創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資源條件
1.創(chuàng)業(yè)的資源條件包括哪些方面
個人創(chuàng)業(yè)的七大必備條件 對于投身商海的人來說。
創(chuàng)業(yè)是一個夢想，有關(guān)專家總計的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。
1、充分的資源（Resources），包括人力和財力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動資金、時間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展； 3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關(guān)行業(yè)的知識（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機(jī)去作出明確的決定； 6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會帶來不少方便； 7、確定的目標(biāo)（God）. 非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。
2.創(chuàng)業(yè)需要哪些條件
其實說起創(chuàng)業(yè)我們大家都沒有去嘗試過，我也很難說中，但憑過來人說的一些治理名言是沒有多大用的，因為每個人一生中走的路都不可能和別人一樣，有些人一輩子的努力拼搏換來的也并不一定是成功，但有些人并沒有投入多大的努力，但他卻成功了，他之所以會成功的秘訣或許并不在于他的經(jīng)驗有多少，投資有多大。
那么究竟會是什么助使他成功的呢，很有可能是當(dāng)時的時態(tài)、事態(tài)以及他個人能力的總和得來的，這說明每個人創(chuàng)業(yè)前首先要考慮的問題并不是經(jīng)驗，因為每個人創(chuàng)業(yè)之前都是成沒有經(jīng)驗到有經(jīng)驗的，這也就是說經(jīng)驗是靠自己慢慢積累的，并不是靠別人灌輸給你的，所以你現(xiàn)在要考慮的問題應(yīng)該是有沒有固定的客戶和你這個行業(yè)的前景，你應(yīng)該成這方面著手 1。 團(tuán)隊：共同認(rèn)可的理念+專屬技能+性格合拍的人 理念就不多說了，沒有統(tǒng)一的目標(biāo)最好不要創(chuàng)業(yè)，不然到后面還是以分裂告終。
專屬技能，團(tuán)隊人員的協(xié)作分工，技術(shù)是網(wǎng)站的基礎(chǔ)，如果技術(shù)很薄弱，最好也不要創(chuàng)業(yè)，否則除了不能將理念完全表達(dá)，延誤項目進(jìn)度，對于初創(chuàng)最重要的時間，就意味著機(jī)會和成本，web項目開發(fā)，最佳起步2or3技術(shù)+1美工，初期用什么開發(fā)不重要，別想著未來5年10年會怎么樣，你要知道我們有沒有機(jī)會撐過半年。 技術(shù)最好有個比較強的架構(gòu)師，產(chǎn)品是網(wǎng)站的核心，你未來要怎么發(fā)展基本就看構(gòu)架了。
市場是初創(chuàng)期重要的角色，除非你不想讓別人知道你們的存在，有業(yè)內(nèi)媒體資源的人是必須的，如果沒有，現(xiàn)在開始培養(yǎng)也來得及。團(tuán)隊成員性格要合拍，至少在初期是必要的，沒有必要把時間花在內(nèi)耗上，最好是有過一段時間配合過的朋友。
2。 產(chǎn)品：價值+創(chuàng)新 我們在做一個產(chǎn)品的時候，考慮的就是它的價值，對于用戶的價值是什么，商業(yè)價值是什么，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我更愿意看作是一種創(chuàng)造性的工作，我們在創(chuàng)造新的事物、創(chuàng)造一種新的服務(wù)，或者改變了提升了現(xiàn)有服務(wù)，讓用戶的體驗更好。
同時我們所創(chuàng)造的商業(yè)價值，迎合哪些人？說實際的，創(chuàng)業(yè)是為了創(chuàng)造商業(yè)價值，如果你不清楚商業(yè)出口在哪里，未來誰為你的創(chuàng)業(yè)買單？你還需要考慮，產(chǎn)品的差異化，不要和巨頭去競爭。 3。
