創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦書(shū)

1.有沒(méi)有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書(shū)籍,客觀總結(jié)創(chuàng)業(yè)的書(shū)籍,,求推薦,求洗腦

1、《史蒂夫`喬布斯傳》喬布斯不一定是世界上有史以來(lái)最好的創(chuàng)業(yè)者，但一定是其中之一。

喬布斯有如過(guò)山車(chē)般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個(gè)傳奇，一個(gè)極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，他用產(chǎn)品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。2、《藍(lán)海戰(zhàn)略》《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)性的方法。

在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開(kāi)創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過(guò)對(duì)各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動(dòng)的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。

這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場(chǎng)邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。（推薦書(shū)單，提升閱讀技能，歡迎常到薦 書(shū)堂來(lái)看看~）3、《參與感：小米口碑營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部手冊(cè)》作為“人類(lèi)歷史上達(dá)到百億美元銷(xiāo)售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”（徐小平語(yǔ)），小米的成功可以稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)教程。

小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營(yíng)銷(xiāo)么？雷軍為何一直說(shuō)小米銷(xiāo)售的是參與感？本文從團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、服務(wù)等多個(gè)層面介紹小米模式，為你還原一個(gè)真實(shí)的小米。讀完本書(shū)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)市面上關(guān)于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。

《參與感：小米口碑營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部手冊(cè)》不僅是創(chuàng)業(yè)必讀書(shū)，更是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀書(shū)。4、《卓有成效的管理者》啟蒙中國(guó)現(xiàn)代管理第一書(shū)！管理大師彼得？德魯克的經(jīng)典作品。

管理要抓住本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎？卓有成效不是天生的，沒(méi)有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)的。5、《大敗局》尋著名企業(yè)中國(guó)式失敗的基因。

標(biāo)王失敗的原因是什么？數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱？“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國(guó)“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么？暴利到底給企業(yè)留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業(yè)家離政治該有多近？影響中國(guó)商業(yè)界十二本圖書(shū)之一，關(guān)于中國(guó)企業(yè)失敗的MBA式教案。6、《創(chuàng)業(yè)小敗局》《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數(shù)千個(gè)案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價(jià)值的案例！21個(gè)最具代表性的失敗案例，每個(gè)案例都代表了一種最常見(jiàn)的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當(dāng)下中國(guó)創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱！徐小平、何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強(qiáng)東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦！7、《商戰(zhàn)》這本書(shū)分析了商戰(zhàn)中的實(shí)際案例：可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對(duì)麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn)以及DEC對(duì)陣IBM等。

這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對(duì)這本書(shū)中心思想的理解，而且學(xué)習(xí)了如何在實(shí)戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略的技巧。8、《海底撈你學(xué)不會(huì)》2009年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版，進(jìn)入中國(guó)八年來(lái)影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開(kāi)始講授海底撈。

本書(shū)將告訴你，為什么海底撈得以成為中國(guó)餐飲業(yè)的新生力量？為什么一句“把員工當(dāng)人對(duì)待”成為海底撈的成功要訣？在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞，眾多企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)海底撈的今天，這本書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。9、《史玉柱自述：我的營(yíng)銷(xiāo)心得》在中國(guó)的企業(yè)家里，恐怕很少有經(jīng)歷過(guò)史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個(gè)成功大佬的姿態(tài)接受來(lái)自人們的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。

史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標(biāo)客戶的人。史玉柱一直說(shuō)“我的失敗教訓(xùn)最值錢(qián)”，作為一個(gè)曾經(jīng)失敗過(guò)，又東山再起的著名企業(yè)家，他對(duì)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、管理、投資、人生的經(jīng)驗(yàn)，都在這本書(shū)里。

柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷(xiāo)100萬(wàn)冊(cè)的經(jīng)典暢銷(xiāo)書(shū)。10、《基業(yè)長(zhǎng)青》企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢(qián)不是最主要的問(wèn)題，最主要的問(wèn)題是有沒(méi)有足夠的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

