創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設想2000字

1.

不知道樓主想要什么樣的答案。

由于你的問題的答案的可復制性強。所以，有些東西，大家是不會給的。

至于思路，那就是，首先分析自己，自己的優(yōu)缺點和特長是什么。其次，確定創(chuàng)業(yè)的目標，想達到怎樣的一個效果。

（比如，有的人能希望年收入百萬即可。有的人還希望自己的企業(yè)能走出縣城、走進全國、甚至是走出國門）。

第三，分析行業(yè)。確定進軍的行業(yè)是什么。

（這個分析得根據(jù)創(chuàng)業(yè)的目標確定。）；第四，建立團隊。

創(chuàng)業(yè)，是一個人搞不定的事情。至少得有幾個好基友幫忙或者優(yōu)秀的團隊幫忙吧。

第五，就是創(chuàng)業(yè)過程中的階段目標以及階段目標的實現(xiàn)方法。

2.求2000字以上的創(chuàng)業(yè)計劃書

原發(fā)布者：GFREDFG

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書例文2000字創(chuàng)業(yè)的前期有許多事情要做，首先就是要準備好一份計劃書。下面是為大家整理的：大學生創(chuàng)業(yè)計劃書例文2000字，歡迎閱讀，更多內容請繼續(xù)關注大學生創(chuàng)業(yè)計劃書例文2000字一、項目戰(zhàn)略（一）創(chuàng)業(yè)環(huán)境在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳，提供各個檔次的咖啡和糕點，讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡；提供優(yōu)雅獨立的包間，讓情侶或談業(yè)務的人有自己的私人空間。（二）自身的優(yōu)劣勢1、優(yōu)勢：（1）自己家從小經商，從小懂得怎樣經營商店，不畏懼陌生人，可以較好的與他人交流。也接受了多年的基礎教育，有相對完善的基礎知識和人格。（2）大學生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神。（3）“政策優(yōu)勢”是我們的優(yōu)勢之一，有政策的傾斜與支持，比如貸款優(yōu)惠，減免稅收，法律保護等等，是我們大學生順利創(chuàng)業(yè)的一大保障。（4）我家店附近經營過一家咖啡廳，對經營模式，以及各種人群的需求有一定的了解。同時自己很喜歡和咖啡，會品咖啡。（5）在校四年，在許多專業(yè)有些志同道合的朋友，可以組成創(chuàng)業(yè)團隊。每個人都會有自身的優(yōu)勢，這樣就在創(chuàng)業(yè)團隊組建是可以產生協(xié)同優(yōu)勢。因為有一定的感情基礎，所以相對來說，團隊的穩(wěn)定性更好。2、劣勢：（1）急于求成、缺乏市場意識

3.求一篇2000字左右的創(chuàng)業(yè)計劃書

我的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，你可以借鑒一下。

飾品小屋 - 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 在青春時尚的今天，越來越多的少女對精美別致的飾品情有獨鐘，免疫力低下，開一家物美價廉的飾品店是創(chuàng)業(yè)的一個不錯的選擇。時尚飾品讓女人釋放美麗，美麗情結讓女人慷慨解囊，而街上的女性人流四處尋找著時尚飾品賣家，可是卻零零散散，找不到成型的女性時尚專業(yè)經濟圈。

女人無奈的嘆氣聲，敲擊和觸動著商賈投資者的神經。開一家小飾品店，首先成本較低，只需2萬元足夠，而且我們也正處在青春年少時期，對同齡人的喜好比較了解，開店比較占優(yōu)勢。

當然，現(xiàn)在的飾品店比比皆是，想要賺錢，就必須要與眾不同。剛開始創(chuàng)業(yè)，也可以加入連鎖店，積累一些經驗，干兩年后再開自己的店。

一.公司宗旨：新穎時尚 浪漫溫馨 名稱：飾品小屋 經營策略：1。迎合消費者心理，比如現(xiàn)在非常流行的日韓風格，情侶系列，充滿野性張 力或與眾不同的飾品。

. 2.想要賺錢，就要與眾不同，我們沒有MIX-box那樣充足的資金去做廣告，就要另辟蹊徑。例如DIY,Do it yuorself.它興起于近幾年，逐漸成為一種流行。

