去百度文庫,查看完整內容> 內容來(lái)自用戶(hù):大熊再來(lái)286 附件1:中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹一、參賽項目要求參賽項目能夠將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域緊密結合,培育新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì )服務(wù)中的作用,創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。
參賽項目主要包括以下類(lèi)型:1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現代農業(yè),包括農林牧漁等;2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動(dòng)化、生物醫藥、節能環(huán)保、新材料、軍工等;3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )空間安全技術(shù)、大數據、云計算、工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò )、媒體門(mén)戶(hù)、企業(yè)服務(wù)等;4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng )意服務(wù),包括廣播影視、設計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會(huì )展、動(dòng)漫娛樂(lè )、體育競技等;5.“互聯(lián)網(wǎng)+”社會(huì )服務(wù),包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流、教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務(wù)等;6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng )業(yè),以社會(huì )價(jià)值為導向的非盈利性創(chuàng )業(yè)。2.三、賽道說(shuō)明。
樂(lè )視體育2014年從樂(lè )視網(wǎng)拆分出來(lái),目前獨立運營(yíng)僅僅兩年,已經(jīng)成為了體育市場(chǎng)上的獨角獸公司。
2016年四月,樂(lè )視體育剛剛完成了80億元的B輪融資,如今公司估值已經(jīng)達到215億元。從最初的樂(lè )視網(wǎng)體育頻道到如今的行業(yè)巨頭,兩年間樂(lè )視體育發(fā)展之快令人側目,同時(shí)也讓更多人認識或者了解了其掌舵人——雷振劍。
雷振劍畢業(yè)于中央民族大學(xué),曾經(jīng)是MySpace中國運營(yíng)副總裁、新浪網(wǎng)音樂(lè )頻道和娛樂(lè )頻道主編,之后來(lái)到樂(lè )視網(wǎng)工作,主要負責影視內容的整體運作。2014年,樂(lè )視體育從樂(lè )視網(wǎng)拆分、成立獨立運營(yíng)公司,他就擔任了樂(lè )視體育CEO。
雷振劍在不同場(chǎng)合都說(shuō)過(guò)體育是他的夢(mèng)想,而互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑成為了他實(shí)現這一夢(mèng)想最有力的工具。因此,對于互聯(lián)網(wǎng)和體育產(chǎn)業(yè),雷振劍有著(zhù)頗為深刻的見(jiàn)解,億歐將盤(pán)點(diǎn)其中十個(gè)經(jīng)典觀(guān)點(diǎn)。
體育產(chǎn)業(yè)有著(zhù)非常漂亮的前景,從業(yè)者很幸福 2015年10月28日,樂(lè )視體育與拉加代爾體育正式宣布樂(lè )視體育戰略入股世界體育集團。 在發(fā)布會(huì )后,雷振劍在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道:“從樂(lè )視體育本身來(lái)說(shuō),我們也會(huì )非常的自信,我們也是拉加代爾在中國市場(chǎng)能尋找到的最好的客戶(hù) ,中國的體育產(chǎn)業(yè)在目前的階段,從業(yè)者其實(shí)是非常幸福的,因為這個(gè)體育產(chǎn)業(yè)起步就很高,這可能是在歐洲或者是美國大家看不到的一個(gè)狀態(tài)。
”“拉加代爾集團和樂(lè )視體育我覺(jué)得在中國市場(chǎng)上,互聯(lián)網(wǎng) 體育的大背景下,會(huì )有非常非常漂亮的市場(chǎng)前景。” “互聯(lián)網(wǎng) ”讓體育產(chǎn)業(yè)化起點(diǎn)更高 2015年被視為中國體育產(chǎn)業(yè)的元年,雷振劍也進(jìn)而提出了“互聯(lián)網(wǎng)引導體育產(chǎn)業(yè)化”的觀(guān)點(diǎn)。
