對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程發(fā)展建議

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)建議或意見

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，要有目標(biāo)，有路徑；有激情，有韌勁。

目標(biāo)，就是創(chuàng)業(yè)要做什么，最終要做成一個(gè)怎樣的事情。這是一個(gè)理想，是需要激情的，也是需要對(duì)社會(huì)生活未來的想象力的。

有路徑，就是要知道事情如何一步一個(gè)腳印走下去，有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？會(huì)遇到什么樣的困難？這些困難該如何克服？這是與韌勁相對(duì)應(yīng)的。很多人批評(píng)當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高，甚至批評(píng)中國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高。

這些批評(píng)都是沒有意義的。這里有兩個(gè)理解誤區(qū)：第一，并非成為上市公司或百億市值才叫成功，很多大學(xué)生年收入幾十萬或幾百萬，也是一種成功；第二，如果是年收入幾千萬乃至幾個(gè)億才叫成功，那么，全世界所有國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，都是一樣的，失敗率太高。

中閱資本集團(tuán)旗下的天閱投資，一直注重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化。當(dāng)前，我們正在孵化具有內(nèi)容創(chuàng)作能力的優(yōu)秀大學(xué)生的文化創(chuàng)業(yè)。

一般來說，我們更看重團(tuán)隊(duì)的核心人物，當(dāng)我們考察發(fā)現(xiàn)該學(xué)生有較強(qiáng)的內(nèi)容創(chuàng)作能力時(shí)，我們出資為其孵化自媒體平臺(tái)，培養(yǎng)其內(nèi)容成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的熱點(diǎn)。并非一定要像papi醬才叫內(nèi)容創(chuàng)作，能夠?qū)懢实奈淖忠惨粯邮莿?chuàng)作。

我們?yōu)閮?yōu)秀的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，提供全面的平臺(tái)支持，為其打造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們的目標(biāo)是，讓優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，在18個(gè)月內(nèi)成為年收入千萬的IP。

那么，天閱投資對(duì)要孵化的團(tuán)隊(duì)，有什么要求呢？就是我們開始說的四個(gè)詞：有目標(biāo)，有路徑；有激情，有韌勁。

2.呼和浩特市實(shí)施“創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”的意見有哪些呢?

一、總體要求與目標(biāo)任務(wù) （一）指導(dǎo)思想 以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，緊緊圍繞打造“兩個(gè)一流”，推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的總體目標(biāo)，全力組織實(shí)施“創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”。

堅(jiān)持以發(fā)展拉動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以培訓(xùn)提升就業(yè)，以服務(wù)促進(jìn)就業(yè)，突出抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)人群就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)充分就業(yè)和實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)，繼續(xù)保持我市就業(yè)局勢(shì)的基本穩(wěn)定。 （二）基本原則 ？？發(fā)展拉動(dòng)就業(yè)。

實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，大力發(fā)展吸納就業(yè)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，提供更多的就業(yè)崗位，擴(kuò)大就業(yè)容量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和充分就業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一。 ？？創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)。 加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)引導(dǎo)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，提高創(chuàng)業(yè)成功率，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。

？？培訓(xùn)提升就業(yè)。以中高級(jí)技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，健全完善面向城鄉(xiāng)全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)模式，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。

？？服務(wù)促進(jìn)就業(yè)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，健全完善公共創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)制度，拓展公共創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)范圍，提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)能力和水平。

？？合力推動(dòng)就業(yè)。明確創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作責(zé)任，完善目標(biāo)考核體系，形成政府主導(dǎo)、各有關(guān)部門積極參與、密切配合，全社會(huì)共同關(guān)心、支持、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的良好局面。

（三）目標(biāo)任務(wù) 到2015年底，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)12萬人，力爭(zhēng)達(dá)到13萬人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；全市農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模達(dá)到24萬人以上。 二、組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)計(jì)劃 （四）拓寬農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)就業(yè)渠道。

