江油創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目

1.創(chuàng)新2.0的簡介

創(chuàng)新2.0即Innovation 2.0，是面向知識社會的下一代創(chuàng)新。技術的進步、社會的發(fā)展，推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術發(fā)展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的科技創(chuàng)新活動正轉向以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新2.0模式。創(chuàng)新2.0并非是從WEB2.0引申而來的，而是知識社會環(huán)境下全球對Living Lab、Fab Lab、AIP等創(chuàng)新模式探索的結果。WEB2.0則是創(chuàng)新2.0在互聯(lián)網領域的典型體現，是要讓所有的人都來參加，全民織網，使用軟件、機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說WEB1.0是以數據為核心的網，WEB2.0是以人為出發(fā)點的互聯(lián)網。創(chuàng)新2.0也是讓所有人都參加創(chuàng)新，利用各種技術手段，讓知識和創(chuàng)新共享和擴散。如果說創(chuàng)新 1.0是以技術為出發(fā)點，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點，以人為本的創(chuàng)新，以應用為本的創(chuàng)新，可以參照《復雜性科學視野下的科技創(chuàng)新》的論述來理解創(chuàng)新2.0的定義，創(chuàng)新2.0也就是“以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新”。

信息通訊技術的融合和發(fā)展催生了信息社會、知識社會形態(tài)，推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變，創(chuàng)新2.0正逐步浮出水面引起科學界和社會的關注。普通公眾不再僅僅是科技創(chuàng)新的被動接收，而可以在知識社會條件下扮演創(chuàng)新主角，直接參與創(chuàng)新進程。國內外關于創(chuàng)新2.0的關注和研究正在逐漸興起，隨著對面向未來的、以用戶為中心、以人為本的創(chuàng)新2.0模式研究的深入也將給我們科技創(chuàng)新模式的發(fā)展帶來新的視野和動力，同時也推動了體驗經濟、知識經濟的發(fā)展。

如果說創(chuàng)新 1.0是以技術為出發(fā)點，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點，特別關注用戶創(chuàng)新，是以人為本的創(chuàng)新，以應用為本的創(chuàng)新，《復雜性科學視野下的科技創(chuàng)新》一文認為創(chuàng)新2.0是“以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新”。 正如《創(chuàng)新2.0：知識社會環(huán)境下的創(chuàng)新民主化》一文在對知識社會環(huán)境下Living Lab、Fab Lab、AIP三種創(chuàng)新2.0模式對比分析基礎上所指出的，創(chuàng)新2.0不僅是以復雜性科學視角對ICT融合背景下科技創(chuàng)新的重新審視，是一種適應知識社會的，以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以大眾創(chuàng)新、共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新形態(tài)；從更宏觀的視角看待，它更是知識社會條件下的創(chuàng)新民主化展現 。

2.曾華東簡歷

曾華東，男，漢族，1980年11月生，四川省威遠縣人。

大學學歷，創(chuàng)業(yè)導師，西部大開發(fā)志愿者，創(chuàng)新家，創(chuàng)業(yè)家，企業(yè)家?，F任為科（中國）投資有限公司常務副總經理。

中國投資商理事會會員。2008年度“感動四川”優(yōu)秀代表，2004年度四川杰出青年代表。

2003年，SARS（嚴重急性呼吸系統(tǒng)綜合癥），也稱非典，突然爆發(fā)，短短數月，已蔓延至二十幾個國家，令全世界如臨大敵。在此期間，曾華東任肯格王公司市場拓展部經理，聯(lián)合各省市縣醫(yī)療單位、制藥廠及志愿者眾志成城，共抗非典，并參加了2003年9月在成都望江賓館舉行的“抗非典英雄”表彰大會，評為“抗非典先進個人”稱號； 2005年，組建成都基數科技有限公司，出任總經理，并以優(yōu)質的服務，先進的技術，創(chuàng)新、成熟的產品立足于電子信息領域，2006年，公司多個項目被評為省部級優(yōu)秀產品、重點產品、名優(yōu)產品。

并承擔了國家火炬計劃、863計劃、技術創(chuàng)新基金、電子發(fā)展基金等國家項目； 2008年5.12汶川大地震，曾華東率公司員工赴北川、江油、都江堰等地，參與救災工作，并捐獻物資價值100余萬元，公司員工捐款39.97萬元； 2006年至2009年，成都基數科技有限公司與九洲電子、邁普、凹凸科技、諾基亞（成都）、西門子愛立信、摩托羅拉、華僑鳳凰、士蘭微、山特、福蘭特、華美藥業(yè)、金亞電子、安捷倫前鋒、芯通科技、四川長虹、華西能源、金威啤酒等數十家企業(yè)建立了合作關系； 2009年1月，曾華東出任福蘭特電子特邀顧問，負責企業(yè)知識產權保護、投資融資、上市籌備等工作； 2009年1月參加中國西部優(yōu)秀企業(yè)融資融資對接會、首屆西部災后重建項目論壇合伙人； 2009年8月出席09年中國（成都）電子展，特邀嘉賓； 2009中國西部國際博覽會（西博會）嘉賓、歐盟洽談會特邀嘉賓等。

