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*篇一:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課后心得體會 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得感想 通過大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程,我們主要學(xué)習了三個主要內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了GIS這個例子,包括市場,發(fā)展趨勢,營銷策略,這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的認識和理解。 科技創(chuàng)新就是一個運用先進新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過程。作為21世紀當代大學(xué)生,我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進的今天,不創(chuàng)新,就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動力,是成功的保障。在今天,創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。 在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難,需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要新的市場,隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 一、明確目的
寫作思路:從創(chuàng)業(yè)課程中學(xué)到的知識,創(chuàng)業(yè)的艱辛,該怎樣創(chuàng)業(yè)等多方面開始寫作。
通過創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習,我明白創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè),一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會,組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng)造價值的過程。
實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學(xué)生,客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程,在這個過程中可能會遇到挫折和失敗,所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。
大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)把握不住方向,很容易走入誤區(qū)。
其實,在就業(yè)競爭如此激烈的時代,大學(xué)生應(yīng)該首先樹立賺第一分錢,而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。大學(xué)生面向基層創(chuàng)業(yè)、就業(yè)是大有可為的,特別是在學(xué)校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下,客觀上給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了好的土壤,大學(xué)生“在市場經(jīng)濟的大潮里暢游一番”,可以將課堂上學(xué)到的理論知識運用到實際中去,提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。
由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的人,因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力,如捕捉機會的能力、領(lǐng)導(dǎo)及合作能力、整合資源能力等。創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程,在創(chuàng)業(yè)過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關(guān)鍵的。
而在對資源的整合過程中,最為關(guān)鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創(chuàng)業(yè)中的大學(xué)生應(yīng)把握方向、堅持原則,懂得選擇、學(xué)會放棄。
在市場競爭中,要懂得如何進行放棄和選擇體驗創(chuàng)業(yè)、學(xué)習創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)業(yè),是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。事實證明,大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動,將會成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。
創(chuàng)業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì),完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟,能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)。
作為當代大學(xué)生,我們在校園里學(xué)習到了很多理論性的東西:我們有創(chuàng)新精神,又對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣、已經(jīng)初生牛犢不怕虎的精神,對未來充滿希望,這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。但光有動力和理論是不夠的,在創(chuàng)業(yè)道路上,作為剛剛接觸社會的大學(xué)生,我們往往急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗,對市場營銷等缺乏足夠的認識,常常盲目樂觀,對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在想法上。
所以對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗許多創(chuàng)業(yè)者都會感到痛苦、迷茫、甚至沮喪、消沉。其實成功人士的背后往往有更多的失敗,看到成功的同時也必然要考慮到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的我們更加理智,更加成熟。
