創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)疑惑
1.創(chuàng)業(yè)的困惑
1、人生要想成功，首先要有明確的目標(biāo)，目標(biāo)設(shè)立后能執(zhí)著追求。
2、創(chuàng)業(yè)要有激情、要有拼勁、同時(shí)要有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。3、能正確認(rèn)識(shí)自己，能夠發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)或者規(guī)避缺點(diǎn)。
4、選擇項(xiàng)目要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，選擇自己熟悉或者有興趣的行業(yè)做。5、注意多和有經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)人士交流，獲得更多的靈感。
我個(gè)人是大學(xué)畢業(yè)第二年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在14年了，現(xiàn)在擁有制造業(yè)工廠1個(gè)，貿(mào)易公司1個(gè)，參股1個(gè)軟件公司.將來(lái)計(jì)劃做一些有前途的小項(xiàng)目的風(fēng)投。個(gè)人體會(huì)，創(chuàng)業(yè)很辛苦，有付出才有回報(bào)，需要有面對(duì)挫折的勇氣，需要堅(jiān)韌的意志。
有興趣可以和我交流。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些疑惑
現(xiàn)在自從開(kāi)始了全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就層出不窮。就來(lái)說(shuō)說(shuō)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
首先來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)：
1、現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，從政策到實(shí)際的支持力度非常大，許多地方政府也極其歡迎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為他們廣開(kāi)綠燈。并且作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)享受很多類(lèi)似于稅收減免等政策，可以說(shuō)這是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)。
2、現(xiàn)在許多學(xué)校內(nèi)部就有孵化園、創(chuàng)業(yè)基地等，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以以極低的成本和代價(jià)就能擁有外面同質(zhì)量的辦公、倉(cāng)庫(kù)等，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成本再次降低。而且很多學(xué)校規(guī)定大學(xué)生可以進(jìn)行無(wú)限期的休學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這也免除了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，學(xué)業(yè)無(wú)以為繼的后顧之憂。
3、現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生，尤其是985、211的知名高校的學(xué)生，本身就是優(yōu)中擇優(yōu)的結(jié)果，這些人在校所形成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體中，在技術(shù)及科技領(lǐng)域所擁有的實(shí)力是毋庸置疑的。
4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒(méi)有那么多后顧之憂，還擁有極低的成本和極高的人才質(zhì)量，使得他們更容易擁有并實(shí)現(xiàn)那些天馬行空的想法，使得他們更加創(chuàng)新，使得他們更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)這么多而且這么明顯，是不是就沒(méi)有什么劣勢(shì)或者劣勢(shì)很少了，恰恰相反，也有極大的劣勢(shì)。