重點(diǎn)發(fā)展乳、肉、薯、菜和觀光休閑五大產(chǎn)業(yè)，施“百、千、萬”牧場(chǎng)建設(shè)工程，發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，實(shí)施綠色有機(jī)蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光示范園區(qū)，發(fā)展旅游觀光休閑農(nóng)業(yè)；加快農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)步伐，著力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的基地建設(shè)，開展整村推進(jìn)、連片開發(fā)扶貧試點(diǎn)；推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。 （五）推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展擴(kuò)大就業(yè)。

著力打造四個(gè)產(chǎn)值達(dá)到千億元級(jí)工業(yè)集中區(qū)，重點(diǎn)打造以乳業(yè)為核心的綠色食品加工產(chǎn)業(yè)集群、電力及能源綜合利用產(chǎn)業(yè)集群、新型煤化工和石油產(chǎn)業(yè)集群、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，加快培育新能源、新材料、生物及新一代信息技術(shù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步挖掘冶金、建材、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑝汛蠊I(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 全面提升建筑業(yè)發(fā)展水平，培育發(fā)展一批規(guī)模較大、實(shí)力雄厚、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的總承包建筑企業(yè)，增強(qiáng)吸納就業(yè)能力。

（六）發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)。全面推進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以中國(guó)電信內(nèi)蒙古信息園、中國(guó)聯(lián)通西北基地、中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)中心為重點(diǎn)，構(gòu)筑服務(wù)全區(qū)、面向全國(guó)的云計(jì)算服務(wù)平合；全力推進(jìn)如意總部基地建設(shè)，加快銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)進(jìn)度；積極推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展；加快推進(jìn)大青山、哈素海、黃河濕地、老牛灣等旅游景區(qū)建設(shè)；大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，圍繞新聞出版、影視動(dòng)漫等領(lǐng)域，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道。

（七）提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)能力。依托萬達(dá)廣場(chǎng)二期、海亮廣場(chǎng)二期、內(nèi)蒙古大商城、金宇新天地、維多利摩爾城、保全莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等大型商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)城市由單中心、高集聚向多中心、多組團(tuán)發(fā)展，充分發(fā)揮商貿(mào)流通及餐飲住宿等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)的能力。

（八）大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。建立和完善發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作機(jī)制；制定扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見；開發(fā)建設(shè)功能完善的家庭服務(wù)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和綜合性家庭服務(wù)市場(chǎng)；推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)和品牌建設(shè)；啟動(dòng)家庭服務(wù)業(yè)特別培訓(xùn)計(jì)劃；建立家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)自律中的作用。

到2015年，打造家庭服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)35戶，力爭(zhēng)通過家庭服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)1?5萬人以上。 （九）打造新的城市功能區(qū)拓展就業(yè)空間。

一是加快建設(shè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)沙爾沁100平方公里工業(yè)新區(qū)；二是全面啟動(dòng)白塔機(jī)場(chǎng)遷建前期工作，同步推進(jìn)機(jī)場(chǎng)搬遷后城市東部100平方公里新區(qū)規(guī)劃；三是依托新機(jī)場(chǎng)建設(shè)和鐵路、公路交通網(wǎng)，在新機(jī)場(chǎng)周邊規(guī)劃100平方公里空港產(chǎn)業(yè)區(qū)；四是全面實(shí)施大青山南坡150平方公里生態(tài)保護(hù)綜合治理工程整體規(guī)劃，加快推進(jìn)工程建設(shè)，為首府經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)提供新引擎，努力培育新的就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。 （十）建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)就業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目要統(tǒng)籌考慮對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)，積極吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者就近就地就業(yè)。切實(shí)做好項(xiàng)目審批部門、人社部門、項(xiàng)目單位三方對(duì)接工作，圍繞項(xiàng)目單位用工和培訓(xùn)需求，扎實(shí)做好就業(yè)服務(wù)工作，充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目吸納就業(yè)的主渠道作用。

（十一）增強(qiáng)中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)吸納就業(yè)的能力。鼓勵(lì)中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)圍繞大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供協(xié)作配套，建立穩(wěn)定的產(chǎn)供銷和技術(shù)開發(fā)等協(xié)作關(guān)系，推進(jìn)。