盡管讓一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣不止一個(gè)，但是，這本書(shū)提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運(yùn)，無(wú)論是人的命運(yùn)，還是企業(yè)的命運(yùn)。

2.誰(shuí)推薦兩本關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書(shū),最好是講心態(tài)跟內(nèi)涵的

有多少創(chuàng)業(yè)者十一長(zhǎng)假期間還在為業(yè)務(wù)上的各種事煩惱不已？有多少黑馬還在苦苦思索公司新項(xiàng)目的最新戰(zhàn)略方向？小編目測(cè)有一大半的人會(huì)舉手示意：我我我。

十一長(zhǎng)假已經(jīng)過(guò)，不管你是正在定戰(zhàn)略，還是走在定戰(zhàn)略的路上，好書(shū)推薦都想在此提醒你 一句：既然創(chuàng)業(yè)沒(méi)有假期，那么漲知識(shí)就應(yīng)該是每天的必修課，長(zhǎng)假更不例外。來(lái)看看推薦書(shū)網(wǎng)為你整理了哪些精彩的書(shū)籍。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有假期《摩根財(cái)團(tuán)》豆瓣評(píng)分：9.3本書(shū)作者羅恩徹諾擅長(zhǎng)寫(xiě)金融、商業(yè)、人物的傳記，此書(shū)試圖以摩根財(cái)團(tuán)的視角，看遍整個(gè)華爾街、現(xiàn)代金融業(yè)的興衰更替，在美國(guó)媒體上收獲了為數(shù)不少的的贊頌之詞。摩根財(cái)團(tuán)150年的發(fā)展歷程被比作資本市場(chǎng)發(fā)展的活教材，企業(yè)家在此書(shū)中可以學(xué)到如何把握政治局勢(shì)，市場(chǎng)趨勢(shì)，以及如何在競(jìng)爭(zhēng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做到基業(yè)長(zhǎng)青。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有假期《精益創(chuàng)業(yè) 新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)思維》豆瓣評(píng)分：8.2最少成本，核心價(jià)值，精簡(jiǎn)原型，快速迭代，這是“精益創(chuàng)業(yè)”的核心內(nèi)容。這是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)的方法論，主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司財(cái)力欠缺，人手不夠，對(duì)市場(chǎng)需求不了解等一系列問(wèn)題提出的解決方案，名曰 “精益創(chuàng)業(yè)理論”，目的是最大范圍減少錢(qián)財(cái)?shù)睦速M(fèi)，“犯便宜的錯(cuò)誤，不犯昂貴的錯(cuò)誤”，對(duì)初創(chuàng)公司有指導(dǎo)價(jià)值。

作者埃里克·萊斯是硅谷的一個(gè)程序員，他曾參與若干家公司的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，見(jiàn)過(guò)許多成功和失敗之后，他開(kāi)始更深入地思考創(chuàng)業(yè)，此書(shū)可看作他的思考成果。創(chuàng)業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有假期《Facebook效應(yīng)》豆瓣評(píng)分：7.9本書(shū)作者是《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯大衛(wèi)·柯克帕特里克，他長(zhǎng)年執(zhí)筆“快速前瞻”專(zhuān)欄，擁有豐富的商業(yè)寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)。

這本書(shū)就是他近距離采訪近130位Facebook相關(guān)人士，深入研究Facebook發(fā)展歷程寫(xiě)出來(lái)的商業(yè)解剖書(shū)。里面詳解了Facebook是如何誕生，如何融資，又如何與Google與Twitter打響備受矚目的網(wǎng)絡(luò)之戰(zhàn)的，此書(shū)因資料翔實(shí)和敘述精彩而廣受好評(píng)。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有假期《交辦的技術(shù)》豆瓣評(píng)分：8.5“平易樸實(shí)的操作手冊(cè)”，這是讀者對(duì)此書(shū)的一則簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)。本書(shū)作者小倉(cāng)廣多年來(lái)專(zhuān)門(mén)從事領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)近20年，曾先后就職于知名人力資源公司Recruit、SourceNext及 Faith等。

