國(guó)內(nèi)有哪些條件有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備那些條件?
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。創(chuàng)業(yè)之前需要具備哪些條件？你具備以下這些條件嗎？ 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰(shuí)來購(gòu)買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
三先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。
那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠(chéng)度的在意，甚至超過對(duì)能力的重視。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。 六、創(chuàng)業(yè)的最佳年齡 創(chuàng)業(yè)的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。
這段時(shí)期是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識(shí)密集型行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不重要，重要的是創(chuàng)新精神，而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。
有關(guān)專家指出，新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是創(chuàng)新，就是促使個(gè)人的潛能得到充分利用。鼓勵(lì)所有人在一切可能的方向上創(chuàng)新。
創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗法則。 調(diào)查還顯示，作為一個(gè)創(chuàng)新人才必須具備以下七大特征：具有創(chuàng)新精神；敢于標(biāo)新立異；熱衷所從事的職業(yè)；漠視財(cái)富的積累；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；樂于面對(duì)工作挑戰(zhàn)；知識(shí)不斷更新增值。
如果僅憑經(jīng)驗(yàn)從事自己的工作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說已經(jīng)有些落伍了。 七、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇 永遠(yuǎn)選擇自己最擅長(zhǎng)的行業(yè)做。
但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是所有人，特別是年輕人應(yīng)該注意的。 八、做好失敗的準(zhǔn)備 調(diào)查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲 九、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí) 看看相關(guān)的報(bào)紙雜志吧。
網(wǎng)上的內(nèi)容也不少。 根據(jù)JeffryA.Timmons所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《NewVentureCreation》的定義，創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式，它為機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。
創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)出時(shí)間、付出努力，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，并獲得金錢的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。
2.創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?
創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的開店賣東西，創(chuàng)業(yè)具備的條件分析，要成功創(chuàng)業(yè)，首要要了解創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件，知道了創(chuàng)業(yè)具備的條件才能在創(chuàng)業(yè)這場(chǎng)戰(zhàn)役中取得勝利。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件？以下創(chuàng)業(yè)必勝錦囊不能錯(cuò)過！創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件？關(guān)系在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)因素毫無疑問應(yīng)該排第一。 如果有足夠好的關(guān)系，一種特殊的資源，那么只要具備這一個(gè)條件就足夠你去創(chuàng)業(yè)了。
不過，這種公司或許會(huì)做得很熱鬧，但永遠(yuǎn)不會(huì)做大做強(qiáng)。當(dāng)然，這里關(guān)系是廣義的，包括你所在行業(yè)和跨行業(yè)的各種關(guān)系網(wǎng)，包括供貨商、經(jīng)銷商、客戶、行業(yè)管理部門等等。
有了關(guān)系并不意味有了一切，對(duì)關(guān)系資源的配置是否合理也會(huì)影響你的結(jié)果。 即使資源有限，配置的好了，也能帶來意想不到的收益。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件？創(chuàng)意如果不是把范圍框定在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，那么這個(gè)因素應(yīng)該就要放到第一位了。半個(gè)小時(shí)前，還有位天津大學(xué)的同學(xué)跟我在MSN上交流，他們準(zhǔn)備做一個(gè)“SNS 威客”的模式，問我是否覺得靠譜。