自主創(chuàng)業(yè)除了要做好失敗的準備,更要有充足的資金和寬廣的人脈做鋪墊,如若資金不足,再好的項目中標也是枉然,正所謂千里之堤潰于蟻穴,如果創(chuàng)業(yè)者本身沒有足夠的資金或沒有可以加快資金回籠的人脈關(guān)系,一旦出現(xiàn)項目資金周轉(zhuǎn)不靈就可能造成工期延誤甚至于項目夭折。這樣不僅賺不到錢,還可能造成前期投入全部付之東流,所以自主創(chuàng)業(yè)一定要有堅強的后盾,不能盲目投資。
其次,在有了平和的心態(tài)和充足的資金做前提下,創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該選擇一個合理可行的創(chuàng)業(yè)項目。最好選擇父母從事行業(yè)或自身所學(xué)專業(yè)的相關(guān)專業(yè),因為這樣可以保證不走彎路,同時也可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率,從而使創(chuàng)業(yè)者可以較為容易的拿到第一桶金,對創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)也是一個很大的鼓舞。
尤其是可以讓父母當你的領(lǐng)路人,這樣不僅不用擔心上當受騙,可以少走不少彎路。同時也可以利用父母多年來積攢下來的人脈,畢竟在這個年代人脈比什么都貴。
所以在創(chuàng)業(yè)者選擇項目時,一定要慎重考慮,一個良好的項目可能會讓你在創(chuàng)業(yè)的道路上事半功倍。畢竟依靠不是依賴,尋求父母幫助總比血本無歸來的要好。
而在有了以上的條件下,創(chuàng)業(yè)者如果覺得投入過高或投資風險過大,這時候創(chuàng)業(yè)者需要找到一個可以與其分擔風險的人,也就是人們常說的創(chuàng)業(yè)合作伙伴來分攤風險。在挑選合作伙伴時,首先要看其是否有創(chuàng)業(yè)的渴望和激情,其次要看其是否有能力與你合作。
如果對方空有激情沒有實力,到最后就算強拉入伙可能也會不歡而散。另外在尋找合伙人時要盡量避免與親戚合作,尤其是不能與家中長輩合作。
否則當親戚把其親屬關(guān)系帶入合作關(guān)系中會引來許多不必要的麻煩。所以說在尋找合作伙伴時一定要慎重選擇。
總而言之,在創(chuàng)業(yè)的道路上會有許許多多的曲折與坎坷。然而對創(chuàng)業(yè)者來講,這種艱辛的創(chuàng)業(yè)過程本身就是一種特殊的經(jīng)歷,也是一種值得回味的享受。
愿所有創(chuàng)業(yè)者都可以披荊斬棘、勇往直前,最終到達成功的彼岸。也祝福所有的自主創(chuàng)業(yè)者能擁有一個美好幸福的未來。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總結(jié):
歷時八天的創(chuàng)訓(xùn)營就這樣拉下了帷幕,陪伴了我們一個月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想的一個初印象,不同于傳統(tǒng)的課堂授課方式,這門課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng)新與革新的新思想、新方法與新的思考問題的角度。
學(xué)會團隊合作,這是教給我的第一課,這個思想也貫穿了這門課程的全過程,來自不同專業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個小組,開始了小組的協(xié)作與配合,利用課堂上生動鮮明的理論知識,我們發(fā)揮著各自的優(yōu)勢,模擬著企業(yè)運營,通過對企業(yè)六大職能的模擬分配,我們在不知不覺中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路,了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過程,對尚未接觸社會,對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò)上的只言片語的我們而言,是寶貴且新穎的。通過各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的精髓在這八天內(nèi)向我們充分展示了出來。
作為一名大三的學(xué)生,不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘,大學(xué)期間,留給我們探索的時間并不多了,我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來的發(fā)展的影響,因而,有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會,我倍感珍惜,積極參與了課堂的各個環(huán)節(jié),也在這一過程,內(nèi)化了各種新思想,開拓著自己的眼界,課堂的書本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實的理論基礎(chǔ),而來自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無私奉獻向我們展示了真實的職場狀況,將缺乏實際經(jīng)驗的我們推向了一個更高的維度,給仍有困惑和迷惘的我提供了一個新的方向,參加過本次創(chuàng)訓(xùn)營,各位老師熱情投入,都給我留下了深刻的印象,從最基本的時間觀念到創(chuàng)業(yè)思路的精髓,這門課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞,更多是細節(jié)上的處處把握。
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創(chuàng)業(yè)的歷程舉了GIS這個例子,包括市場,發(fā)展趨勢,營銷策略,這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的認識和理解。 科技創(chuàng)新就是一個運用先進新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過程。
作為21世紀當代大學(xué)生,我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進的今天,不創(chuàng)新,就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動力,是成功的保障。
在今天,創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難,需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要新的市場,隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
一、明確目的。
一、風險意識
年輕人由于社會閱歷相對少,無法全面判斷很多不可預(yù)測風險,或者說,風險意識只停留在資金方面。當一個產(chǎn)品(行業(yè))經(jīng)過市場調(diào)研、分析、決策等系列關(guān)鍵后,還要預(yù)測市場走勢、羅列出問題然后找到問題的化解及規(guī)避方式,包括輔助支撐等重要環(huán)節(jié)。很多人在開球時就已經(jīng)輸在經(jīng)驗判斷上。一般人創(chuàng)業(yè)只會計算最低生存線:我有多少資金?用幾個人?租哪最劃算?按最少交易量能支撐多久?按最低利潤計算會得到多少?
