農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人事跡
1.政府對家庭農(nóng)場的房屋建設有何規(guī)定
規(guī)定如下：
一、引導承包土地向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)
1、健全土地流轉(zhuǎn)服務體系，為流轉(zhuǎn)雙方提供信息發(fā)布、政策咨詢、價格評估、合同簽訂指導等便捷服務。
2、引導和鼓勵家庭農(nóng)場經(jīng)營者通過實物計租貨幣結(jié)算、租金動態(tài)調(diào)整、土地經(jīng)營權(quán)入股保底分紅等利益分配方式，穩(wěn)定土地流轉(zhuǎn)關系，形成適度的土地經(jīng)營規(guī)模。
二、落實對家庭農(nóng)場的相關扶持政策
1、積極引導銀農(nóng)對接，落實流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)貸款政策。要積極創(chuàng)新開展授信貸款、互保貸款試點工作，在資金借貸方面加大扶持力度。同時，財政資金應盡可能地加大對家庭農(nóng)場的投入和扶持力度。
2、進一步提高投保保費和賠付標準，加大財政農(nóng)保補貼額度，縮短理賠周期，同時要盡可能增加農(nóng)業(yè)保險品種，針對不同規(guī)模和類型的家庭農(nóng)場，設計多種類型、具有個性化的險種，增強農(nóng)保針對性。
3、整合各類涉農(nóng)資金支持家庭農(nóng)場發(fā)展。有關部門要重點傾斜支持家庭農(nóng)場農(nóng)田水利建設，幫助其健全和完善水利設施配套；國土、農(nóng)業(yè)部門應聯(lián)合制定家庭農(nóng)場倉儲、曬場、機庫等設施用地量化標準。通過制定和落實扶持政策，不斷提高家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力和后勁。
三、強化面向家庭農(nóng)場的社會化服務
1、從事糧食生產(chǎn)經(jīng)營面積200畝以上或者生豬養(yǎng)殖存欄300頭以上者，有資格申請認定家庭農(nóng)場了。經(jīng)認定的家庭農(nóng)場，可享受各級政府的相關優(yōu)惠政策。
2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村經(jīng)營管理站負責對家庭農(nóng)場申報材料初審，初審合格經(jīng)公示無異議的，報縣（市、區(qū)）農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)復核，符合條件的，縣（市、區(qū)）農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)予以備案，并頒發(fā)家庭農(nóng)場資格證。
四、完善家庭農(nóng)場人才支撐政策
1、強化產(chǎn)業(yè)引導，引導返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)，主動對接新一輪優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設，主動對接農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，主動對接農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2、強化主體培育，鼓勵返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員領辦創(chuàng)辦家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，組建股份合作制、合作制和股份制企業(yè)等，發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的有利平臺。
3、推介農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人典型案例，組織開展全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目創(chuàng)意大賽，發(fā)揮典型和榜樣的示范帶動作用。
五、引導家庭農(nóng)場加強聯(lián)合與合作
1、引導從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的家庭農(nóng)場通過組建協(xié)會等方式，加強相互交流與聯(lián)合。
2、強化公共服務，按照政府搭建平臺、平臺聚集資源、資源服務創(chuàng)業(yè)的思路，盡快建成一批服務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的平臺。