我直接告訴他不靠譜，如果只是想玩玩的話可以。他問我覺得這類網(wǎng)站的瓶頸在哪里？我的答案是因?yàn)檫@類網(wǎng)站很長(zhǎng)時(shí)期不會(huì)盈利。
鑒于他目前的人脈范圍，靠這個(gè)能忽悠到VC的可能性很小。兵馬未動(dòng)，糧草先行；小本創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意先行。
創(chuàng)業(yè)，就是從創(chuàng)意開始。很多時(shí)候，從起點(diǎn)開始，終點(diǎn)也就決定了。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件？技術(shù)除了關(guān)系這種很TMD的東西之外，技術(shù)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘的最有效手段。創(chuàng)意可以人人有，技術(shù)就不是人人都可以有的。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件？資本資本不是萬(wàn)能的，但沒有資本是萬(wàn)萬(wàn)不能的。一文錢逼倒英雄漢，一筆錢整垮了多少看上去本應(yīng)該欣欣向榮的創(chuàng)業(yè)公司。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件？團(tuán)隊(duì)俗語(yǔ)說：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是非常重要的事情，很多VC投項(xiàng)目的時(shí)候首先看的是團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可能把一個(gè)普通的項(xiàng)目做得很出色，一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)把一個(gè)精彩的項(xiàng)目做得讓人痛心疾首。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最重要考慮因素是需要互補(bǔ)。
劉興亮認(rèn)為互補(bǔ)是多方面的，比如可能從知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力傾向、行業(yè)資源、心理素質(zhì)等等方面來互補(bǔ)。只有互補(bǔ)合理得當(dāng)，才能發(fā)揮各個(gè)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)彼此的不足，從而形成一個(gè)知識(shí)、能力、性格、人際關(guān)系資源等方面全面具備的一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件？營(yíng)銷是騾子是馬，拉出去溜溜的才知道。 如何才能溜出水平，溜出特點(diǎn)，這就是營(yíng)銷的本領(lǐng)了。
或許關(guān)系、資本等不是人為原因可以努力得到，營(yíng)銷這個(gè)因素卻是通過自身的努力，最容易開花結(jié)果的一個(gè)因素了。
3.成功創(chuàng)業(yè)要具備些什么?
托爾斯泰說：幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸。
套用這一句話，我們也可以說成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。創(chuàng)業(yè)者也有其共性。
研究其共性，并把握這些共性，是一件非常有意義的事情。通過研究掌握那些成功創(chuàng)業(yè)者的共性，并以這些共性反觀自己，你至少可以明白自己是否適合創(chuàng)業(yè)。
如果創(chuàng)業(yè)，是成功的可能性更大，還是失敗的幾率更高。 創(chuàng)業(yè)專家通過對(duì)上千案例的研究，發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者具有多種共同的特性，創(chuàng)業(yè)專家從中提煉出最為明顯，同時(shí)認(rèn)為是最為重要的10種，將其稱之為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者10大素質(zhì)。
1、欲望 將欲望列在中國(guó)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位，你是不是覺得很奇怪？佛經(jīng)上有一句話，叫做無欲則剛，意思是說，一個(gè)人如果沒有什么欲望的話，他就什么都不怕，什么都不必怕了。 和尚在寺院里修煉一輩子，末了沒有一個(gè)不想上西天的；道士整日閉關(guān)打坐，末了沒有一個(gè)不想白日飛升的，可見雖然無欲則剛，但要做到無欲是一件多么困難的事。
欲，實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí)，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn)，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。
所以，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
你到任何一個(gè)政府機(jī)關(guān)門口一站，都可以發(fā)現(xiàn)那樣一種人：他們表情木然，行動(dòng)蕭索、心態(tài)落寞，他們惟一的心愿，就是眼前的局面能夠維持。他們祈愿的就是機(jī)構(gòu)改革千萬(wàn)不要改到自己的身上，再就是每月工資能夠按時(shí)足額發(fā)放。
他們本來是有足夠的學(xué)識(shí)，有足夠的能力以及資源來開創(chuàng)一番事業(yè)的，但是沒有這樣的欲望，他們覺得眼前的生活就足夠好。這些人并不限于機(jī)關(guān)，任何一個(gè)有人群的地方都有這樣的人，你如何能夠指望他去創(chuàng)業(yè)？ 我們說的創(chuàng)業(yè)者的欲望是不安分的，是高于現(xiàn)實(shí)的，需要掂起腳才能夠得著，有的時(shí)候需要跳起來才能夠得著。
