創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功結(jié)果
1.創(chuàng)業(yè)的成功案例有哪些?
一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說，政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴，無論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度，還是開拓性貢獻(xiàn)，都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，政和科技做得風(fēng)生水起，大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前，它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè)，朱濤沒有選擇當(dāng)時(shí)炙手可熱的政府機(jī)關(guān)或外企，而是來到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營企業(yè)積成電子試驗(yàn)所（后來在深圳上市的積成電子）。法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子，具有與政府政策對接的傳統(tǒng)，報(bào)項(xiàng)目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作，積成電子的政府項(xiàng)目越來越多，朱濤的業(yè)務(wù)也越來越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過來，朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助，常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個(gè)民營小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長并發(fā)展壯大，也從中看到了自己的商業(yè)機(jī)會(huì)。
到2007年，他已經(jīng)是積成電子的行政骨干，也是報(bào)項(xiàng)目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺(tái)一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策，他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個(gè)通宵，第二天就把申報(bào)書送達(dá)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了申報(bào)。
由于申報(bào)政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點(diǎn)突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)審會(huì)上都指點(diǎn)道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個(gè)專業(yè)為企業(yè)提供這類服務(wù)的公司呢？其時(shí)，已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬 這是多大的市場？朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實(shí)踐和認(rèn)知，只要社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止，科技服務(wù)業(yè)的市場就沒有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽，朱濤來到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車前往的路上，他還在設(shè)想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到，從頭一天晚上到達(dá)，到第二天下午返回，24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè)，一大早就來了兩家，早餐的當(dāng)兒，30萬元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談，可一個(gè)上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天，朱濤帶著120萬元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場企業(yè)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議室門口的文字資料100塊錢一本，培訓(xùn)還沒開始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”，剛進(jìn)公司就被委以重任，“封閉在一個(gè)會(huì)議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月，都把我看吐了！” 對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來說，2008年前后是一個(gè)坎。隨著我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整，科技服務(wù)業(yè)的市場需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個(gè)山東省，僅僅用了兩年時(shí)間，公司2010年的營業(yè)收入突破1000萬元。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項(xiàng)目，那就沒有政和科技的今天?！痹谥鞚磥恚萍挤?wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
“七八個(gè)人，兩三臺(tái)電腦?！边@是政和科技的初期狀態(tài)，也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上，高企認(rèn)定、財(cái)稅優(yōu)惠政策申請這些來自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來源?！皟H山東省一年的發(fā)明專利申請近10萬件，每件發(fā)明專利申請按5000元計(jì)，這就是5億元的市場?！?/p>
而今，朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái)投標(biāo)的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長期積累的綜合優(yōu)勢，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè)，到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營企業(yè)，乃至國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，還有70多件專利，這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和，雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?！拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報(bào)項(xiàng)目?！?/p>
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺(tái)的各類政策，導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點(diǎn)甚至節(jié)奏都不同，這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求?？萍挤?wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源，還要幫它們補(bǔ)齊短板，規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專利不足的要幫助企業(yè)申報(bào)，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程和市場開拓，沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事。
2.新型職業(yè)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)路有何成功的案例?
