郭臺(tái)銘 20年前在臺(tái)灣,他名不見經(jīng)傳,所屬企業(yè)規(guī)模連臺(tái)灣一千大制造業(yè)都?jí)虿簧希坏缃駞s是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺(tái)灣科技首富,麾下企業(yè)遍及歐美。
他就是臺(tái)灣最大科技企業(yè)集團(tuán)——鴻海集團(tuán)的老總郭臺(tái)銘。 英雄莫問出身低 黑手雄心與天齊 對(duì)于鴻海的成長(zhǎng)過程,郭臺(tái)銘曾經(jīng)說過:“阿里山的神木(臺(tái)灣最著名的風(fēng)景)之所以大,4000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了,決不是4000年后才知道的。”
回顧鴻海成長(zhǎng)的過程,其中的酸甜苦辣,個(gè)中滋味恐怕也只有郭臺(tái)銘自己能夠體會(huì)。 郭臺(tái)銘出生于1950年,是家中老大。
由于家境貧寒,1966年郭臺(tái)銘進(jìn)入臺(tái)灣“中國(guó)海事專科學(xué)校”學(xué)習(xí),靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后,郭臺(tái)銘在復(fù)興航運(yùn)公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。
1973年2月,郭臺(tái)銘出資10萬元新臺(tái)幣,與朋友在臺(tái)北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司,生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過一年時(shí)間,因經(jīng)營(yíng)不善,原股東逐一退出,企業(yè)成了郭臺(tái)銘的全資公司。
當(dāng)時(shí)黑白電視機(jī)剛剛在臺(tái)灣地區(qū)興起,郭臺(tái)銘便從制造黑白電視機(jī)選臺(tái)的按鈕做起。這時(shí)的鴻海不過是個(gè)規(guī)模只有30萬元新臺(tái)幣的小公司,僅有15名員工。
1975年,易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年,公司開始扭虧為盈,郭臺(tái)銘立即從日本購(gòu)買設(shè)備建立模具廠,為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
其后他又陸續(xù)投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀(jì)80年代,世界進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代,郭臺(tái)銘靠所掌握的成熟模具技術(shù),以連接器、機(jī)殼等產(chǎn)品為重心,力行“量大、低價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)策略,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”,郭繼續(xù)投資1600萬元進(jìn)入計(jì)算機(jī)線纜裝配領(lǐng)域。1985年,郭在美國(guó)成立分公司,開始在臺(tái)灣之外開拓市場(chǎng),并創(chuàng)出“FOXCONN”品牌。
至此,郭臺(tái)銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國(guó)”。 白手起家目標(biāo)大 雷厲風(fēng)行明賞罰 自初創(chuàng)鴻海,郭臺(tái)銘的奮斗目標(biāo)就很明確,就是要成為臺(tái)灣第一、亞洲第一、世界第一。
為實(shí)現(xiàn)這一宏大目標(biāo),他創(chuàng)造了自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 郭臺(tái)銘稱鴻海是“四流人才、三流管理、二流設(shè)備、一流客戶”,他要做的首先是選客戶。
為了達(dá)成目標(biāo),他曾經(jīng)在美國(guó)自己開車,住12美元一天的汽車旅館,跑了美國(guó)52州中的32個(gè),跟世界大廠商做生意。自進(jìn)入個(gè)人電腦領(lǐng)域,鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國(guó)際一流大廠。
為了拿到康柏公司的訂單,郭臺(tái)銘索性在康柏總部旁投資建了一個(gè)成型機(jī)廠,康柏只要有新設(shè)計(jì),當(dāng)天就能看到模型,最終獲得了康柏的長(zhǎng)期訂單。為鞏固與這些大廠商的關(guān)系,郭臺(tái)銘堅(jiān)持不做自己的品牌,只做零件供應(yīng)商。
可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據(jù)說,現(xiàn)在全世界每5臺(tái)電腦中就有一臺(tái)裝有鴻海的產(chǎn)品。
但光有客戶還不行,郭臺(tái)銘背后依靠的還是自身的硬功夫。自創(chuàng)業(yè)后,他就是不折不扣的工作狂。