3.創(chuàng)新2.0的簡介

創(chuàng)新2.0即Innovation 2.0，是面向知識社會的下一代創(chuàng)新。

技術的進步、社會的發(fā)展，推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術發(fā)展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的科技創(chuàng)新活動正轉向以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新2.0模式。

創(chuàng)新2.0并非是從WEB2.0引申而來的，而是知識社會環(huán)境下全球對Living Lab、Fab Lab、AIP等創(chuàng)新模式探索的結果。WEB2.0則是創(chuàng)新2.0在互聯(lián)網領域的典型體現，是要讓所有的人都來參加，全民織網，使用軟件、機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。

如果說WEB1.0是以數據為核心的網，WEB2.0是以人為出發(fā)點的互聯(lián)網。創(chuàng)新2.0也是讓所有人都參加創(chuàng)新，利用各種技術手段，讓知識和創(chuàng)新共享和擴散。

如果說創(chuàng)新 1.0是以技術為出發(fā)點，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點，以人為本的創(chuàng)新，以應用為本的創(chuàng)新，可以參照《復雜性科學視野下的科技創(chuàng)新》的論述來理解創(chuàng)新2.0的定義，創(chuàng)新2.0也就是“以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新”。信息通訊技術的融合和發(fā)展催生了信息社會、知識社會形態(tài)，推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變，創(chuàng)新2.0正逐步浮出水面引起科學界和社會的關注。

普通公眾不再僅僅是科技創(chuàng)新的被動接收，而可以在知識社會條件下扮演創(chuàng)新主角，直接參與創(chuàng)新進程。國內外關于創(chuàng)新2.0的關注和研究正在逐漸興起，隨著對面向未來的、以用戶為中心、以人為本的創(chuàng)新2.0模式研究的深入也將給我們科技創(chuàng)新模式的發(fā)展帶來新的視野和動力，同時也推動了體驗經濟、知識經濟的發(fā)展。

如果說創(chuàng)新 1.0是以技術為出發(fā)點，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點，特別關注用戶創(chuàng)新，是以人為本的創(chuàng)新，以應用為本的創(chuàng)新，《復雜性科學視野下的科技創(chuàng)新》一文認為創(chuàng)新2.0是“以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新”。 正如《創(chuàng)新2.0：知識社會環(huán)境下的創(chuàng)新民主化》一文在對知識社會環(huán)境下Living Lab、Fab Lab、AIP三種創(chuàng)新2.0模式對比分析基礎上所指出的，創(chuàng)新2.0不僅是以復雜性科學視角對ICT融合背景下科技創(chuàng)新的重新審視，是一種適應知識社會的，以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以大眾創(chuàng)新、共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新形態(tài)；從更宏觀的視角看待，它更是知識社會條件下的創(chuàng)新民主化展現 。

4.10萬元左右投資什么項目好?

開店是最好的選擇！十萬元可以選擇哪些投資項目呢？為大家介紹一些好的十萬元創(chuàng)業(yè)項目，只要經營得當，懂得創(chuàng)新，這些十萬元創(chuàng)業(yè)項目穩(wěn)賺不賠的，做的好的話會有很好的發(fā)展！ 出國用品店 簽證一拿到手，接下來的事就是準備出國需要的物品了。

從旅行箱到日常用具，從電源插座到電池充電器，什么東西都得一件一件籌備。出門前整理行李是一大學問，從衣著、用品都要仔細打理。

否則到了國外才發(fā)現該帶的沒帶，不該帶的倒帶了一堆，也許在家里是微不足道，到了別國說不定要“眾里尋她千百度”。于是，出國行李整理是許多準備工作中耗費心力最大的一項工程。