心態(tài)：用時間去經(jīng)營態(tài) 時間是檢驗項目成功與否的根本條件，創(chuàng)業(yè)不是半年一年的事，需要用心去經(jīng)營。 創(chuàng)業(yè)將會面對很多問題、困難，很多時候內(nèi)心是種煎熬，堅持未必勝利，但放棄必然失敗。
面臨著各種各樣的問題，有的時候最難保持的就是內(nèi)心的平和。做企業(yè)是困難的，它需要經(jīng)歷幾個階段，第一步你需要開發(fā)它完善它，第二步你需要積累你的幾批用戶，第三步你需要將用戶積累到一定規(guī)模，網(wǎng)站的訪問量也是一個參考的依據(jù)，第四步也許才是嘗試性的商業(yè)探索，第五步也許才是真正的規(guī)模商業(yè)模式發(fā)展，然后繼續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模。
這些都需要時間，這些都需要平穩(wěn)的心態(tài)穩(wěn)步去經(jīng)營，任何一個行業(yè)都無法改變商業(yè)的本質(zhì)，商業(yè)的規(guī)則是恒定不變的，浮躁的心態(tài)只能揠苗助長，最終無所收獲，包括投資的急功近利。 4。
資金：初創(chuàng)期必要的資金 初創(chuàng)期需要必要的資金，至少你知道這筆錢可以讓你的項目走向一定的軌道，這筆資金的來源也許更應(yīng)該來自團(tuán)隊內(nèi)部，如果你的錢不足以支持必要的發(fā)展，那最好不要創(chuàng)業(yè)，否則只能是浪費時間和金錢。 項目到了一定程度，投資是必要的，但是短視和投機(jī)的投資者，那么需要創(chuàng)業(yè)者格外小心，因為投資而毀掉項目發(fā)展的案例不計其數(shù)。
融資是創(chuàng)業(yè)者和投資者博弈的過程，需要平起平坐，包括對人格、心態(tài)、價值的相互認(rèn)可，投資有的時候更是為了整合項目發(fā)展的資源，他們也是項目成員之一。 5。
經(jīng)驗：適度的工作經(jīng)驗 世界上非常成功的互聯(lián)網(wǎng)公司中80%的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)年齡小于30歲。同樣還有個數(shù)字90%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會失敗，大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗率可能會是99%。
除了其他因素之外，我覺得需要適度的工作經(jīng)驗，它更多考驗的是創(chuàng)業(yè)者對未來無法預(yù)測事物的命感度和判斷力，往往正是因為這種憑感覺的決策決定了創(chuàng)業(yè)的成功與否。 同時很多職業(yè)素養(yǎng)也是在工作中磨礪出來，為人、處事、管理、溝通、商務(wù)、人脈都會相對成熟。
6。 資源：推動項目發(fā)展的必須資源 比如你要做個購物或商務(wù)社區(qū)，對于這個項目發(fā)展的必須資源可能是：某個領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖、某類產(chǎn)品的銷售渠道、潛在的合作伙伴、社區(qū)傳播的營銷渠道、具有高端客戶資源的傳媒公司等等。
如果你的資源范圍內(nèi)不具備必要的資源，那么很有可能在發(fā)展到一定階段的時候，會非常緩慢甚至被后起之秀超越。曾和某個VC朋友聊天，他說：“中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境惡劣，投資環(huán)境也很惡劣，投項目投資源不投創(chuàng)意。”
沒有資源的人往往為他人做嫁衣，除非你的產(chǎn)品優(yōu)秀到VC沒有選擇。 7。
媒體：營銷的傳播通路、口碑 我認(rèn)為初創(chuàng)期的企業(yè)，難有足夠的實力去推廣項目，也沒有足夠的市場預(yù)算，所以需要巧妙的借勢而行，調(diào)動web2。0的口碑力量。
在這個互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟(jì)的時代，曝光度也會決定項目一定的價值含量。如果你可以整合一些資源幫助傳播的網(wǎng)站，借用blogger口碑的力量，聯(lián)合一些低成本傳播的群體，或者人脈關(guān)系的媒體資源，都能夠大大推動項目的。
3.創(chuàng)業(yè)必備的條件有哪些?