參考資料來源：中國政府網(wǎng)-農(nóng)業(yè)部關于促進家庭農(nóng)場發(fā)展的指導意見
2.蘇新添的美嶺村脫貧致富帶頭人——蘇新添
人要有自己的志向目標，人生需要追求和拼搏。
既然是水，就應該成為波浪，既然是土，就要壘成大山。美嶺村的每一個變化，每一次發(fā)展都凝聚著蘇新添同志的心血與汗水，雋刻著他開拓拼搏的堅實印跡。
1979年以前，美嶺村人均年收入僅有70元，沒有電，沒有路，世代居茅棚、住木屋，以種谷、賣柴為生。改革開放后，蘇新添這個敦厚、直爽的農(nóng)家漢子，憑著自己富有遠見，勇于開拓，拼搏進取的精神，帶領村民自力更生，艱苦奮斗，走了“建電站、修公路、辦企業(yè)”三步棋。
如今的美嶺，擁有年產(chǎn)量50萬噸的水泥廠，擁有年產(chǎn)8萬m中密度纖維板的人造板廠，擁有發(fā)電能力達5萬多千瓦的火電廠，擁有年產(chǎn)7500m的膠合板廠等多家企業(yè)，集體固定資產(chǎn)達15.1億元，村民人均收入3.65萬元。企業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，使美嶺集團躍居泉州市民營企業(yè)100強第13位。
蘇新添同志不僅帶富了美嶺村，更不忘回報社會，造福人民。他不僅捐資5000多萬元扶貧濟困，拓寬、鋪設從一都至橫口38公里的水泥路；投資3億元興辦了全市第一所公立村辦完中——美嶺中學，培養(yǎng)國家棟梁之材。
蘇新添同志的創(chuàng)業(yè)歷程充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的遠見、胸襟與膽識。他艱苦奮斗，開拓進取，帶領百姓脫貧致富的拼搏精神，得到了黨和人民的充分肯定。
他先后被評為“全國綜治先進個人”、“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1997年、2002年連續(xù)兩屆被推選為黨的十五大、十六大代表，并當選為中共中央第十五屆、第十六屆委員會候補委員。座落于閩南永春縣蓮花山麓的美嶺小山村，淹沒于深山老林里，交通閉塞，距縣城100多公里，幾乎與世隔絕，全村100多戶人家，400多個村民，世代居茅棚、住木屋，日出而作，日落而息，以種谷、賣柴為生。
1979年，村民人均收入僅70元。當?shù)赜芯渌自挕皩幊韵讨窆S，不嫁美嶺人”，“窮窩”曾是其代名詞。
水泥路平坦寬闊連結(jié)神州大地，電話通往五洲四海，電視、電腦收八方信息，十幾家企業(yè)的機器轟鳴聲不絕于耳。新建民宅，紅墻碧瓦，綠樹掩映，勝似歐式別墅；學校高樓林立，綠樹繁花，商店熱鬧非凡，一派繁榮昌盛的都市景象。
今天，美嶺擁有固定資產(chǎn)15.1億元，村民人均年收入3.65萬元。集團經(jīng)濟的迅速發(fā)展，使集團位居泉州市民營企業(yè)100強第13位。
短短的二十多年，如此懸殊的差距，如此鮮明的對比，到底是誰帶給美嶺翻天覆地的變化呢？這與美嶺的“領頭雁”——村黨委書記、集團董事長蘇新添同志的努力是分不開的。
3.萬連步的人物事跡
從1998年在數(shù)間簡易工棚里開始創(chuàng)業(yè)，到如今擁有資產(chǎn)15億元。
董事長、總經(jīng)理萬連步率領金正大人在短短數(shù)年的時間里書寫了一段創(chuàng)造財富與跨越發(fā)展的傳奇。企業(yè)也從全國3000多家復合肥企業(yè)中一個名不見經(jīng)傳的普通小廠，一躍成為全國復合肥行業(yè)十強和排頭兵，各項經(jīng)濟指標均名列全國同行業(yè)前茅。
企業(yè)先后被授予山東省省級文明單位、山東高新技術(shù)企業(yè)、中國高新技術(shù)優(yōu)秀民營企業(yè)等榮譽稱號。集團創(chuàng)建人萬連步也先后榮獲全國學習型企業(yè)好帶頭人、中國科技民營企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。
榮獲兩協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)的“突出貢獻獎”，以表彰其對中國肥料發(fā)展所做的突出貢獻。萬連步帶領的企業(yè)經(jīng)過12年發(fā)展，已成為復合肥產(chǎn)銷量連續(xù)四年位居同行業(yè)前三、緩控釋肥產(chǎn)銷量位居行業(yè)首位的國內(nèi)知名企業(yè)。
同時，公司還通過產(chǎn)學研合作，快速掌握世界先進的化肥高端技術(shù)，成為化肥行業(yè)產(chǎn)學研的典范。國家級科研平臺---國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心落戶金正大。