郭臺(tái)銘認(rèn)為,他應(yīng)該是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人,因而他每天堅(jiān)持至少工作15小時(shí)。即使晚上下飛機(jī),他也會(huì)馬上趕到公司,加班到三更半夜更是家常便飯。
“將提高服務(wù)客戶能力放在首位”是鴻海職工時(shí)刻謹(jǐn)記的廠訓(xùn),也是鴻海成功發(fā)展的秘訣。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界高科技產(chǎn)業(yè)中求得生存發(fā)展,郭臺(tái)銘創(chuàng)造出CMM的運(yùn)作方式,從“自制零件、零件模塊化、快速物流”的組裝,再加上e化的信息流連結(jié)全球客戶,從而達(dá)到“交期準(zhǔn)、品質(zhì)好、成本低”的境界。
再企業(yè)管理方面,郭臺(tái)銘治廠如治軍,重視紀(jì)律,講究細(xì)節(jié)。郭臺(tái)銘用人方面的口頭禪是:“不管高科技還是低科技,會(huì)賺錢的就是好科技”。
為了獲得高回報(bào)率,他用人唯才,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工與技術(shù)骨干,郭臺(tái)銘從不吝嗇,給予巨額獎(jiǎng)金。
近幾年每年年末鴻海員工聚餐,郭臺(tái)銘提供的獎(jiǎng)品總值都高達(dá)數(shù)億元新臺(tái)幣,頭獎(jiǎng)高達(dá)數(shù)千萬元。但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他則一律以敵人視之,難怪臺(tái)灣科技界都稱他為“梟雄”。
因此,雖然鴻海集團(tuán)近年配股分紅居高不下,郭臺(tái)銘也成為股東熱烈追捧的對(duì)象,但郭臺(tái)銘和鴻海卻始終被列入“形象不佳”的行列。 作為一名世界級(jí)大企業(yè)的總裁兼董事長(zhǎng),郭先生面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
終日運(yùn)籌帷幄,商務(wù)纏身。然而,無論他馳騁天南地北,海角天涯,縷縷鄉(xiāng)情不絕, 赤心依舊。
為了改變家鄉(xiāng)偏僻閉塞的自然環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛。多年來,郭先生慷慨捐資1700多萬元,先后為家鄉(xiāng)修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學(xué)"、"富康新優(yōu)果品示范園區(qū)",為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。
父老鄉(xiāng)親無不拍手贊譽(yù)。 郭先生從徒手創(chuàng)業(yè)至今30載,企業(yè)資產(chǎn)由最初的30萬元,增至擁有市值3000億元(新臺(tái)幣),增長(zhǎng)了百萬倍,他個(gè)人的身價(jià)早已高達(dá)23億美元。
然郭先生艱苦創(chuàng)業(yè)本色始終不變,并以"摳"聞名商界。郭先生言:我不會(huì)把錢花在個(gè)人享受的領(lǐng)域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領(lǐng)域……。
幾年來,郭先生為省、市、縣、鄉(xiāng)教育、助殘、筑路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元,其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉(xiāng)一位詩(shī)人所賦:"煌煌驕子乃家鄉(xiāng)榮耀,巍巍豐功令海岳流芳。
" 郭臺(tái)銘,1950年生,祖籍山西省澤州縣南嶺鄉(xiāng)葛萬村人,1974年在臺(tái)灣創(chuàng)辦"鴻海企業(yè)集。
我們恒力發(fā)展的15年,是新中國(guó)成立60周年民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的縮影。我想,有了我們黨和政府的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo),有了我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心支持,有我們?nèi)w恒力人的共同努力和團(tuán)結(jié)拼搏,我們恒力集團(tuán)的明天一定會(huì)更加輝煌!”9月25日上午舉行的蘇州市慶祝新中國(guó)成立60周年先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)上,恒力集團(tuán)總裁陳建華和其他5位先進(jìn)事跡代表分別用各自的親身經(jīng)歷,詮釋了愛的力量,歌頌新中國(guó)取得的輝煌。市委常委、宣傳部長(zhǎng)徐國(guó)強(qiáng)主持報(bào)告會(huì),蘇州各單位等均出席報(bào)告會(huì)。
