電子商務(wù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)知識點

1.論當(dāng)代大學(xué)生如何利用電子商務(wù)來創(chuàng)業(yè)當(dāng)代大學(xué)生如何利用電子商務(wù)來

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，是未來發(fā)展的趨勢是一塊無法估量的大蛋糕，他就是電子商務(wù)，代表著一個國家信息化程度的高低，美國ebay不斷巨額投資易趣就是很好證明，只要你廣開思路，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)定會成功的，現(xiàn)在 國在這方面還處于初級階段的 機會還是很多的，而且有些并不需要多少專業(yè)技術(shù)，門檻并不高，大家不要怕，根據(jù)自己的時間情況定位個適合自己的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之路 ！以 個人的經(jīng)驗來看，創(chuàng)業(yè)需要弄清下面兩個問題： 1、你想做的是什么？ 2、你能做的是什么？ 你想做的最好是你喜歡的，這樣你才會有源源不斷的動力推動你前進。

大部分人不成功不是因為選錯行業(yè)而是因為中途放棄。如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事，恐怕結(jié)果不會太樂觀。

所謂你能做的是結(jié)合你的天賦、能力、經(jīng)驗和資金來考慮的。不著邊際的或超出你個人能力的事最好別做，因為 們是小本創(chuàng)業(yè)，經(jīng)不起太大的風(fēng)險。

雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來，無奈之下只得又給別人打工。無論何時都不要忘記結(jié)合市場需求及相應(yīng)的消費群體，否則只能是紙上談兵，出師未捷身先死。

在 們選項前，下列的幾點是 選擇行業(yè)的若干原則： 1、必須是喜歡的產(chǎn)品，能夠不斷保持激情；產(chǎn)品及所在行業(yè) 有廣闊的前景，產(chǎn)品是不斷增值的 2、所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個性，只與一部分人群做生意即可；可以復(fù)制并可以做大 3、能發(fā)揮自己的天賦和特長 4、現(xiàn)款交易 5、少和政府部門打交道，少接觸飯局、歌舞廳 6、穿休閑裝的時間更多 7。 朝陽產(chǎn)業(yè)，成長性高 ，能長期發(fā)展 8.受人尊敬，有行業(yè)成就感 9.有一定區(qū)域壟斷性， 的地盤 做主，避免低層次的競爭 10.苦點累點沒關(guān)系，但投資不能太大，滾動發(fā)展 以上所列的條件未免太過完美，但 們要知道，老板是這個世界上風(fēng)險最高的職業(yè)，如果你要選擇這個職業(yè)，一定要先由己出發(fā)，縝密思考精心籌劃，這樣勝算比較高，存活的幾率也比較大。

活下來才有可能贏，才有可能一步步朝著大老板、大生意的目標(biāo)努力、前進。

2.電子商務(wù)模式的創(chuàng)新應(yīng)從哪些方面思考?

有幸聽到中國網(wǎng)庫講“電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新思路”深有感悟，我在這里剛好回答提問者，希望能夠幫到你：電子商務(wù)的迅速發(fā)展推動世界經(jīng)濟進入全球化狀態(tài)，縮短了產(chǎn)品生命周期，企業(yè)為了生存下去，就要不斷創(chuàng)新商業(yè)方法與產(chǎn)品，使自己與競爭對手相區(qū)別，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的差異化，并在生產(chǎn)過程中減少成本，增加客戶價值，而這一過程也就是商業(yè)模式的創(chuàng)新過程，電子商務(wù)整合了商務(wù)活動中的信息流、資金流與商務(wù)流，協(xié)調(diào)并減少物流成本。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)是如何具備敏銳的意識、利用電子商務(wù)創(chuàng)新商務(wù)活動，獲取長期利潤，對商務(wù)模式分析的價值在于讓企業(yè)集中思考在商務(wù)活動中各種要素如何有效組織在一起，如何整合內(nèi)外部資源。 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新思路（一）樹立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位 企業(yè)是商業(yè)模式創(chuàng)新的主體，商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗。