中國出現(xiàn)農(nóng)民工“回流潮”農(nóng)村“新天地”大有作為來自廣西（廣西壯族自治區(qū)的簡稱，下同）柳州市鹿寨縣 寨沙鎮(zhèn)的農(nóng)民工莫春紅是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾膭?chuàng)業(yè)能手。
她借助農(nóng)民 工創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款起步，利用本地特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢，讓家鄉(xiāng)頭菜走上了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。因家庭貧困，莫春紅自2000年高中畢業(yè)后就一直外出務(wù)工。
雖然是個(gè)“打工妹”，但她勤奮好學(xué)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，之后毅然加入“回流軍團(tuán)”。她說，現(xiàn)在的農(nóng)村發(fā)展很快，資源 很多，國家正在推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)也會(huì) 闖出一片新天地。
目前，莫春紅在家鄉(xiāng)創(chuàng)立了一家土特產(chǎn)品加工廠，并注冊商 標(biāo)品牌，按照“公司+農(nóng)戶”的模式運(yùn)作，年生產(chǎn)能力達(dá)400 噸，帶動(dòng)鄉(xiāng)親3 000多人就業(yè)。 她的企業(yè)獲得“頭菜種植加工廠 示范基地”“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)品牌基地”等稱號(hào)。
廣西是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)輸出大省。廣西人力資源和社會(huì) 保障廳官員介紹，近年來，受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大和東部發(fā)達(dá) 地區(qū)實(shí)施大規(guī)?！皺C(jī)器換人”計(jì)劃影響，廣西農(nóng)民工返鄉(xiāng)人數(shù)不斷增多，形成“回流潮”。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局廣西調(diào)查總隊(duì)對廣西14個(gè)市62個(gè)縣（市區(qū)） 抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，2016年廣西農(nóng)民工數(shù)量達(dá)1231。8萬人，其 中本地農(nóng)民工（本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)）333。
6萬人，比上年增加33萬人， 連續(xù)兩年呈現(xiàn)農(nóng)民工“回流”現(xiàn)象。據(jù)估算，近幾年，廣西每年有3%左右農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，大部分選擇自主創(chuàng)業(yè)。
廣西農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)主要涉及種養(yǎng)殖、商貿(mào)服務(wù)、餐飲旅 游、物流加工等行業(yè)。廣西人力資源和社會(huì)保障廳稱，截至 2016年12月底，廣西農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款總量達(dá)到8。
2億元， 幫助1萬多人實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想。除廣西外，湖南、陜西、重慶、河南等地亦出現(xiàn)農(nóng)民工返鄉(xiāng) “回流潮”。
從坐著火車到城里打工，到開著汽車返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，中 國農(nóng)民工群體正在發(fā)生新的變化。農(nóng)歷雞年春節(jié)過后，中國各地相繼迎來招聘熱，多地專門為 返鄉(xiāng)人才舉辦返鄉(xiāng)就業(yè)“春風(fēng)行動(dòng)”，開設(shè)“綠色通道”提供創(chuàng) 業(yè)便利。
與之形成對比的是，不少北上廣和東部沿海城市的一、二線城市企業(yè)，則在中國多個(gè)城市跨區(qū)域招聘，用“高福利” 攬才以緩解“招工難”。 全國政協(xié)委員、人力資源和社會(huì)保障部原副部長楊志明在 2017年全國兩會(huì)期間受訪時(shí)表示，中國2016年約有200萬人具 一定資金、技術(shù)、營銷渠道、辦廠能力、鄉(xiāng)土情感的農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)部部長韓長賦在2017年全國兩會(huì)“部長通道”上接受 媒體采訪時(shí)表示：“現(xiàn)在確實(shí)有個(gè)新詞叫城歸，就是農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生、科技人員下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為一種新的社會(huì)現(xiàn)象。 ”此前，國務(wù)院辦公廳已專門下發(fā)支持農(nóng)民工等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員 到農(nóng)村開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新給予政策支持的文件，包括簡化市場準(zhǔn)入、改善金融服務(wù)、加大財(cái)政支持力度、完善社會(huì)保障政策、強(qiáng)化信 息技術(shù)支撐等措施。
3.創(chuàng)業(yè)成功要有哪些基本思維方式?
