創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動,是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng)業(yè)能力。
(一)強烈的創(chuàng)業(yè)意識要想取得創(chuàng)業(yè)的成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識,幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。(二)良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)創(chuàng)業(yè)之路,是充滿艱險與曲折的,自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾,這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理調(diào)控能力,能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài),即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐過程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個性心理特征,它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系,主要體現(xiàn)在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應(yīng)性、合作性等方面,它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風(fēng)順,所以,如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠(yuǎn)的。宋代大文豪蘇軾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志,才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏,才能從小到大,從無到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。(三) 自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神自信就是對自己充滿信心。
自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責(zé)任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng)立事業(yè)之本,信念是創(chuàng)業(yè)的原動力。
要相信自己有能力,有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運,成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎(chǔ)上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實踐,不斷增長自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設(shè)計和規(guī)劃自己的未來,并采取相應(yīng)的行動。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學(xué)態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達(dá)到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀(jì)的青年人應(yīng)該早立、快立志向,自謀職業(yè),勤勞致富,建立起自己的事業(yè)。
(四) 競爭意識競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個——取勝。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展,競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭,發(fā)展到大集團(tuán)集中競爭;從國內(nèi)競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產(chǎn)品競爭,發(fā)展到綜合實力的競爭。
因此,創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識,實際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個充滿壓力的市場,如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準(zhǔn)備,甚至害怕競爭,就只能是一事無成。(五)全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。1、決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn),一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要創(chuàng)業(yè),首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,能從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),找出存在的真正問題,分析原因,從而正確處理問題,這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實際就是一個充滿創(chuàng)新的事業(yè),所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力,有創(chuàng)新思維、無思維定勢,不墨守成規(guī),能根據(jù)客觀情況的變化,及時提出新目標(biāo)、新方案,不斷開拓新局面,創(chuàng)出新路子,可以說,不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2.經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。
經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營管理。
頑強拼搏、能力,事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人,必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、自主、不等待,幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻、自強,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神、氣魄、創(chuàng)業(yè)能力,必須堅持信仰如一;信念堅定。
良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
自信。
競爭意識
競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一。一個人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功、膽識的全方位考驗,直到成功、經(jīng)營管理能力,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力,是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧,也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。