小倉(cāng)廣的觀點(diǎn)是：主管的成就不是自己做了什么，而是自己不做什么，下屬會(huì)做得更好。書(shū)中有26張實(shí)用圖表和28種交辦的技術(shù)會(huì)讓你掌握更多交代工作、提高效率的好方法。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有假期《把生命浪費(fèi)在美好的事物上》豆瓣評(píng)分：8.3這本書(shū)是吳曉波近年來(lái)發(fā)表的500多篇作品中精選出的59篇作品合輯，里面有他關(guān)于人生、關(guān)于商業(yè)、關(guān)于財(cái)富的多重表達(dá)，收錄了廣為流傳的那篇關(guān)于馬桶蓋的文章等。創(chuàng)業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有假期《窮查理寶典 查理·芒格的智慧箴言錄》豆瓣評(píng)分：9.0都知道巴菲特是伯克希爾·哈撒韋公司的代表人物，雖然查理·芒格的知名度遠(yuǎn)沒(méi)有巴菲特那么高，但他對(duì)公司的業(yè)績(jī)也做出了重要的貢獻(xiàn)。

本書(shū)就匯集了查理最出色的演講、箴言和思想，將會(huì)給你的投資觀及理財(cái)觀帶來(lái)啟示。查理的幾條建議——年輕人應(yīng)該追求什么？1、別兜售你自己不會(huì)購(gòu)買(mǎi)的東西。

2、別為你不尊敬和欽佩的人工作。3、只跟你喜歡的人同事。

如果你想要說(shuō)服一個(gè)人，要訴諸利益而非理性。研究企業(yè)該如何做強(qiáng)做大，首先研究企業(yè)是如何倒掉的。

創(chuàng)業(yè)者必看的8本書(shū)，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有假期《影響力》豆瓣評(píng)分：8.6為什么有些人總是那么有說(shuō)服力，讓普通人更容。

3.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以有哪些

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率極高，尤其是通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小點(diǎn)是銷(xiāo)售，從買(mǎi)賣(mài)中賺差價(jià)。這種失敗的風(fēng)險(xiǎn)要小很多。

但是，由于銷(xiāo)售的門(mén)檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)很多所謂的加盟商會(huì)有各種各樣的坑，往往讓加盟的人不僅沒(méi)賺到錢(qián)，還要倒貼。

我這些年幫助了不少項(xiàng)目，成功的不多。這些人要么是企業(yè)高管，要么本身就是企業(yè)老板，還有一些是高校的老師、專(zhuān)家，他們的成功率都很低，不要說(shuō)剛畢業(yè)的大學(xué)生了。

當(dāng)然，也不是說(shuō)大學(xué)生就不能創(chuàng)業(yè)，而是建議先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。實(shí)在不想就業(yè)就找個(gè)投資小的練練手，在這個(gè)過(guò)程中尋找機(jī)會(huì)。

賺小錢(qián)的項(xiàng)目非常多，但要適合你的話，就要下功夫去找，找也要成本的。最好的途徑是請(qǐng)家人、親戚朋友或熟悉的人幫忙，確認(rèn)靠譜后才行動(dòng)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：網(wǎng)上店鋪

這個(gè)新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠后店的傳統(tǒng)商業(yè)模式，成本極其廉價(jià)，于“無(wú)中生有”中創(chuàng)造超額的利潤(rùn)。

跑腿公司

幫助別人并收取一定報(bào)酬的一種職業(yè)，跑腿公司成為一個(gè)便民式服務(wù)行業(yè)。跑腿，針對(duì)于某一件需要解決或者完成的事，當(dāng)事者不愿意或者沒(méi)時(shí)間、精力去做，繼而將這件事托付給另一方去解決或者完成的過(guò)程。

