創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)痛點素質
1.什么樣的社會痛點可能是一個好的創(chuàng)業(yè)機會
一、社會最痛的地方，是創(chuàng)業(yè)機會最大的地方
二、人和服務的鏈接才剛剛開始，滴滴打車開啟了020創(chuàng)業(yè)的浪潮
三、O2O創(chuàng)業(yè)是個勇敢的游戲，補貼模式要謹慎
四、創(chuàng)業(yè)是常識而不是幻想
五、O2O創(chuàng)業(yè)者尋找自己的核心價值，O2O創(chuàng)業(yè)需要再走進一步，已經從粗放進入精益階段了
以下內容是根據現(xiàn)場速記內容整理而來：
第一次到這里來，非常感謝一華興資本，是我們非常好的合作伙伴。在今天這樣的一個下雨天，大家趕過來。
O2O一直是我們盈動資本非常重要的板塊。在O2O領域里面，我們已經投了不少的項目。去年下半年我也分享了一些關于O2O的觀點。到現(xiàn)在這個季節(jié)，北京已經下雪的情況下，可能包括在坐的各位，我們投資界對O2O的認識也發(fā)生了變化。O2O這個詞現(xiàn)在已經被妖魔化了。你說你是做O2O的，大家會聯(lián)想到燒錢之類的等等，O2O相對融資會比較困難，B2B的項目大家可能更加感興趣。
2.如何利用痛點來識別創(chuàng)業(yè)機會
痛點就是創(chuàng)新的本質，理解了，人人都有可能成為創(chuàng)業(yè)專家，它是人們頭腦中各種已知事物和邏輯的組合
例如，多國語言翻譯機就是由“字典”“聲音合成器”和“計算機”組合而成的。
它的發(fā)明者是日本著名企業(yè)家孫正義，他的“發(fā)明”過程看起來很奇特：把字典里隨機找來的三個詞組合起來，就成了一項新發(fā)明。這其實就是利用了疊加創(chuàng)新的原理。
還有一個說法，所謂痛點，就是人們心中的不爽、日常中的不便或不能。
對于想學外語的人而言，學外語很困難，學不會，這就是痛點，就是不爽和不能。
發(fā)現(xiàn)真正的痛點？常用的一個方法是：對問題進行層層拆解，找到最小的不可拆分單元，確定痛點的精確位置。
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質構成
1、學習的能力。就是自我本身獲取知識的能力。一個人若想創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，必須及時更新就舊知識。汲取新知識。在這個全新的時代，只有學習能力才是知識真正的源泉。
2、理論知識。理論知識雖然在實踐生活中貌似無用。不能解決實際問題，但是各種科學的基本原理，它來源于實踐。反過來又指導實踐。比如說，哲學是關于世界觀的學問，盡管它并不深奧，但它卻是人們的行動的“指南”，是人們認識問題、解決問題的“好手”。扎實的理論知識功底是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的支柱之一，沒有它，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就難以突破發(fā)展。
4.如何利用痛點來識別創(chuàng)業(yè)機會
痛點就是創(chuàng)新的本質，理解了，人人都有可能成為創(chuàng)業(yè)專家，它是人們頭腦中各種已知事物和邏輯的組合例如，多國語言翻譯機就是由“字典”“聲音合成器”和“計算機”組合而成的。
它的發(fā)明者是日本著名企業(yè)家孫正義，他的“發(fā)明”過程看起來很奇特：把字典里隨機找來的三個詞組合起來，就成了一項新發(fā)明。這其實就是利用了疊加創(chuàng)新的原理。
還有一個說法，所謂痛點，就是人們心中的不爽、日常中的不便或不能。對于想學外語的人而言，學外語很困難，學不會，這就是痛點，就是不爽和不能。
發(fā)現(xiàn)真正的痛點？常用的一個方法是：對問題進行層層拆解，找到最小的不可拆分單元，確定痛點的精確位置。
5.移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的技術痛點有哪些
中國互聯(lián)網的五大痛點
1. 抄襲成風
中國模仿美國的技術和模式的公司比比皆是，卻很難找到一家美國公司學習中國的模式和技術。這體現(xiàn)了中國互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嚴重不足，和品牌構建意識的缺失。
2. 燒錢
燒投資人的錢，為顧客買單，不為創(chuàng)造價值而為了上市或者將公司賣錢尋找接盤俠。燒錢鑄就了不健康的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)價值觀?？垦a貼搶用戶，掃個碼就送禮物這種互聯(lián)網地推方式即燒錢也帶來不了粘性。滿世界的找目標客戶就是為了有一份漂亮的用戶份額，然后吸引投資，再燒錢，燒錢模式進入了一個怪圈，能走出來的創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻鳳毛菱角。
3. 追求速度
不想著長期做事業(yè)只想著迅速圈錢，發(fā)財。缺乏創(chuàng)業(yè)理想和斗志。創(chuàng)業(yè)風氣浮躁。大家只看到兩年迅速做起來的滴滴，卻沒有看到背后死掉的大批打車軟件，都想效法這類平臺也想2、3年賺個養(yǎng)老錢，直接華麗轉身去做投資。對于創(chuàng)業(yè)者來說，如果沒有為用戶創(chuàng)造價值的精神，沒有改變行業(yè)痛點的高度是很難穩(wěn)扎穩(wěn)打做好產品的。
4. 娛樂化
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)營銷的娛樂化，缺乏嚴謹?shù)漠a品態(tài)度。大公司不是“炒茶”就是找個明星做“花瓶”，小公司是低俗的娛樂化的營銷，無法帶來用戶黏度和產品認同。
5. 壟斷
大型企業(yè)的互相合并，這讓其他中小企業(yè)更難生存，缺乏競爭的商業(yè)環(huán)境，消費者和中小企業(yè)遲早要去買單。而其中，BAT更是壟斷背后的操控者。