全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果。
強烈的創(chuàng)業(yè)意識
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神,這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)、自立創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對自己充滿信心、競爭意識。不依賴,創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn),擁有使命感和責(zé)任感。強烈的創(chuàng)業(yè)意識、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動。創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。1. 決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn),一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要創(chuàng)業(yè),首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,能從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),找出存在的真正問題,分析原因,從而正確處理問題,這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實際就是一個充滿創(chuàng)新的事業(yè),所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力,有創(chuàng)新思維、無思維定勢,不墨守成規(guī),能根據(jù)客觀情況的變化,及時提出新目標(biāo)、新方案,不斷開拓新局面,創(chuàng)出新路子,可以說,不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2. 經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。
經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營管理能力的形成要從學(xué)會經(jīng)營、學(xué)會管理、學(xué)會用人、學(xué)會理財幾個方面去努力。
(1)學(xué)會經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者一旦確定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo),就要組織實施,為了在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,必須學(xué)會經(jīng)營。
(2) 學(xué)會管理。要學(xué)會質(zhì)量管理,要始終堅持質(zhì)量第一的原則。
質(zhì)量不僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生命,也是從事服務(wù)業(yè)和其他工作的生命,創(chuàng)業(yè)者必須嚴(yán)格樹立牢固的質(zhì)量觀。要學(xué)會效益管理,要始終堅持效益最佳原則,效益最佳是創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)。
可以說,無效益的管理是失敗的管理,無效益的創(chuàng)業(yè)是失敗的創(chuàng)業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng)業(yè)活動中人、物、資金、場地、時間的使用,都要選擇最佳方案運作。
做到不閑人員和資金、不空設(shè)備和場地、不浪費原料和材料,使創(chuàng)業(yè)活動有條不紊的運轉(zhuǎn)。學(xué)會管理還要敢于負(fù)責(zé),創(chuàng)業(yè)者要對本企業(yè)、員工、消費者、顧客以及對整個社會都抱有高度的責(zé)任感。
(3)學(xué)會用人。市場經(jīng)濟的競爭是人才的競爭,誰擁有人才,誰就擁有市場、擁有顧客。
一個學(xué)校沒有品學(xué)兼優(yōu)的教師,這個學(xué)校必然辦不好,一個企業(yè)沒有優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才,這個企業(yè)就不會有好的經(jīng)濟效益和社會效益,一個創(chuàng)業(yè)者不吸納德才兼?zhèn)?、志同道合的人共?chuàng)事業(yè),創(chuàng)業(yè)就難以成功。因此,必須學(xué)會用人。
要善于吸納比自己強或有某種專長的人共同創(chuàng)業(yè)。(4)學(xué)會理財。
學(xué)會理財首先要學(xué)會開源節(jié)流。開源就是培植財源,在創(chuàng)業(yè)過程中除了抓好主要項目創(chuàng)收外,還要注意廣辟資金來源。
節(jié)流就是節(jié)省不必要的開支、樹立節(jié)約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的,都經(jīng)歷了聚少成多、勤儉節(jié)約的歷程。
其次,要學(xué)會管理資金。一是要把握好資金的預(yù)決算,做到心中有數(shù);【愛幫族致富網(wǎng)】/ 提醒你:握好資金的進(jìn)出和周轉(zhuǎn),每筆資金的來源和支出都要記賬,做到有帳可查;三是把握好資金投入的論證,每投入一筆資金都要進(jìn)行可行性論證,有利可圖才投入,大利大投入、小利小投入,保證使用好每一筆資金。
總之,創(chuàng)業(yè)者心中時刻裝有一把算盤,每做一件事、每用一筆錢,都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展,有沒有效益,會不會使資金增值,這樣,才能理好財。
· 明確這是你真正熱愛的事業(yè)。
不少創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目的是很盲目的,甚至是為了逃避問題而創(chuàng)業(yè)。 比如,找不到心儀的工作;不想朝九晚五;不想聽命于他人;沒考上研。當(dāng)然, 也有抱著夢想希望迅速發(fā)財致富的心理來創(chuàng)業(yè)的。
雖然不是每個創(chuàng)業(yè)成功的人當(dāng)初都有很明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo), 不過,大凡成功的,反而是那些創(chuàng)業(yè)之初心都非常簡單的人——“因為喜歡,就做了!” 也有的是因為曾經(jīng)想通過工作實現(xiàn)自己的人生價值,但是工作平臺沒有辦法提供,所以自己創(chuàng)業(yè)了。總之,熱愛你所要做的事情,太太重要了!
· 方向感,太重要了!
我身邊有創(chuàng)業(yè)成功和失敗的人。分析那些成功的人,其實很多非科班出身,但我發(fā)現(xiàn)他們會看到一些潛在的市場機會。雖然MBA教材里有許多案例,講如何分析市場機會。 我用過,后來發(fā)現(xiàn), 這東西歸根結(jié)底是天賦,是直覺。 我用分析工具分析得再細(xì)致,后來發(fā)現(xiàn)不如一些人直覺判斷來的準(zhǔn)確!
· 優(yōu)秀的品格。
講究誠信,答應(yīng)的事情一定會做到;胸懷寬廣,要能夠包容不同性格的不同缺點;不要過于私利,特別是在對待員工和合伙人方面,雖然不可能做到無私,至少要有顆“雙贏”的心。
優(yōu)秀的品格會讓這些人吸引一批有同樣價值觀的人(員工、合伙人、供應(yīng)商、買家等)。這樣就會成為一個良性循環(huán)。
順便說下,設(shè)計師圈里也是魚龍混雜。 有勤懇創(chuàng)業(yè)的,也有坑蒙拐騙的。那種先花錢努力把自己包裝成一顆星,隨后再去套外行投資人錢的,大有人在。 所以,如果你要投資設(shè)計師,請務(wù)必做好背景調(diào)研!