1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是多是自己的同學(xué)好友或志同道合的人組合的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，這樣良好的關(guān)系能夠使團(tuán)隊(duì)更加緊密，協(xié)助更為默契。但是相對(duì)的，很大部分我所見(jiàn)過(guò)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題，那就是股權(quán)結(jié)構(gòu)極其不合理。很多人都說(shuō)關(guān)系很好，所以不好分配，所以很多的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)都松散而平均，這樣當(dāng)真正遇到麻煩時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)很大的問(wèn)題，那就是到底聽(tīng)誰(shuí)的。同時(shí)投資人也極其反感這樣的問(wèn)題，因?yàn)闀?huì)有極大的風(fēng)險(xiǎn)。就算是親兄弟，也要明算賬。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不明白這樣的道理。
2、現(xiàn)在的媒體很多都把創(chuàng)業(yè)神話了，尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)，這是一個(gè)浪漫的詞。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十個(gè)里有八九個(gè)覺(jué)得自己會(huì)改變世界。很多大學(xué)生所謂的創(chuàng)業(yè)實(shí)際上只是自己的一種幻想，他們很多甚至連一份像樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)都寫(xiě)不出來(lái)。創(chuàng)業(yè)，實(shí)際就是做生意。不管是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是什么，本質(zhì)都是做生意賺取利益。而很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不懂這個(gè)道理，最后往往燒完那些無(wú)知的投資人的錢(qián)之后就會(huì)因?yàn)橘Y金的缺乏而失敗。
3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，相對(duì)于那些工作一段時(shí)間或是在某一行業(yè)奮斗發(fā)展一段時(shí)間的人來(lái)說(shuō)，缺了一個(gè)很重要的東西，那就是經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)始終會(huì)比在那一行業(yè)比較其從業(yè)者創(chuàng)業(yè)缺乏對(duì)該行業(yè)的直觀的認(rèn)識(shí)和積累，這也是一個(gè)劣勢(shì)。
3.關(guān)于創(chuàng)業(yè)的疑惑
本人從事這行業(yè)有四年，應(yīng)該算是比較懂的，硅膠模具，外套石膏模，樹(shù)脂與石粉配料，摻砂配料，成型，修邊，酸洗，調(diào)色，彩繪（手工），彩繪（噴彩），仿古，包裝（防振包裝，因?yàn)槭浅隹?，壞一個(gè)，你就死定了）。
前七樣都精通，后面幾樣了解。我列出這么多，你應(yīng)該在腦里有個(gè)大概了吧。
你只能做個(gè)加工企業(yè)，也就是說(shuō)代加工，如果要做自主企業(yè)的話，那就不止上面那么多內(nèi)容了，你得有產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員（供不起）等等，那就不是你說(shuō)的小企業(yè)了。所以我跟你說(shuō)說(shuō)什么是代加工，和內(nèi)容。
代加工就是受那些出口的大企業(yè)委托，代加工一些東西，通常是比較難的，復(fù)雜的，一般有很多代加工企業(yè)參與，一批單下來(lái)，各企業(yè)挑，每個(gè)樣品都會(huì)定一個(gè)料，就是需要的料的分量，扣除這個(gè)成本，每個(gè)加工件有個(gè)加工價(jià)。通常代加工者都是賺這個(gè)料的錢(qián)，樹(shù)脂是很貴的，常見(jiàn)的有907（有點(diǎn)忘了，很多年了），但是代加工這會(huì)選擇307或是308，這種樹(shù)脂成本低，便宜些，缺點(diǎn)是料比較濃，不好摻砂，摻了后流動(dòng)性不好，不好成型，賺料就是摻砂，實(shí)心產(chǎn)品最好的選擇。
開(kāi)這樣的廠都是有個(gè)聚集區(qū)域的，一般的樹(shù)脂企業(yè)會(huì)在這地方設(shè)點(diǎn)，它不會(huì)大老遠(yuǎn)的把幾桶樹(shù)脂送到你非常遠(yuǎn)的地方去，成本高。聚集有個(gè)好處，有些自由人（沒(méi)有固定的廠家，但是有一手好技術(shù)，通常承包你某個(gè)產(chǎn)品，數(shù)量多的，單價(jià)上還得跟你討價(jià)還價(jià)，通常這類(lèi)情況發(fā)生在你忙不過(guò)來(lái)，違約是致命的，出口到外國(guó)，違約一次，定叫你傾家蕩產(chǎn)，不單是你的廠沒(méi)了，你的一切賣(mài)了，老婆都賣(mài)了都不夠賠，這情況我見(jiàn)多了，自由人通常是幾個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)，找的就是這樣的情況，沒(méi)有這樣的情況也會(huì)做，但是發(fā)生了那樣的事，要你五塊一個(gè)，原來(lái)幾毛到一塊，你也會(huì)乖乖的拿出來(lái)，虧死你。）