盡管已經(jīng)確認了在電子商務(wù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新的重要作用，仍需進一步引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，引導(dǎo)企業(yè)由漸進式的產(chǎn)品創(chuàng)新擴展到突破式的商業(yè)模式創(chuàng)新。另外一點值得注意的是，要注重企業(yè)與信息化技術(shù)的融合發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，美國企業(yè)40%的創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新，60%的創(chuàng)新是商業(yè)模式創(chuàng)新。

現(xiàn)階段我國商業(yè)模式的創(chuàng)新必須借助信息化技術(shù)，從而提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新市場。因此，新商業(yè)模式并不排斥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過信息化技術(shù)能夠開發(fā)出新的市場空間，再造新優(yōu)勢。

（二）堅持以市場為導(dǎo)向進行創(chuàng)新 積極引導(dǎo)企業(yè)注重新技術(shù)的市場開發(fā)，通過互聯(lián)網(wǎng)把有限市場變成無限市場?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而創(chuàng)新傳統(tǒng)的商業(yè)模式才能進一步的解放生產(chǎn)力。

長期以來，我國的科研成果難以在市場獲得成功，然而沒有市場的技術(shù)等于一紙空文。商業(yè)模式創(chuàng)新有賴于新技術(shù)的推陳出新，但它比技術(shù)創(chuàng)新更為現(xiàn)實。

注重科技與市場的結(jié)合，關(guān)鍵在于創(chuàng)新商業(yè)模式，讓市場接受技術(shù)研發(fā)成果，促進科技成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化。 （三）完善政府服務(wù) 除了企業(yè)自身的主觀能動作用之外，各地政府部門應(yīng)該健全審批辦理協(xié)調(diào)機制，推行行政審批代辦制。

政府對商業(yè)模式創(chuàng)新要積極培育、用心呵護，并且要善于通過孵化器來培育新商業(yè)模式，合理規(guī)劃，引導(dǎo)投資資金。對于商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)，可設(shè)立相應(yīng)的評比稱謂，同時享受相應(yīng)優(yōu)惠政策，以充分享受政策扶持。

并且，政府部門也應(yīng)該加強政務(wù)信息化建設(shè)，進一步將政府的公共服務(wù)產(chǎn)品外包給企業(yè)，這樣一方面推進了政府服務(wù)機制的改革，另外又為新商業(yè)模式提供發(fā)展空間。 （四）重新定義顧客價值 過去的創(chuàng)新主要集中體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，而在今天，商業(yè)模式的創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要，商業(yè)模式之爭已成為企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。

新的商業(yè)模式可以通過細分市場重組流通渠道，以新技術(shù)為手段創(chuàng)造新的市場，把人們潛在的需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的需求。寶潔公司創(chuàng)造性地改變產(chǎn)品服務(wù)的路徑，將薇姿護膚品的銷售渠道只限于藥店，從而取得成功；蘋果公司通過重新定義顧客價值，成功開發(fā)iPod產(chǎn)品并使企業(yè)重新煥發(fā)活力；五糧液通過與金六福的品牌聯(lián)盟進行市場運作，則是改變了其收入的模式。

（五）堅持人才創(chuàng)業(yè)的理念 人才集聚是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 創(chuàng)新商業(yè)模式只是一種發(fā)展手段，電子商務(wù)中的互聯(lián)網(wǎng)也只是一個途徑，因此互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統(tǒng)渠道。

然而，創(chuàng)新的目的在于發(fā)掘新的市場需求，同時建立新的競爭優(yōu)勢，但是創(chuàng)新不是萬能藥，也并非任何企業(yè)都要打著創(chuàng)新的旗號對自己原有的模式全盤否認。電子商務(wù)時代，企業(yè)只有在現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，才能培養(yǎng)持續(xù)競爭優(yōu)勢，獲得成功。

本文通過對商業(yè)模式及其組成要素的分析，幫助企業(yè)在電子商務(wù)模式的設(shè)計過程中，結(jié)合所處的商業(yè)環(huán)境，應(yīng)用新技術(shù)促進管理模式的變革，探索適合自身特點及所處環(huán)境的電子商務(wù)模式，同時注意商業(yè)模式的專利保護；電子商務(wù)模式不是靜態(tài)的，將隨著時間的推移而改變，競爭對手的模仿或模式創(chuàng)新使商業(yè)模式的競爭優(yōu)勢難于長時間保持，無論多么合適的電子商務(wù)模式都會隨著客戶需求、市場狀況和競爭威脅的變化而失去存在性，創(chuàng)新是永恒的主題。

3.什么事電子商務(wù)?如何利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)?