如此,會忽略幾個較大問題:
小企業(yè)或是剛開始起步的企業(yè),由于資金等問題,最容易出現(xiàn)朋友合伙或所謂優(yōu)勢互補合作。例如一起合資將資金整合或我缺錢但你有錢,就輕易一起合作,而年輕人又喜歡和年輕人合作,以容易溝通作為理由,以接近的激情與感覺作為基礎(chǔ),說干就干。忽略考慮合伙人中應(yīng)該具備的其它優(yōu)勢如經(jīng)驗以及社會資源,包括很重要的心態(tài)所附帶的理性和穩(wěn)重。
任何一個企業(yè),在發(fā)展過程中一定會有很多的坎坷,而合伙人在企業(yè)發(fā)展的不同的階段中,又會體現(xiàn)出各自的不同優(yōu)勢,其角色應(yīng)該是隨著企業(yè)的變化需求而變化。
比如最早期,合伙人一旦確定了總體策略后,都會選舉或根據(jù)出資的多少來決定一個總決策者(總經(jīng)理),此時的總經(jīng)理擔負的是一個整體戰(zhàn)略的決定,他也許有著很好的思維和極強的市場分析、判斷力,有非常到位的宏觀意識和理論策略,但卻不一定有通過實踐檢驗以后的經(jīng)驗積累和一線市場信息回饋的準確分析,隨著企業(yè)發(fā)展的需要,決策者與實操人會發(fā)生正常的意見分歧。此時如果不能理性對待,不能懷有一顆理解和寬容的心,矛盾就會成為潛在危機依附在合伙人之中。
當企業(yè)發(fā)展順利和不順利的時候,都會很最容易讓合伙人的心理發(fā)生變化而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部矛盾的浮現(xiàn),再直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存,最終瓦解企業(yè)。企業(yè)發(fā)展順利時,各自習慣把功勞往自己身上攬,覺得自己很優(yōu)秀很了不起,忽略別人的貢獻與付出,一朝得志,語無倫次呵呵。當企業(yè)發(fā)展不順利時,也會習慣性把責任往對方身上推,別人沒做好或做不好,潛意識里都會有另立門戶的想法,哈哈,看看自己有沒有?“能走多遠,看你與誰同行。
之后再尋找合作方的時候,不再會為一件事情去尋找所謂的互補合作方,要堅信一個好的合作方,是可以合并做很多事情的。所以要刻意挖掘、培養(yǎng)與優(yōu)勢互補的合作方,先交朋友,在交朋友的同時磨合觀點,共同探討經(jīng)營管理經(jīng)驗,表達自己的心態(tài)的同時也探測對方的心態(tài),表露自己的處事風格的同時也觀察對方的處事方式,一旦感覺默契投機,就會積極捕捉投資機會,實現(xiàn)雙贏。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總結(jié):歷時八天的創(chuàng)訓(xùn)營就這樣拉下了帷幕,陪伴了我們一個月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想的一個初印象,不同于傳統(tǒng)的課堂授課方式,這門課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng)新與革新的新思想、新方法與新的思考問題的角度。
學(xué)會團隊合作,這是教給我的第一課,這個思想也貫穿了這門課程的全過程,來自不同專業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個小組,開始了小組的協(xié)作與配合,利用課堂上生動鮮明的理論知識,我們發(fā)揮著各自的優(yōu)勢,模擬著企業(yè)運營,通過對企業(yè)六大職能的模擬分配,我們在不知不覺中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路,了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過程,對尚未接觸社會,對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò)上的只言片語的我們而言,是寶貴且新穎的。
通過各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的精髓在這八天內(nèi)向我們充分展示了出來。 