗有多少,如個性特質(zhì)、價值取向、職業(yè)取向、主觀意識等剛好能在企業(yè)文化可包容的文化范圍內(nèi),那么可考慮錄用。 定位進入公司后的發(fā)展 在確定能夠適應(yīng)企業(yè)文化的前提下,面試官還要對有創(chuàng)業(yè)想法的人,尤其是有豐富閱歷、創(chuàng)業(yè)失敗后繼續(xù)打工的人,考慮其進入后的角色定位、崗位安排及其他人員的匹配。
層面安排。對于回答“有創(chuàng)業(yè)想法”的應(yīng)聘者,面試官會追問對創(chuàng)業(yè)的設(shè)想。
候選人通過表述“創(chuàng)業(yè)設(shè)想”,判斷候選人所要設(shè)想創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇,對商業(yè)模型的理解、企業(yè)各層面機制安排等的深入程度、合理程度,判斷出候選人分析問題、判斷問題、表達問題的能力,以及對行業(yè)、商業(yè)、企業(yè)的認知程度,從而判斷候選人進入組織后的層面安排。 角色定位。
面試官通過與候選人通過創(chuàng)業(yè)問題的深入探討,可以考察候選人風(fēng)險的承擔(dān)程度、對壓力的承受程度,可以確定候選人進入后的角色定位、大致工作內(nèi)容,如正需要開疆拓土的角色人選。 角色搭配。
面試官還會通過與候選人通過創(chuàng)業(yè)問題的深入探討進一步了解候選人的性格特征、主觀意識強弱,及自己主觀的職業(yè)定位等,從而判斷進入后誰可以與之合作搭檔。 防范商業(yè)風(fēng)險 千軍萬馬爭過“團購”獨木橋的創(chuàng)業(yè)景觀曾經(jīng)何等壯觀,這也是每一位“死去”和“活著”的團購公司老板共同心痛之處。
商業(yè)模式的抄襲之痛折磨著每一位創(chuàng)業(yè)者。因此,成熟有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,一般會在開始階段悶頭賺錢,發(fā)展壯大之后再在市場上呼風(fēng)喚雨。
特別是進入門檻低、商業(yè)模式易于復(fù)制或?qū)诵募夹g(shù)有高度保密習(xí)慣的公司,會尋找沒有什么創(chuàng)業(yè)欲望的踏實員工。 回答“是”,還是回答“否”? 面對“是否打算創(chuàng)業(yè)”的話題,職場人往往不知道該如何回答,尤其面對面試官是老板時更不知道如何回答是好。
于是心里開始揣摩,開始犯嘀咕,甚至前后矛盾沖突。其實完全沒有必要,這就是一道面試題。
那么究竟該如何回答呢?那就是:不必顧慮,直來直往。 回答想創(chuàng)業(yè)與否,不是面試官錄用與否的標(biāo)準。
面對是否有創(chuàng)業(yè)打算這一道面試題,候選人首先不必。
首先介紹自己哪個專業(yè),哪個班的,然后說說選這個社團的理由,最后希望以后學(xué)長學(xué)姐多關(guān)照什么的就行了。
面試時,注意儀表,注意禮貌,大方一點,不要緊張以上內(nèi)容主要是針對面試人的需求而回答的。2. 要點:簡潔,讓大家記住特點。
在兩分鐘內(nèi),讓特點(好的壞的只要突出)讓人一聽不 忘,記住在介紹演講的時候一定要與評委們有眼神交流,不要低頭念。首先作為大學(xué)生就有創(chuàng)業(yè)的想法,很讓人敬佩。
第一、你現(xiàn)在還是學(xué)生創(chuàng)業(yè)不太現(xiàn)實!第二、就算你有第一筆啟動資金你有屬于自己的人脈嗎!第三、關(guān)于專業(yè)方面的實際經(jīng)驗豐富嗎!第四、社會閱歷夠嗎!不過這些都是可以積累的,等到時機成熟相信你會把自己的事業(yè)做大做 好的!現(xiàn)在的大學(xué)生向自主創(chuàng)業(yè)的不多見你有這樣的心思值得鼓勵!不過還是要切記:“在前腳沒踩穩(wěn)之前,后腳千萬別太起來。”祝你好運!等你畢業(yè)了 開個現(xiàn)在的寵物行業(yè)發(fā)展的挺快的,建議你開個寵物店,挺好的。
首先要自己判斷一下HR為什么要問這個問題,可以從兩個角度出發(fā)考慮:
1、自身原因;你可以先確認一下你的簡歷中是否提到自己有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,或者你的能力以及經(jīng)驗中反映出你是有創(chuàng)業(yè)潛能的
2、公司角度;很多創(chuàng)業(yè)型公司和有創(chuàng)業(yè)項目的公司或者公司文化決定了公司比較傾向于找具有創(chuàng)業(yè)精神或者創(chuàng)業(yè)能力的人;也有可能是公司不想找有創(chuàng)業(yè)意愿的同學(xué),因為這部分同學(xué)在積累了經(jīng)驗和能力后往往會離職率比較高。
基于以上的判斷,可以做出不一樣的回答,如果公司想要創(chuàng)業(yè)型人才,你可以在回答中體現(xiàn)出你的創(chuàng)業(yè)能力和意愿,并與工作結(jié)合起來;如果公司不想要創(chuàng)業(yè)型員工,你可以說你想過創(chuàng)業(yè),但是因為能力和資源等的限制,你認為還是在公司工作比較適合你,巧妙地化解HR的擔(dān)心。
首先會讓你進行自我介紹,然后詢問一些和這個部門、這個領(lǐng)域相關(guān)的問題。比如對于學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法、如果自己創(chuàng)業(yè),方向是什么之類。
首先會讓你進行自我介紹,簡要說明一下自己的個人情況,以及為什么要加入這個部門。
創(chuàng)業(yè)相關(guān)的問題:
你想要創(chuàng)業(yè)嗎?創(chuàng)業(yè)的動機是什么?創(chuàng)業(yè)的方向是什么?有什么近期遠期的職業(yè)規(guī)劃嗎?有什么可以利用的資源?想要從我們協(xié)會獲得的幫助是什么?你有什么可以貢獻給協(xié)會的?你對協(xié)會有什么樣的意見和建議嗎?
還有可能問學(xué)生組織普遍會問的問題:活動(工作)和學(xué)習(xí)沖突,你會怎么做。
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