中文名稱：電子商務(wù) 英文名稱：electronic commerce;e-Commerce 定義1：基于因特網(wǎng)的一種新的商業(yè)模式，其特征是商務(wù)活動在因特網(wǎng)上以數(shù)字化電子方式完成。

應(yīng)用學(xué)科：地理學(xué)（一級學(xué)科）；經(jīng)濟地理學(xué)（二級學(xué)科） 定義2：在因特網(wǎng)上通過數(shù)字媒體進行買賣交易的商業(yè)活動。 應(yīng)用學(xué)科：通信科技（一級學(xué)科）；服務(wù)與應(yīng)用（二級學(xué)科） 以上內(nèi)容由全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會審定公布 求助編輯百科名片 電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。

目錄 介紹 特征 分類 營銷方式 發(fā)展階段 中國電子商務(wù)發(fā)展史 運營模式 應(yīng)用領(lǐng)域 建設(shè)模式 其他信息 同名書籍1 同名書籍2基本信息 內(nèi)容簡介 目錄 介紹 特征 分類 營銷方式 發(fā)展階段 中國電子商務(wù)發(fā)展史 運營模式 應(yīng)用領(lǐng)域 建設(shè)模式其他信息同名書籍1同名書籍2 基本信息 內(nèi)容簡介 目錄展開 編輯本段介紹 電子商務(wù)（Electronic Commerce）的定義：電子商務(wù)是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù)，實現(xiàn)電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的整個商務(wù)過程。 聯(lián)合國國際貿(mào)易程序簡化工作組對電子商務(wù)的定義是：采用電子形式開展商務(wù)活動，它包括在供應(yīng)商、客戶、政府及其他參與方之間通過任何電子工具，如EDI、Web技術(shù)、電子郵件等共享非結(jié)構(gòu)化商務(wù)信息，并管理和完成在商務(wù)活動、管理活動和消費活動中的各種交易。

廣義上講，電子商務(wù)一詞源自于Electronic business，是指利用簡單快捷低成本的方式，在買賣雙方不謀面的情況下，所進行的商務(wù)和貿(mào)易活動。 電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具，使買賣雙方不謀面地進行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動。

電子商務(wù)專業(yè)是融計算機科學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。 培養(yǎng)掌握計算機信息技術(shù)、市場營銷、國際貿(mào)易、管理、法律、會計學(xué)、和現(xiàn)代物流的基本理論及基礎(chǔ)知識，具有利用網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動的能力和利用計算機信息技術(shù)、現(xiàn)代物流方法改善企業(yè)管理方法，提高企業(yè)管理水平能力的創(chuàng)新型復(fù)合型電子商務(wù)高級專門人才。

電子商務(wù)是以商務(wù)活動為主體，以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以電子化方式為手段，在法律許可范圍內(nèi)所進行的商務(wù)活動過程。 電子商務(wù)是運用數(shù)字信息技術(shù)，對企業(yè)的各項活動進行持續(xù)優(yōu)化的過程。

電子商務(wù)涵蓋的范圍很廣，一般可分為企業(yè)對企業(yè)（Business-to-Business），企業(yè)對消費者（Business-to-Consumer），消費者對消費者（Consumer-to-Consumer），企業(yè)對政府（Business-to-government）等4種模式，其中主要的有企業(yè)對企業(yè)（Business-to-Business），企業(yè)對消費者（Business-to-Consumer）2種模式。 隨著國內(nèi)Internet使用人數(shù)的增加，利用Internet進行網(wǎng)絡(luò)購物并以銀行卡付款的消費方式已日漸流行，市場份額也在迅速增長，電子商務(wù)網(wǎng)站也層出不窮。