跑腿行業(yè)以一種專(zhuān)業(yè)化的姿態(tài)出現(xiàn)，是應(yīng)時(shí)順人的。跑腿行業(yè)在這兩年發(fā)展迅速

情侶禮品店

情侶禮品店創(chuàng)辦條件與普通精品店相似，但經(jīng)營(yíng)風(fēng)格上有所不同，它的經(jīng)營(yíng)更注重一個(gè)"情"字，既要實(shí)用又要讓人倍感親切溫馨。另外，市場(chǎng)調(diào)查也十分重要，情侶禮品是緊跟時(shí)尚的東西，不了解消費(fèi)者的需求而盲目地自我經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)容易導(dǎo)致銷(xiāo)售不暢。

女性用品

女性用品是一個(gè)暴利行業(yè)，中國(guó)目前有6億女性，年紀(jì)在12-45歲之間的有3億。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2002年，中國(guó)女性用品銷(xiāo)售總量超過(guò)800億元人民幣，并以19%的年增長(zhǎng)率節(jié)節(jié)攀升。

魔術(shù)小玩具

我想，在所有人心中，多少對(duì)魔法都有那么些憧憬。回到主題一萬(wàn)元怎么創(chuàng)業(yè)，到底魔術(shù)小玩具算哪門(mén)子小生意呢？比如：魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤(rùn)高，基本上一個(gè)小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件：租個(gè)門(mén)面，雇個(gè)店員，進(jìn)點(diǎn)貨就OK!

拼圖小店

針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開(kāi)一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬(wàn)元左右。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開(kāi)消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。

網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手

不要驚訝，如今的“碼字人”揚(yáng)眉吐氣了，網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的收入就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)從前。雖然能賺錢(qián)的寫(xiě)手有很大一部分是專(zhuān)職的，但兼職寫(xiě)手也可以通過(guò)在業(yè)余時(shí)間的努力得到網(wǎng)絡(luò)人氣與高報(bào)酬。

目前已經(jīng)有不少網(wǎng)站開(kāi)出明碼標(biāo)價(jià)與一些寫(xiě)手簽約，年薪就達(dá)百萬(wàn)，而大部分兼職寫(xiě)手，雖不能年收益達(dá)到百萬(wàn)，但成為百萬(wàn)富翁對(duì)他們來(lái)說(shuō)也算輕而易舉了……

如今的網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手，門(mén)檻并不高，一些文學(xué)網(wǎng)站的著名寫(xiě)手，往往是一些文科類(lèi)學(xué)生、網(wǎng)站編輯、上班時(shí)間比較閑暇的最底層員工。上班族兼職項(xiàng)目。只要你能把你想到的用文字描述出來(lái)，只要你能迎合大眾的閱讀胃口，不管是胡謅亂侃還是極限意淫，你就能看到銀行賬戶里的數(shù)字，嗖嗖的往上漲……

4.比較不錯(cuò)的幾個(gè)新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

現(xiàn)在的實(shí)體項(xiàng)目不是很好做，即使做得好的也是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道，不斷地引流來(lái)的。

所以我推薦互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，因?yàn)檫@是發(fā)展的趨勢(shì)。1、市場(chǎng)容量大，至少短期不會(huì)走下坡路的項(xiàng)目2、簡(jiǎn)單的生意。

我發(fā)現(xiàn)大公司發(fā)展得好的都是產(chǎn)品簡(jiǎn)單，比如老干媽?zhuān)褪且黄酷u。至少前期不做橫向擴(kuò)張，聚焦在一個(gè)點(diǎn)上，“一針頂破天”就是這個(gè)道理。

3、成本可控，利潤(rùn)大，要現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié)，不要把資金騰放在貨物上，要用在點(diǎn)子上。綜上所述，渠道：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)引流；項(xiàng)目：可以實(shí)體，也可以虛擬，推薦文化培訓(xùn)、佛教文化、風(fēng)水等虛擬項(xiàng)目；當(dāng)然做面膜、做中藥產(chǎn)品的市場(chǎng)也很大，但要保證你的產(chǎn)品質(zhì)量一定不要給你拖后腿。