3.關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議

樓主您好，廣告我就不打了，在這里我只想跟你分享一下我開店的心得，如果你是新手建議你先做虛擬代理，做虛擬可以賺信譽(yù)，也可以積累一些以后開店的經(jīng)驗(yàn)，等信譽(yù)好了再做實(shí)體也就沒那么艱難了。

我是在做易賽的，做的時(shí)間不算長(zhǎng)，個(gè)人感覺還行吧。畢竟現(xiàn)在淘寶上開店貨源和信譽(yù)很重要。

如果你有好的貨源，沒信譽(yù)，起步會(huì)比較艱難。易賽平臺(tái)的話我認(rèn)為就是貨源和信譽(yù)的結(jié)合，首先貨源不用擔(dān)心了，只要你軟件平臺(tái)里有錢，客戶在你店里拍下任何寶貝（話費(fèi)、qq業(yè)務(wù)、游戲點(diǎn)卡），軟件都可以自動(dòng)提取號(hào)碼充值，一般3分鐘內(nèi)到帳。

其次，話費(fèi)不想其他實(shí)物，話費(fèi)是任何一個(gè)人都必需的，而且每個(gè)月都需要充值，所以這個(gè)客戶群和量都很大，你剛開始可以從身邊朋友做起，即有利于自己又方便了他人，我想朋友們也絕對(duì)會(huì)捧場(chǎng)的，這樣一來，賺信譽(yù)會(huì)比較快。 當(dāng)然這個(gè)時(shí)候你有好的事物貨源就可以帶著一起做，一邊充值，一邊實(shí)物，我覺得這是一個(gè)很好的選擇。

另外，我想說的是，軟件哪都能買，對(duì)新手賣家來說最重要的是，買完軟件上家的服務(wù)和自身的努力。 天道酬勤，這句話不僅對(duì)你自己，也是對(duì)你的上家，有什么不懂的可以問我，QQ就是用戶名，希望我能幫到你，旺旺：上帝別來無恙。

4.創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意

如果你對(duì)教育有興趣可以開個(gè)幼兒園。

這個(gè)項(xiàng)目規(guī)?？纱罂尚。坏┥下?，運(yùn)行穩(wěn)健，而且投資回報(bào)豐厚。 要知道，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，家長(zhǎng)對(duì)子女的教育越來越重視，不能讓孩子輸在起點(diǎn)的觀念深入家長(zhǎng)的觀念，而國(guó)家有沒有專門的幼兒教育投資，現(xiàn)有的都是一些大的企業(yè)辦的的幼兒園，過去都不收本單位以外的家庭子女，隨著國(guó)有企業(yè)剝離辦社會(huì)的職能，這些幼兒園有的撤了，有的開始招外面的兒童，但也不能滿足社會(huì)的需要。

這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始顯現(xiàn)出其大產(chǎn)業(yè)的跡象了。 而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)起步容易，需要的僅僅是場(chǎng)所（做什么都得要場(chǎng)所）、教師（現(xiàn)在師范類學(xué)校培養(yǎng)的專業(yè)幼兒教師很充足，容易招聘）、以及一個(gè)專業(yè)的管理人員。

十多萬，完全可以啟動(dòng)。

5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提出問題并給出三個(gè)解決方案

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提出問題并給出三個(gè)解決方案

初入創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到或大或小的問題，這些問題或?qū)⒕陀锌赡艹闪藙?chuàng)業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng)業(yè)者如何解決創(chuàng)業(yè)最常見的問題呢？

1、資金問題

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運(yùn)作，因此，資金是有限的，花費(fèi)比較謹(jǐn)慎。既要考慮到運(yùn)營(yíng)成本，又要考慮到資金回籠周期，多數(shù)人會(huì)做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢如果不盈利的話，會(huì)撐多久。

建議：創(chuàng)業(yè)者在前期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要太過冒險(xiǎn)，需在穩(wěn)中求進(jìn)。不需要投入太多的資金，必需以“穩(wěn)”才可以維持本來就很少的資金鏈?？梢远嚅_動(dòng)自己的腦筋，多一些創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。

