一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)(purpose)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)明確的目標(biāo),目標(biāo)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為。
沒有目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。二、創(chuàng)業(yè)人員(people)人是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最核心的力量,三個(gè)或者三個(gè)以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。
目標(biāo)是通過人員具體實(shí)現(xiàn)的,所以人員的選擇是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中非常重要的一個(gè)部分,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中可能需要有人出主意,有人定計(jì)劃,有人實(shí)施,有人組織協(xié)調(diào),還有人監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展,評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)最終的貢獻(xiàn),不同的人通過分工來共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)如何,技能是否互補(bǔ)。三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位(place)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位包含兩層意思:一是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位,確定團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什么位置,由誰(shuí)選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員,團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)等;二是個(gè)體的定位,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行明確分工,確定格子承擔(dān)的責(zé)任。
四、權(quán)限(power)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力大小與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)。
一般來說,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)相對(duì)比較集中,團(tuán)隊(duì)越成熟,領(lǐng)導(dǎo)者擁有的權(quán)利相應(yīng)越小。二是團(tuán)隊(duì)權(quán)力。
要確定整個(gè)團(tuán)隊(duì)在組織中擁有什么決定權(quán)?比方說財(cái)務(wù)決定權(quán),人事決定權(quán)等。五、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(plan)計(jì)劃是對(duì)達(dá)到目標(biāo)所做出的安排,是未來行動(dòng)的方案,可以把計(jì)劃理解成目標(biāo)實(shí)施的具體工作程序。
創(chuàng)新能力練習(xí)題(一)、(二) 創(chuàng)新能力練習(xí)題(一) 一、列舉題 1、舉出木炭的5種用途。
例如:木炭能夠取暖。 2、舉出食鹽水的5種用途。
例如:食鹽水可以消毒。 3、舉出一小塊鐵片的5種用途。
例如:鐵片可以切割。 4、舉出乒乓球的5種用途。
例如:乒乓球可以玩游戲。 5、A能夠傳導(dǎo)B,如:導(dǎo)線能夠傳導(dǎo)電流。
寫出另外5種A和B。 6、A能夠充滿B,如:水能充滿容器。
寫出另外5種A和B。 7、A能夠牽動(dòng)B,如:火車頭能夠牽動(dòng)列車。
寫出另外5種A和B。 8、A能夠控制B,如:閘門能夠控制水流。
寫出另外5種A和B。 9、A能夠掩蓋B,如:烏云能夠掩蓋太陽(yáng)。
寫出另外5種A和B。 10、A能夠分割B,如:剪刀能夠分割布。
寫出另外5種A和B。 三、案例分析題 1、日本HIOS會(huì)社的社長(zhǎng)戶津勝行被稱為“螺釘社長(zhǎng)”,而他自詡為“街頭發(fā)明家”,他的口頭禪是“我盯的都是小東西”。
他注意到了毫不起眼卻經(jīng)常用的螺釘,并產(chǎn)生了獨(dú)特的構(gòu)思。早在35年前,HIOS就進(jìn)行過一場(chǎng)“螺釘革命”,把一字槽的螺釘改為十字槽,并逐漸成了主流。
現(xiàn)在,他們又發(fā)現(xiàn)了十字槽的缺點(diǎn),研制出Tostupura螺釘。這種螺釘?shù)牟鄹睿褂玫穆萁z刀刀頭也不一樣,擰螺釘時(shí)咬合的更緊密,省力50%,時(shí)間只用原來的一半就可以擰得很緊。
發(fā)明這種螺釘,就要用新的螺絲刀,HIOS的工業(yè)電動(dòng)螺絲刀在日本的銷售額額已達(dá)70億元,目前他們的目標(biāo)是把螺釘和螺絲刀的市場(chǎng)擴(kuò)大20倍。 (1)戶津勝行和他的HIOS會(huì)社的創(chuàng)新方向的特點(diǎn)是什么? (2)盯住“小東西”,提出一項(xiàng)發(fā)明設(shè)想。