作為一名大三的學(xué)生,不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘,大學(xué)期間,留給我們探索的時間并不多了,我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來的發(fā)展的影響,因而,有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會,我倍感珍惜,積極參與了課堂的各個環(huán)節(jié),也在這一過程,內(nèi)化了各種新思想,開拓著自己的眼界,課堂的書本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實的理論基礎(chǔ),而來自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無私奉獻向我們展示了真實的職場狀況,將缺乏實際經(jīng)驗的我們推向了一個更高的維度,給仍有困惑和迷惘的我提供了一個新的方向,參加過本次創(chuàng)訓(xùn)營,各位老師熱情投入,都給我留下了深刻的印象,從最基本的時間觀念到創(chuàng)業(yè)思路的精髓,這門課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞,更多是細節(jié)上的處處把握。
創(chuàng)業(yè)心得體會,一定要是自己親身經(jīng)歷過,并且得出的一些經(jīng)驗,寫心得體會時言簡意賅,必要時要結(jié)合自己在創(chuàng)業(yè)中遇到的真實案例來增加可信度,其范文如下:萬不得已不要創(chuàng)業(yè)。
如果想創(chuàng)業(yè)想好下面幾個方面。1、是否有資源,這決定你是不是能在前期活下來。
2、市場是否有需求,這決定你盤子有多大。如果創(chuàng)業(yè)初期就需要去教育市場和用戶,需要投入的東西太多。
3、是否有錢,能不能熬過去最開始的積累階段,也就是積累用戶,口碑,市場的階段。如果這東西一直不賺錢,你能不能養(yǎng)活自己和團隊。
4、定位,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)需要做的事情,說白就不會是大而廣的事情,是需要你去做小而精的東西,因為這個市場太細分,你足夠?qū)Wⅲ陀刑厣?,而且小市場受到的巨頭壓力會相對于小一點。5、團隊,一個人做不了太多事情,精力有限,所以你的團隊必須打造起來,有一個靠譜的團隊,即使創(chuàng)業(yè)失敗,也可以帶著團隊去其他公司。
然后我覺得創(chuàng)業(yè)要有幾個要素;1、創(chuàng)業(yè)的資本 創(chuàng)業(yè)的資本是你創(chuàng)業(yè)的開端,資本不單單指資金,還包括你的人脈資源。創(chuàng)業(yè)首先的根據(jù)自己的實際情況出發(fā),啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。
而人脈則決定了你能走多遠,也決定了你創(chuàng)業(yè)的的方向。人脈資源是一個不斷積累發(fā)展的,注重人脈的積累,當你展現(xiàn)出自己的能力與眼光時,自然不會缺少“貴人”相助。
其實資本也是需要借力的,政府也會有很多補助幫助你創(chuàng)業(yè),所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策,“凌波政通”上有很多政策,可以上去看一下;2、行業(yè)的選擇 有理想、有抱負、能堅持,這一切都是一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),也有很多人喜歡用“不撞南墻不會頭”來彰顯自己的決心,但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了,你做得越對死得越快。
又能力有肯吃苦的人,這個世界絕不缺少,更難能可貴的是他們對待事物的眼光,能否從萬事萬物中發(fā)現(xiàn)商機。3、競爭運營 在確定方向之后,一旦進入了行業(yè)也就意味著競爭的開始,創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。同時,在面臨劇烈的競爭中,碰到一個強大的對手,不是挑戰(zhàn),而是去彌補它。
小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習別人是怎么失敗的。
80年代的人要跟未來競爭。1)競爭更多是為了提升自我2)競爭者和合作伙伴是相互的 在競爭中,把敵人置于死地的方式是不可取的,商場不同于戰(zhàn)場,戰(zhàn)場敵人死了,你會繼續(xù)活下去,但是商場上,敵人死了,你也未必能活下去。
創(chuàng)業(yè)的時候想要成功是不容易的,創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的基本條件,這樣在創(chuàng)業(yè)的時候才能不斷提升自我。擴展資料 注意事項:1、積極利用現(xiàn)有資源 不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。
對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。
但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。2、自己業(yè)務(wù)渠道 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。