· 不要忽略任何一個出現(xiàn)在你生命中的人
大多數(shù)教科書不太會說這一點。但是以個人觀察,成功者需要一些外在的機遇——就是我們平時說的“機會”。 這個機會來自哪里? 看上去這種機會充滿了偶然性——某一天,某個場合, 你認(rèn)識了某人, 隨后就得到貴人相助, 從此就升值了。 看似這種機會是只可遇而不可求的。 是的, 我是相信上帝的, 所以我相信神才是真正的領(lǐng)路人。
但是, 怎樣抓住機會是自己的問題。 有很多人, 機會在眼前, 卻沒有抓住—— 因為他們太會看山水,太勢利,太靠外在的抬頭、表象去判斷一個人對自己是否有用。 這種實用的功利主義反而可能讓你失去一些本應(yīng)得到卻未能得到的機會。
我一直相信, 一個人出現(xiàn)在你的生命中, 從不是偶然的。 所以, 從來都不要忽略任何一個出現(xiàn)在你生命中的人。 不要因為TA年輕,就忽略TA! 不要因為TA沒有什么高尚的抬頭,就忽略TA! 不要因為TA不是名人, 就忽略TA! 總之, YOU NEVER KNOW!
· 優(yōu)秀的心理素質(zhì)。
我個人以為最重要!創(chuàng)業(yè)對人最大的考驗不在智商,而在心理素質(zhì)!
創(chuàng)業(yè)需要面對的壓力遠(yuǎn)比一個職業(yè)經(jīng)理人面對的壓力要大得多。如果沒有過硬的心理素質(zhì)是不適合創(chuàng)業(yè)的。也不排除有的人一創(chuàng)業(yè)就嘗到了甜頭,但商業(yè)的魅力就在于,今天做好了,不代表明天也可以做好。特別是服裝行業(yè)都牽涉到零售領(lǐng)域,最后都需要消費者買單,今天可能有生意,明天可能一單都沒有。
創(chuàng)業(yè)的艱辛,我不再多說了,一旦有一天你自己去做了,里面的艱辛就可以自己體會了。創(chuàng)業(yè)是很需要激情的。只有充滿激情,才會在面對困難和瑣事的時候不輕言放棄。
· 良好的悟性+善于鉆研。
說實話, 我不太相信“笨鳥先飛”。 如果能飛起來的鳥,說明TA天性是肯定不笨的。 只是剛開始可能沒有找對方法, 或者方向。 悟性和鉆研能力是一個人學(xué)習(xí)能力的重要條件。
創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動,是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng)業(yè)能力。
(一)強烈的創(chuàng)業(yè)意識要想取得創(chuàng)業(yè)的成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識,幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。(二)良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)創(chuàng)業(yè)之路,是充滿艱險與曲折的,自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾,這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理調(diào)控能力,能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài),即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐過程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個性心理特征,它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系,主要體現(xiàn)在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應(yīng)性、合作性等方面,它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風(fēng)順,所以,如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠(yuǎn)的。宋代大文豪蘇軾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志,才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏,才能從小到大,從無到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。(三) 自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神自信就是對自己充滿信心。
自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責(zé)任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng)立事業(yè)之本,信念是創(chuàng)業(yè)的原動力。
要相信自己有能力,有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運,成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎(chǔ)上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實踐,不斷增長自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設(shè)計和規(guī)劃自己的未來,并采取相應(yīng)的行動。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學(xué)態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達(dá)到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀(jì)的青年人應(yīng)該早立、快立志向,自謀職業(yè),勤勞致富,建立起自己的事業(yè)。
(四) 競爭意識競爭是市場經(jīng)濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個——取勝。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展,競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭,發(fā)展到大集團(tuán)集中競爭;從國內(nèi)競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產(chǎn)品競爭,發(fā)展到綜合實力的競爭。
因此,創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識,實際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個充滿壓力的市場,如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準(zhǔn)備,甚至害怕競爭,就只能是一事無成。(五)全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。1、決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn),一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要創(chuàng)業(yè),首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,能從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),找出存在的真正問題,分析原因,從而正確處理問題,這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實際就是一個充滿創(chuàng)新的事業(yè),所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力,有創(chuàng)新思維、無思維定勢,不墨守成規(guī),能根據(jù)客觀情況的變化,及時提出新目標(biāo)、新方案,不斷開拓新局面,創(chuàng)出新路子,可以說,不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2.經(jīng)營管理能力。
經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。
經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營管理。
1、做小生意,解決生活中的問題;做大生意,解決社會中遇到的問題.
2、生活中處處充滿商機,若沒有發(fā)現(xiàn),是因為你缺少一雙發(fā)現(xiàn)商機的眼睛.