不要想將這些人叫到廠里來(lái)，錢(qián)的問(wèn)題當(dāng)然了，付不起，他會(huì)給你培訓(xùn)新人。這就是為什么要聚集的原因，找人比較好找；你需要一個(gè)像我這樣精明的班長(zhǎng)來(lái)控制定料，你的利潤(rùn)就是從這里來(lái)的，一個(gè)新產(chǎn)品需要多少料才出最好，又賺到料，又不減重的情況；當(dāng)然我是不會(huì)幫你，呵呵，我不做這個(gè)主要是灰塵太大，命比錢(qián)重要，五家代加工請(qǐng)我，我都沒(méi)動(dòng)（好漢也得提提當(dāng)年勇，不然別人當(dāng)你是矮簍子，當(dāng)然不是吹牛）沒(méi)去的原因不說(shuō)，我這人比較義氣，工資也可以。
你得有一臺(tái)到幾臺(tái)的真空機(jī)，一臺(tái)新的大概要一萬(wàn)多，以氣壓定，最好要有兩臺(tái)，真空不過(guò)，有氣泡，影響質(zhì)量，你死定了，你說(shuō)的三四萬(wàn)毛都不夠。一兩臺(tái)增壓機(jī)，氣動(dòng)修邊機(jī)用，修邊的人員安排按照你灌漿成型的人安排，一個(gè)灌漿成型出的產(chǎn)品需要1.5到2個(gè)人才做得完。
成型掉下的毛邊料可以賣(mài)，抵消修邊的一本分成本。需要一個(gè)人酸洗，你得有個(gè)酸洗池，一個(gè)人完成所有人產(chǎn)品的酸洗，忙得很。
需要一個(gè)調(diào)色的技師，技術(shù)要高的，聚集地方工資高，自然有人會(huì)來(lái)，打工不就為了錢(qián)，情誼靠邊閃。彩繪也需要一幫人，這也是有自由人的，別被人給掐了。
講了這么多，不想再細(xì)講了，下班了，我勸你干點(diǎn)別的，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大，一個(gè)金融危機(jī)，你就完了，比如這次，外國(guó)人一緊巴，哪還會(huì)買(mǎi)什么工藝品，定單就少，你就沒(méi)事干，工人還得吃，把你分吃了都會(huì)。去干點(diǎn)別的吧，能做的事情太多了，況且你對(duì)這行不懂，你說(shuō)呢？真的要辦，可以跟我細(xì)聊，我是收錢(qián)的。
4.關(guān)于創(chuàng)業(yè)的疑惑
本人從事這行業(yè)有四年，應(yīng)該算是比較懂的，硅膠模具，外套石膏模，樹(shù)脂與石粉配料，摻砂配料，成型，修邊，酸洗，調(diào)色，彩繪（手工），彩繪（噴彩），仿古，包裝（防振包裝，因?yàn)槭浅隹冢瑝囊粋€(gè)，你就死定了）。前七樣都精通，后面幾樣了解。
我列出這么多，你應(yīng)該在腦里有個(gè)大概了吧。
你只能做個(gè)加工企業(yè)，也就是說(shuō)代加工，如果要做自主企業(yè)的話，那就不止上面那么多內(nèi)容了，你得有產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員（供不起）等等，那就不是你說(shuō)的小企業(yè)了。所以我跟你說(shuō)說(shuō)什么是代加工，和內(nèi)容。
代加工就是受那些出口的大企業(yè)委托，代加工一些東西，通常是比較難的，復(fù)雜的，一般有很多代加工企業(yè)參與，一批單下來(lái)，各企業(yè)挑，每個(gè)樣品都會(huì)定一個(gè)料，就是需要的料的分量，扣除這個(gè)成本，每個(gè)加工件有個(gè)加工價(jià)。
通常代加工者都是賺這個(gè)料的錢(qián)，樹(shù)脂是很貴的，常見(jiàn)的有907（有點(diǎn)忘了，很多年了），但是代加工這會(huì)選擇307或是308，這種樹(shù)脂成本低，便宜些，缺點(diǎn)是料比較濃，不好摻砂，摻了后流動(dòng)性不好，不好成型，賺料就是摻砂，實(shí)心產(chǎn)品最好的選擇。
開(kāi)這樣的廠都是有個(gè)聚集區(qū)域的，一般的樹(shù)脂企業(yè)會(huì)在這地方設(shè)點(diǎn)，它不會(huì)大老遠(yuǎn)的把幾桶樹(shù)脂送到你非常遠(yuǎn)的地方去，成本高。