一個(gè)人的夢(mèng)想有多大，他的事業(yè)就會(huì)有多大。所謂夢(mèng)想，不過是欲望的別名，你可以想象欲望對(duì)一個(gè)人的推動(dòng)作用有多大。
創(chuàng)業(yè)專家研究發(fā)現(xiàn)，成功創(chuàng)業(yè)者的欲望，許多來自于現(xiàn)實(shí)生活的刺激，是在外力的作用下產(chǎn)生的，而且往往不是正面的鼓勵(lì)型的。刺激的發(fā)出者經(jīng)常讓承受者感到屈辱、痛苦。
這種刺激經(jīng)常在被刺激者心中激起一種強(qiáng)烈的憤懣、憤恨與反抗精神，從而使他們做出一些超常規(guī)的行動(dòng)，煥發(fā)起超常規(guī)的能力，這大概就是孟子說的知恥而后勇。一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)成功后往往會(huì)說：我自己也沒有想到自己竟然還有這兩下子。
因?yàn)橄氲玫?，而憑自己現(xiàn)在的身份、地位、財(cái)富得不到，所以要去創(chuàng)業(yè)，要靠創(chuàng)業(yè)改變身份，提高地位，積累財(cái)富，這構(gòu)成了許多創(chuàng)業(yè)者的人生三部曲。 因?yàn)橛桓市?，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功，這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過的共同道路。
關(guān)于人的欲望，地產(chǎn)商馮侖有一段很精辟的論述。他說：地主的生活最愉快，企業(yè)家的生活最有成就感，奴隸主的生活最有權(quán)威。
地主地里能打多少糧食，預(yù)期很清楚，一旦預(yù)期清楚，欲望就會(huì)被自然約束，也就用不著再努力，所以，會(huì)過得很愉快。 企業(yè)家不同，企業(yè)家的預(yù)期和他的努力相互作用，預(yù)期越高努力越大，努力越大預(yù)期越高，這兩個(gè)作用力交替起作用，逼著企業(yè)家往前沖。
如果用創(chuàng)業(yè)家代替馮侖這段話里的企業(yè)家，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它同樣貼切，或許我們可以套用一句偉人的話：欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動(dòng)力。 一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者一定是強(qiáng)烈的欲望者。
他們想擁有財(cái)富，想出人頭地，想獲得社會(huì)地位，想得到別人的尊重。有人一談起這些東西就覺得很庸俗，甚至一些成功者亦不愿提起這樣的話題，特別是一涉及到錢，便變得很敏感、很禁忌，其實(shí)完全不必如此。
禁欲的時(shí)代早已經(jīng)結(jié)束，除非你一定要自閹，那誰(shuí)也沒有辦法，否則，你完全可以轟轟烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。 圣人如孔子一旦學(xué)有所成，不也周游列國(guó)，急著求個(gè)一官半職么？可見，在有些事情上，是無所謂俗與不俗的。
2、忍耐 成語(yǔ)里有一句艱難困苦，玉汝于成，還有一句篳路藍(lán)縷，意思都是說創(chuàng)業(yè)不易。不易在哪里呢？對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創(chuàng)業(yè)，一定要先在心里問一問自己，面對(duì)從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那樣一種寵辱不驚的定力與精神力。
如果沒有，那么一定要小心。對(duì)有些人來說，一輩子給別人打工，做一個(gè)打工仔，是一個(gè)更合適的選擇。
對(duì)一般人來說，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，忍耐卻是必須具備的品格。 ###千里之行始于足下， 抓住今天就是成功的開始。
任何事，只要邁出第一步， 然后一步步地走下去， 就會(huì)到達(dá)目的地，成功也不例外。 沒有一個(gè)人的人生是一帆風(fēng)順的 只要努力就精彩！ 遇到任何事情要樂觀對(duì)待 保持一顆平常心。
只要謹(jǐn)記：這一秒不放棄，下一秒有奇跡 人生難免跌倒和等候 要勇敢的抬頭 陽(yáng)光總在風(fēng)雨后！ 最后祝你能快樂的過好每一天?。?！###很簡(jiǎn)單~！！堅(jiān)持不懈。 。
遇到困難要能挺住`?。≡倏嘣倮劬彤?dāng)自己是二百五。
必須要有一顆吃苦耐勞的心。
但是實(shí)際做。
4.目前創(chuàng)業(yè)最主要具備哪些條件
個(gè)人創(chuàng)業(yè)的七大必備條件 對(duì)于投身商海的人來說。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，有關(guān)專家總計(jì)的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。
1、充分的資源（Resources），包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(zhǎng)久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展； 3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定； 6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來不少方便； 7、確定的目標(biāo)（God）. 非常巧的是，將七個(gè)條件的首個(gè)英語(yǔ)字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險(xiǎn)）一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