(提示:生活中的日用品) 2、南京大學(xué)的一項(xiàng)研究成果表明,在納米催化劑的幫助下,到2030年左右,太陽(yáng)能可以完全代替石油。南京大學(xué)特聘教授鄒教授在實(shí)驗(yàn)室里演示了他的裝置,他指出,由于有了納米催化劑,在它的幫助下太陽(yáng)能不僅可以轉(zhuǎn)化成化學(xué)能——?dú)洌€可以轉(zhuǎn)化成電能。
按照世界上公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化成化學(xué)能的轉(zhuǎn)化率達(dá)到5%就可以投入實(shí)際運(yùn)用,鄒教授領(lǐng)導(dǎo)的研究小組計(jì)劃在2030年左右將轉(zhuǎn)化率提高到15%以上。該技術(shù)已在我國(guó)和日本申請(qǐng)了專利。
(1)南京大學(xué)的研究成果中什么是關(guān)鍵? (2)為什么現(xiàn)在太陽(yáng)能還不能完全替代常規(guī)能源?(提示:從科研水平、能源的現(xiàn)狀、人們的重視程度等方面) 3、閱讀以下材料并回答問題。 閱讀材料:澳大利亞曾經(jīng)發(fā)生過這樣一件事:在收獲的季節(jié),有人發(fā)現(xiàn)一片甘蔗田里的甘蔗比往年長(zhǎng)的粗壯得多,割完甘蔗,產(chǎn)量竟然提高了50%。
這是什么原因呢?原來,在栽種前一個(gè)月,有一個(gè)拉水泥的車翻在這里,水泥灑得遍地都是。土壤學(xué)家說,這里的土地是酸性土,而水泥中的硅酸鈣是堿性的,土壤得到了改良,當(dāng)然就會(huì)增產(chǎn)。
經(jīng)過化驗(yàn)后,果然證明土壤學(xué)家說得完全正確,由此導(dǎo)致了一項(xiàng)新的發(fā)明。 問題:(1)分析這個(gè)案例里的因果關(guān)系,說明土壤學(xué)家的推理過程。
(2)由土壤學(xué)家的分析結(jié)果,可能導(dǎo)致什么新的發(fā)明? (提示:根據(jù)自己的分析與想象回答問題) 四、綜合設(shè)計(jì)題 1、如果你經(jīng)營(yíng)一家家政公司,請(qǐng)你寫出一份宣傳說明書(300字以內(nèi))。(提示:可以從公司的名字、內(nèi)容、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)范圍方面考慮) 2、我國(guó)是世界上13個(gè)貧水國(guó)之一,節(jié)約用水與每個(gè)單位、每個(gè)人都息息相關(guān)。
賓館等服務(wù)行業(yè)用水是相當(dāng)大的,如果你是一家大型賓館的總經(jīng)理,請(qǐng)你分析一下現(xiàn)在賓館用水的情況,有針對(duì)性地制定一個(gè)節(jié)水計(jì)劃,采取有力措施,達(dá)到用水量比現(xiàn)在降低50%以上。(提示:可以結(jié)合賓館的實(shí)際情況,從管理、客人的數(shù)量、配套設(shè)施、員工的素質(zhì)等方面考慮) 3、我們現(xiàn)在經(jīng)常享受上網(wǎng)的快樂,可以通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息、查找下載資料、玩游戲等等。
可是盲人要和我們一樣上網(wǎng)就會(huì)遇到很大困難。針對(duì)“盲人上網(wǎng)”這個(gè)課題,請(qǐng)你分析主要困難,并提出解決方案。
(提示:可以從網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)、文字的運(yùn)用等方面的提出) 五、問答題(主要考核教材的基本原理與理論) 1、消極思維定勢(shì)有哪幾種? 2、創(chuàng)新能力形成的第三原理的內(nèi)容? 3、頭腦風(fēng)暴法是美國(guó)創(chuàng)造學(xué)之父奧斯本在20世紀(jì)30年代創(chuàng)立的,頭腦風(fēng)暴法是通過會(huì)議的形式進(jìn)行的,一組人員通過開會(huì)方式對(duì)某一特定問題出謀獻(xiàn)策,群策群力解決問題。請(qǐng)說明頭腦風(fēng)暴法的兩項(xiàng)實(shí)施原則。
創(chuàng)新能力練習(xí)題(二) 一、問答題(提示:書上的基本原理) 1、寫出六種思維方法 2、擴(kuò)散思維的三個(gè)特性是什么? 四、案例分析題 a) 匈牙利的拉.比羅是一位新聞?dòng)浾撸ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)自來水鋼筆有不少缺點(diǎn),使用起來不方便。他在報(bào)社的印刷廠看到印報(bào)紙的油墨比鋼筆水有優(yōu)越性,但油墨不能在鋼筆中使用。
一天,他看到一群孩子在地上滾動(dòng)時(shí)留下一道泥印。他受到了啟發(fā),在一個(gè)圓管上裝上了一個(gè)鋼珠,管里放進(jìn)油墨,這就是圓珠筆的墨水,這種墨水很粘稠,但有足夠的流動(dòng)性,既不會(huì)從筆尖中漏出,又能從圓珠的間隙通過,寫在紙上還迅速蠻干。
這樣,圓珠筆終于發(fā)明成功,在1938年獲得了專利。 如果你是一名記者,請(qǐng)分析一下自來水鋼筆有哪些缺點(diǎn)。
提示:可以從鋼筆的功能、材料、形狀等各個(gè)方面進(jìn)行分析。 b) 模仿創(chuàng)新不同于機(jī)械復(fù)制,在模。
創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力具有多種要素構(gòu)成具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化特點(diǎn)的能力系統(tǒng)。