萬連步帶領的企業(yè)始終不忘社會責任，金正大積極起草《緩控釋肥》國家標準，以規(guī)范市場，保護農(nóng)民切身利益。金正大支持農(nóng)業(yè)教育、科研事業(yè)，在中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學、山東農(nóng)業(yè)大學、國家雜交水稻研究中心等20余個高校和科研單位設立科研基金，開展緩控釋肥料的試驗研究。
金正大重視緩控釋肥推廣，聯(lián)合全國農(nóng)技推廣中心在全國20個省示范推廣緩控釋肥，讓更多農(nóng)民受益。金正大還指導農(nóng)民科學種植與施肥，幫助農(nóng)民脫貧致富，編寫出版了《作物營養(yǎng)與施肥叢書》、《作物營養(yǎng)與施肥技術(shù)問答》等書籍，無償贈送給農(nóng)民朋友。
同時，金正大還牽頭成立的“緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，以齊聚企業(yè)、高校、科研機構(gòu)的力量，形成聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享合作組織方式，推動我國緩控釋肥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2013年3月2日，萬連步在北京參加全國人大第十二屆一次會議時接受山東電視臺采訪時說：“我主要關注的是農(nóng)業(yè)的耕地質(zhì)量、建設與管理，以及農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設當中的農(nóng)民教育問題。”
4.一個致富農(nóng)村青年的事跡
可以先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)要想找到一個項目創(chuàng)業(yè)，首先要走出去。
創(chuàng)業(yè)是一個自然的過程，是講機緣的。其實，很多人是先就業(yè)，通過就業(yè)獲得信息，獲得人際關系，獲得自己的團隊的。
我勸相當一部分人，未必天天想著創(chuàng)業(yè)，你可以先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。我還想給尋找項目的人提點建議：創(chuàng)業(yè)致富有相當一部分人是為了生計，但在找項目當中，應當找一件你感興趣的事，感興趣才能把握靈感。
愛好、喜歡的東西，肯定能做成功。要做力所能及的事，不要眼睛老是盯著那些大款的故事。
還可以一步一步地來，可以站在巨人的肩膀上做起來。不要盲目跟風千萬不要盲目跟風。
很多人做項目都是看人家掙錢，馬上就做。即便跟風，也要有創(chuàng)造性的模仿。
中國有13億人口，這么大的市場做什么都能掙錢，行行出狀元。但一定要找到適合自己的。
有了好的項目，還需要好的運作。我們不要期待環(huán)境在一天內(nèi)按照你的意愿能夠得到改變，應該靠自己。
城里下崗工人，僅靠獲得一些政府的補貼，這不是最佳的選擇。中央一號文件鼓勵農(nóng)民進城，這種城鄉(xiāng)統(tǒng)籌會帶來城鄉(xiāng)資源的相互融通，市場的機會也會大大增加。
5.誰有農(nóng)村致富的帶頭人征文
農(nóng)村致富的帶頭人
――記市勞動模范太銀村黨支部書記王仕銀
王仕銀自1995年3月?lián)握镦?zhèn)太銀村黨支部書記以來，始終牢記黨的宗旨，團結(jié)和帶領全村人民走過了一段艱辛而又富有成效的創(chuàng)業(yè)之路。
1994年底，村集體負債15萬余元，村民人均收入低下，加上管理不力，村民之間經(jīng)常發(fā)生糾紛打斗，村民對村兩委干部不滿。他上任后，加強了村級干部隊伍管理，推薦有膽識的年輕人充實到干部隊伍中來，然后又從制度上規(guī)范村干部的行為和完善村財務管理制度，使村干部隊伍面貌發(fā)生了顯著變化，黨組織的戰(zhàn)斗力得到了明顯加強。他用了近兩年時間，走遍了全村每戶竹農(nóng)的托管竹山，制定全村竹山分戶經(jīng)營承包方案。2003年又在全縣范圍內(nèi)率先進行農(nóng)村道路硬化。
十年來，經(jīng)過他和村兩委干部的共同努力，這個偏遠小山村已發(fā)生了巨大變化。如今的太銀村，道路實現(xiàn)了水泥硬化，家庭普及了摩托車、電話，部分村民蓋起了具有時代特色的新樓房。2004年村財收入超過了三十萬元。村民人均純收入超過3500元，成為光澤縣的富裕村。近幾年來，太銀村也先后榮獲“南平市革命老區(qū)小康先進村”、“光澤縣先進基層黨組織”、“光澤縣農(nóng)村工作先進村”、“文明單位”榮譽稱號。王仕銀也先后被南平市委授予“農(nóng)村好帶頭人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“竹業(yè)開發(fā)先進個人”、“優(yōu)秀村干部”榮譽稱號。