電子商務(wù)最常見之安全機制有SSL（安全套接層協(xié)議）及SET（安全電子交易協(xié)議）兩種。 電子商務(wù)是一個不斷發(fā)展的概念，電子商務(wù)的先驅(qū)IBM公司于1996年提出了Electronic Commerce(E-Commerce)的概念，到了1997年，該公司又提出了Electronic Business(E-Business)的概念。

但中國在引進這些概念的時候都翻譯成電子商務(wù)，很多人對這兩者的概念產(chǎn)生了混淆。事實上這兩個概念及內(nèi)容是有區(qū)別的，E-Commerce應(yīng)翻譯成電子商業(yè)，有人將E-Commerce稱為狹義的電子商務(wù)。

將E-Business稱為廣義的電子商務(wù)。E-Commerce是指實現(xiàn)整個貿(mào)易過程中各階段貿(mào)易活動的電子化。

E-Business是利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)所有商務(wù)活動業(yè)務(wù)流程的電子化。 E-Commerce集中于電子交易，強調(diào)企業(yè)與外部的交易與合作，而E-Business則把涵蓋范圍擴大了很多。

廣義上指使用各種電子工具從事商務(wù)或活動。狹義上指利用Internet從事商務(wù)或活動。

目前本專業(yè)有兩個專業(yè)方向：網(wǎng)站設(shè)計與程序方向、網(wǎng)絡(luò)營銷編輯方向。電子商務(wù)專業(yè)在不同高校里要求的課程是不一樣的，一些院校注重電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)，還有一些院校會把課程重點放在商務(wù)模式上面，這些主要體現(xiàn)在這個專業(yè)所在的院系，有的在管理學(xué)院，有的會在信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，有的會在軟件學(xué)院。

這樣各個院校培養(yǎng)出來的學(xué)生的專長也會有一定的區(qū)別。 主要課程：計算機網(wǎng)絡(luò)原理、電子商務(wù)概論、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)與實踐、電子商務(wù)與國際貿(mào)易、電子商務(wù)信函寫作、電子商務(wù)營銷寫作實務(wù)、營銷策劃、網(wǎng)頁配色、網(wǎng)頁設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、Java語言、Web標(biāo)準與網(wǎng)站重構(gòu)、FlashAction Script動畫設(shè)計、UI設(shè)計、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、電子商務(wù)管理實務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、VFP、SQL、ERP與客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)物流管理、電子商務(wù)專業(yè)英語、新聞采集、寫作和編輯的基本技能。

4.進行電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)需重點考慮哪些問題

進行電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)需重點考慮以下幾個問題： 1.盲目尋求媒體關(guān)注。

如果你是一個正在尋找媒體關(guān)注的電商創(chuàng)業(yè)者，那么你需要問自己的第一個問題是“為什么”？即：為什么你需要媒體關(guān)注？你是否準備好接受媒體關(guān)注？以及一篇報道會幫助你實現(xiàn)什么？ 如果你是為了吸引更多的消費者，這帶來的銷售業(yè)績增多也只不過是暫時的。為什么？打開你的商店主頁，精心觀察你上架的產(chǎn)品，問問自己我的商店定位明確么？我的目標(biāo)客戶群是哪些？年齡區(qū)間是什么？產(chǎn)品風(fēng)格鎖定哪類人群？我的產(chǎn)品風(fēng)格一致么？我的主頁產(chǎn)品能夠最大程度的展現(xiàn)商店特色么？如果你還沒有明確的定位，那么也許你還沒有準備好接受媒體關(guān)注。

因為這樣的媒體關(guān)注可能帶來適得其反的效果。 2.單槍匹馬進入電商創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)是一個充滿壓力的事情，更不要說在迅速發(fā)展的電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)。每一個新點子可能在下一分鐘就會轉(zhuǎn)化成線上的新功能，但每個新點子的生命周期越來越短。

每個人都不是全能冠軍，在激烈的競爭下為避免熱情被過早耗盡，你最好找到一個合作伙伴或者至少找到一些可以信賴的意見顧問來分擔(dān)工作負擔(dān)。這樣，在齊心協(xié)力的努力下，你會發(fā)現(xiàn)工作效率大大提升，而且還將幫助你積累更多的資金。