在當年12月接受采訪(fǎng)時(shí),他發(fā)表了下面的觀(guān)點(diǎn):“互聯(lián)網(wǎng)是這次中國體育開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化的非常重要的一個(gè)元素,不只是催化劑這么簡(jiǎn)單。”“現在幾乎整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的全鏈條,從最底層的云端服務(wù)到最前端的各種智能化和應用產(chǎn)品已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)科技全副武裝。”
“我覺(jué)得真正能代表體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)的是一群創(chuàng )業(yè)者,他們在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節都在用互聯(lián)網(wǎng)的方式加速這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。 ” 互聯(lián)網(wǎng)連接了體育產(chǎn)業(yè)斷裂的價(jià)值鏈 2015年后,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和運營(yíng)已經(jīng)逐步開(kāi)展,但雷振劍認為目前的價(jià)值體系仍被傳統習慣束縛,他表示,為了中國體育產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展,樂(lè )視體育正在做兩件事。
雷振劍指出,樂(lè )視體育做的第一件事是希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式將過(guò)去斷裂的價(jià)值鏈建立起來(lái),“這是中國體育產(chǎn)業(yè)必須和必要的,即使沒(méi)有樂(lè )視體育我相信其他公司也會(huì )去做這個(gè)事情,這是歷史使命。 ”作為行業(yè)的新參與者,雷振劍做的第二件事是希望通過(guò)不同的商業(yè)模式和思維方式給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)不同的東西,從而加速價(jià)值鏈重構的過(guò)程,甚至打破過(guò)去不完善的價(jià)值鏈。
用戶(hù)需求是體育產(chǎn)業(yè)終極驅動(dòng) 2015年12月5-6日,由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )在國家會(huì )議中心舉行,雷振劍參加了論壇并共同探討了當下中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道。 在論壇上,雷振劍發(fā)表了觀(guān)點(diǎn):“我們一直看到在整個(gè)娛樂(lè )體育領(lǐng)域,恰恰是國民經(jīng)濟特別是中國人整個(gè)經(jīng)濟水準達到一個(gè)狀態(tài)之后,已經(jīng)形成一個(gè)剛需。
用戶(hù)的剛需形成之后,需要有更多的服務(wù)提供商,更多的資源對其進(jìn)行深度挖掘。在這里其實(shí)用戶(hù)的需求決定了我們未來(lái)在資本上面的走向,決定我們人才的走向,也決定更多的創(chuàng )業(yè)者投身的方向。
我覺(jué)得對于用戶(hù)需求的挖掘恰恰是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)興起的時(shí)候以及在高速發(fā)展的時(shí)候,我們最為看重的部分。” 體育產(chǎn)業(yè)金字塔塔基最性感 2015年,樂(lè )視體育加緊體育產(chǎn)業(yè)布局,瘋狂斥資購買(mǎi)賽事版權。
而彼時(shí)有不少聲音質(zhì)疑樂(lè )視體育只會(huì )買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。 對此,雷振劍在樂(lè )視體育的內部談話(huà)中表示并不在意這種觀(guān)點(diǎn),在談話(huà)中他表示:“任何一個(gè)行業(yè)開(kāi)始的時(shí)候,大家總會(huì )有一個(gè)關(guān)注點(diǎn),比如塔尖的版權。
像我們樂(lè )視、還有萬(wàn)達、阿里、騰訊四家,知名度比較高,容易出大資本的事情。但實(shí)際上,我認為大家真正應該關(guān)注的是塔基。
這個(gè)行業(yè)我認為最性感的部分在塔基,這是中國體育產(chǎn)業(yè)與其他傳媒產(chǎn)業(yè)最大的不同。打造塔基最重要的是用戶(hù),其實(shí)樂(lè )視體育最核心的目標就是讓更多的用戶(hù)參與到體育和運動(dòng)中來(lái)。”