創(chuàng)新能力是技術(shù)和各種實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。創(chuàng)新能力也是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心;當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),與其說是人才的競(jìng)爭(zhēng),不如說是人的創(chuàng)造力的競(jìng)爭(zhēng)。
以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物(包括產(chǎn)品、方法、元素、路徑、環(huán)境),并能獲得一定有益效果的行為。
創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力按主體分,最常提及的有國(guó)家創(chuàng)新能力、區(qū)域創(chuàng)新能力、企業(yè)創(chuàng)新能力等,并且存在多個(gè)衡量創(chuàng)新能力的創(chuàng)新指數(shù)的排名。
擴(kuò)展資料;
提升創(chuàng)新能力的對(duì)策
一、推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新觀念
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要樹立知識(shí)價(jià)值觀念,確立“終身學(xué)習(xí)”理念,不斷提高學(xué)習(xí)能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一方面要高度重視自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新,樹立自身的知識(shí)價(jià)值觀念;
另一方面,要順應(yīng)企業(yè)的變化,不斷改進(jìn)思維方式和工作思路,重視企業(yè)的知識(shí)價(jià)值,并通過有效的激勵(lì)促進(jìn)企業(yè)所擁有的知識(shí)價(jià)值的增值。
二、建立企業(yè)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制
首先,實(shí)行新產(chǎn)品(服務(wù))開發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。其核心思路是:落實(shí)各類人員在項(xiàng)目開發(fā)中的責(zé)任和工作內(nèi)容分工,同時(shí)體現(xiàn)責(zé)任大、貢獻(xiàn)大、回報(bào)大的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬原則。可以采取以技術(shù)入股、收入分層等方式調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)新的積極性。
建立科技人才、科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳制度,通過每年獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和有突出貢獻(xiàn)的人員來推動(dòng)全員創(chuàng)新。
其次,推行崗位競(jìng)爭(zhēng)末位淘汰制。鼓勵(lì)和提倡在公平環(huán)境下的崗位競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)人員和管理人員如果長(zhǎng)期不努力,不能成為獨(dú)當(dāng)一面的人才,那么企業(yè)就要考慮調(diào)整崗位,否則新一代人才也成長(zhǎng)不起來。
再次,推行“人才合理流動(dòng)制”。在保證工作安排相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品(服務(wù))開發(fā)人員可以帶著產(chǎn)品(服務(wù))開發(fā)、市場(chǎng)難題參加企業(yè)內(nèi)外的科研開發(fā)項(xiàng)目,
企業(yè)外的科研人員也可以帶著科研成果到企業(yè)做技術(shù)轉(zhuǎn)化工作,建立這種人才流動(dòng)機(jī)制,可以解決知識(shí)、技術(shù)、信息交流的障礙,有利于培養(yǎng)創(chuàng)新隊(duì)伍。
最后,建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。知識(shí)、技術(shù)和信息都是“無形物質(zhì)”,與材料、設(shè)備等“有形物質(zhì)”有重大差別,其創(chuàng)造、管理、使用和交易過程都極易“泄露”,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)已刻不容緩。
參考資料來源:百度百科-創(chuàng)新能力