一個(gè)人的思維方式?jīng)Q定了這個(gè)人的能力，也決定了這個(gè)人事業(yè)的走向。
大致來說，要想創(chuàng)業(yè)成功，應(yīng)具有以下一些基本思維方式，最起碼要具備其中 的大部分。一、成功的欲望。
成功的開始不過就是一個(gè)想法，一個(gè)強(qiáng)烈成功的想法。 一個(gè)沒有成功欲望的人，工作時(shí)肯定缺乏激情，肯定缺乏對細(xì)節(jié)的完美思考。
沒有奮斗拼搏的動(dòng)力，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。漢朝將軍李廣一次酒 醉，見一虎，于是搭弓射箭，第二天才發(fā)現(xiàn)原來是一只石虎，而箭深人虎身。
后來李廣又試了多次，卻再也射不進(jìn)了，這就是求生的本能。創(chuàng)業(yè)也是如此， 成功的欲望會(huì)讓你一直保持旺盛的斗志。
二、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計(jì)劃。有了成功的欲望、奮斗的目標(biāo)還不夠， 還需要具體的計(jì)劃。
為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作出計(jì)劃和步驟，這樣可以更有效地工作， 能清晰地知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。三、和志同道合的人做朋友。
創(chuàng)業(yè)時(shí)少走彎路會(huì)增加成功的幾率，而朋 友的真誠建議永遠(yuǎn)值得你去考慮。 俗話說，當(dāng)局者迷，旁觀者清。
沒有朋友 的幫助，處處靠你自己摸索，說不定會(huì)處處碰壁，破財(cái)傷力，貽誤商機(jī)。四、不要盲信經(jīng)驗(yàn)。
充足的經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓你渡過許多難關(guān)，但并不能保證你 事事順利。有時(shí)候，一些經(jīng)驗(yàn)并靠不住，因?yàn)槭袌龊蛯κ?、顧客都在變，過去 的經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)會(huì)誘導(dǎo)你作出錯(cuò)誤的決策。
很多朋友在事業(yè)有一定規(guī)模后，突然垮掉了，其中很大一部分就是吃了過時(shí)經(jīng)驗(yàn)的虧。五、短暫的失敗是巨大的財(cái)富。
千萬不要因?yàn)橐恍┬∈【臀也徽瘢?相反，有時(shí)候失敗的結(jié)果雖然令人難堪，卻是取之不盡的活教材。創(chuàng)業(yè)的過 程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。
只有在失畋中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前 行，才有可能到達(dá)成功的彼岸。 關(guān)鍵一點(diǎn)是，你不要在同一個(gè)地方再次摔倒。
六、要遵循客觀規(guī)律。許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，這 就有點(diǎn)片面了。
人雖然有時(shí)順有時(shí)不順，但終其一生，順與不順往往可以抵 消掉，剩下的就是能力。不要在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑，最好多一些理性少 一?些感性。
七、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企 業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。
一些細(xì)小的 改變也許會(huì)成為你的出路或產(chǎn)品的賣點(diǎn)。以上就是一些基本的思維方式，朋友們不妨仔細(xì)比對一下，看自己是否 具備。
創(chuàng)業(yè)成功需要機(jī)遇，但更需要能力，而良好的思維方式是能力的最好 體現(xiàn)。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例
您好，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的名人就很多： 1 陳天橋 中國網(wǎng)絡(luò)游戲的盟主 他現(xiàn)在才35歲，卻領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)世界上用戶規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)，在他的帶領(lǐng)下，三年多來盛大網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展累計(jì)注冊用戶超過一億五千萬人次，同時(shí)在線人數(shù)超過百萬人，月平均銷售額數(shù)千萬元，在中國擁 中華勵(lì)志網(wǎng) 有65%以上的市場占有率，是世界上用戶規(guī)模最大、收益額位居前列的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)，被國外媒體譽(yù)為世界三大網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)之一。
他是復(fù)旦大學(xué)的高才生，同樣也是中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的典范，永遠(yuǎn)是中國大學(xué)生的一面鏡子。 2 李彥宏 中國最大搜索的創(chuàng)始人 搜索改變中國人的命運(yùn)，年輕的他創(chuàng)造了自己的獨(dú)特網(wǎng)絡(luò)王國，將中國人與世界拉近了距離。
1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在搜索引擎發(fā)展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.C 中華勵(lì)志網(wǎng) OM的搜索引擎中。
GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極具應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。1999年底，懷抱“科技改變?nèi)藗兊纳睢钡膲粝?，李彥宏回國?chuàng)辦百度。
經(jīng)過多年努力，百度已經(jīng)成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站，全球最大的中文搜索引擎，同時(shí)也是全球最大的中文網(wǎng)站。2005年8月，百度在美國納斯達(dá)克成功上市，成為全球資本市場最受關(guān)注的上市公司之一。
3 俞敏洪 中國最富有的老師 著名英語教育品牌“新東方”創(chuàng)辦人，新東方教育集團(tuán)董事長，這位畢業(yè)北京大學(xué)的高才生，遇上了中國改革開放的好機(jī)遇，國內(nèi)剛打開，出國潮涌現(xiàn)，給新東方提供無窮大的英語培訓(xùn)市場，十幾年來，它幫助數(shù)以萬計(jì)的年輕人實(shí)現(xiàn)了出國夢，眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運(yùn)。 他是個(gè)干大事的人，把企業(yè)做成中國同行業(yè)最大，同樣他也是個(gè)做小事的人， 中華勵(lì)志網(wǎng) 當(dāng)年到處在外面貼招生廣告，他身價(jià)達(dá)10億，他領(lǐng)導(dǎo)的新東方已成為中國最大的私立教育服務(wù)機(jī)構(gòu)，在全國開設(shè)36所學(xué)校，6000多名教職員工，分布在36個(gè)城市。
但是有誰能想到，當(dāng)年他高考時(shí)英語才拿了33分。 傳奇的人生經(jīng)歷，出眾的口才，敏捷的思維，敢想敢做的沖勁，讓他成為中國無數(shù)大學(xué)生的偶像，把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳授給中國的年輕人，他的創(chuàng)業(yè)精神值得中國每個(gè)人去學(xué)習(xí)。
所以在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到的好的機(jī)遇一定要把握住，選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然你會(huì)憧憬成功的景象，而不會(huì)想到萬一失敗的問題。因?yàn)橐婚_始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。
所以堅(jiān)持下去，就一定成功。
5.創(chuàng)業(yè)個(gè)人成功的典型例子
空手連環(huán)套 什么叫作空手連環(huán)套？所謂連環(huán)套，就是同時(shí)做幾件事，一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，緊密相關(guān)，前者為后者打基礎(chǔ)，后者鞏固前者的成果，整個(gè)事業(yè)滾動(dòng)前進(jìn)。
廣州有個(gè)操作大師叫A君，他有一套獨(dú)特的操作方法。其中，連環(huán)套就是其中的一種。
在短短的一年時(shí)間里，他用這種方法，取得了一連串的成功。 他設(shè)計(jì)的第一環(huán)就是招租柜臺(tái)。
這年，他的華龍公司在中山七路建造了一座1400平方米的“城市百貨中心”。他把這個(gè)百貨中心裝飾得新穎、別致、美觀、豪華，是一個(gè)一流的現(xiàn)代化大商場。
一竣工，他就把剛完工的商場全部以招租的方式租了出去。招租這種方式，可以說在當(dāng)時(shí)很廣泛，并沒有什么新鮮、離奇，別的地方招租了很長時(shí)間，都招不滿。
但他去利用獨(dú)到的方法很快就招滿了。他是采用什么方法招的？原來他是以退還租金的方式吸引租戶。
一般的招租，是幾年后一次還租。而他的方法卻是：一個(gè)攤位一次收10年租金5萬元，每年退回其中的10%，并包括利息；同時(shí)，每個(gè)攤位收取比市場價(jià)低2/3的管理費(fèi)。
結(jié)果，只有23天，就把220個(gè)攤位全部租完，“華龍”一下子就收到了1000多萬的資金。這樣，他就把建造大樓投入的資金全部收了回來。
實(shí)際上，他的華龍公司只花了2000元招租廣告費(fèi)，就建起了一個(gè)現(xiàn)代化的大商場。這不是一個(gè)獨(dú)到的高招嗎？ 第一環(huán)，他賺了一大把錢。
但他不想放在口袋里發(fā)霉，也不想存到銀行里只吃點(diǎn)利息，而是想讓它發(fā)揮更大的威力。于是，他設(shè)計(jì)了第二環(huán)——出資購買舊商場，建設(shè)“今金購物城”。
他看準(zhǔn)了人口稠密的西華路上的舊商場。用3280萬元，以分期會(huì)款的方式，買下了這個(gè)700平方米的建筑物。
買下后，迅速投下巨資，很快建成了“今金購物城”。 對這個(gè)新落成的今金購物城，他采取的辦法，還需要是對外招租。
但招租辦法卻跟上次的不同：租期20年的，要攤主提供所需的攤位面積，然后按其要求，分割成玻璃房間。每一平方米20年的租金為5~7萬元。
公司每年向租者退還5%的租金。尤其吸引人的是每租一平方米，就可以得到公司贈(zèng)送的1平方米位于新塘的土地。
那里馬上開發(fā)，地價(jià)肯定會(huì)猛漲，承租者有利可圖，因此承租者紛紛而來，他一下子又得到了4400萬元的租金！顯然，這推陳出新的第二環(huán)，更是利落，漂亮！在勝利的基礎(chǔ)上，他又使出了第三環(huán)，目標(biāo)是汽車服務(wù)業(yè)。于量，他設(shè)計(jì)出在東華路興建“東方車行”的藍(lán)圖。
根據(jù)中國遲早要加入關(guān)貿(mào)總協(xié)定的走勢，他認(rèn)為中國將會(huì)刮起汽車旋風(fēng)，為此，汽車、摩托車的服務(wù)一定要跟上，這同樣是掙大錢的生意，一定要建好“東方車行”。對這個(gè)東方車行，他決定仍然用招租的方式將其出租，但又變了一種操作方式：一次收5年租金，一個(gè)攤位7平方米，租金2萬元至20萬元，分5年退完，平時(shí)的管理費(fèi)以利息代替。
在即將掀起汽車、摩托車服務(wù)業(yè)設(shè)法的背景下，一些有眼力的承租者紛紛在東方車行門前排起了長隊(duì)。 結(jié)果，華龍公司又得到750萬元的租金！三環(huán)連做，效益顯著。
