去百度文庫,查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:大熊再來286 附件1:中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹一、參賽項(xiàng)目要求參賽項(xiàng)目能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合。
參賽項(xiàng)目主要包括以下類型:1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等;3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)空間安全技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù),包括廣播影視、設(shè)計(jì)服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;5.“互聯(lián)網(wǎng)+”社會服務(wù),包括電子商務(wù)、消費(fèi)生活、金融、財(cái)經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流、教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。2.三、賽道說明。
樂視體育2014年從樂視網(wǎng)拆分出來,目前獨(dú)立運(yùn)營僅僅兩年,已經(jīng)成為了體育市場上的獨(dú)角獸公司。
2016年四月,樂視體育剛剛完成了80億元的B輪融資,如今公司估值已經(jīng)達(dá)到215億元。從最初的樂視網(wǎng)體育頻道到如今的行業(yè)巨頭,兩年間樂視體育發(fā)展之快令人側(cè)目,同時也讓更多人認(rèn)識或者了解了其掌舵人——雷振劍。
雷振劍畢業(yè)于中央民族大學(xué),曾經(jīng)是MySpace中國運(yùn)營副總裁、新浪網(wǎng)音樂頻道和娛樂頻道主編,之后來到樂視網(wǎng)工作,主要負(fù)責(zé)影視內(nèi)容的整體運(yùn)作。2014年,樂視體育從樂視網(wǎng)拆分、成立獨(dú)立運(yùn)營公司,他就擔(dān)任了樂視體育CEO。
雷振劍在不同場合都說過體育是他的夢想,而互聯(lián)網(wǎng)無疑成為了他實(shí)現(xiàn)這一夢想最有力的工具。因此,對于互聯(lián)網(wǎng)和體育產(chǎn)業(yè),雷振劍有著頗為深刻的見解,億歐將盤點(diǎn)其中十個經(jīng)典觀點(diǎn)。
體育產(chǎn)業(yè)有著非常漂亮的前景,從業(yè)者很幸福 2015年10月28日,樂視體育與拉加代爾體育正式宣布樂視體育戰(zhàn)略入股世界體育集團(tuán)。 在發(fā)布會后,雷振劍在接受記者采訪時說道:“從樂視體育本身來說,我們也會非常的自信,我們也是拉加代爾在中國市場能尋找到的最好的客戶 ,中國的體育產(chǎn)業(yè)在目前的階段,從業(yè)者其實(shí)是非常幸福的,因?yàn)檫@個體育產(chǎn)業(yè)起步就很高,這可能是在歐洲或者是美國大家看不到的一個狀態(tài)。
”“拉加代爾集團(tuán)和樂視體育我覺得在中國市場上,互聯(lián)網(wǎng) 體育的大背景下,會有非常非常漂亮的市場前景。” “互聯(lián)網(wǎng) ”讓體育產(chǎn)業(yè)化起點(diǎn)更高 2015年被視為中國體育產(chǎn)業(yè)的元年,雷振劍也進(jìn)而提出了“互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)化”的觀點(diǎn)。
在當(dāng)年12月接受采訪時,他發(fā)表了下面的觀點(diǎn):“互聯(lián)網(wǎng)是這次中國體育開始產(chǎn)業(yè)化的非常重要的一個元素,不只是催化劑這么簡單?!薄艾F(xiàn)在幾乎整個體育產(chǎn)業(yè)的全鏈條,從最底層的云端服務(wù)到最前端的各種智能化和應(yīng)用產(chǎn)品已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)科技全副武裝?!?/p>
“我覺得真正能代表體育產(chǎn)業(yè)未來的是一群創(chuàng)業(yè)者,他們在這個產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)都在用互聯(lián)網(wǎng)的方式加速這個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。 ” 互聯(lián)網(wǎng)連接了體育產(chǎn)業(yè)斷裂的價值鏈 2015年后,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)營已經(jīng)逐步開展,但雷振劍認(rèn)為目前的價值體系仍被傳統(tǒng)習(xí)慣束縛,他表示,為了中國體育產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展,樂視體育正在做兩件事。
雷振劍指出,樂視體育做的第一件事是希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式將過去斷裂的價值鏈建立起來,“這是中國體育產(chǎn)業(yè)必須和必要的,即使沒有樂視體育我相信其他公司也會去做這個事情,這是歷史使命。 ”作為行業(yè)的新參與者,雷振劍做的第二件事是希望通過不同的商業(yè)模式和思維方式給這個行業(yè)帶來不同的東西,從而加速價值鏈重構(gòu)的過程,甚至打破過去不完善的價值鏈。