3.擁有過多共同創(chuàng)業(yè)者。 與最好的幾個朋友共同創(chuàng)業(yè)可能看起來是一個特別好的想法，但是這意味著在創(chuàng)業(yè)之初融資之前，你就只占公司的幾分之一。

再加上多個人負責(zé)公司運營，如果出現(xiàn)權(quán)力不均極容易引起矛盾。大部分多個共同創(chuàng)始人的公司在一段時間后都縮減為一個領(lǐng)導(dǎo)人了。

比如：facebook,Quora, Path and Foursquare.因此，要么自己創(chuàng)業(yè)，像大衛(wèi)卡普，要么找一個你認為可以在工作上互補的朋友合作，比如，一個線上服務(wù)、一個線下管理。否則，未來你可能面對的就是一團糟公司局面、甚至是昂貴的分手費。

4.強扭的瓜不甜。 你有個極好的點子，而且你確信這會給你的店鋪帶來天翻地覆的變化。

但它事實上并非如此。為什么？首先，也許你的想法太過于先入為主，而且你并沒有證明過你的想法靠譜。

你沒有準確預(yù)測人們將如何使用你的產(chǎn)品，或者消費者可能對你所看好的產(chǎn)品的一種新特性完全抵觸。你應(yīng)該跟合伙人或者其他意見人士敘述一下你的想法，三個臭皮匠賽過諸葛亮的道理大家都懂。

所以，快速殺死那些不切實際的想法。不要只是因為你的迷戀而盲目堅持一個虛幻的理念。

5.溝通缺失是硬傷。 在電商這個行業(yè)中，不管是開網(wǎng)店還是做線上產(chǎn)品推廣，我們發(fā)現(xiàn)最后不能得到預(yù)期的結(jié)果往往是由于溝通上出了問題。

特別是做電商，不像傳統(tǒng)實體零售能夠與消費者面對面溝通，電商們必須能夠通過小小的對話框傳遞出服務(wù)的貼心與周到。最常見的例子是，身邊很多網(wǎng)購經(jīng)驗豐富的朋友往往喜愛認準幾家店鋪，一方面當(dāng)然是產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格符合心意，更重要的是賣家服務(wù)態(tài)度極好，產(chǎn)品介紹時耐心周到，出現(xiàn)問題退換貨時沒有極大的態(tài)度反差，有的甚至跟進產(chǎn)品使用后的體驗調(diào)查等等。

因此，保持與客戶的暢通溝通是建立忠實消費群體的最重要的因素之一。同時，溝通不僅僅時針對消費者，在企業(yè)內(nèi)部也要重視與部門之間的有效溝通。

不要被大量的訂單沖昏頭腦，堅持定期開內(nèi)部會議，創(chuàng)造各部門各環(huán)節(jié)的溝通機會，以提前發(fā)現(xiàn)運營中存在的一些潛在問題，盡早解決。 6.保持耐心。

500強企業(yè)麥克盧漢曾這樣描述創(chuàng)業(yè)艱難：“創(chuàng)業(yè)是你付出一萬份卻換不來同等回報的。然后有天當(dāng)你坐在角落里哭了，你卻不能做任何事。

你沒有社交生活。你不會真的想與家人和朋友互動或交流，因為與他們也沒有什么關(guān)聯(lián)。

你的世界圍繞著你的創(chuàng)業(yè)公司，而這都是為了生存，而且嘗試在你的員工面前看起來不像是一個白癡。但是當(dāng)你的整個世界是想向其他人證明你的成功和保持它時，你必須承擔(dān)無窮無盡的壓力。”

眾所周知，創(chuàng)業(yè)并非易事，對于電商初創(chuàng)者來說這更是趟水過河。電商創(chuàng)業(yè)第一年，很多事情都是從不懂到懂，教訓(xùn)肯定要吃，但面對起步的艱難，保持耐心與恒心時必要的。

要知道，不同類型的電商企業(yè)成長速度不同，就像走精品路線與走低價傾銷路線是兩重完全不同的道路，增長目標(biāo)的設(shè)定基于軌跡類似的創(chuàng)業(yè)公司和你的期望。如果你定位在精品定制產(chǎn)品，那你就需要足夠的耐心慢慢養(yǎng)起你的客戶群，但這種成長過程中積累的人氣往往是堅實而不容易丟失的。