面對這種市場需求，專門針對出國人員出售相應產品的商店，也就悄然的出現了。 “出國店”里的商品主要由兩個組成部分。

一類是市上已經出售的商品，店主根據顧客海外生活的需要，精心挑選一部分品牌進行銷售。例如男士剃須刀，要選擇輕便易攜帶、全球通用的，才能介紹給顧客。

另一類是自行開發(fā)和設計的一些產品。 小型美容院 隨著國內經濟的不斷發(fā)展，人們在滿足日常的生理需求外，也在逐步追求精神上的進一步深華。

特別是愛美女性對“面子”上的追求，在中國已形成了幾百億元的美容市場。正因為市場潛力的巨大，使中國的部分地區(qū)果蔬美容市場已異?；鸨?。

如今，在澳洲、歐美、東南亞和中國大陸人們對果蔬美容情有獨鐘。 人們在緊張工作之余，享受一天一次或一周一次的純天然綠色美容，已經成為一種時尚消費。

“女人和小孩的錢是最好賺的”，這句話已在商業(yè)多個領域中得到了應驗。在中國，美容市場毫無疑問是塊巨大且誘人的蛋糕。

因為女人愛美。“面子功夫”和“魔鬼身材”是一項都不能少，“走差異化、特色化經營路線，做別人不一樣的”。

個性紀念品店 市場很多賣非洲紀念品的小店都以次充好，用美院學生的仿制品假裝原單貨，所以我決定用這些資金先到非洲小國轉一圈，自己搜羅一些既便宜又好，有民族和地域特色的小紀念品，拿回來賣。因為家里本來有一家禮品店，所以省去了開店的麻煩，十萬塊錢還是綽綽有余的，既能旅游，又能躉回好東西來賺錢，一舉兩得。

開個性紀念品店屬于一石二鳥的理想創(chuàng)業(yè)之路，很符合現代社會潮流中的自由職業(yè)人創(chuàng)業(yè)之舉。利用本身的便利條件，操作較為簡單，虧盈雖不大，但足以換來一定的不錯的收入，以及無法用金錢來衡量的精神享受。

家政服務社 如果你對社區(qū)群眾十分了解，你就可以結合他們的需求，在社區(qū)內開辦一家家政服務社，一定會深受歡迎。開辦家政服務社，投資少、風險小、見效快，還可以安排下崗職工再就業(yè)，發(fā)展前景良好。

5.北科建集團成功運營了哪些項目

第一，始終堅持產業(yè)促進這一主線進行綜合開發(fā)。通過借鑒世界城市先進的規(guī)劃理念，對科技產業(yè)及其活動而言，更趨向于“業(yè)”與“城”的結合。所以科技地產業(yè)務是以產業(yè)為主導，對園區(qū)實施包含多種業(yè)態(tài)的綜合性房地產開發(fā)。比如北科建嘉興長三角創(chuàng)新園，為產業(yè)研發(fā)提供的城市配套業(yè)態(tài)包括了商務、商業(yè)、酒店、住宅、城市廣場等，并通過科學規(guī)劃和產業(yè)業(yè)態(tài)的控制，使產業(yè)與城市間的矛盾和沖突降到最低，進而使各業(yè)態(tài)的功能發(fā)揮和產品溢價予以最大化。

第二，有清晰的開發(fā)理念和標準。北科建集團總結科技地產業(yè)務包含科技新城和高端科技園區(qū)兩種產品類型，前者是產業(yè)研發(fā)區(qū)、商務功能區(qū)和配套住宅區(qū)三種功能的集成，遵循“以城帶業(yè)，以業(yè)興城，宜居宜業(yè)，和諧發(fā)展”的項目理念，打造產業(yè)化城市。北科建集團的嘉興長三角創(chuàng)新園就是科技新城的樣板。高端科技園區(qū)往往是專業(yè)化的，如我們的青島藍色生物醫(yī)藥產業(yè)園，無錫中關村軟件園太湖分園，遵循“環(huán)境清新優(yōu)美，配套功能完善，產業(yè)高度集聚，自主創(chuàng)新活躍”的標準來開發(fā)運營。

第三，必須堅持硬環(huán)境和軟環(huán)境同步建設，以“軟環(huán)境”取勝。北科建集團在項目開發(fā)之初，就積極與項目所在地政府，以及社會商業(yè)伙伴，共同致力于產業(yè)發(fā)展要素的整合，諸如共性技術平臺、人才培訓、技術交易、政務服務、科技金融、股權投資、創(chuàng)業(yè)輔導等一系列服務內容的提供。其中，我們重點為入駐企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資本（VC）和成長資本（PE）的股權投資，既支持企業(yè)發(fā)展壯大，也為我們豐富了投資渠道。比如，我們在青島藍色生物醫(yī)藥產業(yè)園，就建有大量GMP、GLP試驗室，并投資5000多萬元構建生物技術實驗平臺。同時，與青島高新區(qū)管委會共同發(fā)起成立生物產業(yè)股權投資基金。

第四，科技地產具有獨特的商業(yè)模式。在科技地產、住宅地產、商業(yè)地產”三大主業(yè)中，北科建集團致力于建立以科技地產為龍頭，住宅地產和商業(yè)地產戰(zhàn)略協(xié)同的業(yè)務架構?？萍嫉禺a業(yè)務中，通過項目銷售、物業(yè)經營、產業(yè)服務、資產出售、資產證券化等多個環(huán)節(jié)來豐富盈利模式。同時，由于科技地產投資大、周期長，公司要實現可持續(xù)發(fā)展，在持有培育產業(yè)物業(yè)的同時，必須用住宅地產和商業(yè)地產作為策略性業(yè)務，來平擬風險，以保證科技地產的項目品質。