簡單來說，DIY就是自己動手，沒有性別、年齡的區(qū)別，每個人都可以自己做，利用DIY做出來的物品自有一份自在與舒適。而且，自己動手做非常新穎，也很有新意。

3.開店選址很重要，飾品店如何選址，飾品店選址要考慮哪些因素？這個問題其實很簡單，答案就是人流以及消費能力。人流越大，消費能力越高，你的市場也就越大，但是由于中國的經濟發(fā)展的太快，很多市價被高估，所以這種地段的租金以及轉讓費都是新開店的人難以承受的。

一般來說有經濟能力的首選：步行街、市中心街道、商場、大型購物超市里，人流是保證，越好的地方你的空間也就越大，這些店面一般都是可以讓你賺大錢的，當然風險也高。經濟能力一般的首選：大學附近、大型小區(qū)附近、二、三級街道、盡量避開中學、小學，那不是開飾品店的地方，消費能力有限的。

同時大家要盡量避免和當?shù)氐呐l(fā)市場相沖突，除非你有固定的良好貨源，有希望做批發(fā)。面積：傳統(tǒng)意義上的飾品店20個平方是最合適的面積，也是現(xiàn)在門面中最多的面積，當然很多朋友選擇只賣項鏈或者只賣一類商品，2-3個平方都夠了，但是如果面積再大，如30平方、40個平方，我個人覺得已經超過了飾品店所能銷售的能力了，應該要搭配衣服、包包來賣了。

飾品店選址沒有訣竅的，走的越多，看的門面越多，你成功的機會也就越大！同時我也希望剛開始開飾品店的朋友不要著急，一定要細心觀察，因為選店址是最最重要的，良好的開端讓你成功的幾率要大很多很多。一個好位置，不愁你的東西賣不掉。

4.店面設施：店面裝修重點突出商品個性。結合當今的潮流方向和產品定位，把鋪子的整體風格定位為簡約、質樸。

天花板采用灰藍色調，地板采用淺灰色調，再配置幾款白色的貨架，簡約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣。店鋪的擺設力求個性，要給顧客留下深刻印象，把店鋪打扮成亮麗風景，家居飾品店也應該給顧客留下溫馨、舒適的感覺。

二.產品 貨品講究“天下無雙” 發(fā)飾 耳環(huán) 項鏈 吊墜 毛衣鏈 胸針 手鏈 戒指 絲巾扣等，還可分為水晶類，塑料類，銀飾等，DIY布類。 三.（一）市場分析 目前，飾品連鎖店在我國還不是很多，很有市場潛力。

成立或加盟飾品連鎖店是個不錯的主意，通常能獲得比其它產品的連鎖經營更高的投資回報。 （二）消費群類型 1. 沖動型購買： 年輕女性很少有經過時尚飾品店而不入者，有的一逛就是好幾家。

一個女孩子笑稱，看到這些小店，常不由自主就走了進去，不管買不買，都要過過眼癮。面對這些工藝精美、造型新穎的飾品，女孩們很難控制自己的購買欲！難以控制的購買欲成就了空前巨大的購買力！ 2.潮流式購買： 時尚從出現(xiàn)到形成潮流，打開無數(shù)女孩的錢包！因為對她們而言，時尚的缺失意味著個性和品味的缺失，她們不能容忍“人新我舊”。

潮流式購買必將帶來潮流般的財富！ 3.消費更頻繁： 時尚與季節(jié)的更替，設計理念的更新以及“喜新厭舊”的心理，都要求女孩子的飾品消費必須常換常新，每季不只買一兩次，每次不只買一兩件，頻繁的購買必定讓飾品專營店財源滾滾！ 4.花錢更隨意： 購買飾品不需要特別的購買能力，只花很少的精力去比較和選擇，消費者的心理是“只要喜歡我就買”，價格適合的小飾品當然使女孩們該出手時就出手。 四.銷售及宣傳 將店開在學校附近，可以請一部分學生來發(fā)傳單，也可以舉行小晚會，歌唱大賽等。

開業(yè)和節(jié)日時搞促銷。商品定價不能太貴，尤其在學校附近開店，要迎合學生的消費水平。

六.發(fā)展前景 如果開飾品店成功的話，可以一步一步的使之變成連鎖店，這樣它的影響力就會越來越大啦，我的創(chuàng)業(yè)也算成功嘍。

4.如何培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想2000字數(shù)