作為蘇州市慶祝新中國(guó)成立60周年系列活動(dòng)和群眾性愛國(guó)主義教育活動(dòng)之一,報(bào)告會(huì)集中展示了新中國(guó)成立60周年特別是改革開放30年來,蘇州干部群眾中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡。15年含辛茹苦,把恒力集團(tuán)打造成為中國(guó)化纖紡織品重要生產(chǎn)基地的陳建華總裁成為蘇州人民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型代表,引起了強(qiáng)烈反響。
下午,先進(jìn)典型還走進(jìn)《蘇州日?qǐng)?bào)》報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的蘇州新聞網(wǎng)演播室,與網(wǎng)友在線交流工作、生活的方方面面。在短短1個(gè)小時(shí)的在線直播中,網(wǎng)友點(diǎn)擊達(dá)到40萬次。
袁隆平,農(nóng)學(xué)家、雜交水稻育種專家。
袁隆平長(zhǎng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復(fù)系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢(shì)的設(shè)想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現(xiàn)一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國(guó)第一個(gè)大面積應(yīng)用的水稻雄性不育系“二九南一號(hào)A”和相應(yīng)的保持系“二九南一號(hào)B”,次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強(qiáng)優(yōu)組合“南優(yōu)二號(hào)”,并研究出整套制種技術(shù)。
1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢(shì)利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢(shì)利用到一系法遠(yuǎn)緣雜種優(yōu)勢(shì)利用”的戰(zhàn)略設(shè)想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
詹天佑,字眷誠(chéng),江西婺源人。1861年(清咸豐十一年)出生在一個(gè)普通茶商家庭。
兒時(shí)的詹天佑對(duì)機(jī)器十分感興趣,常和鄰里孩子一起,用泥土仿做各種機(jī)器模型。有時(shí),他還偷偷地把家里的自鳴鐘拆開,擺弄和捉摸里面的構(gòu)件,提出一些連大人也無法解答的問題。
1872年,年僅十二歲的詹天佑到香港報(bào)考清政府籌辦的“幼童出洋預(yù)習(xí)班”。考取后,父親在一張寫明“倘有疾病生死,各安天命”的出洋證明書上畫了押。
從此,他辭別父母,懷著學(xué)習(xí)西方“技藝”的理想,來到美國(guó)就讀。采納哦。
還記得大學(xué)剛剛畢業(yè),很多身邊的人都向創(chuàng)業(yè)進(jìn)發(fā),但自己大學(xué)四年并沒有為創(chuàng)業(yè)做任何準(zhǔn)備,所以和多數(shù)畢業(yè)生一樣,選擇了就業(yè),一開始找的是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,大學(xué)出來什么都不懂,只能通過工作不斷學(xué)習(xí),這一點(diǎn)自己非常慶幸,如果一早就投身到創(chuàng)業(yè)中可能失敗的概率會(huì)高很多。
從一個(gè)普通的編輯崗位做起,一年之后成為項(xiàng)目主管,二年之后成為主管項(xiàng)目的經(jīng)理,這么短的時(shí)間能有這樣的成就自己都不敢相信,但自己所付出的努力是別人的十倍,因此也 受到公司管理者的認(rèn)可。在此對(duì)那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一個(gè)建議:剛剛畢業(yè)不要對(duì)物質(zhì)要求過高,從大學(xué)出來,我們就是一張白紙,做人處事以及工作技能上非常的缺乏,找工作,只要能滿足基本的需求,能學(xué)到自己想學(xué)的東西就行。
在公司工作了三年后,遇到了我現(xiàn)在的先生,并在戀愛半年之后結(jié)婚,很多朋友都認(rèn)為自己對(duì)婚姻過于草率,但是自己在看人方面還是非常準(zhǔn)的,不管是在工作上還是在婚姻上,永遠(yuǎn)把品性放在第一位,能力排在第二位。在結(jié)婚兩個(gè)月之后,自己懷孕,在家人的勸說下,自己從工作近四年的公司辭職,雖然之前對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)非常感到不滿,但是后來意識(shí)到想要獲得其他東西,就必須放下一些東西。
在家中備孕時(shí)間感到非常的無聊,每天不是在菜市場(chǎng)瞎逛就是和朋友逛街,這個(gè)時(shí)期的自己非常迷茫。后來和眾多媽媽在聊天的時(shí)候發(fā)現(xiàn)照顧孩子非常不容易,不僅還要買各種嬰幼兒用品,這費(fèi)用也要花不少,尤其現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)奶粉讓中國(guó)的家長(zhǎng)非常不放心,眾多家長(zhǎng)選擇“洋奶粉”,費(fèi)用要高國(guó)產(chǎn)奶粉一倍,很多媽媽直呼自己承受不了,自己也開始為這個(gè)事情而苦惱。(更多精彩內(nèi)容可以關(guān)注微信女人致富密碼,nvrenZFMM)
