廣東青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽南方日報(bào)

1.創(chuàng)新三要素是什么?

分別指技術(shù)（Technology）、人才（Talent）和包容（Tolerance）。

英國埃塞克斯大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專家李俊博士日前在接受科技日報(bào)記者專訪時(shí)表示，作為世界上公認(rèn)的創(chuàng)新活躍型國家，中國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下迫切需要加快經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型、建設(shè)創(chuàng)新型國家的步伐，這需要處理好技術(shù)、人才和包容（即“3T”要素）之間的關(guān)系。

在李俊博士看來，技術(shù)是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的載體和標(biāo)志，也是創(chuàng)新型人才的創(chuàng)造成果；人才是創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步的動力；包容性文化和激勵機(jī)制則有利于實(shí)現(xiàn)人盡其才。

擴(kuò)展資料

創(chuàng)新需“三管齊下”

李俊把中國技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀概括為“二次創(chuàng)新活躍，開創(chuàng)性原始創(chuàng)新薄弱”。

他認(rèn)為，針對當(dāng)前原始創(chuàng)新薄弱的局面，國內(nèi)企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新方面“三管齊下”：提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力；通過國際并購獲取核心技術(shù)；在西方發(fā)達(dá)國家設(shè)立研發(fā)基地進(jìn)行原創(chuàng)型研發(fā)。但中國能否成為創(chuàng)新型國家，最終將取決于國內(nèi)自主創(chuàng)新的能力：即原創(chuàng)知識的開發(fā)和創(chuàng)造性運(yùn)用，以及對國外核心技術(shù)的消化吸收能力。

參考資料來源：人民網(wǎng)-創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型需要“技術(shù)、人才和包容”三要素

2.大四了,馬上畢業(yè)了,創(chuàng)新學(xué)分不夠,怎么辦

創(chuàng)新學(xué)分不夠，需盡快取得，否則不能畢業(yè)，創(chuàng)新學(xué)分的獲得途徑如下：

一創(chuàng)新實(shí)踐活動認(rèn)定范圍：國際、國家、省部級組織的各項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐活動或創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目；學(xué)校有關(guān)部門組織的各項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐活動或創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目；校區(qū)、學(xué)院、學(xué)生會、校團(tuán)委組織的各項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐活動或創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目等。

擴(kuò)展資料：

具體活動內(nèi)容

學(xué)科競爭：競爭是指各種各樣的學(xué)科，如數(shù)學(xué)建模競賽、電子設(shè)計(jì)競賽、多媒體作品設(shè)計(jì)大賽、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽、英語競賽的競爭，科技的挑戰(zhàn)杯大賽，挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)比賽，作文比賽，文學(xué)創(chuàng)作競爭和新聞寫作和其他種類的比賽競爭，等等。

科研活動：由教學(xué)單位出版、學(xué)生選定、橫向研究、導(dǎo)師研究、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)單位組織的科研活動、藝術(shù)實(shí)踐等。

創(chuàng)造性：包括發(fā)明專利、實(shí)用新型、新穎獨(dú)特設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā)、成果推廣應(yīng)用等；

校園文化活動：包括為各類文體比賽征集稿件、作品，為校報(bào)、校園期刊等活動征集稿件、作品；

社會實(shí)踐活動：包括節(jié)假日社會實(shí)踐活動（如“三下鄉(xiāng)”活動、社區(qū)服務(wù)活動、勤工儉學(xué)活動等）、青年志愿者活動（如學(xué)校集體文明建設(shè)活動、“區(qū)校共建”實(shí)踐活動等各類公益活動）；