2、問題

創(chuàng)業(yè)中最大的壓力來源于此，因?yàn)椴簧賱?chuàng)業(yè)者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單干，而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶資源或者覺得項(xiàng)目前景可行，就出來創(chuàng)業(yè)了。銷售是現(xiàn)金流來源，是維持公司運(yùn)作的基礎(chǔ)，因此，如何擴(kuò)大客戶來源和持續(xù)的獲得客戶合作，是創(chuàng)業(yè)的最大壓力。但銷售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。

建議：創(chuàng)業(yè)者需要找一些銷售高手來帶動(dòng)自己的銷售團(tuán)隊(duì)，其次，產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西，因?yàn)檫@是站穩(wěn)市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。

3、問題

如上說了，在項(xiàng)目沒有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng)業(yè)運(yùn)作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷售開拓這鐵三角組成，那么還好點(diǎn)，如果沒有這樣的團(tuán)隊(duì)，那么人員素質(zhì)就需要花費(fèi)很大力氣去培養(yǎng)。人員素質(zhì)不高會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的時(shí)間延長(zhǎng)，不能快速壯大起來，也是很危險(xiǎn)的。

建議：創(chuàng)業(yè)者必需注重團(tuán)隊(duì)力量的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)中需要那么一股緊緊團(tuán)結(jié)的力量。那也是面對(duì)一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)公司的管理，日常的工作中給員工帶來信任感。團(tuán)結(jié)就是力量，也是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的最重要部分。

6.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議和對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課的看法

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程研究的是理論層次。

這些知識(shí)來自于現(xiàn)實(shí)，把復(fù)雜的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)抽象成了一個(gè)個(gè)定理。由于這些定理都基于一個(gè)個(gè)實(shí)際案例，實(shí)際案例的材料往往來自于親歷者或旁觀者的觀察，不具有客觀性，或多或少會(huì)有主觀臆斷和情感偏好等影響。

這類材料案例很難像物理實(shí)驗(yàn)?zāi)菢幼龅奖M可能控制變量，更無法重復(fù)實(shí)驗(yàn)。基于一些不能夠百分百還原事情真相的案例而剝離出的抽象概念未必百分百正確。

甚至這些理論中還有基于一個(gè)結(jié)論，而去尋找案例做為佐證來填充和驗(yàn)證結(jié)論的真實(shí)性。比如在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》第三章中作者闡述了IBM進(jìn)入個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的故事，這個(gè)故事用來佐證第三章核心主題創(chuàng)新機(jī)遇來源于意外事件。

在混沌大學(xué)的一次講座里，李善友教授提到了IBM創(chuàng)始人沃森認(rèn)為世界上五臺(tái)計(jì)算機(jī)能夠滿足全球所有人的需求，這就是現(xiàn)在的云計(jì)算技術(shù)呀！我已經(jīng)忘記善友教授用這個(gè)案例是為了佐證什么定論了。同樣的一個(gè)公司，同樣的一個(gè)戰(zhàn)略判斷。

在不同的時(shí)間維度上觀察，得到的結(jié)論是不同的。彼得德魯克觀察到的結(jié)論是IBM雖然認(rèn)為五臺(tái)計(jì)算機(jī)足夠了，但依然在一次意外事件中發(fā)現(xiàn)了個(gè)人電腦這個(gè)增量市場(chǎng)，所以創(chuàng)新來自于意外事件。

李善友教授站在一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間維度上所觀察到的是五臺(tái)計(jì)算機(jī)的構(gòu)想是多么偉大，完全符合未來的發(fā)展趨勢(shì)，于是得出了另外一個(gè)結(jié)論。但有沒有可能沃森說“五臺(tái)計(jì)算機(jī)就夠了”的時(shí)候是不是就單純的是字面含義，而沒有牽扯到云計(jì)算的暢想，就單純的是他的判斷出錯(cuò)？只不過后來發(fā)展出了云計(jì)算，所以大家就把這兩個(gè)事件聯(lián)系在了一起？就像九十年代末，美國(guó)專利注冊(cè)局預(yù)測(cè)專利注冊(cè)將會(huì)在21世紀(jì)初減少，直到?jīng)]人注冊(cè)專利。