看看2005年的8大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域吧 IT領(lǐng)域 雖然，IT業(yè)依舊是備受矚目的創(chuàng)業(yè)金礦，但由于競(jìng)爭(zhēng)過激，綜合網(wǎng)站等一些傳統(tǒng)領(lǐng)域的含金量已大大降低，創(chuàng)業(yè)者需另辟蹊徑，轉(zhuǎn)向一些有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d領(lǐng)域。 ■網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 商機(jī)：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的概念非常寬泛，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系、自動(dòng)化辦公、營(yíng)銷等方面的管理服務(wù)，同時(shí)也為網(wǎng)上開店或利用網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人服務(wù)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2003年全球IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)5574億美元。包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)的IT服務(wù)，已成為IT領(lǐng)域中一塊誘人“蛋糕”，蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。
適合人群：有一定IT專業(yè)背景的大學(xué)生。 開業(yè)建議：首先要摸清網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場(chǎng)情況，尋找利潤(rùn)最大化的中間服務(wù)；其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)做，盡量只做一項(xiàng)，以“精”取勝。
■電腦救援公司 商機(jī)：此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修、維護(hù)等服務(wù)。電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”，就會(huì)“罷工”。
隨著人們對(duì)電腦依賴性的加大，對(duì)電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。據(jù)了解，目前電腦救援公司大多針對(duì)企業(yè)用戶，因此，開家面向個(gè)人用戶的電腦診所，應(yīng)該是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。
適合人群：專業(yè)技術(shù)人員。 開業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí)，硬件知識(shí)過硬，同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。
高科技領(lǐng)域 在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來，高科技領(lǐng)域高不可攀。其實(shí)不然，在市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)下，高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的縫隙。
■手機(jī)游戲 商機(jī)：2003年9月中國(guó)“移動(dòng)百寶箱”收費(fèi)，正式啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè)。雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時(shí)無法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比，但隨著技術(shù)日益成熟、收費(fèi)逐漸下調(diào)及用戶對(duì)使用便利性要求的提高，發(fā)展空間巨大。
手機(jī)游戲像網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，正造就越來越多的“創(chuàng)業(yè)新貴”。 適合人群：掌握相關(guān)技術(shù)的大學(xué)生和海歸人士。
開業(yè)建議：要想在手機(jī)游戲領(lǐng)域中淘金，除了要有過硬的技術(shù)和創(chuàng)新的思維，還需獲得國(guó)際合作機(jī)會(huì)，特別是風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，才能如虎添翼。 ■中醫(yī)藥研發(fā) 商機(jī)：生物醫(yī)藥研發(fā)是高科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”，目前全國(guó)有超過500家相關(guān)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，市場(chǎng)空間相對(duì)狹窄。
相比之下，中醫(yī)藥研發(fā)是個(gè)新興領(lǐng)域，前景看好。 適合人群：海歸人士及醫(yī)藥界專業(yè)人士。
開業(yè)建議：中藥品種單一、質(zhì)量管理不嚴(yán)、包裝簡(jiǎn)單、說明書不規(guī)范等，使中草藥的市嘲印象分”大打折扣。對(duì)打算涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，必須解決好規(guī)范生產(chǎn)、提高產(chǎn)品科技含量?jī)纱髥栴}。
教育培訓(xùn)領(lǐng)域 據(jù)估計(jì)，全國(guó)居民教育消費(fèi)額每年約2500億元。這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)空間巨大，但I(xiàn)T培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域已出現(xiàn)飽和跡象，創(chuàng)業(yè)者需要“腦筋急轉(zhuǎn)彎”，尋找新的“自留地”。
