產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限公司

1.深港產(chǎn)學(xué)研基地有限公司怎么樣 愛問知

深港產(chǎn)學(xué)研基地（PKU-HKUSTShenZhen-HongKongInstitution）由深圳市政府、北京大學(xué)、香港科技大學(xué)三方攜手于1999年8月在深圳市高新技術(shù)區(qū)共同創(chuàng)建的合作機(jī)構(gòu)。

[1-2]深港產(chǎn)學(xué)研基地立足深港灣區(qū)，是一個(gè)高層次、綜合性、開放式的官、產(chǎn)、學(xué)、研、資相結(jié)合的實(shí)體，力爭(zhēng)成為在深港灣畔區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)力的科技成果孵化與產(chǎn)業(yè)化基地、風(fēng)險(xiǎn)基金聚散基地、科技體制創(chuàng)新基地、高新技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)基地，成為北京大學(xué)和香港科技大學(xué)除本校所在地以外最重要的合作基地。 深港產(chǎn)學(xué)研基地以創(chuàng)新服務(wù)為核心，建立了完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，力爭(zhēng)為參股、加盟和進(jìn)駐基地大樓的企業(yè)和孵化器創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

北京大學(xué)、香港科技大學(xué)和深圳市已有二十多個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加盟基地，主要分布在信息技術(shù)、生物工程、光纖通訊、機(jī)電一體化、集成電路、環(huán)保等高新技術(shù)前沿領(lǐng)域。 為了更好地服務(wù)入駐的高科技企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，深港產(chǎn)學(xué)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心聯(lián)絡(luò)專業(yè)機(jī)構(gòu)，建立完備的一站式、一條龍服務(wù)體系。

2.什么是產(chǎn)學(xué)研一體化

“產(chǎn)學(xué)研一體化”

所謂企業(yè)的“產(chǎn)學(xué)研”一體化道路：就是將企業(yè)現(xiàn)有的研究成果轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，再把部分產(chǎn)品盈利投入到科研中，開發(fā)出“含金量”更高、市場(chǎng)適應(yīng)性更強(qiáng)的產(chǎn)品。

也就是“以產(chǎn)養(yǎng)研，以研促產(chǎn)”的企業(yè)經(jīng)營方式。企業(yè)得以發(fā)展、壯大的動(dòng)力就來自于“產(chǎn)學(xué)研”所帶來的良好運(yùn)營結(jié)果?！吧a(chǎn)、營銷、研究”三個(gè)環(huán)節(jié)中缺少任何一個(gè)，這種良性發(fā)展的循環(huán)圈就會(huì)被打破，使企業(yè)的發(fā)展陷入困境。

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，就要在其發(fā)展過程中堅(jiān)持將工作重心放在維護(hù)和完善這種良性循環(huán)上。

企業(yè)內(nèi)部是否建立了適于自身發(fā)展的人才管理體制，該體制是否能吸引企業(yè)外部人才，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的能動(dòng)性、創(chuàng)造性，這是一個(gè)處于創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的成敗關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)界、高校和科研院所組成的科研聯(lián)合體。這種一體化的營銷模式體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大企業(yè)和具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的科研院所、高校實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成有利于科技成果市場(chǎng)化的聯(lián)合體是這一營銷模式的核心內(nèi)涵。

這種模式具有合作伙伴固定，彼此之間相互熟悉的特點(diǎn)，有利于知識(shí)在參與者之間的交流和共享。這種模式非凡適合研發(fā)期長、投資巨大、技術(shù)水平要求高的復(fù)雜科技成果的市場(chǎng)化。