創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)gyb答案

1.syb創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)答案

SYB的全稱(chēng)是“START YOUR BUSINESS”，意為“創(chuàng )辦你的企業(yè)”，它是“創(chuàng )辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）系列培訓教程的一個(gè)重要組成部分，由聯(lián)合國國際勞工組織開(kāi)發(fā)，為有愿望開(kāi)辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓項目，<br> <br> <br> <br> SYB是一套簡(jiǎn)明、通俗、易懂、實(shí)用的創(chuàng )業(yè)培訓教材，已經(jīng)在全球80多個(gè)國家廣泛推行和使用。<br> SYB的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創(chuàng )業(yè)意識培訓，共兩步，第二部分是創(chuàng )業(yè)計劃培訓，共八步。<br&gt； 第1步 將你作為創(chuàng )業(yè)者來(lái)評價(jià)；（即創(chuàng )業(yè)適應性分析）<br&gt； 第2步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構思；（即創(chuàng )業(yè)項目構思和選擇創(chuàng )業(yè)項目）<br&gt； 第3步 評估你的市場(chǎng)；（即產(chǎn)品、客戶(hù)及競爭對手分析）<br&gt； 第4步 企業(yè)的人員組織；（即經(jīng)營(yíng)上的人員安排）<br&gt； 第5步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài)；（即申辦何種經(jīng)營(yíng)許可）<br&gt； 第6步 法律環(huán)境和你的責任；（即創(chuàng )業(yè)方面的法律法規，創(chuàng )業(yè)對你意味著(zhù)何種法律風(fēng)險和法律責任）<br&gt； 第7步 預測啟動(dòng)資金需求；<br&gt； 第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析）<br&gt； 第9步 判斷你的企業(yè)能否生存；（包括你的創(chuàng )業(yè)項目的可行性分析，草擬創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)）<br&gt； 第10步 開(kāi)辦企業(yè)。（介紹開(kāi)辦企業(yè)的實(shí)際程序和步驟）<br> <br> <br> <br&gt； 參考<br> <br&gt； ■創(chuàng )業(yè)培訓課程安排表<br&gt； 第一天：什么是企業(yè)想法，你適合創(chuàng )辦企業(yè)嗎？（如何才能成為一個(gè)現代的創(chuàng )業(yè)者）<br&gt； 第二天：產(chǎn)生你的企業(yè)想法，分析研究并篩選出最好的企業(yè)想法，完成你自己的企業(yè)想法（開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)構思和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的制訂）<br&gt； 第三天：現金流游戲1<br&gt； 第四天：評估你的市場(chǎng)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略<br&gt； 第五天：小本經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)<br&gt； 第六天：店址的選擇與設計<br&gt； 第七天：現金流游戲2<br&gt； 第八天：評估你的市場(chǎng)——了解你的顧客、了解你的競爭對手<br&gt； 第九天：預測啟動(dòng)資金需求——如何籌集投資資金<br&gt； 第十天：制定利潤計劃——定價(jià)與銷(xiāo)售收入<br&gt； 第十一天：工商稅務(wù)登記與管理、稅務(wù)成本控制<br&gt； 第十二天：企業(yè)人員組織——人力資源管理與開(kāi)發(fā)<br&gt； 第十三天：判斷你的企業(yè)能否生存——完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)、項目標書(shū)制定知識<br&gt； 第十四天：制定開(kāi)辦企業(yè)的行動(dòng)計劃<br&gt； 第十五天：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)點(diǎn)評與闡述<br&gt； 第十六天：法律環(huán)境和你的責任——勞動(dòng)政策法規、企業(yè)經(jīng)營(yíng)法規<br&gt； 第十七天：已創(chuàng )業(yè)學(xué)員心得交流、創(chuàng )業(yè)后續服務(wù)介紹<br&gt； 第十八天：畢業(yè)典禮

希望采納

2.syb創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)答案

SYB的全稱(chēng)是“START YOUR BUSINESS”，意為“創(chuàng )辦你的企業(yè)”，它是“創(chuàng )辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）系列培訓教程的一個(gè)重要組成部分，由聯(lián)合國國際勞工組織開(kāi)發(fā)，為有愿望開(kāi)辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓項目， SYB是一套簡(jiǎn)明、通俗、易懂、實(shí)用的創(chuàng )業(yè)培訓教材，已經(jīng)在全球80多個(gè)國家廣泛推行和使用。

SYB的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創(chuàng )業(yè)意識培訓，共兩步，第二部分是創(chuàng )業(yè)計劃培訓，共八步。 第1步 將你作為創(chuàng )業(yè)者來(lái)評價(jià)；（即創(chuàng )業(yè)適應性分析） 第2步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構思；（即創(chuàng )業(yè)項目構思和選擇創(chuàng )業(yè)項目） 第3步 評估你的市場(chǎng)；（即產(chǎn)品、客戶(hù)及競爭對手分析） 第4步 企業(yè)的人員組織；（即經(jīng)營(yíng)上的人員安排） 第5步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài)；（即申辦何種經(jīng)營(yíng)許可） 第6步 法律環(huán)境和你的責任；（即創(chuàng )業(yè)方面的法律法規，創(chuàng )業(yè)對你意味著(zhù)何種法律風(fēng)險和法律責任） 第7步 預測啟動(dòng)資金需求； 第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析） 第9步 判斷你的企業(yè)能否生存；（包括你的創(chuàng )業(yè)項目的可行性分析，草擬創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)） 第10步 開(kāi)辦企業(yè)。

（介紹開(kāi)辦企業(yè)的實(shí)際程序和步驟） 參考 ■創(chuàng )業(yè)培訓課程安排表 第一天：什么是企業(yè)想法，你適合創(chuàng )辦企業(yè)嗎？（如何才能成為一個(gè)現代的創(chuàng )業(yè)者） 第二天：產(chǎn)生你的企業(yè)想法，分析研究并篩選出最好的企業(yè)想法，完成你自己的企業(yè)想法（開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)構思和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的制訂） 第三天：現金流游戲1 第四天：評估你的市場(chǎng)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 第五天：小本經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng) 第六天：店址的選擇與設計 第七天：現金流游戲2 第八天：評估你的市場(chǎng)——了解你的顧客、了解你的競爭對手 第九天：預測啟動(dòng)資金需求——如何籌集投資資金 第十天：制定利潤計劃——定價(jià)與銷(xiāo)售收入 第十一天：工商稅務(wù)登記與管理、稅務(wù)成本控制 第十二天：企業(yè)人員組織——人力資源管理與開(kāi)發(fā) 第十三天：判斷你的企業(yè)能否生存——完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)、項目標書(shū)制定知識 第十四天：制定開(kāi)辦企業(yè)的行動(dòng)計劃 第十五天：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)點(diǎn)評與闡述 第十六天：法律環(huán)境和你的責任——勞動(dòng)政策法規、企業(yè)經(jīng)營(yíng)法規 第十七天：已創(chuàng )業(yè)學(xué)員心得交流、創(chuàng )業(yè)后續服務(wù)介紹 第十八天：畢業(yè)典禮。