1、問題
創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
2、變化
創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結構必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應,把它當作機會充分利用起來的人”。
這種變化主要來自于產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
3、創(chuàng)造發(fā)明
創(chuàng)造發(fā)明提供了新產品、新服務,更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。
4、競爭
如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機會。
5、新知識、新技術的產生
擴展資料
關于創(chuàng)業(yè)機會的幾種定義:
1、創(chuàng)業(yè)機會是可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價值的產品或服務,它具有吸引力、持久性和適時性;
2、創(chuàng)業(yè)機會是可以引入新產品、新服務、新原材料和新組織方式,并能以高于成本價出售的情況;
3、創(chuàng)業(yè)機會是一種新的“目的-手段(Means-End)”關系,它能為經濟活動引入新產品、新服務、新原材料、新市場或新組織方式;
4、創(chuàng)業(yè)機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務,并同時使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。
參考資料來源:搜狗百科——創(chuàng)業(yè)機會
1、問題創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。
而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
2、變化創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結構必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應,把它當作機會充分利用起來的人”。
這種變化主要來自于產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。3、創(chuàng)造發(fā)明創(chuàng)造發(fā)明提供了新產品、新服務,更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。
4、競爭如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機會。5、新知識、新技術的產生。
創(chuàng)業(yè)是發(fā)現市場需求,尋找市場機會,通過投資經營企業(yè)滿足這種需求的活動。
創(chuàng)業(yè)需要機會,機會要靠發(fā)現,在茫茫的市場經濟大潮中要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機會,需要創(chuàng)業(yè)者具備一定的素質。 不怕沒機會,就怕沒眼光 我經常聽到一些想創(chuàng)業(yè)的朋友這樣抱怨:“別人機遇好,我運氣不好,沒有機遇”;“我要是早幾年做就好了,現在做什么都難了”,這都是誤解。
我們生活在上海這個世界上創(chuàng)業(yè)機會最多的城市,機遇無處不在,就看你能不能識別它。比如,修自行車是一個不起眼的小生意,但是我的學員朱躍清卻把它做成一個很好的創(chuàng)業(yè)項目。
1997年秋季他下崗后立志創(chuàng)業(yè),抓住上海高校后勤服務改革的機會,投資2000元在復旦大學開了一個自行車維修點。第一個月就賺了1000多元,后來他在老師指導下嘗試用“連鎖經營”的方式拓展維修點,做大修車業(yè)務。
現在他已在上海12所高校開設了自行車維修點,并先后開拓了綠地養(yǎng)護、無水洗車、物業(yè)保潔、汽車裝潢等新的項目。不僅自己成功創(chuàng)業(yè),還帶出了54個小老板。
這個例子說明了“不怕沒有機會,就怕沒有眼光”。 用積極的心態(tài)去發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會 大家都知道牛仔褲的發(fā)明人是美國的李維斯。
當初他跟著一大批人去西部淘金,途中一條大河攔住了去路,許多人感到憤怒,但李維斯卻說“棒極了!”他設法租了一條船給想過河的人擺渡,結果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了,李維斯又說“棒極了!”,因為采礦出汗很多飲用水很緊張,于是別人采礦他賣水,又賺了不少錢。
后來賣水的生意又被搶走了,李維斯又說“棒極了”,因為采礦時工人跪在地上,褲子的膝蓋部分特別容易磨破,而礦區(qū)里卻有許多被人掉棄的帆布帳篷,李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈,做成褲子銷量很好,“牛仔褲”就是這樣誕生的。李維斯將問題當作機會,最終實現了致富夢想,得益于他有一種樂觀、開朗的積極心態(tài)。
著名成功學大師拿波倫·希爾說,“一切成功,一切財富,始于意念”。一個想創(chuàng)業(yè)的朋友,如果你暫時還沒發(fā)現機會或抓住機會,你不要怨天怨地怨別人,先想一想自己的態(tài)度是否積極?思想觀念、思維方式是否正確? 把握創(chuàng)業(yè)機會的四大特征 有的創(chuàng)業(yè)者認為自己有很好的想法和點子,對創(chuàng)業(yè)充滿信心。
有想法有點子固然重要,但是并不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉化為創(chuàng)業(yè)機會的。許多創(chuàng)業(yè)者因為僅僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。
那么如何判斷一個好的商業(yè)機會呢?《21世紀創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·a·第莫斯教授提出,好的商業(yè)機會有以下四個特征:第一,它很能吸引顧客;第二,它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;第三,它必須在機會之窗存在的期間被實施(注:機會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時間,若競爭者已經有了同樣的思想,并把產品已推向市場,那么機會之窗也就關閉了。)第四,你必須有資源(人、財、物、信息、時間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務。
培養(yǎng)發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會的能力。 發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會不是一件容易的事情,但也不是高不可攀的。
創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中有意識地加強實踐,培養(yǎng)和提高這種能力。 要有良好的市場調研習慣 。