創(chuàng)業(yè)畢競是有風險，有的成功，有的失敗，在創(chuàng)業(yè)需全方位考核，關鍵你要選準何行業(yè)，尤其要選準自己熟練的行業(yè)，做什么工作。

創(chuàng)業(yè)本身不是一個問題，問題是創(chuàng)業(yè)者用什么樣的精神狀態(tài)來做這個業(yè)，就是怎么樣來適應。創(chuàng)業(yè)的業(yè)，應該是一種信念，這種信念是創(chuàng)業(yè)者覺得這件事非做不可，并且創(chuàng)業(yè)者始終想把它做好。

業(yè)同時是一種堅守，不管遇到什么事情，不管是金融海嘯，還是雪災地震，都不能放棄自己所堅持的事業(yè)。哪怕最后你反復摔倒無數(shù)次，心中都得堅守對這份事業(yè)的熱愛。

創(chuàng)業(yè)其實創(chuàng)就是一個從無到有，從弱到強，從稚嫩到成熟的變化發(fā)展過程。 創(chuàng)新的概念是創(chuàng)業(yè)本身，從小做大的過程中間，要經歷很多脫胎換骨的痛苦，要有企業(yè)、人事、人際關系包括利益改變。

對于你的合作者和你本人來說，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新不是擁有高科技，也不是擁有強大的技術力量就一定能取得成功，而是在于創(chuàng)業(yè)者本身善不善變，會不會跟著市場的發(fā)展改變企業(yè)的營銷策略，提升企業(yè)文化，再通過培訓等手段幫助員工改變，去適應這個公司，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。 創(chuàng)業(yè)的根本歸根到底就是人的問題，怎么樣隨著你事業(yè)的改變不斷地改變自己。

隨著事業(yè)的改變不斷改變你周圍的人，然后共同改變向世界標準邁進，直到你符合世界標準，你才能走向世界，最終成為創(chuàng)業(yè)的成功人。

5.創(chuàng)業(yè)計劃書2000字 跪求

中式快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書 在杭州創(chuàng)辦一家以炒菜為主的中式快餐店，目前我已經做出標準化的菜系，形成了五十多只菜的獨特配方，并能根據(jù)菜色搭配做出調整。

擁有獨特的食品初加工方法，保證需要初加工的菜在再次加工時不失去原有風味；同時采用標準化運作，可以保證每道菜的統(tǒng)一口味；加工能源以電力為主，基本不使用明火；快速出菜。我們做的中式快餐店的優(yōu)勢就在于：1. 多變的菜品，富含豐富的營養(yǎng)。

2. 有細化標準，能做到每種菜每次燒出來，口味能99%的相同。3. 像西式快餐的出菜率。

4. 低廉適中的價格。5. 干凈整潔的廚房。

項目前景預測：很多人喜歡吃中式炒菜，而現(xiàn)在的生活節(jié)奏日益加快，但是現(xiàn)在的中式炒菜型的快餐市場還很不發(fā)達，目前的中式快餐仍以面點為主，而為數(shù)眾多的小型快餐店的標準化程度不高甚至連衛(wèi)生都不能保證，遠遠不能滿足大眾的消費安全需求。因此這個時候介入市場時機恰好，市場發(fā)展前景廣闊。

經濟效益預測： 第一年投資利潤在4-5萬元，第二年利潤在10萬元以上。投資回收期短，7--8個月就可以收回成本，項目風險較小。

備注： 中式快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書 中式快餐店可以說是一個朝陽而又成熟的產品。一、外部市場情況 經濟快速發(fā)展，社會節(jié)奏加快，這也促進了快餐業(yè)的發(fā)展。

調查表明，當人均年收入達到2000美元時，傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會，近些年浙江快餐服務業(yè)的快速發(fā)展也正好印證了這一點。我們來看一下近年來快餐企業(yè)的發(fā)展情況 眾所周知，西式快餐的代表麥當勞，肯德基在中國發(fā)展很快，在城市各個較為繁華的區(qū)域都可以看到它們的身影。