聚集有個(gè)好處，有些自由人（沒(méi)有固定的廠家，但是有一手好技術(shù)，通常承包你某個(gè)產(chǎn)品，數(shù)量多的，單價(jià)上還得跟你討價(jià)還價(jià)，通常這類(lèi)情況發(fā)生在你忙不過(guò)來(lái)，違約是致命的，出口到外國(guó)，違約一次，定叫你傾家蕩產(chǎn)，不單是你的廠沒(méi)了，你的一切賣(mài)了，老婆都賣(mài)了都不夠賠，這情況我見(jiàn)多了，自由人通常是幾個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)，找的就是這樣的情況，沒(méi)有這樣的情況也會(huì)做，但是發(fā)生了那樣的事，要你五塊一個(gè)，原來(lái)幾毛到一塊，你也會(huì)乖乖的拿出來(lái)，虧死你。）不要想將這些人叫到廠里來(lái)，錢(qián)的問(wèn)題當(dāng)然了，付不起，他會(huì)給你培訓(xùn)新人。這就是為什么要聚集的原因，找人比較好找；你需要一個(gè)像我這樣精明的班長(zhǎng)來(lái)控制定料，你的利潤(rùn)就是從這里來(lái)的，一個(gè)新產(chǎn)品需要多少料才出最好，又賺到料，又不減重的情況；當(dāng)然我是不會(huì)幫你，呵呵，我不做這個(gè)主要是灰塵太大，命比錢(qián)重要，五家代加工請(qǐng)我，我都沒(méi)動(dòng)（好漢也得提提當(dāng)年勇，不然別人當(dāng)你是矮簍子，當(dāng)然不是吹牛）沒(méi)去的原因不說(shuō)，我這人比較義氣，工資也可以。
你得有一臺(tái)到幾臺(tái)的真空機(jī)，一臺(tái)新的大概要一萬(wàn)多，以氣壓定，最好要有兩臺(tái)，真空不過(guò)，有氣泡，影響質(zhì)量，你死定了，你說(shuō)的三四萬(wàn)毛都不夠。一兩臺(tái)增壓機(jī)，氣動(dòng)修邊機(jī)用，修邊的人員安排按照你灌漿成型的人安排，一個(gè)灌漿成型出的產(chǎn)品需要1.5到2個(gè)人才做得完。成型掉下的毛邊料可以賣(mài)，抵消修邊的一本分成本。需要一個(gè)人酸洗，你得有個(gè)酸洗池，一個(gè)人完成所有人產(chǎn)品的酸洗，忙得很。
需要一個(gè)調(diào)色的技師，技術(shù)要高的，聚集地方工資高，自然有人會(huì)來(lái)，打工不就為了錢(qián)，情誼靠邊閃。
彩繪也需要一幫人，這也是有自由人的，別被人給掐了。
講了這么多，不想再細(xì)講了，下班了，我勸你干點(diǎn)別的，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大，一個(gè)金融危機(jī)，你就完了，比如這次，外國(guó)人一緊巴，哪還會(huì)買(mǎi)什么工藝品，定單就少，你就沒(méi)事干，工人還得吃，把你分吃了都會(huì)。
去干點(diǎn)別的吧，能做的事情太多了，況且你對(duì)這行不懂，你說(shuō)呢？真的要辦，可以跟我細(xì)聊，我是收錢(qián)的。
5.創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題和困惑
一、進(jìn)行理性創(chuàng)業(yè) 特別是初次創(chuàng)業(yè)，一定要理性思考，弄清以下幾個(gè)方面的問(wèn)題： 一是創(chuàng)業(yè)的盈利模式，必須找到利潤(rùn)點(diǎn)，要有明確的利潤(rùn)來(lái)源； 二是要做最糟糕情況下的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，而不是以理想的數(shù)據(jù)來(lái)做預(yù)測(cè)，要防止投資預(yù)算偏小、市場(chǎng)預(yù)測(cè)失準(zhǔn)、成本估算偏低等現(xiàn)象，過(guò)于理想化必然導(dǎo)致預(yù)期效益偏高，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就會(huì)措手不及； 三是要有整合資源的能力，初次創(chuàng)業(yè)要“整合一切可利用的力量”，打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的利益共同體。
以此有效降低成本，提升運(yùn)營(yíng)效率，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)事半功倍； 四是各種資源“鏈條”不能斷，這里的資源是指原輔材料、人才、產(chǎn)品、資金、渠道等要素，為做到這一點(diǎn)企業(yè)必須降低對(duì)某些資源的依存度，或者具備調(diào)動(dòng)、牽制資源的能力； 五是產(chǎn)品潛力，無(wú)論是有形產(chǎn)品還是無(wú)形產(chǎn)品，產(chǎn)品必須有市場(chǎng)潛力與市場(chǎng)價(jià)值，這關(guān)系到市場(chǎng)成長(zhǎng)性，如果產(chǎn)品成長(zhǎng)性差，那么創(chuàng)業(yè)也就難于成功；六是技術(shù)應(yīng)具有新穎性，為成熟技術(shù)，不應(yīng)是偽科學(xué)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)、淘汰技術(shù)，或者政府禁止或不鼓勵(lì)采用的技術(shù)，否則投資就可能“打水漂”。對(duì)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)顧客、資金來(lái)源、合作伙伴（需要互補(bǔ)性）、創(chuàng)業(yè)方式、運(yùn)營(yíng)模式等都具有非常清晰的了解，從大處著眼，從小處著手，關(guān)注細(xì)節(jié)，理性創(chuàng)業(yè)。