■幼兒教育 商機(jī)：根據(jù)最新的關(guān)于城市兒童消費(fèi)的調(diào)查，每個(gè)幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過3000元。也就是說，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著300個(gè)億的“真金白銀”。
適合人群：兒童教育專家或具有一定教育學(xué)背景的專業(yè)人士。 開業(yè)建議：家長(zhǎng)關(guān)心孩子的早期智力開發(fā)，更關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng)。
因此，無論是開幼兒園，還是早教中心，日常管理特別是安全工作，可能比課程設(shè)置更加重要。 ■小語(yǔ)種培訓(xùn) 商機(jī)：來自中華英才網(wǎng)的信息，市場(chǎng)對(duì)小語(yǔ)種人才的需求一直呈上升趨勢(shì)，今年更是出現(xiàn)了30%-40%的增幅。
與人才需求不相稱的是，小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)卻相當(dāng)滯后，與英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的火爆行情形成鮮明對(duì)比。 適合人群：有一定資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者，特別是海歸人士。
開業(yè)建議：目前，國(guó)內(nèi)小語(yǔ)種方面的師資十分有限，如想成為小語(yǔ)種培訓(xùn)的“專業(yè)戶”，必須首先解決好這一問題，否則將“巧婦難為無米之炊”。 服務(wù)領(lǐng)域 服務(wù)業(yè)是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，在餐飲、旅游、美容等領(lǐng)域，為成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)“老板夢(mèng)”提供了大量機(jī)會(huì)。
■特色美容 商機(jī)：美容業(yè)迅速擴(kuò)容，扎堆經(jīng)營(yíng)問題日趨嚴(yán)重。在這種情況，創(chuàng)業(yè)者要想在美容業(yè)淘金，必須靠特色取勝。
例如，寵物美容是不錯(cuò)的新興領(lǐng)域；香熏美容也是頗受白領(lǐng)人士青睞的服務(wù)項(xiàng)目。 適合人群：門檻較低，下崗人員、大中專畢業(yè)生均可涉足。
開業(yè)建議：特色美容的關(guān)鍵要有專業(yè)的。
5.創(chuàng)業(yè)必備條件
怎樣去創(chuàng)業(yè)技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費(fèi)品為主。
位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主，且商品的檔次應(yīng)相對(duì)較高。
位于學(xué)校附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應(yīng)該為它尋找“出路”。
技巧二：堅(jiān)決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力，因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢越柚@些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類聚” 管理部門并沒有對(duì)某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)定，但在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中，某條街道或某一個(gè)區(qū)域，很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場(chǎng)”。
技巧四：獨(dú)立門面不可少 有的店面沒有獨(dú)立的門面，自然就會(huì)失去獨(dú)立的廣告空間，你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間，這會(huì)給店面今后的促銷帶來很大麻煩。 技巧五：周邊民眾購(gòu)買力需知曉 商鋪周邊人群購(gòu)買力的大小和質(zhì)量，決定了商鋪的基本價(jià)值。
當(dāng)然，在那些購(gòu)買力較強(qiáng)的區(qū)域，商鋪的價(jià)值高，你獲得投資回報(bào)的成本也相對(duì)較高。 技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。
真正支撐商鋪長(zhǎng)期盈利的是固定人流，其次是流動(dòng)人流、客運(yùn)流（公交、地鐵的客流）。 技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側(cè)，就擁有了道路上來回兩個(gè)方向的客流，這種臨街的商鋪，價(jià)值不低。
技巧八：建筑結(jié)構(gòu)必須好 建筑物的結(jié)構(gòu)也直接影響到商鋪的價(jià)值，這一點(diǎn)很多人都沒想到。建筑物的結(jié)構(gòu)多種多樣，理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，或者大跨度的無柱類結(jié)構(gòu)（如體育場(chǎng)館），這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放。
技巧九：了解商鋪的開發(fā)商 選擇品牌開發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開發(fā)商往往擁有完善的開發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對(duì)商鋪的商業(yè)前景來說就是一種保證。