如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助自己設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。
首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外,和合作伙伴之間的責、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。3、細致準備必不可少 創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。
如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4、盡量用足相關(guān)政策 政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更。
對創(chuàng)業(yè)者來說,2009年是一個最壞的創(chuàng)業(yè)時間,也是一個最好的創(chuàng)業(yè)時間。
最壞是因為在今天這樣一個資本市場環(huán)境下獲得融資相對困難,特別是今年上半年。 最好是因為它為真正適合創(chuàng)業(yè)的人降低了機會成本,去掉了泡沫的虛幻與累贅,清掉了一些亂七八糟的競爭者,同時正好為對準下一個經(jīng)濟高潮的到來騰出了足夠的時間。
其實,雖然大環(huán)境不同,但2009年出來創(chuàng)業(yè)與2008年出來創(chuàng)業(yè)或者2010年出來創(chuàng)業(yè)沒有本質(zhì)的區(qū)別。 無論什么時候,創(chuàng)業(yè)成功都需要五個要素: 1.創(chuàng)業(yè)的原因首先是因為你對自己要做的這件事感興趣,而不是僅僅對創(chuàng)富感興趣,更不是因為找不到其它合適的工作。
2.你對這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來就興奮得睡不著覺、不去嘗試就渾身難受的地步。 3.如果你有房子有車,你愿意把它們都抵押出去來做這件事。
4.如果你在兩三年后以失敗收場,你確定你在這個過程中獲得的快樂和滿足足以抵消創(chuàng)業(yè)失敗帶來的煩惱與挫敗感。 5.你做這件事比馬路上任何一個其他人有一些特別的優(yōu)勢。
如果什么優(yōu)勢都沒有,至少要有先發(fā)優(yōu)勢。 6.你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。
7.你做的這件事的目標市場要足夠大。做搟面杖不如做包子,開包子鋪不行得把它開成全球連鎖的肯德包、麥當包或者星巴包。
(就是打個比方,千萬別真的盜用人家的品牌和標識,那樣不僅違法而且很低級,永無做大的可能。) 8.你不是只有一份商業(yè)計劃書或者一項技術(shù),更不是只有一個想法或者一個故事。
9.你這件事在未來一年到一年半的時間內(nèi)不融資也能繼續(xù)往前做。上面這九條里你要只打了六個對勾或者更少,最好別辭職。
如果已經(jīng)辭了,就繼續(xù)找工作。不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè),也不是所有的人都有條件創(chuàng)業(yè),更不是所有成功的創(chuàng)業(yè)都必須發(fā)生在今天。
暫時沒有做好準備也沒關(guān)系,只要你身體里流淌著創(chuàng)業(yè)者的血液,2010年甚至2019年也同樣有機會。面對全球金融風暴,50%以上的投資人(甚至可能是80%以上的)都沒了主意,很多人東看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。
這個時候,我希望我們真正適合創(chuàng)業(yè)并且已經(jīng)做好準備的創(chuàng)業(yè)者們會比那些一向只會人云亦云缺乏獨立判斷喜歡錦上添花不喜歡雪中送炭的投資人更加清醒、果斷、堅定和富有主見。黑暗中啟程,轉(zhuǎn)過一道彎就是黎明。