專業(yè)資格圖片：獲得計(jì)算機(jī)及軟件資格、英語水平及專業(yè)技能圖片、由某部門組織的圖片，獲得各種職業(yè)資格證書。

3.吳川人的創(chuàng)業(yè)故事

陳華：吳陽鎮(zhèn)蛤嶺村人，現(xiàn)任深圳京基集團(tuán)董事長. 龍觀生：塘綴鎮(zhèn)山窯村人，現(xiàn)任東莞市龍泉國際大酒店董事，吳川廣州商會會長. 李建偉：黃坡鎮(zhèn)山溪洋村人，現(xiàn)任廣東省八建工程公司廣州分公司經(jīng)理. 林上觀：吳陽鎮(zhèn)芝藹村人，現(xiàn)任深圳市萬長江實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長. 寧永杰：塘綴鎮(zhèn)明村人，現(xiàn)任東莞建筑工程公司經(jīng)理. 李田生：黃坡鎮(zhèn)牛路頭村人，現(xiàn)任湛江一建公司駐深圳分公司經(jīng)理，吳川深圳商會會長. 陳陽南：黃坡鎮(zhèn)平城村人，現(xiàn)任香港上市公司中國高速集團(tuán)有限公司董事局主席. 龐建文：黃坡鎮(zhèn)山下村人，現(xiàn)任廣東省八建工程公司廣州分公司副總經(jīng)理，東南農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司董事長. 陳亞海：樟鋪鎮(zhèn)并塘村人，現(xiàn)任佛山市興海金屬集團(tuán)有限公司董事長. 謝華健：振文鎮(zhèn)謝村人，現(xiàn)任吳川市康林環(huán)保包裝制品有限公司總經(jīng)理 深圳銅鑼灣百貨總裁，中國房地產(chǎn)協(xié)會理事，年僅38歲的陳智 在深圳，有一位吳川人被譽(yù)為中國首家“摩爾”的創(chuàng)建者，深圳零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新者。

金秋時(shí)節(jié)，我們來到深圳，尋找這位“傳奇人物”。走進(jìn)宏偉壯觀的深圳銅鑼灣廣場，會有一種強(qiáng)烈的震撼，為它的壯觀，為它恢宏中流露出的雅致，也為它商業(yè)氣氛中蘊(yùn)含的文化氣息。

穿過廣場，在二樓會所前，一位西裝革履英俊沉穩(wěn)的商人微笑著迎接我們。他就是我們要尋找的采訪對象——陳智。

構(gòu)筑商業(yè)王國 中國有句俗話，叫三歲看老。陳智從小的夢想就是從商，從小就被吳川那股濃厚的商業(yè)氣息所薰陶，并立志要做一個成功的商人。

1988年陳智被分配到深圳工業(yè)品集團(tuán)。沐浴著深圳改革開放的春風(fēng)，他心底創(chuàng)業(yè)的激情被強(qiáng)烈地激發(fā)出來，榮升至部門經(jīng)理。

兩年后，他辭去職務(wù)，毅然“下?！睆纳蹋诹_湖做起了名牌服裝的批發(fā)生意。老天似乎格外照顧這個初闖商潮的小伙子，他生意做的很順利。

唯一有驚無險(xiǎn)的一次就是，有一年年前他進(jìn)了一大批“大地”牌西服，要趕在節(jié)前旺季銷完。由于當(dāng)時(shí)和溫州人達(dá)成了口頭協(xié)議，他也就沒怎么擔(dān)心。

粗心大意造成的后果就是他年三十的時(shí)候趕去和對方談，在除夕之夜終于將這筆20多萬元的生意談妥。這次也給了他一個教訓(xùn)，就是做商人時(shí)刻都不能掉以輕心。

從1996年起，陳智謀劃將美式Shopping mall（摩爾）引入中國，雄才過人的他帶領(lǐng)公司一班人于1998年著手構(gòu)建起國內(nèi)首家“摩爾”——銅鑼灣廣場，并于2000年底開業(yè)。僅三年時(shí)光，如今的銅鑼灣公司便有近十家分店拔地而起。

公司現(xiàn)有員工2000多人，總營業(yè)面積達(dá)20萬平方米。銅鑼灣廣場，是全國唯一的室內(nèi)擁有6個景觀中庭的購物中心，整個廣場以“生態(tài)景觀+海洋文化”為規(guī)劃主題，擁有雕塑公園區(qū)、核心購物區(qū)、酒吧風(fēng)情區(qū)、生態(tài)廣場區(qū)等四大功能分區(qū)。

而陳智也初步實(shí)現(xiàn)了自己商業(yè)王國的夢想，今年他才36歲。 “創(chuàng)建中國的首家‘摩爾’，旨在引領(lǐng)和倡導(dǎo)一種全新的購物體驗(yàn)，展示一種全新的生活方式，締造購物休閑的精華區(qū)。