用戶需求是體育產(chǎn)業(yè)終極驅(qū)動 2015年12月5-6日,由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在國家會議中心舉行,雷振劍參加了論壇并共同探討了當(dāng)下中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道。 在論壇上,雷振劍發(fā)表了觀點(diǎn):“我們一直看到在整個娛樂體育領(lǐng)域,恰恰是國民經(jīng)濟(jì)特別是中國人整個經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)達(dá)到一個狀態(tài)之后,已經(jīng)形成一個剛需。
用戶的剛需形成之后,需要有更多的服務(wù)提供商,更多的資源對其進(jìn)行深度挖掘。在這里其實(shí)用戶的需求決定了我們未來在資本上面的走向,決定我們?nèi)瞬诺淖呦?,也決定更多的創(chuàng)業(yè)者投身的方向。
我覺得對于用戶需求的挖掘恰恰是任何一個產(chǎn)業(yè)興起的時候以及在高速發(fā)展的時候,我們最為看重的部分?!?體育產(chǎn)業(yè)金字塔塔基最性感 2015年,樂視體育加緊體育產(chǎn)業(yè)布局,瘋狂斥資購買賽事版權(quán)。
而彼時有不少聲音質(zhì)疑樂視體育只會買買買。 對此,雷振劍在樂視體育的內(nèi)部談話中表示并不在意這種觀點(diǎn),在談話中他表示:“任何一個行業(yè)開始的時候,大家總會有一個關(guān)注點(diǎn),比如塔尖的版權(quán)。
像我們樂視、還有萬達(dá)、阿里、騰訊四家,知名度比較高,容易出大資本的事情。但實(shí)際上,我認(rèn)為大家真正應(yīng)該關(guān)注的是塔基。
這個行業(yè)我認(rèn)為最性感的部分在塔基,這是中國體育產(chǎn)業(yè)與其他傳媒產(chǎn)業(yè)最大的不同。打造塔基最重要的是用戶,其實(shí)樂視體育最核心的目標(biāo)就是讓更多的用戶參與到體育和運(yùn)動中來?!?/p>
用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)賽事價值觀 2015年7月,國家冠軍杯足球賽將眾多歐洲豪門俱樂部帶到了中國,而國際冠軍杯的中國區(qū)比賽,從賽事運(yùn)營、商業(yè)開發(fā)到轉(zhuǎn)播都是由樂視體育運(yùn)作的。 此時的雷振劍在接受采訪時談到了互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)播形態(tài):“比如360度、實(shí)景虛景、甚至第一視角,我相信都會產(chǎn)生。
這種價值鏈的變化是互聯(lián)網(wǎng)參與體育最好的一個機(jī)會?!薄霸诋a(chǎn)業(yè)發(fā)生拐點(diǎn)的時刻,中國的公司有機(jī)會站在未來最頂層的這個結(jié)構(gòu)里,甚至有機(jī)會去樹立這個產(chǎn)業(yè)新的規(guī)則,進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)的最上游。
” 不做ESPN,做互聯(lián)網(wǎng)公司 同樣在2015年7月的這次采訪中,對于之前外界對于大手筆購買賽事版權(quán)的樂視體育要做中國ESPN的解讀,雷振劍進(jìn)行了否認(rèn)表示:“我從來不認(rèn)為樂視體育要打造中國的ESPN,我沒這么說過,也沒有這么認(rèn)為。 樂視體育是非常純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司?!?/p>
“在很多產(chǎn)業(yè),傳播平臺都是在價值鏈條的最末端。但體育恰恰不是,體育的傳播平臺處在這個產(chǎn)業(yè)。
進(jìn)入大學(xué)之后,我們是有很多機(jī)會參加一些有意義的比賽的, 下面我作為一個老學(xué)長,那我就給大家簡單的介紹一下大學(xué)當(dāng)中有哪些比較有意義,而且非常有含金量的比賽吧!
首先呢,現(xiàn)在我們國家大學(xué)生能夠參加的最具有含金量的比賽,就是互聯(lián)網(wǎng)加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,而且這個比賽大學(xué)是特別響應(yīng)國家的號召的,基本上每個學(xué)校都會舉辦這個比賽,我覺得同學(xué)們,如果你們有真才實(shí)力的話,一定要參加一下這個比賽,下面我就說說這個互聯(lián)網(wǎng)加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽到底有什么樣的好處吧。
比如說你能夠參加這個比賽,獲得省里的一等獎的話,那么你基本上就可以獲得你們學(xué)校的保研資格了,大家可能還不知道保研資格究竟有多么的好,也就是說,現(xiàn)在很多同學(xué)們都要參加考研,而且每年考研的比例也逐漸的增大,大家也知道考研不比高考簡單,而且可能比考驗(yàn)高考更難,所以說,如果你獲得本來這個,以后你就相當(dāng)于不需要參加考研考是的,你直接就可以讀研究生了,在別人需要特別努力的學(xué)習(xí)的時候,你就可以每天都玩耍,根本就不需要學(xué)習(xí),這是一個特別好的比賽。
還有就是一些學(xué)校里的校級比賽的校級比賽的項(xiàng)目會或者龜龜運(yùn)動會面的一些體育項(xiàng)目就可以參加,我覺得大學(xué)生參加一下一下還是比較好的,因?yàn)榇髮W(xué)生很少參加運(yùn)動活動,如果我們能夠參加一些體育比賽的話,不僅可以讓我們的身體變得更加的強(qiáng)壯,而且還能夠獲得一些學(xué)分,來幫助我們提升一下自己平時的績點(diǎn)分,這樣是很好的,所以說在大學(xué)里面其實(shí)是有很多有益的比賽的的。
近幾年來,以第一屆環(huán)湖賽成功舉辦為開端,我省體育事業(yè)飛速發(fā)展,呈現(xiàn)出嶄新的喜人局面,走出一條具有青海特色的發(fā)展之路。那么,在我省這樣一個欠發(fā)達(dá)地區(qū),體育事業(yè)取得顯著成就的根本原因是什么?如何抓住奧運(yùn)后的契機(jī),促進(jìn)我省體育事業(yè)再上新臺階?記者于近日采訪了省體育局局長馮建平。
記者:我省近幾年體育事業(yè)飛速發(fā)展的根本原因是什么?