就這么簡(jiǎn)單，選擇好了，看準(zhǔn)了，就要堅(jiān)持，不是堅(jiān)持一個(gè)月，兩個(gè)月，你要做好一生的奮斗準(zhǔn)備，不斷聚焦，聚焦，聚焦，你不成功都難。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，所以成功的人都是少數(shù)。

5.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)倡議書(shū)

給不給分無(wú)所謂，自己一點(diǎn)意見(jiàn)。

不要忽悠，要結(jié)合人的需求入手，并以微觀和宏觀條件的影響和支持側(cè)面論證。人都有需求，但是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目前還是適合那些具有差異化和個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的高級(jí)需求的人群，如果需求是解決生存，還是先找一份工作更合適，所以一定要負(fù)責(zé)任的去倡議，這一點(diǎn)是先決條件。

其次從微觀條件來(lái)說(shuō)，大學(xué)為什么是第一次創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期，年輕沒(méi)有失敗比較俗，但是符合人們慣性思維。另外有一些我自己的體會(huì)，比如符合現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的其他微觀條件，知識(shí)、團(tuán)隊(duì)、資源。

這三個(gè)條件是其他時(shí)期根本無(wú)法比擬大學(xué)時(shí)期的，或者說(shuō)，其他時(shí)期可能某一條件或者某兩個(gè)條件更加有利，但另一個(gè)卻無(wú)法兼顧的。大學(xué)和知識(shí)直接掛鉤，大學(xué)可以找到專(zhuān)業(yè)相同和專(zhuān)業(yè)不同的具備相關(guān)知識(shí)的階層比較相近的同學(xué)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)聚焦和互補(bǔ)條件更加便利，從一定意義上，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建立也是非常便利的；團(tuán)隊(duì)：更加了解熟悉，可靠安全，你畢業(yè)了再去找團(tuán)隊(duì)，大家各有各的追求和工作，非常難，有共同興趣的朋友不見(jiàn)得了解可靠，可靠的不見(jiàn)得和你有相近的興趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)；最后資源：大學(xué)有各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系，各個(gè)大學(xué)的聯(lián)系和老師的學(xué)術(shù)支持，有的還能與國(guó)外有聯(lián)系，你想干什么都有一定的資源可以得到幫助。

說(shuō)完了微觀再說(shuō)宏觀，天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資，這時(shí)最近幾年才興起的，國(guó)家也提倡創(chuàng)業(yè)，這個(gè)在原來(lái)什么時(shí)候有過(guò)，并且也說(shuō)明在未來(lái)具有未定發(fā)展性，要充分利用這個(gè)時(shí)代的條件，這是對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的肯定，不用不就是浪費(fèi)么？微觀和宏觀講完了，主要是創(chuàng)業(yè)。那么創(chuàng)新這個(gè)東西說(shuō)實(shí)話，是一個(gè)觀念，觀念來(lái)自于認(rèn)知和內(nèi)化，來(lái)自于體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面知識(shí)的了解，這個(gè)是大學(xué)生的弱項(xiàng)。

如果說(shuō)一堆要?jiǎng)?chuàng)新的屁話，其實(shí)不如給出一系列的數(shù)據(jù)來(lái)，某幾個(gè)行業(yè)非常突出的新貴是誰(shuí)？這幾個(gè)行業(yè)每年要死多少企業(yè)？思考一下，為什么這兩個(gè)情況會(huì)同時(shí)發(fā)生。結(jié)論是創(chuàng)新，但是還沒(méi)完?。?！創(chuàng)新釋放了更多的或者更強(qiáng)烈的，或者新的——需求，和需求無(wú)關(guān)的創(chuàng)新是瞎耽誤工夫。

6.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)參考文獻(xiàn)