用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統賽事價(jià)值觀(guān) 2015年7月,國家冠軍杯足球賽將眾多歐洲豪門(mén)俱樂(lè )部帶到了中國,而國際冠軍杯的中國區比賽,從賽事運營(yíng)、商業(yè)開(kāi)發(fā)到轉播都是由樂(lè )視體育運作的。 此時(shí)的雷振劍在接受采訪(fǎng)時(shí)談到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉播形態(tài):“比如360度、實(shí)景虛景、甚至第一視角,我相信都會(huì )產(chǎn)生。
這種價(jià)值鏈的變化是互聯(lián)網(wǎng)參與體育最好的一個(gè)機會(huì )。”“在產(chǎn)業(yè)發(fā)生拐點(diǎn)的時(shí)刻,中國的公司有機會(huì )站在未來(lái)最頂層的這個(gè)結構里,甚至有機會(huì )去樹(shù)立這個(gè)產(chǎn)業(yè)新的規則,進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的最上游。
” 不做ESPN,做互聯(lián)網(wǎng)公司 同樣在2015年7月的這次采訪(fǎng)中,對于之前外界對于大手筆購買(mǎi)賽事版權的樂(lè )視體育要做中國ESPN的解讀,雷振劍進(jìn)行了否認表示:“我從來(lái)不認為樂(lè )視體育要打造中國的ESPN,我沒(méi)這么說(shuō)過(guò),也沒(méi)有這么認為。 樂(lè )視體育是非常純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司。”
“在很多產(chǎn)業(yè),傳播平臺都是在價(jià)值鏈條的最末端。但體育恰恰不是,體育的傳播平臺處在這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
進(jìn)入大學(xué)之后,我們是有很多機會(huì )參加一些有意義的比賽的, 下面我作為一個(gè)老學(xué)長(cháng),那我就給大家簡(jiǎn)單的介紹一下大學(xué)當中有哪些比較有意義,而且非常有含金量的比賽吧!
首先呢,現在我們國家大學(xué)生能夠參加的最具有含金量的比賽,就是互聯(lián)網(wǎng)加大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)比賽,而且這個(gè)比賽大學(xué)是特別響應國家的號召的,基本上每個(gè)學(xué)校都會(huì )舉辦這個(gè)比賽,我覺(jué)得同學(xué)們,如果你們有真才實(shí)力的話(huà),一定要參加一下這個(gè)比賽,下面我就說(shuō)說(shuō)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)加大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)比賽到底有什么樣的好處吧。
比如說(shuō)你能夠參加這個(gè)比賽,獲得省里的一等獎的話(huà),那么你基本上就可以獲得你們學(xué)校的保研資格了,大家可能還不知道保研資格究竟有多么的好,也就是說(shuō),現在很多同學(xué)們都要參加考研,而且每年考研的比例也逐漸的增大,大家也知道考研不比高考簡(jiǎn)單,而且可能比考驗高考更難,所以說(shuō),如果你獲得本來(lái)這個(gè),以后你就相當于不需要參加考研考是的,你直接就可以讀研究生了,在別人需要特別努力的學(xué)習的時(shí)候,你就可以每天都玩耍,根本就不需要學(xué)習,這是一個(gè)特別好的比賽。
還有就是一些學(xué)校里的校級比賽的校級比賽的項目會(huì )或者龜龜運動(dòng)會(huì )面的一些體育項目就可以參加,我覺(jué)得大學(xué)生參加一下一下還是比較好的,因為大學(xué)生很少參加運動(dòng)活動(dòng),如果我們能夠參加一些體育比賽的話(huà),不僅可以讓我們的身體變得更加的強壯,而且還能夠獲得一些學(xué)分,來(lái)幫助我們提升一下自己平時(shí)的績(jì)點(diǎn)分,這樣是很好的,所以說(shuō)在大學(xué)里面其實(shí)是有很多有益的比賽的的。
近幾年來(lái),以第一屆環(huán)湖賽成功舉辦為開(kāi)端,我省體育事業(yè)飛速發(fā)展,呈現出嶄新的喜人局面,走出一條具有青海特色的發(fā)展之路。那么,在我省這樣一個(gè)欠發(fā)達地區,體育事業(yè)取得顯著(zhù)成就的根本原因是什么?如何抓住奧運后的契機,促進(jìn)我省體育事業(yè)再上新臺階?記者于近日采訪(fǎng)了省體育局局長(cháng)馮建平。
記者:我省近幾年體育事業(yè)飛速發(fā)展的根本原因是什么?