但每年必須向承租者退回一定租金，這一點(diǎn)令人擔(dān)心。深謀遠(yuǎn)慮的A君，對這一點(diǎn)早有準(zhǔn)備。
于是，他打出了這套組合拳中的最后一拳——建美食城。這是他設(shè)計(jì)的第四環(huán)。
那年廣州市政府下令整頓臨時(shí)食攤，要求所有大大小小的排檔一律在兩年這內(nèi)進(jìn)屋經(jīng)營，一些攤主議論紛紛，有一種無處安身的感覺。誰能想到市政府的一道命令，居然成了他發(fā)財(cái)?shù)囊粭l信息！他當(dāng)機(jī)立斷：建美食城！他說干就干。
僅僅一年多的時(shí)間，一座風(fēng)格獨(dú)特的美食城就在1993年春節(jié)開業(yè)了。一些大小排檔的攤主們，又排起了承租的長隊(duì)。
這一招最大特點(diǎn)就是按月收取租金，每年可收600萬元。 他把這600萬作為前三項(xiàng)需要退回租金的保證，這樣不僅夠，百且綽綽有余，后顧之憂，一經(jīng)了之！他在一年的時(shí)間里，同時(shí)展開這四大項(xiàng)目：“百貨中心、今金購物城、東方車行和美食城”。
這四個(gè)項(xiàng)目，環(huán)環(huán)相連，一環(huán)套一環(huán)。一手賺了四的錢，還沒等換手就轉(zhuǎn)到了乙。
四大動(dòng)作，一氣呵成。在一般人看來，一個(gè)公司在一年的時(shí)間里要完成這四大動(dòng)作，沒有雄厚的資金，沒有銀行老板后臺(tái)，是不可能的，但是他成功了。
他沒有向銀行貸款，他是用智力代替財(cái)力，用知識(shí)代替金錢。 A君第一次招租百貨中心甘情愿時(shí)，收到了一千多萬，他用這筆資金做后三個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，而后面的三個(gè)項(xiàng)目也可收到大量的租金，做到互相支撐，互相依托，這不是他的連環(huán)空手道。
6.結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功十大典型案例,談?wù)剟?chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功應(yīng)當(dāng)具備哪些關(guān)
青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期，大學(xué)生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達(dá)國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應(yīng)進(jìn)一步思考和探索，創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展？
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大學(xué)營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要?，F(xiàn)在大學(xué)中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報(bào)告中，學(xué)術(shù)方面的內(nèi)容居多，而關(guān)于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學(xué)開辦講座、同學(xué)生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵(lì)老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍，比如清華大學(xué)的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習(xí)和交流關(guān)于創(chuàng)業(yè)的思想和心得，并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng)新，也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應(yīng)該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所，讓學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學(xué)在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中，不僅是要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，更重要的是讓他們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢，更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求！創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎(chǔ)。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，。青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期，大學(xué)生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達(dá)國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應(yīng)進(jìn)一步思考和探索，創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展？