初次創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很多起步與發(fā)展模式，諸如特許加盟、代理知名品牌產(chǎn)品、貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品、為大企業(yè)配套、利用已被認(rèn)可的市場(chǎng)形象或概念開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目等等。如當(dāng)前加盟和代理是一種快速的創(chuàng)業(yè)方式，但風(fēng)險(xiǎn)也伴隨許多，在決定加盟前，一定要切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)、對(duì)該企業(yè)利益相關(guān)者的咨詢等來(lái)加深對(duì)企業(yè)的理解，即使是有加盟樣板店，也不要被表象迷惑，提高自我保護(hù)的法律意識(shí)；最好先請(qǐng)律師確認(rèn)，并學(xué)會(huì)應(yīng)用附加條款來(lái)保護(hù)自己；從而選擇最適合的模式。
如要加盟或代理服裝，首先應(yīng)該對(duì)自己所在城市的服裝市場(chǎng)進(jìn)行一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心里有數(shù)。如果你店鋪周?chē)_(kāi)了很多家的休閑裝品牌專賣(mài)店，競(jìng)爭(zhēng)自然會(huì)特別激烈，那么這時(shí)你可以錯(cuò)開(kāi)經(jīng)營(yíng)范圍，比較分析后細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，如將目標(biāo)鎖定在淑女裝或職業(yè)裝上，效果也許會(huì)更好；如果當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者偏愛(ài)產(chǎn)地在上海的女裝，不喜歡溫州產(chǎn)的，那么你可以優(yōu)先考慮加盟上海的品牌。
把這些問(wèn)題都明確了，根據(jù)這些情況來(lái)決定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找尋加盟品牌。其次看它選擇產(chǎn)品的產(chǎn)品定價(jià)在類(lèi)似品牌中是不是具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)計(jì)風(fēng)格跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
當(dāng)然，產(chǎn)品的受歡迎程度一方面是一個(gè)品牌多年來(lái)慢慢沉淀的結(jié)果，另一方面也跟公司的廣告支持密切相關(guān)。如果一個(gè)品牌持續(xù)性地在全國(guó)性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，那么對(duì)它的受歡迎程度一定是有相當(dāng)大幫助的。
最后要選擇方式，可選擇商場(chǎng)店中店，也可選擇專賣(mài)店，創(chuàng)業(yè)時(shí)就應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人資金實(shí)力而定，一般來(lái)說(shuō)，一家商場(chǎng)店中店的投資額為20萬(wàn)~30萬(wàn)元之間，但是作為分銷(xiāo)商或者經(jīng)銷(xiāo)商大多會(huì)同時(shí)在多家商場(chǎng)開(kāi)設(shè)店中店，因此投資多在百萬(wàn)元以上。 二、自我檢查分析 初次創(chuàng)業(yè)，你可能會(huì)遇到來(lái)自不同方面的風(fēng)險(xiǎn)，如政策風(fēng)險(xiǎn)，諸如國(guó)家及地方性法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，臨時(shí)性、突發(fā)性出臺(tái)的政策法規(guī)等等；決策風(fēng)險(xiǎn)，不同的決策方案有不同的機(jī)會(huì)成本，以及不同的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這是核心風(fēng)險(xiǎn)因素，如更強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)形勢(shì)變化；擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)，諸如企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)張、項(xiàng)目擴(kuò)張等方面。