馮建平:解放思想是加快發(fā)展的先導,是改革開(kāi)放的強大動(dòng)力。近幾年來(lái),以首屆環(huán)青海湖國際公路自行車(chē)賽為開(kāi)端,我省體育事業(yè)走上了一條新的發(fā)展之路,并取得一定的成就,根本原因之一就是我們堅持解放思想,通過(guò)解放思想樹(shù)立了新觀(guān)念。觀(guān)念決定發(fā)展,觀(guān)念決定成效。
上世紀八十年代后,我省的競技體育曾有過(guò)輝煌,但因經(jīng)濟落后,財政困難,優(yōu)秀運動(dòng)員流失等原因,競技體育從最初有16個(gè)項目,500余名專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員,到21世紀初縮減到只剩6個(gè)項目,專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員不足百人,爭金奪銀的實(shí)力銳減。青海體育走到了十字路口,面臨艱難選擇。仍照老路子走,肯定是走不通的,將無(wú)法生存。在這種情況下,體育局進(jìn)行了以轉變觀(guān)念為目的的解放思想大討論。通過(guò)大討論,在反復調研的基礎上,沖破了“以金牌論英雄”的思想禁錮,提出“跳出體育看體育,跳出體育干體育”的原則,把體育放在大文化的范疇中重新認識、重新定位,認為“體育不等于金牌,奪取金牌不是體育工作的主要目的”,體育是社會(huì )公益事業(yè),同時(shí)也是商品,具有市場(chǎng)經(jīng)濟的屬性,不僅可以提高人民的身體素質(zhì),爭金奪銀為國爭光,更是一種朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),它只有融入經(jīng)濟社會(huì )文化等各個(gè)領(lǐng)域,才能獲得發(fā)展空間和社會(huì )基礎,做大做強。思想大解放帶來(lái)觀(guān)念大轉變,廣大干部職工看清了方向,思路清晰了,目標明確了,堅定了開(kāi)創(chuàng )新局面的信心。觀(guān)念的轉變,讓我們學(xué)會(huì )了從全新的角度認識事物。比如:曾長(cháng)期被看作是劣勢的自然環(huán)境,如今成為發(fā)展青海高原特色體育的優(yōu)勢。正是基于這一認識的轉變,誕生了環(huán)湖賽,而成功舉辦環(huán)湖賽也成為我局在實(shí)踐中檢驗思想大解放成果的具體舉措,成為開(kāi)創(chuàng )我省體育工作新局面的關(guān)鍵一步。實(shí)踐證明,我們確定的“以體育場(chǎng)產(chǎn)業(yè)為核心,以三大品牌賽事為突破口,以大發(fā)展群眾體育,全面提高人民群眾的身體素質(zhì)為宗旨,立足省情,堅持有所為有所不為,發(fā)展符合青海實(shí)際的競技體育項目”的發(fā)展思路是正確的,在全國獨樹(shù)一幟,并取得一定的成績(jì)。這是我局解放思想,與時(shí)俱進(jìn)、揚長(cháng)避短、迎難而上,敢為天下先,闖出具有我省特色的體育發(fā)展之路的結果。
體育事業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程,就是思想不斷解放的過(guò)程。“內因是根據,外因是條件”。思想大解放促進(jìn)體育事業(yè)大發(fā)展,這是“內因”。通過(guò)“內因”的作用而爭取到“外因”的支持,則進(jìn)一步推動(dòng)了發(fā)展。例如:從1978年到2002年,我省體育事業(yè)的投資總額只有2000多萬(wàn)元,從2003年到2007年五年間,平均每個(gè)月的投資近500萬(wàn)元,打造了“三大品牌賽事”、環(huán)青海湖民族體育圈、多巴國家高原體育訓練基地、尖扎國家水上訓練基地等品牌。這是省委、省政府、國家體育總局,以及有關(guān)部門(mén)、地區和全省各族人民的大力支持,這就是“外因”。
我的體會(huì )是,青海體育事業(yè)之所以長(cháng)期落后,缺少資金不是主要問(wèn)題,觀(guān)念的更新和人才的培養才是關(guān)鍵。只要解決好這兩方面,我省的體育事業(yè)大有可為。
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