如果你打算開一家低價甩貨路線的網(wǎng)店，打打廣告，往往生意會不錯，但這種客戶群的流動性相對大很多，這樣銷售浮動可能就加大。 7.夢不要做得太大。

這個世界上，有些人是實踐家，而另有些人是理想家。最好的創(chuàng)業(yè)團隊是同時兼具以上兩種類型的工作者，使之能夠在腳踏實地干工作的同時向更大的成就邁進。

如果你的想法太狹隘，你就會限制自己的發(fā)展。而當(dāng)你在自由思維的指引下創(chuàng)造了一些新的想法，并將之轉(zhuǎn)化為實在的點擊量和下單量，這需要理論與實踐的結(jié)合。

要知道，夢的實現(xiàn)往往是在感性與理性相互撕扯中不斷邁向現(xiàn)實的。

5.電子商務(wù)模式的創(chuàng)新應(yīng)從哪些方面思考

有幸聽到中國網(wǎng)庫講“電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新思路”深有感悟，我在這里剛好回答提問者，希望能夠幫到你：電子商務(wù)的迅速發(fā)展推動世界經(jīng)濟進入全球化狀態(tài)，縮短了產(chǎn)品生命周期，企業(yè)為了生存下去，就要不斷創(chuàng)新商業(yè)方法與產(chǎn)品，使自己與競爭對手相區(qū)別，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的差異化，并在生產(chǎn)過程中減少成本，增加客戶價值，而這一過程也就是商業(yè)模式的創(chuàng)新過程，電子商務(wù)整合了商務(wù)活動中的信息流、資金流與商務(wù)流，協(xié)調(diào)并減少物流成本。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)是如何具備敏銳的意識、利用電子商務(wù)創(chuàng)新商務(wù)活動，獲取長期利潤，對商務(wù)模式分析的價值在于讓企業(yè)集中思考在商務(wù)活動中各種要素如何有效組織在一起，如何整合內(nèi)外部資源。

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新思路

（一）樹立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位

企業(yè)是商業(yè)模式創(chuàng)新的主體，商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗。盡管已經(jīng)確認了在電子商務(wù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新的重要作用，仍需進一步引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，引導(dǎo)企業(yè)由漸進式的產(chǎn)品創(chuàng)新擴展到突破式的商業(yè)模式創(chuàng)新。另外一點值得注意的是，要注重企業(yè)與信息化技術(shù)的融合發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，美國企業(yè)40%的創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新，60%的創(chuàng)新是商業(yè)模式創(chuàng)新?，F(xiàn)階段我國商業(yè)模式的創(chuàng)新必須借助信息化技術(shù)，從而提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新市場。因此，新商業(yè)模式并不排斥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過信息化技術(shù)能夠開發(fā)出新的市場空間，再造新優(yōu)勢。

（二）堅持以市場為導(dǎo)向進行創(chuàng)新

積極引導(dǎo)企業(yè)注重新技術(shù)的市場開發(fā)，通過互聯(lián)網(wǎng)把有限市場變成無限市場?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而創(chuàng)新傳統(tǒng)的商業(yè)模式才能進一步的解放生產(chǎn)力。長期以來，我國的科研成果難以在市場獲得成功，然而沒有市場的技術(shù)等于一紙空文。商業(yè)模式創(chuàng)新有賴于新技術(shù)的推陳出新，但它比技術(shù)創(chuàng)新更為現(xiàn)實。注重科技與市場的結(jié)合，關(guān)鍵在于創(chuàng)新商業(yè)模式，讓市場接受技術(shù)研發(fā)成果，促進科技成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化。

（三）完善政府服務(wù)

除了企業(yè)自身的主觀能動作用之外，各地政府部門應(yīng)該健全審批辦理協(xié)調(diào)機制，推行行政審批代辦制。政府對商業(yè)模式創(chuàng)新要積極培育、用心呵護，并且要善于通過孵化器來培育新商業(yè)模式，合理規(guī)劃，引導(dǎo)投資資金。對于商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)，可設(shè)立相應(yīng)的評比稱謂，同時享受相應(yīng)優(yōu)惠政策，以充分享受政策扶持。并且，政府部門也應(yīng)該加強政務(wù)信息化建設(shè)，進一步將政府的公共服務(wù)產(chǎn)品外包給企業(yè)，這樣一方面推進了政府服務(wù)機制的改革，另外又為新商業(yè)模式提供發(fā)展空間。