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大學(xué)營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要?，F(xiàn)在大學(xué)中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報(bào)告中，學(xué)術(shù)方面的內(nèi)容居多，而關(guān)于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學(xué)開辦講座、同學(xué)生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵(lì)老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍，比如清華大學(xué)的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習(xí)和交流關(guān)于創(chuàng)業(yè)的思想和心得，并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng)新，也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應(yīng)該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所，讓學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學(xué)在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中，不僅是要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，更重要的是讓他們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢，更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求！創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎(chǔ)。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，僅通過開設(shè)課程是難以完成的。創(chuàng)業(yè)是綜合多方面內(nèi)容的復(fù)雜實(shí)踐，因此創(chuàng)業(yè)教育一定要通過實(shí)踐性的教學(xué)和訓(xùn)練進(jìn)行。創(chuàng)業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學(xué)的方式，讓學(xué)生通過鮮活的創(chuàng)業(yè)案例，學(xué)習(xí)和體會(huì)創(chuàng)業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識(shí)和技能。
組織不同類型的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)競賽，讓學(xué)生在模擬創(chuàng)業(yè)練習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)、提高能力?！皠?chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽兩年一次，參加人數(shù)有限。各個(gè)學(xué)校可以在學(xué)院層次定期舉辦類似的創(chuàng)業(yè)比賽，讓學(xué)生在比賽中學(xué)習(xí)。硅谷的創(chuàng)業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起，啟動(dòng)資助“20 Under 20”創(chuàng)業(yè)青年人項(xiàng)目，鼓勵(lì)大學(xué)生退學(xué)創(chuàng)業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵(lì)退學(xué)創(chuàng)業(yè)，但這種鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)，在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要給學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)空間。實(shí)驗(yàn)空間就像喬布斯家的車庫，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始空間。因此，利用大學(xué)科技園提供創(chuàng)業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視，出臺(tái)更加靈活、便于學(xué)生到科技園創(chuàng)辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好，我國的大學(xué)也能夠像斯坦福等國外大學(xué)那樣，在大學(xué)科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng)新企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育還要求高校轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路，與社會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，使更多的金融、法律等資源進(jìn)入學(xué)校，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這就促使學(xué)校要在體制和機(jī)制方面創(chuàng)新，使社會(huì)上經(jīng)驗(yàn)豐富的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”走進(jìn)學(xué)校，以多種靈活的形式到學(xué)校上課或任教。這也可借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，對一些學(xué)科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。