一路走到“黑”,機會一定遠遠大于半途而廢。 有理想,我畢業(yè)兩年才開始改變,不過你工作一年有沒有創(chuàng)業(yè)本錢?我說的項目至少得3萬5,你可以考慮這個方案的可行性,可以了你就是沒錢也會想辦法做,不可以那就不做,地震成就唐山,金融危機下我們要看到"機",也會成就金融業(yè),要賺錢,就要考慮當前的形勢,其實好多人都對金融不是很了解,金融危機下我建議大家做金融,說的都是這么好,高拋低吸,股市有風險,但是不是大家都不投資呢?不是,如果你有閑錢或許可以考慮學(xué)習,股票的優(yōu)點是什么,就是可以高拋低吸,讓你的錢上加錢,但你有了解過相同的金融理財嗎?大家都知道金融危機下股市是什么情況,那么金融危機下又有什么好的行業(yè)開始吃香呢?補鞋的,當鋪,國家間的貨幣兌換波動也很大,那么就是外匯理財?shù)氖袌隽?,現(xiàn)在外匯投資比起股票來說,優(yōu)點是它可以買漲買跌,可以設(shè)置止損值,不會讓你的財富無休止的減少,它可以短線操作,每個人的成功都需要別人的幫助,所以善于運用別人來達到自己的成功,你理財需要專業(yè)的公司來幫助你,中國做股票的人很多,外匯的人少,一個就是大家都沒有認識到,就像以前股票剛開始的時候,那么外匯是不是狼來了呢?大家有自己的判斷!。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事:短信聊天聊成了心理咨詢老板
創(chuàng)業(yè)人物:賈林海
賈林海給人感覺樂觀、開朗、健談,你很難把他和抑郁癥聯(lián)系在一起。但他確實曾受抑郁癥的折磨,而擺脫抑郁癥的困擾全靠和一個朋友短信聊天。正因如此,正在上大四的他創(chuàng)立了以短信形式做心理咨詢的“24小時心理花園”。
緣起:短信聊天擺脫抑郁
因為學(xué)習壓力及其他原因,高中時的賈林海遠不像現(xiàn)在這樣開朗和健談,那時焦慮和抑郁時時糾纏著他,但心中苦悶卻不知向誰訴說。進入大學(xué)校園后,賈林海的心理問題仍沒有得到解決,其間,他看過心理專家,吃過藥物,但收效甚微。有一年寒假,難以承受心理壓力的賈林海給一位外地同學(xué)發(fā)短信傾訴?!岸绦虐l(fā)出去的一瞬間,我心里特別緊張,不知對方是什么態(tài)度?!蓖瑢W(xué)的理解就像一縷春風一樣吹進賈林海的心里,他頓時覺得無比輕松。在和這位同學(xué)短信聊了十個晚上后,賈林海的心結(jié)完全被打開。
大學(xué)期間,賈林海發(fā)現(xiàn)很多看似正常的人都有心理問題,一位同學(xué)的突然自殺更是深深地刺激了他?!捌鋵崳睦韱栴}通過傾訴是可以解決的,但這對很多人來說卻很難?!辟Z林海說,和朋友面對面很難徹底打開心結(jié),心理門診也缺乏人性化,一張桌子一把椅子,周圍人來人往,人們更難開口了,而短信咨詢既避免了面對面的尷尬,又不受環(huán)境時間的限制。
發(fā)展:從一竅不通到內(nèi)行
從有了短信心理咨詢的想法到真正開辦公司,賈林海醞釀了兩年多。因為學(xué)行政管理專業(yè)的他對藥品、心理咨詢可謂一竅不通。后來他開始借助網(wǎng)絡(luò)和書籍慢慢了解醫(yī)藥行業(yè),并嘗試著去做一些事情。在此期間,他曾在網(wǎng)絡(luò)上以免費心理咨詢?yōu)槊鱿嚓P(guān)調(diào)查,每天十幾名咨詢者給了賈林海很多信心。
進入大四,賈林海意識到社會是不會等人成熟的,何不早點出來接受社會的考驗?zāi)?。就這樣,2007年底,賈林海注冊了自己的心理咨詢公司。
考慮到一些心理咨詢者有用藥需要,賈林海決定代理一些相關(guān)藥品。先從網(wǎng)上尋找藥品和貨源,選好后也曾擔心被騙,于是嘗試性買了2000元藥品,后來雙方一直合作得不錯。藥品是找著了,但還需掛靠醫(yī)藥公司來銷售。“最初找的一家醫(yī)藥公司不愿和我們合作,但對方禁不住我的死纏亂打,后來又給我介紹了現(xiàn)在的這家公司,就做成了。”現(xiàn)在的賈林海說起藥品銷售環(huán)節(jié)、心理咨詢事項如數(shù)家珍,堪比專業(yè)人士。
愿望:立足北京輻射全國
現(xiàn)在,賈林海的心理咨詢工作已經(jīng)正式開展了。公司聘請的都是有二級資格證的心理咨詢師及研究生學(xué)歷的,其次還有一些兼職人員。心理咨詢采取包月形式,兩名心理咨詢師24小時值班接受用戶咨詢。因為只有一個人,很多事情難以顧全,賈林海對員工待遇采取提成制,以減輕自己的負擔和風險。即使這樣還是有許多事要操心,如為了讓藥品銷售好一些,賈林海還要不斷和藥店營業(yè)員溝通等。
賈林海告訴記者,公司成立投入的兩萬多元一半是家里支持的,一半是自己借的,到現(xiàn)在公司還沒有盈利?!坝捎谌狈?jīng)驗,公司比預(yù)想的進展要緩慢得多,但畢竟是有進步的?!蹦壳?,賈林海正在通過各種宣傳來提高公司知名度?!斑@種新興行業(yè)必須做推廣,否則很難產(chǎn)生效益?!毕乱徊剿蛩惆芽偛吭O(shè)在北京,然后輻射全國。他希望幫助更多的人打開心結(jié),有能力時就多做一些公益活動。
■一點建議:做就比不做好
提到自己的經(jīng)驗教訓(xùn),賈林海稱到目前為止還算順利,自己并不善于總結(jié),也總是愛忘記曾經(jīng)的困難,所以談不上什么經(jīng)驗,只是覺得人們應(yīng)該在思想上有所轉(zhuǎn)變,固定的工作不是惟一出路,也不要被自己臆想的一些困難嚇退?!爸灰鼍捅炔蛔鰪姡绻蛔鼍陀肋h沒有經(jīng)驗可談?!?
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