（四）重新定義顧客價值

過去的創(chuàng)新主要集中體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，而在今天，商業(yè)模式的創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要，商業(yè)模式之爭已成為企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。新的商業(yè)模式可以通過細分市場重組流通渠道，以新技術(shù)為手段創(chuàng)造新的市場，把人們潛在的需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的需求。寶潔公司創(chuàng)造性地改變產(chǎn)品服務(wù)的路徑，將薇姿護膚品的銷售渠道只限于藥店，從而取得成功；蘋果公司通過重新定義顧客價值，成功開發(fā)iPod產(chǎn)品并使企業(yè)重新煥發(fā)活力；五糧液通過與金六福的品牌聯(lián)盟進行市場運作，則是改變了其收入的模式。

（五）堅持人才創(chuàng)業(yè)的理念

人才集聚是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新商業(yè)模式只是一種發(fā)展手段，電子商務(wù)中的互聯(lián)網(wǎng)也只是一個途徑，因此互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統(tǒng)渠道。然而，創(chuàng)新的目的在于發(fā)掘新的市場需求，同時建立新的競爭優(yōu)勢，但是創(chuàng)新不是萬能藥，也并非任何企業(yè)都要打著創(chuàng)新的旗號對自己原有的模式全盤否認。電子商務(wù)時代，企業(yè)只有在現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，才能培養(yǎng)持續(xù)競爭優(yōu)勢，獲得成功。

本文通過對商業(yè)模式及其組成要素的分析，幫助企業(yè)在電子商務(wù)模式的設(shè)計過程中，結(jié)合所處的商業(yè)環(huán)境，應(yīng)用新技術(shù)促進管理模式的變革，探索適合自身特點及所處環(huán)境的電子商務(wù)模式，同時注意商業(yè)模式的專利保護；電子商務(wù)模式不是靜態(tài)的，將隨著時間的推移而改變，競爭對手的模仿或模式創(chuàng)新使商業(yè)模式的競爭優(yōu)勢難于長時間保持，無論多么合適的電子商務(wù)模式都會隨著客戶需求、市場狀況和競爭威脅的變化而失去存在性，創(chuàng)新是永恒的主題。

6.電子商務(wù)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系

電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)上的一個商業(yè)領(lǐng)域，因為互聯(lián)網(wǎng)上有很多不同的的站點，資訊，新聞，生活類信息，商業(yè)類分享，社會類信息等。

創(chuàng)業(yè)可以分為個人企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)，政府創(chuàng)業(yè)以及社會公益類創(chuàng)業(yè)等，里面會涉及到收益收入與公益奉獻等；同時也可以直接體現(xiàn)出社會的是否和諧等。一、個人創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)業(yè)的門坎低，只需要有相應(yīng)的技能、工具、條件等都可以在線開通相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)計劃或是店鋪營業(yè)等。

有經(jīng)濟往來的，都算是創(chuàng)業(yè)類型；這一類前期并不被大眾看好，若是做的好，堅持創(chuàng)新日后成為中大企業(yè)更好的服務(wù)社會，服務(wù)大眾就業(yè)人群。二、企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)是必然的，現(xiàn)在稱之謂線上。

傳統(tǒng)行業(yè)也慢慢加入了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一方加大了就業(yè)面，另一方面開通了企業(yè)利益；這是企業(yè)與社會的關(guān)系，這也是企業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系。三、公益創(chuàng)業(yè)這一方面比較少見，也或是說可以借住一些想要公益的人群一起創(chuàng)辦的公益類實業(yè)。

可以回饋社會的同時，也可以借住網(wǎng)絡(luò)去更多的積聚同道人群；這時社會與個人、企業(yè)之間的關(guān)系。電子商務(wù)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系有很多，大多體現(xiàn)在利益關(guān)系、公益關(guān)系、回饋關(guān)系、以及群體整體關(guān)系等。