以舒適的購物環(huán)境吸引顧客、以人性化服務(wù)滿足顧客、以精彩的文化回報(bào)顧客?！边@是處事練達(dá)的陳智的經(jīng)營理念。

文商結(jié)合的旗艦 業(yè)內(nèi)人士分析，中國商業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)大百貨、平價(jià)廣場、倉儲超市和主題商鋪之后，商業(yè)業(yè)態(tài)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。從歐美國家的商業(yè)發(fā)展歷程來看，滿街的大超市只能滿足市民對商業(yè)的一小部分需求。

“摩爾”概念的購物中心卻是現(xiàn)代商業(yè)升級和人民生活水平提高的標(biāo)志之一。在中國如何把商業(yè)和文化融合起來，形成一種全新的商業(yè)思想，以精彩而富有人情味的服務(wù)及文化增值服務(wù)滿足顧客，就是陳智的中國“摩爾”創(chuàng)舉了。

銅鑼灣“摩爾”，首開中國引進(jìn)美式Shopping mall全新零售業(yè)態(tài)之先河，同時(shí)融入本土文化理念，集購物、休閑、餐飲、文化、觀光、娛樂為一體，在中國最早打造出了富有中國特色的深圳最大的購物中心。 “摩爾”在中國的成功只是陳智百年商業(yè)夢的第一步，他的夢想是打造一個世紀(jì)“大摩”。

為此，他將繼續(xù)以自行投資和輸出管理為手段，走商業(yè)托管和連鎖擴(kuò)張之路，在全國范圍內(nèi)開設(shè)集購物、休閑、旅游、娛樂、餐飲于一體的美式購物中心，并積極與國際接軌。預(yù)計(jì)今年年底，深圳兩家大型購物中心和龍崗、鹽田各一家大型綜合百貨店開業(yè)，年?duì)I業(yè)額將達(dá)30億元；包括廣州、上海、北京、鄭州、南京等國內(nèi)區(qū)域性中心城市的大型購物中心也將在全國鋪開。

相關(guān)鏈接“摩爾”（mall）起源于美國，特指規(guī)模大，連城一體，包羅眾多專賣店和主力店的購物中心或加蓋的林蔭商業(yè)街。集多種功能于一體，成為都市精華區(qū)，除了規(guī)模大之外，還特別注重休閑設(shè)施和休閑文化的配套 1994年的冬天，深圳一如春天般和煦與溫暖。

一個28歲青年，積蓄十年做了建筑與裝飾積累的資本正式注冊成立了深圳市京基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，他的名字叫陳華。 1994年12月，他單槍匹馬踏上征程。

公司要成立，得找一個辦公的地方，陳華看上了位于羅湖區(qū)中心地帶的中建大廈，當(dāng)時(shí)的中建大廈算得上深圳高檔智能化寫字樓，在11層租下兩間房，進(jìn)行了簡單的裝修，買了最簡單的辦公設(shè)備，公司就這樣成立了。沒有人，陳華自己還得去找人，找伙伴介紹，找朋友推薦，五六個人聚集在一起，公司就開始運(yùn)作了。