馮建平:解放思想是加快發(fā)展的先導(dǎo),是改革開放的強(qiáng)大動力。近幾年來,以首屆環(huán)青海湖國際公路自行車賽為開端,我省體育事業(yè)走上了一條新的發(fā)展之路,并取得一定的成就,根本原因之一就是我們堅(jiān)持解放思想,通過解放思想樹立了新觀念。觀念決定發(fā)展,觀念決定成效。
上世紀(jì)八十年代后,我省的競技體育曾有過輝煌,但因經(jīng)濟(jì)落后,財(cái)政困難,優(yōu)秀運(yùn)動員流失等原因,競技體育從最初有16個項(xiàng)目,500余名專業(yè)運(yùn)動員,到21世紀(jì)初縮減到只剩6個項(xiàng)目,專業(yè)運(yùn)動員不足百人,爭金奪銀的實(shí)力銳減。青海體育走到了十字路口,面臨艱難選擇。仍照老路子走,肯定是走不通的,將無法生存。在這種情況下,體育局進(jìn)行了以轉(zhuǎn)變觀念為目的的解放思想大討論。通過大討論,在反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上,沖破了“以金牌論英雄”的思想禁錮,提出“跳出體育看體育,跳出體育干體育”的原則,把體育放在大文化的范疇中重新認(rèn)識、重新定位,認(rèn)為“體育不等于金牌,奪取金牌不是體育工作的主要目的”,體育是社會公益事業(yè),同時也是商品,具有市場經(jīng)濟(jì)的屬性,不僅可以提高人民的身體素質(zhì),爭金奪銀為國爭光,更是一種朝陽產(chǎn)業(yè),它只有融入經(jīng)濟(jì)社會文化等各個領(lǐng)域,才能獲得發(fā)展空間和社會基礎(chǔ),做大做強(qiáng)。思想大解放帶來觀念大轉(zhuǎn)變,廣大干部職工看清了方向,思路清晰了,目標(biāo)明確了,堅(jiān)定了開創(chuàng)新局面的信心。觀念的轉(zhuǎn)變,讓我們學(xué)會了從全新的角度認(rèn)識事物。比如:曾長期被看作是劣勢的自然環(huán)境,如今成為發(fā)展青海高原特色體育的優(yōu)勢。正是基于這一認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,誕生了環(huán)湖賽,而成功舉辦環(huán)湖賽也成為我局在實(shí)踐中檢驗(yàn)思想大解放成果的具體舉措,成為開創(chuàng)我省體育工作新局面的關(guān)鍵一步。實(shí)踐證明,我們確定的“以體育場產(chǎn)業(yè)為核心,以三大品牌賽事為突破口,以大發(fā)展群眾體育,全面提高人民群眾的身體素質(zhì)為宗旨,立足省情,堅(jiān)持有所為有所不為,發(fā)展符合青海實(shí)際的競技體育項(xiàng)目”的發(fā)展思路是正確的,在全國獨(dú)樹一幟,并取得一定的成績。這是我局解放思想,與時俱進(jìn)、揚(yáng)長避短、迎難而上,敢為天下先,闖出具有我省特色的體育發(fā)展之路的結(jié)果。
體育事業(yè)不斷發(fā)展的過程,就是思想不斷解放的過程。“內(nèi)因是根據(jù),外因是條件”。思想大解放促進(jìn)體育事業(yè)大發(fā)展,這是“內(nèi)因”。通過“內(nèi)因”的作用而爭取到“外因”的支持,則進(jìn)一步推動了發(fā)展。例如:從1978年到2002年,我省體育事業(yè)的投資總額只有2000多萬元,從2003年到2007年五年間,平均每個月的投資近500萬元,打造了“三大品牌賽事”、環(huán)青海湖民族體育圈、多巴國家高原體育訓(xùn)練基地、尖扎國家水上訓(xùn)練基地等品牌。這是省委、省政府、國家體育總局,以及有關(guān)部門、地區(qū)和全省各族人民的大力支持,這就是“外因”。
我的體會是,青海體育事業(yè)之所以長期落后,缺少資金不是主要問題,觀念的更新和人才的培養(yǎng)才是關(guān)鍵。只要解決好這兩方面,我省的體育事業(yè)大有可為。
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