發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會的最根本一點是深入市場進行調研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢,顧客需求的是否得到了滿足?競爭對手的長處與不足。
要多看、多聽、多想 我們常說見多識廣,識多路廣。我們每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。
多看,多聽,多想能使我們廣泛獲取信息,及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西,從而增強發(fā)現機會的可能性和機率。 要有獨特的思維 機會往往是被少數人抓住的。
我們要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習慣思維的束縛,敢于相信自己,有獨立見解,不人人亦之,不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右,才能發(fā)現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。 發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會的五大來源,創(chuàng)業(yè)機會無處不在、無時不在,而機會主要來自五個方面: 問題 : 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。
而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
比如,上海有一位大學畢業(yè)生發(fā)現遠在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便,創(chuàng)辦了一家客運公司,就是把問題轉化為創(chuàng)業(yè)機會的成功案例。 變化 : 創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結構必然發(fā)生變化。
著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應,把它當作機會充分利用起來的人”。這種變化主要來自于產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
比如居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。 創(chuàng)造發(fā)明 :創(chuàng)造發(fā)明提供了新產品、新服務,更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。
比如隨著電腦的誕生,電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之。
創(chuàng)業(yè)機會來源及內涵如下幾個方面:
1、問題。
創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
2、變化。
創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結構必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應,把它當作機會充分利用起來的人”。
這種變化主要來自于產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
比如居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。
3、創(chuàng)造發(fā)明。
創(chuàng)造發(fā)明提供了新產品、新服務,更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。比如隨著電腦的誕生,電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之而來,即使你不發(fā)明新的東西,你也能成為銷售和推廣新產品的人,從而帶來商機。
4、新知識、新技術的產生。
例如隨著健康知識的普及和技術的進步,圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機會,上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。
擴展資料:
關于創(chuàng)業(yè)機會的幾種定義:
創(chuàng)業(yè)機會是可以為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價值的產品或服務,它具有吸引力、持久性和適時性;
創(chuàng)業(yè)機會是可以引入新產品、新服務、新原材料和新組織方式,并能以高于成本價出售的情況;
創(chuàng)業(yè)機會是一種新的“目的-手段(Means-End)”關系,它能為經濟活動引入新產品、新服務、新原材料、新市場或新組織方式;
創(chuàng)業(yè)機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務,并同時使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。
參考資料來源:百度百科-創(chuàng)業(yè)機會
相同點:
1、都需要“發(fā)現”的眼光,也就是你必須有敏銳的洞察力,能夠比別人先發(fā)現這個商機。
不同點:
1、創(chuàng)造商業(yè)機會,需要你對市場,甚至人類社會的發(fā)展有一定深度的認識,從而發(fā)現潛在的商機,而發(fā)現商機,往往是發(fā)現已經存在但仍處于萌芽階段的商機。簡單說,前者在于創(chuàng)造未有,后者在于發(fā)現已有。
2、創(chuàng)造商機需要大量的資金、反復的實驗、快速的行動轉化能力等,而發(fā)現商機僅僅是發(fā)現,做不做是另外的事了。簡單說,創(chuàng)造商機,是個過程,包括發(fā)現、運作、產生結果,而發(fā)現商機,僅僅是發(fā)現。
發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會的途徑有哪些大家都知道創(chuàng)業(yè)是艱辛的,創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣只有自己知道,但創(chuàng)業(yè)成就也只有自己懂。這些都是離不開自己的努力付出。2020年有新的兩個行業(yè)在農村可以發(fā)展得更好,下面我們一起來看一下到底是哪兩個行業(yè)呢?
一、廢品收購
大家不要小看廢品,變廢為寶是一個大事。雖然廢品對于你們相對來說沒用,但是對于收廢品的人來說可能會看出一些寶貴的東西,他們會變廢為寶,可以利用上門收購或者是定點收購的方式。目前很多人的生活習慣是,只要有人來收購那些紙箱廢品的話,可以免費送給他,當作他搬運的勞務費。可是他們這種能把價格提高后賣出或者有寶貴的價值重新再利用。
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二、自媒體
大家都知道,打工要規(guī)規(guī)矩矩,幾點上班幾點下班,相對來說比較辛苦。那么新興的一個行業(yè)就是農村自媒體。農村自媒體可以根據自己的喜好,播放自己當地的特色或美食或農產品。這些有利于把自己家鄉(xiāng)的特色發(fā)揚光大,然后讓更多外面的人知道當地的特色,從而通過網絡銷售把自己的產品銷售出去,這樣才是最好的。很多人都是靠自媒體成為網紅的,而且他們這樣賺錢相對來說不是很辛苦,時間又自由,成為了大眾喜歡的一個趨勢。
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