4.以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”詩歌為主題,高唱主旋律,的詩歌朗誦, 在線

詩朗誦： 十年中海情懷

東方漸白，

火紅的朝霞吹散了黑色的陰霾；

你聽：中海的巨輪正奮力

嘩嘩地劈開大海，

邁過春天第一道門扉，

沖向遙遠(yuǎn)的天外。

白云一朵朵畫滿天空，

為我們寫滿了收獲的獎牌。

斟一杯烈酒，

裝滿領(lǐng)導(dǎo)的教誨和關(guān)懷，

在迎風(fēng)破浪的早晨，

醉倒在十年中海的情懷……

十年中海，

船員的汗水海里埋，

心里熱，手勤快，

誓與大海決勝??！

十年中海，

萬千客戶紛至沓來，

全球的航線，快捷的EDI,

訂艙就要選中海。

十年中海，

航運(yùn)市場擺擂臺，

箱量增、船滿載，

勝利號角吹起來！

十年中海，

勞模輩出的年代，

奪勝利，不怕敗，

打虎自有武松在。

十年中海，

精神文明、繼往開來，

拒腐蝕、永不沾，

全靠領(lǐng)導(dǎo)做表率。

十年中海，

成就面前奮進(jìn)還在，

鋼鐵意志永不變，

新的戰(zhàn)斗又展開。

十年中海，

已不是莽撞的少年；

十年中海，

也不是懶散的小孩。

有思路、能干事，還要愛中海，

科學(xué)發(fā)展才能建設(shè)百年中海。

如果我是一名畫家，

就把這海中的巨輪全部畫成中海；

如果畫家是我，

就把巨輪畫滿集裝箱一排排。

如果我是一名書法家，

就飽沾這全部的海水書寫中海；

如果書法家是我，

就把中海寫滿整個大海。

如果我是歌唱家，

就會把中海之歌唱響江河湖海；

如果歌唱家是我，

就謳歌中海直到嗓子唱壞。

巨輪的球鼻，

氤氳開來，

北方冰雪消融，

南方鮮花盛開。

一路開來，

好似春天的聚會，

勝利中注定的每一次滿載。

我要從沉醉中醒來，

精心將贊美的頌歌彩排，

唱出我心中澎湃的歌聲，

直到那美好的百年中海！

來來來，舉起手中的酒杯，

為美好的明天干杯、暢懷！

5.肯德基的創(chuàng)始人以及他的創(chuàng)業(yè)故事

1890年9月9日，哈蘭·山德士出生于美國印地安那州亨利維爾附近一個農(nóng)莊。

40歲的時(shí)候，山德士來到肯塔基州，開了一家可賓加油站，因?yàn)閬硗佑偷目腿撕芏?，看到這些長途跋涉的人饑腸轆轆的樣子，山德士有了做點(diǎn)方便食品的念頭。山德士推出了后來聞名于世的肯德基炸雞的雛形，由于味道鮮美、口味獨(dú)特，受到了熱烈歡迎。他潛心研究炸雞的特殊配料（含11種藥草和香料），使炸成的雞表皮形成一層薄薄的、幾乎未烘透的殼，雞肉濕潤而鮮美。至今，這種炸雞配方還在使用，但調(diào)料已增至40種，而這就是肯德基最重要的秘密武器。

1935年，山德士的炸雞已聞名遐邇?？纤葜蓍L魯比·拉豐為感謝他對該州飲食所做的貢獻(xiàn)，向他頒發(fā)了肯塔基州上校官階，人們開始叫他“親愛的山德士上?！?，直到現(xiàn)在。隨著客人越來愈多，要很快地把炸雞端上桌，卻不是容易的事。就在這時(shí)，一次偶然的壓力鍋展示會給了他一個啟發(fā)，壓力鍋可以大大縮短烹制時(shí)間，又不會把食物燒糊，這對于他的炸雞而言是再好不過的事情了。

1939年，山德士買了一個壓力鍋，他做了各項(xiàng)有關(guān)烹煮時(shí)間、壓力和加油的實(shí)驗(yàn)后，終于發(fā)現(xiàn)一種獨(dú)特的炸雞方法。這個在壓力下所炸出來的雞是他所嘗過的最美味的炸雞，至今肯德基炸雞仍延用這項(xiàng)妙方。

可是二戰(zhàn)的爆發(fā)，使已經(jīng)66歲的山德士從一個受人尊敬的上校變成了一文不名的窮人。為擺脫困境，他突然想起曾經(jīng)把炸雞做法賣給猶他州的一個飯店老板，他們每賣1只雞，付給山德士5美分，山德士開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)。他帶著一只壓力鍋，一個50磅的作料桶，開著他的老福特上路了。身穿白色西裝，打著黑色蝴蝶結(jié)，一身紳士打扮的白發(fā)上校停在每一家飯店的門口，從肯塔基州到俄亥俄州，兜售炸雞秘方，給老板和店員表演炸雞，如果他們喜歡炸雞，就賣給他們特許權(quán)。但整整兩年，沒有人相信他，他被拒絕了1009次，終于在第1010次走進(jìn)一個飯店時(shí)，得到了一句“好吧”的回答。1952年，鹽湖城第一家被授權(quán)經(jīng)營的肯德基餐廳建立了，這便是世界上餐飲加盟特許經(jīng)營的開始。