西式快餐店的明快風格一改傳統(tǒng)快餐店臟亂差的局面，其鮮亮整潔的環(huán)境，良好的就餐氛圍吸引了不少人光顧。但是西式快餐價格并不便宜，口味變化少，多吃幾次就會讓人膩味，而最大的缺陷在于營養(yǎng)單一，基本上只有熱量，常吃會使人發(fā)胖并引發(fā)一系列的疾病。

因此這類快餐被越來越多的社會團體呼吁為垃圾食品，在其發(fā)源地美國這類快餐是飽受指責，英國最近也出臺了抵制的法令，造成麥當勞準備在英國關閉50多家店。考察現(xiàn)行的中式快餐店，價格雖然低廉，品種口味也多，營養(yǎng)豐富是其優(yōu)勢，但是小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重。

不過現(xiàn)在各地已經有比較干凈整潔的中式快餐店，在杭州有老娘舅，米寶寶等等。但是中式快餐的致命弱點依然沒有解決，中式快餐十分依賴烹飪師傅的技術而不是普通工作人員的程序性操作，不同的廚師燒同一個菜會燒出不同的口味，就是同一個廚師不同的時間燒同一個菜，口味也有一定的差別。

因此同一家餐飲企業(yè)各個門店甚至同一門店每次呈現(xiàn)給顧客的同一道菜在口味上都會有比較大的差別，很難做到西式快餐的專業(yè)化標準水平。與此同時，一般的小店也很難請到高水平的廚師，即使請到了也需要付出大的成本，而且門店對廚師的管理成本也比較高。

另外中式餐館廚房偏好用明火，空氣污濁，不易清理，火災發(fā)生的機率也比較大.二、我們的市場定位及營運方式 我們的門店將座落在杭州城區(qū)，選址在寫字樓和文教區(qū)之間，或文教區(qū)和居民區(qū)之間。店面在30—40平方米，廚房較小約為8個平方。

顧客群為需要提供快速就餐服務且喜歡中式餐飲不愿意放棄飲食樂趣的人群，就餐標準在8-20元/人？餐之間，主要針對上班一族和學生群體。因為剛起步，規(guī)模不大，所以可以先利用自家的廚房作一些菜的初加工。

門店的廚房以電為主要能源，煤氣等明火能源只在突然停電時使用，這是因為我的加工工藝只需使用電能就可以了，而且目前使用煤氣的成本已經相當高。菜品：餐飲店要立足根基，最根本的就是菜品，無論裝修怎么考究，服務如何周到，出菜速度多少快捷，如果菜不好吃，照樣也沒人光顧，即便光顧那也已經不是真正的餐飲店了。

同一道菜的口味要保持一致，不可以這次是這種風味，下次變成了另外一種風味，口味一旦確立就不能輕易改變。這個說起來似乎容易做起來卻是相當難，因為傳統(tǒng)中式菜復雜的加工烹飪過程中無論哪個環(huán)節(jié)出錯都會導致 菜品的差異。

其實這些正是這些年來我一直在研究的—標準化的做菜方法，目前我已經做出標準化的菜系，形成了五十多只菜的特別配方，并能根據(jù)菜色搭配做出調整。菜色：菜色太少會讓人覺得選擇面小甚至無菜可吃，過多又會使員工操作變得復雜由此也會增加門店的運營成本，因此提供多少菜色，如何確立菜色也是一個大問題。

按照我目前的想法，每天要準備5個冷菜，30個品種的熱菜，包括自創(chuàng)的特色菜、家常的杭幫菜、粵菜以及川菜。然后每月進行統(tǒng)計，淘汰1—2個最少人點的菜，加進幾個新菜，品種控制在30個以內。

菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進行一定調整。出菜速度：快餐相對于普通的餐飲，最大的特點就在“快”上，因此快餐還應在保證菜品的條件下，盡可能縮短出菜周期。

而我的做菜方法正符合這一要求，能夠大大降低出菜所需時間，保證快速出菜。不同時段的側重點：午餐和晚餐是中國人的正餐，應以炒菜為主，配以一定的冷菜，同時提供蓋澆飯；早餐由員工按配方做粥飯面點；下午和夜宵提供休閑餐，以奶茶、冰品、面點為主。

冬天。