創(chuàng)新是世界進(jìn)步的動(dòng)力。
有了創(chuàng)新精神,那么就有了前進(jìn)的希望。小鳥飛行需要翅膀,世界要進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新就是進(jìn)步的翅膀。
從前有一種病,只要人得了這種病,便無藥可治,只能慢慢地被病魔折磨至死。有一位化學(xué)家,他不幸得了這種病,他四處求醫(yī),也沒有將病治好。
有一天,他聽說有個(gè)村子里有一口能治好這種病的井,只要喝了井中的水,便能治好這種病。化學(xué)家喝了水后不久便藥到病除了。
化學(xué)家對(duì)井水產(chǎn)生了興趣,對(duì)井水進(jìn)行了研究。他發(fā)現(xiàn)井水中含有一種化學(xué)物質(zhì)—芒硝,對(duì)這種病有神奇功效。
中國(guó)有名古話,常有所疑,是創(chuàng)新的開端。勇于破疑,是他新的動(dòng)力。
就是說一個(gè)人如果能用疑惑的眼光觀察周圍的現(xiàn)象,就產(chǎn)生去破疑的動(dòng)力。常年喝井水的村民沒有因?yàn)榫苤尾‘a(chǎn)生疑問,而化學(xué)家則對(duì)井水產(chǎn)生了疑惑,最終發(fā)現(xiàn)了井水的秘密。
如果說化學(xué)家僅僅因?yàn)榫魏貌「械綉c幸,那么可能永遠(yuǎn)都不會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的奧妙。這充分說明了創(chuàng)新精神對(duì)于我們的重要性。
各行各業(yè)都需要發(fā)展,如果行業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí),那么它只會(huì)停滯不前,反而有可能會(huì)倒退。只有堅(jiān)持創(chuàng)新精神,勇于實(shí)踐,行業(yè)才得到發(fā)展。
當(dāng)今國(guó)際社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,創(chuàng)新精神顯顯得尤為重要。只有擁有創(chuàng)新精神的國(guó)家,才能讓自己立于世界強(qiáng)國(guó)之林。
市場(chǎng)是無情的,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,只有堅(jiān)持創(chuàng)新,個(gè)人才能體現(xiàn)價(jià)值,企業(yè)才能獲得優(yōu)勢(shì),國(guó)家才能繁榮富強(qiáng)。
1、魯班發(fā)明鋸的故事
相傳有一年,魯班接受了一項(xiàng)建筑一座巨大宮殿的任務(wù)。這座宮殿需要很多木料,他和徒弟們只好上山用斧頭砍木,當(dāng)時(shí)還沒有鋸子,效率非常低。一次上山的時(shí)候,由于他不小心,無意中抓了一把山上長(zhǎng)的一種野草,卻一下子將手劃破了。
魯班很奇怪,一根小草為什么這樣鋒利?于是他摘下了一片葉子來細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)葉子兩邊長(zhǎng)著許多小細(xì)齒,用手輕輕一摸,這些小細(xì)齒非常鋒利。
后來,魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子,兩顆大板牙非常鋒利,一開一合,很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心,他抓住一只蝗蟲,仔細(xì)觀察蝗蟲牙齒的結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細(xì)齒,蝗蟲正是靠這些小細(xì)齒來咬斷草葉的。
這兩件事給了魯班很大啟發(fā)。于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片,然后到小樹上去做試驗(yàn),結(jié)果果然不錯(cuò),幾下子就把樹桿劃出一道深溝,魯班非常高興。但是由于竹片比較軟,強(qiáng)度比較差,不能長(zhǎng)久使用,拉了一會(huì)兒,小鋸齒就有的斷了,有的變鈍了,需要更換竹片。
魯班想到了鐵片,便請(qǐng)鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉一端,在一棵樹上拉了起來,只見他倆一來一往,不一會(huì)兒就把樹鋸斷了,又快又省力,鋸就這樣發(fā)明了。
2、五易畫風(fēng)的白石老人
齊白石,本是個(gè)木匠,靠著自學(xué),成為畫家,榮獲世界和平獎(jiǎng)。然而,面對(duì)已經(jīng)取得的成功,他永不滿足,而是不斷汲取歷代名畫家的長(zhǎng)處,改變自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫,明顯地不同于60歲以前。70歲以后,他的畫風(fēng)又變了一次。
80歲以后,他的畫的風(fēng)格再度變化。據(jù)說,齊白石的一生,曾五易畫風(fēng);正因?yàn)榘资先嗽诔晒笕匀获R不停蹄,所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟,形成獨(dú)特的流派與風(fēng)格。