個人創(chuàng)業(yè)的七大必備條件 對于投身商海的人來說。
創(chuàng)業(yè)是一個夢想，有關(guān)專家總計的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。
1、充分的資源（Resources），包括人力和財力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動資金、時間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展； 3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關(guān)行業(yè)的知識（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機(jī)去作出明確的決定； 6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會帶來不少方便； 7、確定的目標(biāo)（God）。
非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。 看看2005年的8大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域吧 IT領(lǐng)域 雖然，IT業(yè)依舊是備受矚目的創(chuàng)業(yè)金礦，但由于競爭過激，綜合網(wǎng)站等一些傳統(tǒng)領(lǐng)域的含金量已大大降低，創(chuàng)業(yè)者需另辟蹊徑，轉(zhuǎn)向一些有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d領(lǐng)域。
■網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 商機(jī)：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的概念非常寬泛，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系、自動化辦公、營銷等方面的管理服務(wù)，同時也為網(wǎng)上開店或利用網(wǎng)絡(luò)的個人服務(wù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2003年全球IT服務(wù)市場規(guī)模高達(dá)5574億美元。
包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)的IT服務(wù)，已成為IT領(lǐng)域中一塊誘人“蛋糕”，蘊藏著無限商機(jī)。 適合人群：有一定IT專業(yè)背景的大學(xué)生。
開業(yè)建議：首先要摸清網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場情況，尋找利潤最大化的中間服務(wù)；其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運做，盡量只做一項，以“精”取勝。 ■電腦救援公司 商機(jī)：此類公司主要提供技術(shù)支持和計算機(jī)產(chǎn)品的維修、維護(hù)等服務(wù)。
電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”，就會“罷工”。隨著人們對電腦依賴性的加大，對電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。
據(jù)了解，目前電腦救援公司大多針對企業(yè)用戶，因此，開家面向個人用戶的電腦診所，應(yīng)該是不錯的創(chuàng)業(yè)方向。 適合人群：專業(yè)技術(shù)人員。
開業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實，硬件知識過硬，同時有豐富的實踐經(jīng)驗，能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。 高科技領(lǐng)域 在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來，高科技領(lǐng)域高不可攀。
其實不然，在市場細(xì)分的趨勢下，高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個人創(chuàng)業(yè)的縫隙。 ■手機(jī)游戲 商機(jī)：2003年9月中國“移動百寶箱”收費，正式啟動國內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè)。
雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時無法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比，但隨著技術(shù)日益成熟、收費逐漸下調(diào)及用戶對使用便利性要求的提高，發(fā)展空間巨大。手機(jī)游戲像網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，正造就越來越多的“創(chuàng)業(yè)新貴”。
適合人群：掌握相關(guān)技術(shù)的大學(xué)生和海歸人士。 開業(yè)建議：要想在手機(jī)游戲領(lǐng)域中淘金，除了要有過硬的技術(shù)和創(chuàng)新的思維，還需獲得國際合作機(jī)會，特別是風(fēng)險投資的支持，才能如虎添翼。