建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,核心就是把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基點(diǎn),走出中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展;就是把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展;就是把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國(guó)家戰(zhàn)略,貫穿到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面,激發(fā)全民族創(chuàng)新精神,培養(yǎng)高水平創(chuàng)新人才,形成有利于自主創(chuàng)新的體制機(jī)制,大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷鞏固和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。
而增強(qiáng)國(guó)家的自主創(chuàng)新能力12大措施是: 1.政府加大科學(xué)投入,特別是基礎(chǔ)科學(xué)以及航天、生物、新能源等高科技領(lǐng)域的投入。 2. 政府應(yīng)大力扶持一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主創(chuàng)新能力、全球知名品牌的重點(diǎn)企業(yè)。
3. 政府采購(gòu)時(shí),要首先考慮采購(gòu)擁有民族自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。 4. 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
5. 大力改善科技人員的待遇,用高薪吸引優(yōu)秀人才。 6.對(duì)自主創(chuàng)新企業(yè)給予稅收優(yōu)惠政策。
7. 進(jìn)一步完善以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新體系。 8. 企業(yè)設(shè)立專項(xiàng)科研開發(fā)資金,按一定的產(chǎn)值比例,投入資金進(jìn)行科技創(chuàng)新。
9.加速科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)資金變?yōu)榧夹g(shù)、技術(shù)變?yōu)橘Y金、資金變?yōu)楦邔哟渭夹g(shù)的良性循環(huán)。 10. 建立高科技創(chuàng)業(yè)資金,為高新技術(shù)企業(yè)提供寬裕的發(fā)展環(huán)境。
11. 引進(jìn)國(guó)外高科技人才。 12. 改變目前應(yīng)試教育體系,大力培養(yǎng)青少年的創(chuàng)造力。
那么,我國(guó)研究型大學(xué)如何增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力呢? 一是創(chuàng)新觀念。首先,要充分重視基礎(chǔ)研究。
21世紀(jì)科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是互相融合,呈現(xiàn)出“科學(xué)技術(shù)化,技術(shù)科學(xué)化”的明顯特點(diǎn),科學(xué)與技術(shù)、基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)之間的關(guān)聯(lián)越來越緊密。基礎(chǔ)研究作為自主創(chuàng)新的源頭,決定著技術(shù)創(chuàng)新。
其次,要重視結(jié)合國(guó)家目標(biāo)導(dǎo)向的研究工作。研究型大學(xué)是一個(gè)國(guó)家增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的中堅(jiān)力量,因此,它們?cè)谶M(jìn)行科學(xué)研究時(shí),必須緊緊圍繞國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的需要,把個(gè)人自由探索與國(guó)家目標(biāo)導(dǎo)向研究結(jié)合起來,積極推動(dòng)基礎(chǔ)研究成果向應(yīng)用性轉(zhuǎn)化,不斷提高國(guó)家的自主創(chuàng)新能力。
二是創(chuàng)新機(jī)制。一方面是以“985二期”工程為契機(jī),創(chuàng)新學(xué)科與科研組織管理模式,搭建研究型大學(xué)多學(xué)科交叉與科技創(chuàng)新平臺(tái)。
另一方面是在管理機(jī)制上,以人為本,建立和完善現(xiàn)代大學(xué)制度,以制度創(chuàng)新推動(dòng)研究型大學(xué)的自主創(chuàng)新。比如改革學(xué)校管理體制,進(jìn)一步厘清校院系三級(jí)的權(quán)力分配;轉(zhuǎn)變學(xué)校行政職能,加強(qiáng)學(xué)術(shù)權(quán)力在學(xué)校管理中的作用;加快教師評(píng)聘制度改革,逐步建立與國(guó)際接軌的教師評(píng)聘與人才評(píng)價(jià)機(jī)制,并實(shí)行人才評(píng)聘多元化標(biāo)準(zhǔn),等等。
三是創(chuàng)新隊(duì)伍。人才是自主創(chuàng)新的主體,是自主創(chuàng)新的第一資源。
建立一支高水平的教師隊(duì)伍和若干高水平的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),乃是決定研究型大學(xué)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。 四是創(chuàng)新環(huán)境。
環(huán)境創(chuàng)新是維系和促進(jìn)自主創(chuàng)新的有力保障。
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