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶：WNA1WNA1 1、牛長(zhǎng)松著. 英國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育研究. 學(xué)林出版社，2009.01 2、席升陽(yáng)著. 我國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的觀念、理念與實(shí)踐. 科學(xué)出版社，2008.05 3、王英杰、郭小平主編. 創(chuàng)業(yè)教育與指導(dǎo). 機(jī)械工業(yè)出版社，006.09 4、彭行榮主編. 創(chuàng)業(yè)教育——21世紀(jì)高等專(zhuān)科·高等職業(yè)學(xué)校適用教材. 中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社，2003.08 5、高建偉、丁德昌主編. 就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育. 中國(guó)傳媒大學(xué)出版社，2007.02 6、儲(chǔ)克森主編. 職業(yè)·就業(yè)指導(dǎo)及創(chuàng)業(yè)教育（第2版）.機(jī)械工業(yè)出版社，2007.06 7、董平、石愛(ài)勤主編. 21世紀(jì)全國(guó)高校通識(shí)課規(guī)劃教材——職業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育. 北京大學(xué)出版社，2008.08 8、胡長(zhǎng)健、孫道勝主編. 大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育教程. 安徽大學(xué)出版社，2007.1 9、張濤主編. 創(chuàng)業(yè)教育. 機(jī)械工業(yè)出版社，2007.02 10、伍維根、張旭輝、彭德惠主編. 大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育教程. 西南交大，2007.08 11、徐振軒編著. 就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育——新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育電子信息類(lèi)規(guī)劃教材. 電子工業(yè)出版社，2006.0635、陳敏主編. 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)/高職院校人文素質(zhì)教育規(guī)劃教材. 浙江大學(xué)出版社，2004.08 12刑鸰等主編. 職業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育. 清華大學(xué)出版社，2007.01 13、馬瑩主編. 就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育. 立信會(huì)計(jì)出版，2006.08 14、李莉麗等著. 我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育運(yùn)行機(jī)制研究2542。

7.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子有哪些}

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子有許多，比如，高科技領(lǐng)域、連鎖加盟領(lǐng)域、智力服務(wù)領(lǐng)域、開(kāi)店、技術(shù)創(chuàng)業(yè)等都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)領(lǐng)域。

1、高科技領(lǐng)域：

身處科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。

2、連鎖加盟領(lǐng)域：

在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，有的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”；

在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜；此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

3、智力服務(wù)領(lǐng)域：

智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開(kāi)業(yè)。

4、開(kāi)店：

大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。

5、技術(shù)創(chuàng)業(yè)：

大學(xué)生畢業(yè)后，在學(xué)校學(xué)習(xí)的課程很難應(yīng)用到實(shí)際工作中。畢業(yè)后學(xué)習(xí)一門(mén)技術(shù)，可以讓大學(xué)生很快融入社會(huì)。有一技之長(zhǎng)進(jìn)可開(kāi)店創(chuàng)業(yè)，退可打工積累資本。好酒不怕巷子深，所以有一技之長(zhǎng)的大學(xué)生在開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，可以避開(kāi)熱鬧地段節(jié)省大量的門(mén)面租金，把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)途徑：

1、學(xué)習(xí)途徑：

創(chuàng)業(yè)者通過(guò)課堂學(xué)習(xí)能擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中將受益無(wú)窮；大學(xué)圖書(shū)館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報(bào)刊和圖書(shū)，廣泛閱讀能增加對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗(yàn)必不可少的實(shí)踐過(guò)程。

2、與人交流：

商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在。你可以在你生活的周?chē)?，找有?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn)，更多的時(shí)候這比看書(shū)本的收獲更多。你甚至還可以通過(guò)電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢(xún)與你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有密切聯(lián)系的商業(yè)團(tuán)體，你的謙遜總能得到他們的支持。

3、曲線創(chuàng)業(yè)：

先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗(yàn)都不夠，能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)也不遲。

先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后，所從事的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通常也是在過(guò)去的工作中密切接觸的。而在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，你可以利用與專(zhuān)業(yè)人士交流的機(jī)會(huì)獲得更多的來(lái)自市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。