■中醫(yī)藥研發(fā) 商機(jī)：生物醫(yī)藥研發(fā)是高科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”，目前全國有超過500家相關(guān)企業(yè)，競爭較為激烈，市場空間相對狹窄。 相比之下，中醫(yī)藥研發(fā)是個新興領(lǐng)域，前景看好。
適合人群：海歸人士及醫(yī)藥界專業(yè)人士。 開業(yè)建議：中藥品種單一、質(zhì)量管理不嚴(yán)、包裝簡單、說明書不規(guī)范等，使中草藥的市嘲印象分”大打折扣。
對打算涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，必須解決好規(guī)范生產(chǎn)、提高產(chǎn)品科技含量兩大問題。 教育培訓(xùn)領(lǐng)域 據(jù)估計，全國居民教育消費額每年約2500億元。
這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)空間巨大，但I(xiàn)T培訓(xùn)、英語培訓(xùn)領(lǐng)域已出現(xiàn)飽和跡象，創(chuàng)業(yè)者需要“腦筋急轉(zhuǎn)彎”，尋找新的“自留地”。 ■幼兒教育 商機(jī)：根據(jù)最新的關(guān)于城市兒童消費的調(diào)查，每個幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過3000元。
也就是說，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著300個億的“真金白銀”。 適合人群：兒童教育專家或具有一定教育學(xué)背景的專業(yè)人士。
開業(yè)建議：家長關(guān)心孩子的早期智力開發(fā)，更關(guān)注孩子的健康成長。因此，無論是開幼兒園，還是早教中心，日常管理特別是安全工作，可能比課程設(shè)置更加重要。
■小語種培訓(xùn) 商機(jī)：來自中華英才網(wǎng)的信息，市場對小語種人才的需求一直呈上升趨勢，今年更是出現(xiàn)了30%-40%的增幅。與人才需求不相稱的是，小語種培訓(xùn)市場卻相當(dāng)滯后，與英語培訓(xùn)市場的火爆行情形成鮮明對比。
適合人群：有一定資金實力的創(chuàng)業(yè)者，特別是海歸人士。 開業(yè)建議：目前，國內(nèi)小語種方面的師資十分有限，如想成為小語種培訓(xùn)的“專業(yè)戶”，必須首先解決好這一問題，否則將“巧婦難為無米之炊”。
服務(wù)領(lǐng)域 服務(wù)業(yè)是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，在餐飲、旅游、美容等領(lǐng)域，為成千上萬的創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)“老板夢”提供了大量機(jī)會。 ■特色美容 商機(jī)：美容業(yè)迅速擴(kuò)容，扎堆經(jīng)營問題日趨嚴(yán)重。
在這種情況，創(chuàng)業(yè)者要想在美容業(yè)淘金，必須靠特色取勝。例如，寵物美容是不錯的新興領(lǐng)域；香熏美容也是頗受白領(lǐng)人士青睞的服務(wù)項目。
適合人群：門檻較低，下崗人員、大中專畢業(yè)生均可涉足。 開業(yè)建議：特色美容的關(guān)鍵要有專業(yè)。
4.創(chuàng)業(yè)基本條件是什么
前提條件拋磚引玉： 1、知識； 2、人脈； 3、資金； 4、健康的身體； 5、遠(yuǎn)大的理想； 6、堅定的信念； 7、持之以恒的動力； 8、詳細(xì)周全的計劃； 9、大量的積極的行動； 10、超強的創(chuàng)造力和想象力； 11、其他能力（管理、營銷、演講。
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后期創(chuàng)業(yè)是這個時代最時髦的名詞，我想我們要理智的去看待，不要盲目的跟風(fēng)和介入，有足夠的準(zhǔn)備，才能抵御市場殘酷的考驗，創(chuàng)業(yè)者要懂得負(fù)責(zé)任，為自己負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)。 當(dāng)年如不是我做了許多失敗的創(chuàng)業(yè)的話，也就沒有現(xiàn)在的這么多經(jīng)驗，這么多成功了。
創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式。 1、占有資源。
2、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務(wù)或培訓(xùn)。
3、結(jié)合興趣。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合，那將是非常幸運的，那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。
4、無本經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式。