技巧十：周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應(yīng)具備接納八方來客的交通設(shè)施，周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn)，當(dāng)然，停車場(chǎng)也是不可或缺的。 技巧十一：不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒啥“錢”途，不過你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化。 技巧十二：把握投資時(shí)機(jī)有訣竅 從總體上說，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤(rùn)高于社會(huì)平均利潤(rùn)的時(shí)期，未必是投資商鋪的最佳時(shí)機(jī)，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。
反之，在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪，需要付出的成本也相對(duì)較低。
6.創(chuàng)業(yè)需要具備怎樣的條件
創(chuàng)業(yè)是千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)人都在考慮的問題，至于如何創(chuàng)業(yè)呢？前提是分析，對(duì)自身的分析，對(duì)市場(chǎng)的分析對(duì)你的人際關(guān)系的分析：1.自身分析：看自己擅長(zhǎng)什么行業(yè)，喜歡什么行業(yè)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，只有你喜歡這個(gè)行業(yè)你才會(huì)做好，才會(huì)讓 你的感覺到工作時(shí)候并不是很辛苦，所謂360行 行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會(huì)賺錢。
2.市場(chǎng)分析：市場(chǎng)分析的主要目的是讓你找出一個(gè)適合你周圍市場(chǎng)的行業(yè)，也就說找出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng) 前景的行業(yè)，這樣才會(huì)讓你在前期的創(chuàng)業(yè)中減輕壓力，也會(huì)讓你的錢來的快的。3.人際關(guān)系分析：看看你身邊能利用上的關(guān)系，也許會(huì)讓你在很多地方減少很多壓力的。
4.創(chuàng)業(yè)不是說的，是要做的，做的前提就是要有一個(gè)合理的計(jì)劃，也就是把我以上所說的綜合起來，整理成 一個(gè)合理可行的方案.5.再介紹你一本書，可以說是我看過中最好的有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書籍，有很多可用之處的，就是拿破侖.希爾所寫 的《思考致富》.6.創(chuàng)業(yè)同樣也需要一個(gè)毅力，就是一種堅(jiān)持到底，永不放棄的毅力，要讓困難害怕你而不是你去害怕困難 把解決問題當(dāng)成一種樂趣，這樣才能讓你在創(chuàng)業(yè)期間不被壓力壓倒而越來越有拼勁.。
7.創(chuàng)業(yè)都需要具備那些條件
創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行？思考十步曲
要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)公司，創(chuàng)業(yè)首先要有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和創(chuàng)業(yè)理想，然后再?gòu)臉?gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行？創(chuàng)業(yè)如何構(gòu)想？
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行，創(chuàng)辦一個(gè)公司，：創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想，然后再?gòu)臉?gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時(shí)候，你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會(huì)不會(huì)賺錢？面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個(gè)循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來？怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意？資金怎么找？怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做？這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做？如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功？然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣？自己的能力是什么？最后再把這些都結(jié)合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來越高。
8、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意
一個(gè)很好的創(chuàng)意，在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場(chǎng)需求。
9、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)
在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)人不一定都很強(qiáng)，只要能凝聚起來，就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。
10、怎樣選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商
