創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間

1.什么是眾創(chuàng)空間?

眾創(chuàng)空間新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢，把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深入發(fā)展、創(chuàng)新2.0環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會力量作用，有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

Fab Lab及其觸發(fā)的以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)新2.0模式，基于從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)，試圖構(gòu)建以用戶為中心的，面向應(yīng)用的融合從創(chuàng)意、設(shè)計到制造的用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境，推動了創(chuàng)新2.0時代眾創(chuàng)空間的形成。而創(chuàng)客浪潮以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新2.0模式在設(shè)計制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。

順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，對于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，帶動擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動機(jī)”，具有重要意義。

2.目前有哪些眾創(chuàng)空間的類型呢?

一、企業(yè)平臺型 企業(yè)平臺型重創(chuàng)空間是指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

該模式眾創(chuàng)空間的主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，擁有雄厚的資金實力，前期不追求初創(chuàng)企業(yè)帶來盈利，而著眼于鼓勵創(chuàng)業(yè)在其現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)平臺上實現(xiàn)突破，實現(xiàn)創(chuàng)新。 目標(biāo)是未來能為眾創(chuàng)空間主導(dǎo)者帶來新模式，為上游企業(yè)帶來新技術(shù)。

優(yōu)勢： 可以提供技術(shù)支持，流量分發(fā)，培訓(xùn)咨詢，媒體傳播的支持 代表案例： 騰訊眾創(chuàng)空間、微軟創(chuàng)投加速器、百度開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心 二、投資驅(qū)動型 投資驅(qū)動型的眾創(chuàng)空間是效仿美國等發(fā)達(dá)國家孵化器的成功模式。 該類的眾創(chuàng)空間對項目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對看好的企業(yè)會進(jìn)行天使投資，并在后續(xù)的融資中退出實現(xiàn)股權(quán)溢價。

另外，此類模式會對項目要求嚴(yán)苛，一旦入選后，孵化器會為企業(yè)配備投資人導(dǎo)師，或定期邀請成功創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)高管舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者灌輸企業(yè)運(yùn)營意識，以降低創(chuàng)業(yè)失敗率。 優(yōu)勢： 導(dǎo)師資源，投資能力 代表案例： 創(chuàng)新工場、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星 三、媒體驅(qū)動型 媒體驅(qū)動類型的眾創(chuàng)空間是指依托自身龐大的媒介平臺，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點(diǎn)，同時憑借對創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長期跟蹤報道而積累的經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫助的孵化器。

他們通過成熟的媒體平臺為創(chuàng)業(yè)項目在極短的時間內(nèi)造勢，吸引眼球擴(kuò)大用戶群。同時對接各路投資人，通過將線上和線下相結(jié)合的方式，促進(jìn)投資的模式。

當(dāng)然，現(xiàn)在很多媒體平臺也開始選擇自己投資一些創(chuàng)業(yè)項目。 優(yōu)勢： 媒介傳播、連接創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu)、舉辦活動能力突出、人脈資源 代表案例： 創(chuàng)客100、創(chuàng)業(yè)邦、36Kr、i黑馬 四、開發(fā)空間型 辦公空間類孵化器的眾創(chuàng)空間模式，是在孵化器1。

0的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面的包裝和完善，更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。該模式的眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間，并以工位計算收取低廉的租金，同時提供共享辦公設(shè)備及空間。

同時，會定期邀請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或者大咖來舉辦沙龍或講座為創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗，答疑解惑。 另外，這類型的眾創(chuàng)空間跟投資人的關(guān)系也不錯。

優(yōu)勢： 導(dǎo)師資源、舉辦活動能力突出、連接創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu) 代表案例： 3W咖啡、SOHO 3Q 五、垂直產(chǎn)業(yè)型 垂直產(chǎn)業(yè)型的眾創(chuàng)空間一般由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會主導(dǎo)，招攬?zhí)囟ㄐ袠I(yè)創(chuàng)業(yè)者，同樣依托龐大的人脈以及行業(yè)資源提供除資金和技術(shù)以外的增值服務(wù)。 這類模式一般會形成一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，能夠扎實的把具有地方性特色或帶有政府傾向性的產(chǎn)業(yè)扎實地發(fā)展起來，營造出產(chǎn)業(yè)氛圍，同時也可以形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的閉環(huán)。

加之政府做引導(dǎo)與專業(yè)股權(quán)投資基金合作，從而政府實現(xiàn)資金回報。這類型的模式比較適合高科技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，像生物制藥、清潔技術(shù)、新能源及文化產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。

優(yōu)勢： 優(yōu)惠政策、人脈資源 代表案例： 中關(guān)村云基地 簡單的提供一個物理的孵化空間已經(jīng)完全不足以滿足創(chuàng)業(yè)者的要求，以上這五類模式的眾創(chuàng)空間，就是在物理空間的模式上所發(fā)展延伸而來的，各有其優(yōu)勢。另外，通過篩選排除那些同質(zhì)化的眾創(chuàng)空間后，這個行業(yè)發(fā)展會越來越迅速，也請創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)慎選擇。