比如，生活節(jié)奏的加快，使舍得花錢“買時間”的人大有人在，由此城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。那么，類似業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢？擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時間的領(lǐng)域，比如代人購物、接人等。
5、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟，實現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補。
比方你有保健品的新技術(shù)，可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產(chǎn)品。這樣可以達(dá)到資源共享、降低投資風(fēng)險之效果。
6、善于學(xué)習(xí)。在某個行業(yè)創(chuàng)新是不容易的，因此要學(xué)會利用他人成功的范例和創(chuàng)意。
在學(xué)習(xí)的過程中尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，不失為明智的選擇。 創(chuàng)業(yè)者有許多事要干，也有許多事最好不要干。
當(dāng)然，更有許多事絕對絕對別干。 1、急功近利的投機(jī)沖動。
2、為了利潤而犧牲用戶。 3、所獲得的財富值 = 用戶對于產(chǎn)品的期待程度*想要使用它的用戶數(shù)量。
4、個人英雄主義。 5、資金膨脹 。
6、漠視小生意。 7、墨守陳規(guī)。
創(chuàng)業(yè)需要什么？ 我認(rèn)為最為重要的是四信： 一、信譽 所謂信譽，是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產(chǎn)關(guān)系和社會關(guān)系。信譽構(gòu)成了人之間、單位之間、商品交易之間的雙方自覺自愿的反復(fù)交往，消費者甚至愿意付出更多的錢來延續(xù)這種關(guān)系。
信譽有許多特點：一是看不見摸不著；二是像影子一樣時時刻刻在人之間、單位之間和商品交易之間存在并發(fā)揮作用；三是默默地影響著人、單位、商家和政府部門等的形象。形象是一種軟生產(chǎn)力。
信譽有許多功能：一是資格和通行證功能。發(fā)達(dá)國家的消費者和企業(yè)都有信譽和信譽資格，信譽資格是貸款、購買商品和進(jìn)入各國及世界經(jīng)營領(lǐng)域的通行證。
二是信譽可以用來量化和評估無形資產(chǎn)價值。發(fā)達(dá)國家對企業(yè)及品牌的信譽，大多都有專門機(jī)構(gòu)評估其價值，像目前我國評估品牌無形資產(chǎn)一樣評估信譽的價值。
中國作為發(fā)展中國家，企業(yè)的信譽資格及等級也正在審核評定中。三是生產(chǎn)要素功能。
人、勞動工具、生產(chǎn)資料等都是有形的生產(chǎn)要素，而信譽是一種無形生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)中流通，起著重要配置作用。四是金融流通功能。
信譽好，金融流通就會加快，增加資金周轉(zhuǎn)次數(shù)；反之信譽不好，就會形成“腸梗阻”、“呆壞賬”。 構(gòu)筑信譽建設(shè)的四根基石：一、建立信譽倫理道德石，塑造人的誠實守信品行、品德和人格。
二、建立信譽文化基石，使信譽文化形成中國的環(huán)境和土壤。三、“無恒產(chǎn)者無信用”，建立產(chǎn)權(quán)明確的基石。
四、建立信譽監(jiān)督機(jī)制基石，迫使不講信譽的“水”順著“信譽渠”而流。 二、信任 對你的手下下放權(quán)力，讓他們在你給們設(shè)定的權(quán)限內(nèi)運作。
解放你自己。 三、信心 對你自己的，對你部下，對你的另一半，你都要有信心，這樣你才不會累！ 四、信念 21個成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我認(rèn)為的我 4. 成功是因為態(tài)度 5. 過去不等于未來 6. 人，因夢想而偉大 7. 不是不可能，只是暫時還沒有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法，失敗者找借口 10. 命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力，你的運氣就會越好 13. 我要，我就能 14. 決心決定成功 15. 山不過來，我就過去 16. 每天進(jìn)步一點點 17. 沒有失敗，只是暫時沒有成功 18. 只要不服輸，失敗就不會是定局 19. 堅持到底，永不放棄 20. 人人都能成功 21. 立即行動。
5.創(chuàng)業(yè)需要具備的條件
大市場，前景行業(yè)，無非是能源、通信、金融行業(yè)。
小市場，比較有前景的，是大眾所需，消費忠識度比較高的行業(yè)，比如飲食，零售、生產(chǎn)。
無論是工作，還是創(chuàng)業(yè)！你需要選擇自己興趣，找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業(yè)發(fā)展。
2：分析你擁有經(jīng)驗，做你最擅長的。內(nèi)行的身份，會讓你在很多事情上得心應(yīng)手。
3：這里強調(diào)一下關(guān)系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機(jī)會。往往發(fā)財靠關(guān)系。這話也不是沒有道理的。.