3、司馬光跟大家在后院玩耍,有個(gè)小孩失足掉到缸里的水中。別的孩子們一見出了事,都嚇跑了,司馬光卻急中生智,從地上撿起一塊大石頭,使勁向水缸擊去。水涌出來,小孩也得救了。
4、哥白尼的“日心說”
在教廷、頑固派等保守勢(shì)力的威脅下,哥白尼不懼強(qiáng)權(quán),堅(jiān)持真理。提出了改變世界的”日心說“。哥白尼的偉大成就,不僅鋪平了通向近代天文學(xué)的道路,而且開創(chuàng)了整個(gè)自然界科學(xué)向前邁進(jìn)的新時(shí)代。從哥白尼時(shí)代起,脫離教會(huì)束縛的自然科學(xué)和哲學(xué)開始獲得飛躍的發(fā)展。
5、商鞅變法
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期秦國(guó)的秦孝公即位以后,決心圖強(qiáng)改革,便下令招賢。商鞅自衛(wèi)國(guó)入秦,并提出了廢井田、重農(nóng)桑、獎(jiǎng)軍功、實(shí)行統(tǒng)一度量和建立縣制等一整套變法求新的發(fā)展策略,深得秦孝公的信任,任他為左庶長(zhǎng)。
在公元前356年和公元前350年,先后兩次實(shí)行以“廢井田、開阡陌,實(shí)行郡縣制,獎(jiǎng)勵(lì)耕織和戰(zhàn)斗,實(shí)行連坐之法”為主要內(nèi)容的變法。
經(jīng)過商鞅變法,秦國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷加強(qiáng),發(fā)展成為戰(zhàn)國(guó)后期最富強(qiáng)的集權(quán)國(guó)家。
1、創(chuàng)新是海爾發(fā)展的不竭動(dòng)力。
海爾集團(tuán)始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展的手段和依托,在十幾年的發(fā)展過程中,從引進(jìn)技術(shù)到整合國(guó)內(nèi)外資源、自主創(chuàng)新,堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新課題來自于市場(chǎng)難題”和“設(shè)計(jì)創(chuàng)造高質(zhì)量、高附加值”的研發(fā)理念;通過技術(shù)創(chuàng)新使集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上取得長(zhǎng)期的成功,營(yíng)業(yè)額年平均增長(zhǎng)率達(dá)到 78% ,持續(xù)保持在家電與其他相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。2、馬化騰馬化騰從深圳大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入潤(rùn)迅公司做軟件工程師,這段經(jīng)歷使馬化騰明確了軟件開發(fā)的意義在于實(shí)用而不是寫作者的自?shī)首詷贰?/p>
后來,他聯(lián)合幾個(gè)在深圳電信、網(wǎng)絡(luò)界有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人開始創(chuàng)業(yè),打造騰訊公司。隨著用戶的增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)QQ所需的投入越來越大,馬化騰四處籌錢,在國(guó)內(nèi)的銀行及投資商中屢屢碰壁后,馬化騰憑著6個(gè)版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃拿到了國(guó)外220萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,從此,QQ帝國(guó)雄踞互聯(lián)網(wǎng)。
馬化騰還善于捕捉市場(chǎng)信息,勇于創(chuàng)新。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)他發(fā)現(xiàn)韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司有一種給虛擬形象穿衣服的服務(wù)很受韓國(guó)網(wǎng)民歡迎,他立即聯(lián)合服裝服飾、手機(jī)、飾品公司共同開發(fā)了風(fēng)靡“QQ族”的QQ秀,為騰訊帶來了驚人的利閏。
同時(shí)鑒于網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡世界的形勢(shì),馬化騰投資運(yùn)營(yíng)了《穿越火線》等網(wǎng)絡(luò)游戲,并取得了巨大的成功。3、齊白石我國(guó)著名畫家齊白石,曾榮獲世界和平獎(jiǎng)。
然而,面對(duì)已經(jīng)取得的成功,他并不滿足,而是不斷汲取歷代畫家的長(zhǎng)處,不斷改進(jìn)自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫,明顯不同于60歲以前。
70歲以后,畫風(fēng)又變了一次。80歲以后,他的畫風(fēng)再度變化。