3、創(chuàng)業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個好的思路;沒有資金,可以籌集;沒有人才,可以召集;而沒有一個好的思路,就很難找來資金和人才,創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路.
4、創(chuàng)業(yè),設(shè)定目標(biāo)很重要,沒有目標(biāo),就缺少了奮斗的方向,這樣就容易走彎路.
5、選合作伙伴,是選擇互補性!比如你懂管理,找一個懂營銷的做你的合作伙伴;你有資金,找一個有項目懂技術(shù)的人做你的合作伙伴.
6、在創(chuàng)業(yè)者眼里,沒有什么不可能的事情,只有一些亟待解決的問題.
7、失敗對創(chuàng)業(yè)者來說是一筆財富,只有小的失敗才能積累大的成功.
8、創(chuàng)業(yè),機會很重要,但機會往往青睞有準(zhǔn)備的人,如果沒有準(zhǔn)備,當(dāng)機會突然降臨時,是很難把握住的,因為把機會轉(zhuǎn)變成財富,需要一定的能力,而能力不是短時間能得到的!
9、創(chuàng)業(yè),有許多潛規(guī)則,這是書本上看不到的,因為潛規(guī)則本身就是說不清道不明的東西,是需要悟的,只有你經(jīng)歷過了,你才可能悟到.
10、創(chuàng)業(yè),貴在堅持,對于你看好的事情,一定不要輕易放棄,因為,失敗與成功之間只有一步之遙.
創(chuàng)業(yè)要注意哪些問題? 一、速度快不得 投資創(chuàng)業(yè)要按程序辦,這是不能違背的規(guī)律。
快,斷裂發(fā)展過程。企業(yè)的成長同人一樣,任何過程的跳躍與階段的短缺都會導(dǎo)致脆弱生命的夭折,至少是埋下隱患。
快,打亂系統(tǒng)平衡。企業(yè)全部活動的結(jié)果是銷售收入。
這個結(jié)果由若干個單元,在系統(tǒng)的平衡運動中產(chǎn)生。如果你套用一套制度,或組織個班子花幾天搞出一套制度,而不是從你企業(yè)的實際出發(fā)慢慢形成,那么,系統(tǒng)的混亂比你想象的還要快。
快,破壞生存基礎(chǔ)。成功創(chuàng)業(yè)的愿望一旦遇到誘人的項目就會燃燒起來。
愿望毋庸置疑,問題是,任何新的項目和新的領(lǐng)域都會有風(fēng)險。風(fēng)險通常來自兩個方面,市場的不確定性和所必須的能力。
前者會在前進(jìn)中逐漸變得清晰,后者也會在摸索中逐漸獲得。只有當(dāng)冰山浮出水面,又有了可以把握的底數(shù),方可最后下決心。
快,失去掌控主動權(quán)。以營銷計劃為例。
一個有規(guī)模的市場營銷計劃,在實施中會碰到許多不曾預(yù)料的事,甚至全盤推翻原來的計劃。如果在執(zhí)行中走得過快,就會與系統(tǒng)不能協(xié)調(diào),直接碰撞的是:財務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流量;生產(chǎn)系統(tǒng)對新市場特點的適應(yīng);現(xiàn)有工藝技術(shù)對市場細(xì)分的要求等等。
這些都會直接動搖系統(tǒng)的平衡和穩(wěn)定。 二、起點高不得 在投資中一開始就追求高起點的,能夠運轉(zhuǎn)起來,生存下去的很少。
創(chuàng)業(yè)是一個事情的初始,初始的東西總是小的。 在經(jīng)濟生活的現(xiàn)實中,你會發(fā)現(xiàn),企業(yè)的強不強與大小無關(guān)。
小的未必弱,大的也未必強。小企業(yè)往往把產(chǎn)品做得很專業(yè)、很精密、很細(xì)致、很特色、很有深度。
小是美,小是強,投資從小開始是正路。 三、規(guī)模大不得 規(guī)模失當(dāng)導(dǎo)致投資失敗通常不易被人察覺,但它卻是一個巨大的隱性因素。
不適當(dāng)?shù)財U大規(guī)模,其顛覆作用發(fā)生在三個致命處:一是把投資者本應(yīng)該在實踐中逐漸增長的能力,過早地推到了極限,由此發(fā)生混亂與失控;二是對投資對象的內(nèi)涵,本應(yīng)該在成長過程中不斷地加深認(rèn)識和理解,卻在一步邁大的過程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條,應(yīng)該是寬松有余的資金鏈條,被拉緊再拉緊,以至于完全沒有松動的余地,一旦繃斷則運轉(zhuǎn)就中斷了。