我的看法和我的做法是：
1、復(fù)利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當(dāng)于把錢放高利，拿到了利就去當(dāng)本。
2、復(fù)式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢。
4、會運用資本的力量。
5、會運用人脈的力量。
6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng)業(yè)……
7、開源節(jié)流！
8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股！
9、付出比別人更多的努力！
6.創(chuàng)業(yè)的條件
樓主想創(chuàng)業(yè)，首先肯定是件好事，但創(chuàng)業(yè)不能盲目，之前必須要做幾件事情：
1、審視一下自身的優(yōu)點和缺點，例如性格、處世、專長、經(jīng)驗等，認(rèn)真總結(jié)下這些特點將在以后的創(chuàng)業(yè)過程中的能夠發(fā)揮的作用和影響，包括正面的和負(fù)面的。如果有負(fù)面的，那如何克服自身的這些缺點，發(fā)揮出自己的優(yōu)點，這個必須有個明確的規(guī)劃，甚至?xí)r間表；
2、審視自己所在地的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，以及自己及身邊親友可利用的社會資源。這點也相當(dāng)重要。有時候，只需一個好的社會資源能成為創(chuàng)業(yè)成功的保障或催化劑。如果有這方面的資源，該如何去利用，當(dāng)然是人性化的使用和借勢，不是那種臂貶義的“利用”；如果沒有這方面的資源，又該如何去開拓，特別是創(chuàng)業(yè)項目選定后，必須做出一個良好的、切實可行的目標(biāo)和計劃；
3、如果創(chuàng)業(yè)的話，如何組建自己的團(tuán)隊，特別是核心團(tuán)隊。是邀請自己的同學(xué)親友加盟，還是邀請專業(yè)團(tuán)隊加盟，或是以后招聘挑選。孤掌難鳴的道理我不必再講，最主要的原因是優(yōu)秀的團(tuán)隊才是項目的發(fā)動機(jī)和財富的挖掘機(jī)，這個是許許多多的創(chuàng)業(yè)者所忽略的，當(dāng)然我們也在16年的創(chuàng)業(yè)道路上吃過在這樣的虧，最終總結(jié)出來的：團(tuán)隊就是項目的靈魂和發(fā)動機(jī)，發(fā)起者只是發(fā)動機(jī)上的火花塞，他點起火之后，運轉(zhuǎn)的好不好，就看團(tuán)隊的運營如何了；
4、這些都OK了，那就可以選項目了。這個要結(jié)合自己的想法、喜好、社會資源和市場的情況，進(jìn)行認(rèn)真選擇。但這時候，就要注意不要上當(dāng)，不要跌倒在起跑線上。例如，如果你選擇的是連鎖加盟項目，那必須完成以下流程，缺一不可：
A、考察市場，根據(jù)所在地的人流量、習(xí)俗、喜好、購物習(xí)慣、市場飽和度、消費水平等選擇需要加盟連鎖的項目；
B、對選中的加盟企業(yè)進(jìn)行考察，首先從網(wǎng)上搜索相關(guān)信息及通過網(wǎng)絡(luò)提問的形式考察其可信度和口碑；其次去實地考察其實力、產(chǎn)品、成立日期、員工素質(zhì)、售后服務(wù)、加盟條款，最好采取突然襲擊的考察，原因就不用我說了；
C、前兩樣也沒問題了，也不要急著加盟。要根據(jù)他們的產(chǎn)品種類、質(zhì)量、價格，在當(dāng)?shù)卦俅芜M(jìn)行市場調(diào)查，這次主要是調(diào)查同類產(chǎn)品及同行的信息，預(yù)估出自己的優(yōu)勢和劣勢，找出解決的辦法；
D、如果以上都沒問題，那就好辦了，無非就是最終選址裝修、辦營業(yè)執(zhí)照、加盟進(jìn)貨了。
需要提醒樓主的是，不客氣的說，現(xiàn)在市面的連鎖加盟項目，各類騙子占到80%以上，請務(wù)必睜大雙眼，多看、多聽、多問自己為什么，這樣才不至于把寶貴的創(chuàng)業(yè)款打水漂。
我們見過許許多多在創(chuàng)業(yè)沒多久就銷聲匿跡的案例，原因各種各樣。有的是在挑選創(chuàng)業(yè)項目的時候就被一些形形色色所謂的加盟連鎖騙的血本無歸；有一些是挑選的創(chuàng)業(yè)項目根本就不適合自己的性格、專長或市場；有些是項目選的不錯，但缺乏管理和創(chuàng)新，不知道如何競爭和發(fā)展而夭折；有一些是開頭做的不錯就忘乎所以，沒有進(jìn)一步的提升自己，最終被淘汰。