3.“十三五”期如何建設(shè)各具特色的眾創(chuàng)空間

推進(jìn)眾創(chuàng)空間向?qū)I(yè)化、細(xì)分化方向發(fā)展，提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力。

圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展細(xì)分領(lǐng)域眾創(chuàng)空間，促進(jìn)成熟產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的結(jié)合，解決產(chǎn)業(yè)需求和行業(yè)共性技術(shù)難題。鼓勵龍頭骨干企業(yè)圍繞主營業(yè)務(wù)方向建設(shè)眾創(chuàng)空間，形成以龍頭骨干企業(yè)為核心，高等學(xué)校、科研院所積極參與，輻射帶動中小微企業(yè)成長發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)群落。

鼓勵高等學(xué)校、科研院所圍繞優(yōu)勢專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)以科技人員為核心、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為主要功能的專業(yè)化眾創(chuàng)空間，增加源頭技術(shù)供給，為科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。國家高新區(qū)、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚優(yōu)勢，打造一批具有本地特色的眾創(chuàng)空間。

4.眾創(chuàng)空間的概念定義

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢，把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用深入發(fā)展、知識社會創(chuàng)新2.0環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。

發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會力量作用，有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

5.眾創(chuàng)空間和孵化器的定義區(qū)別

1、提供的硬性條件不同：眾創(chuàng)空間沒有圍墻，更多體現(xiàn)的是一種虛擬化和共享式的創(chuàng)業(yè)；孵化器：優(yōu)質(zhì)的辦公條件，能夠模擬整個創(chuàng)業(yè)公司的環(huán)境。

2、定位人群不同：眾創(chuàng)空間主要定位于互聯(lián)網(wǎng)，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供幫助；孵化器主要定位于傳統(tǒng)行業(yè)，如制造業(yè)。

3、服務(wù)門檻不同：眾創(chuàng)空間：針對“創(chuàng)客”，即所有具有創(chuàng)新意識和新點(diǎn)子的人；孵化器：內(nèi)部具有嚴(yán)格的項目審核機(jī)制，只有通過肯定才能得到服務(wù)。

眾創(chuàng)空間是在調(diào)研孵化器基地的基礎(chǔ)上提出的新詞，其實質(zhì)就是孵化器，更確切地說，應(yīng)該是孵化器的延伸和再升級。

擴(kuò)展資料

二者的組織結(jié)構(gòu)：

1、項目招商部：招商引資，項目洽談，企業(yè)進(jìn)駐審批，收集各類科技、經(jīng)濟(jì)信息和市場情報，推薦投資合作項目，文件翻譯，三資企業(yè)工商注冊服務(wù)等。

2、產(chǎn)業(yè)服務(wù)部：企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場營銷、財務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化等全過程服務(wù)，內(nèi)資企業(yè)工商注冊、稅務(wù)登記"一條龍"服務(wù)。

3、綜合服務(wù)部：對外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。

4、物業(yè)管理部：孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。

參考資料

百度百科-眾創(chuàng)空間

百度百科-孵化器

6.什么是創(chuàng)新2.0時代的眾創(chuàng)空間

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢，把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用深入發(fā)展、知識社會創(chuàng)新2.0環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過市場化機(jī)制、社會化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)構(gòu)建的便利化、全要素、開放式的開放創(chuàng)新及新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。

《創(chuàng)新2.0時代的眾創(chuàng)及眾創(chuàng)空間國內(nèi)外發(fā)展》一文總結(jié)了國內(nèi)外眾創(chuàng)空間的發(fā)展，包括北京的“三驗”應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)、上海的新車間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間。城市管理”三驗“應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)（AIP）是國內(nèi)首個應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)實踐，也是我國對開放眾創(chuàng)空間建設(shè)的較早探索。早在2006年，北京就啟動了“三驗”應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)（AIP）的探索，探索通過體驗、試驗、檢驗”三驗“在城市管理領(lǐng)域打造覆蓋整個城市的開放眾創(chuàng)空間?！斌w驗“指用戶體驗，這是創(chuàng)新2.0以人為本、以用戶為中心的核心體現(xiàn)；”試驗“指研發(fā)單位試驗，這是一個與用戶共同試驗的互動過程；”檢驗“指第三方檢驗，實現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)化工作的對接，突出其中立性，以利于對創(chuàng)新成果價值的公正評估，為新技術(shù)、新應(yīng)用、新模式的推廣應(yīng)用、科學(xué)決策提供參考。AIP貫徹最終用戶參與產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、設(shè)計過程與創(chuàng)新擴(kuò)散全過程的創(chuàng)新2.0理念，通過“三驗”機(jī)制貫穿需求孵化、需求實現(xiàn)、需求驗證全過程，推動以“三驗”為核心的技術(shù)研發(fā)與試點(diǎn)示范活動，構(gòu)建以用戶為中心、以需求為引導(dǎo)、以技術(shù)為推動，需求與技術(shù)充分互動的大眾各方參與的開放眾創(chuàng)空間。應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)（AIP）被北京市科委和北京市市政管委于2008年5月聯(lián)合授牌，并與Living Lab、Fab Lab一起被稱為三大典型的創(chuàng)新2.0模式。