齊白石一生,曾五易畫風(fēng)。正因?yàn)榘资先嗽诔晒螅匀获R不停蹄地改變、創(chuàng)新,所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟,也形成了自己獨(dú)特的流派與風(fēng)格。
4、袁隆平長(zhǎng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復(fù)系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢(shì)的設(shè)想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現(xiàn)一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。1972年育成中國(guó)第一個(gè)大面積應(yīng)用的水稻雄性不育系“二九南一號(hào)A”和相應(yīng)的保持系“二九南一號(hào)B”,次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強(qiáng)優(yōu)組合“南優(yōu)二號(hào)”,并研究出整套制種技術(shù)。
1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢(shì)利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢(shì)利用到一系法遠(yuǎn)緣雜種優(yōu)勢(shì)利用”的戰(zhàn)略設(shè)想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
5、詹天佑,字眷誠(chéng),江西婺源人。1861年(清咸豐十一年)出生在一個(gè)普通茶商家庭。
兒時(shí)的詹天佑對(duì)機(jī)器十分感興趣,常和鄰里孩子一起,用泥土仿做各種機(jī)器模型。有時(shí),他還偷偷地把家里的自鳴鐘拆開,擺弄和捉摸里面的構(gòu)件,提出一些連大人也無法解答的問題。
1872年,年僅十二歲的詹天佑到香港報(bào)考清政府籌辦的“幼童出洋預(yù)習(xí)班”。考取后,父親在一張寫明“倘有疾病生死,各安天命”的出洋證明書上畫了押。
從此,他辭別父母,懷著學(xué)習(xí)西方“技藝”的理想,來到美國(guó)就讀。
創(chuàng)業(yè)的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富
3提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說無限小,而在營(yíng)銷業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較。
4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢多。
6找出一種需求然后滿足它,社會(huì)越來越復(fù)雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多,做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì)帶來新的財(cái)富。
8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著手任何事前,先做研究,可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。
10與其一直都想發(fā)大財(cái),不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利,財(cái)富就會(huì)跟著來。
11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費(fèi)用,控制也比較容易。
12盡可能減少開支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對(duì)你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂,直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說實(shí)話,拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,犯錯(cuò)不是罪過,犯錯(cuò)不改才是罪過。
18不要因?yàn)槭【凸悴磺埃∈请y免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通,立即把它放棄。
20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。
21連續(xù)投資,不要讓你的利潤(rùn)閑著。
22請(qǐng)一位高明的律師,他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。
23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。
24請(qǐng)專家報(bào)稅,一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什么用.
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