對于規(guī)模,不是說小就是好,而是要適當(dāng)。什么叫適當(dāng)?規(guī)模的適當(dāng)取決于: 1、行業(yè)種類。
比如鮮花店、網(wǎng)吧、美容院、食雜店等,它由周邊輻射的居民數(shù)量決定,怎么可能做大呢?連鎖則另當(dāng)別論。相反,搞農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖,小商品批發(fā),沒有一定的規(guī)模就很難盈利。
2、市場容量。企業(yè)規(guī)模要與市場需求量相適應(yīng)。
3、開拓能力。規(guī)模設(shè)定一定要與你在一定時期(比如一年)可能具備的市場開拓能力相適應(yīng)。
4、流動資金。流動資金的供給必須持續(xù)到良性循環(huán)的那個時點:銷售收入開始進(jìn)賬的那一天。
這時,企業(yè)運轉(zhuǎn)的耗費才開始得以補償。在這一天到來之前,資金是不斷地投入且不能中斷。
如果資金的準(zhǔn)備不能維持到這一天,投資的項目就會夭折。 5、管理能力。
管理能力的形成,建立在企業(yè)發(fā)展的過程之中。既然能力的產(chǎn)生是實踐的過程,投資規(guī)模就要與管理能力相適應(yīng),否則便將敗于管理。
創(chuàng)業(yè)者要遵循的原則 第一,一定要有激情和理念,你才能感染自己和其他人。在最困難的時候,在所有人絕望的時候,你要感染你的客戶,感染你的員工,感染你的合作伙伴……你要感染所有人! 第二,要專注。
別說小公司,大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個點把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。
小公司到處試驗,會讓你的企業(yè)耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為,這點非常重要。
第三是執(zhí)行力,很多創(chuàng)業(yè)者很容易在這里摔跟頭。很多人夸夸其談,估計他們創(chuàng)業(yè),至少第一次肯定都不會成功,因為真正的創(chuàng)業(yè)者要少說多做,要把自己美妙的想法努力轉(zhuǎn)化成結(jié)果。
想法只是一個開頭的方式,是不值錢的。我們坐在這兒,一個小時可以天馬行空,弄出幾十個想法來,腦子稍微一轉(zhuǎn),你的思想已經(jīng)在宇宙走了好幾個來回了 ——行動的成本才是最高的,對創(chuàng)業(yè)者來講要看自己是不是有這種經(jīng)驗和執(zhí)行力。
同樣的想法兩個人同樣做,誰的執(zhí)行力更強,誰的經(jīng)驗更豐富,誰就更容易成功。 第四,創(chuàng)業(yè)者還要有一種胸懷,就是所謂與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力。
很多人創(chuàng)業(yè)不成功就是因為他們太自負(fù),不能從成功人士那里學(xué)到一些優(yōu)點,聽不進(jìn)好的建議。很多創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)驗,沒有經(jīng)驗不可怕,問題是你有沒有謙虛、開放學(xué)習(xí)的心態(tài),使你不能與時俱進(jìn)。
很多創(chuàng)業(yè)者會陷入一個死循環(huán),他們通常認(rèn)為自己看得準(zhǔn),才是出手的前提;積累經(jīng)驗越多,才能越看越準(zhǔn)。但你沒經(jīng)驗,又怎么可能看準(zhǔn)? 解決這個問題有辦法,時機不成熟,就不創(chuàng)業(yè),先給別人打工。
把公司讓你做的事情做好,提高自己的能力,逐步就知道創(chuàng)業(yè)的方向了。 第五,不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法。
比如,很多人在新浪、搜狐做過,他出來就會不自覺按照大公司的做法建立一些規(guī)范制度等,但大公司為了穩(wěn)妥,一般都比較慢。大公司為這個“慢”付得起代價,小公司不能用大公司的這種做事方法。
如果你跟大公司做一樣的事,他的實力很強,跟他比是沒有優(yōu)勢的。因此,如果把整個產(chǎn)業(yè)畫成一張地圖,你。
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