我們這幾年在各方面給創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行過一些提醒和指導(dǎo)，但畢竟精力有限，而且我們還有自己的事業(yè)，所以也只能盡一些力所能及的微薄之力。畢竟鼓足創(chuàng)業(yè)的勇氣不容易，拿出那點創(chuàng)業(yè)資金更不容易。我們不希望一批批的創(chuàng)業(yè)者因社會經(jīng)驗、經(jīng)商經(jīng)驗或管理經(jīng)驗不足，而紛紛倒下；更不希望看著無處不在的無良商人借著人人都想創(chuàng)業(yè)的機(jī)會大發(fā)不義之財，吞噬著創(chuàng)業(yè)者的那一絲絲希望，使他們雪上加霜。這個社會的道德缺失已經(jīng)到了崩潰的邊緣，為了利益，可以不顧廉恥、拋棄良心、以權(quán)謀私、欺騙親友、甚至出賣自己的現(xiàn)象比比皆是。我們能做的，只是那一點點，希望用這一點點去換取更多的一點點。財富沒有了，可以賺取，道德沒有了，那其它的也就如糞土了！
說了這么多，樓主莫怪，我也是有感而發(fā)。我也是從那一步走出來的，而且走的比大多數(shù)人更為坎坷，我們的創(chuàng)業(yè)歷史已經(jīng)有16年了，其間的故事可以寫成一本書，還是上下兩冊。
關(guān)于一些詳細(xì)的建議，在我的空間里有，樓主可以去參考下。放心，都是純知識性的帖子，呵呵。
7.創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪些條件
談到是不是每一個人都適合創(chuàng)業(yè)？他勸大家不要盲目去創(chuàng)業(yè)，作為男人來講，男兒當(dāng)自強，假如你自命不凡的話，或者說你身無分文的話，你可以去試一試。因為你失敗了的話還是從零到零，結(jié)束零的游戲。他送給每一個志在創(chuàng)業(yè)的人八個字，即膽識，信心，恒心和毅力。
1.興趣與愛好比什么都重要
2.創(chuàng)業(yè)要有膽識，信心，恒心和毅力
3.創(chuàng)業(yè)者的第一素質(zhì)是商業(yè)能力
4.創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是提高品牌注意率
5.創(chuàng)業(yè)者要掌控機(jī)遇的秘訣
6.創(chuàng)業(yè)者要掌控機(jī)遇的秘訣
7.創(chuàng)業(yè)就要作行業(yè)的創(chuàng)新者
要做好吃苦的準(zhǔn)備，能夠承受失敗。”這是王志東給創(chuàng)業(yè)者的忠告。
8.創(chuàng)業(yè)需要具備怎樣的條件
創(chuàng)業(yè)是千千萬萬的中國人都在考慮的問題，至于如何創(chuàng)業(yè)呢？前提是分析，對自身的分析，對市場的分析對你的人際關(guān)系的分析：1.自身分析：看自己擅長什么行業(yè)，喜歡什么行業(yè)，其實很簡單，只有你喜歡這個行業(yè)你才會做好，才會讓 你的感覺到工作時候并不是很辛苦，所謂360行 行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會賺錢。
2.市場分析：市場分析的主要目的是讓你找出一個適合你周圍市場的行業(yè)，也就說找出一個有競爭力和市場 前景的行業(yè)，這樣才會讓你在前期的創(chuàng)業(yè)中減輕壓力，也會讓你的錢來的快的。3.人際關(guān)系分析：看看你身邊能利用上的關(guān)系，也許會讓你在很多地方減少很多壓力的。
4.創(chuàng)業(yè)不是說的，是要做的，做的前提就是要有一個合理的計劃，也就是把我以上所說的綜合起來，整理成 一個合理可行的方案.5.再介紹你一本書，可以說是我看過中最好的有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書籍，有很多可用之處的，就是拿破侖.希爾所寫 的《思考致富》.6.創(chuàng)業(yè)同樣也需要一個毅力，就是一種堅持到底，永不放棄的毅力，要讓困難害怕你而不是你去害怕困難 把解決問題當(dāng)成一種樂趣，這樣才能讓你在創(chuàng)業(yè)期間不被壓力壓倒而越來越有拼勁.。