如果擴(kuò)張很盲目，不能與企業(yè)能力、市場(chǎng)需求合拍，是極其危險(xiǎn)的；人事風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)人事風(fēng)險(xiǎn)不僅僅表現(xiàn)在使企業(yè)組織不能正常運(yùn)行上，還表現(xiàn)在當(dāng)員工不能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)所用時(shí)，到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去挖創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“墻角”等等。面對(duì)不同方面的風(fēng)險(xiǎn)，你需要自我檢查分析，具備一些基本的素質(zhì)，如勇氣信心、行業(yè)背景和思考能力。
其中，創(chuàng)業(yè)勇氣和信心是第一位的，很多創(chuàng)業(yè)者歷經(jīng)艱辛與磨難，最終能夠走出創(chuàng)業(yè)低谷，信念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。其實(shí)，對(duì)于第一次創(chuàng)業(yè)者，最難過(guò)的就是“心理關(guān)”：怕賠、怕軟環(huán)境不好，這種心理阻礙了無(wú)數(shù)人下海創(chuàng)業(yè)。
如對(duì)于資金難的問(wèn)題，你可以通過(guò)向朋友籌集；可以設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)去融資；可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金；可以貸款。在創(chuàng)業(yè)時(shí)，要善于整合內(nèi)外資源，有效借助外力或外部資源降低創(chuàng)業(yè)成本、加快企業(yè)成長(zhǎng)速度、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率并提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率；要具備足夠的隨需而變的能力，隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性變化；善于走“捷徑”，早點(diǎn)開(kāi)始積累，諸如“邊打工邊創(chuàng)業(yè)”——賺著老板的錢(qián)，學(xué)著老板的經(jīng)驗(yàn)，為老板做事的同時(shí)自己的事業(yè)也起來(lái)了，然后適時(shí)撤出；“先做員工后做老板”——先為老板經(jīng)營(yíng)公司，然后再承包公司，乃至最終買(mǎi)下公司，這是一種最好的“捷徑”，因?yàn)椤熬圩儭焙汀傲炎儭倍纪苿?dòng)企業(yè)成長(zhǎng)，要善于裂變，開(kāi)始內(nèi)部創(chuàng)業(yè)（如蒙牛是從伊利裂變出來(lái)的）。
三、具有創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)總是需要一個(gè)契機(jī)，除了市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確，第一次創(chuàng)業(yè)能否成功很大程度上還仰賴創(chuàng)業(yè)人的個(gè)人素質(zhì)。如果你擁有良好。
6.創(chuàng)業(yè)中的困惑
我猜想你做的 應(yīng)該是類(lèi)似于淘寶上 那種買(mǎi)賣(mài)吧。
網(wǎng)絡(luò)商店最注重的是信用度。
我有兩種建議給你。
1 建議你與百度的廣告部合作，他們會(huì)負(fù)責(zé)幫你推廣，這樣你的信用度和點(diǎn)擊也會(huì)越高。不過(guò)出錢(qián)肯定是免不了的，大概也就2000多推廣一年還是一個(gè)月，我忘了，不好意思。
2 多找點(diǎn)朋友幫你刷信用度。（不太光明），呵呵，不過(guò)也不失為一種辦法 。在刷信用的時(shí)候切記別被查出來(lái)了，嘎嘎，被查了你的店也得跟你說(shuō)88了
好了，大致就這樣，如果還 有其他的需要在聯(lián)系我
7.創(chuàng)業(yè)困惑
我曾經(jīng)也有創(chuàng)業(yè)過(guò)，但失敗了。
現(xiàn)在在打工。但驛動(dòng)的心也不曾平靜過(guò)。
也想有一天能夠東山再起。我就把我的體會(huì)與你分享一下。
創(chuàng)業(yè)一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的，而且也許是一聲場(chǎng)持久戰(zhàn)。所以要有平靜的心態(tài)對(duì)待任何事情。
一定要好好思考自己所經(jīng)營(yíng)的東西，估摸好市場(chǎng)調(diào)查。最好不要想當(dāng)然。
這點(diǎn)是我失敗體會(huì)最深刻的 你不想放棄英語(yǔ)。我想在旅游區(qū)經(jīng)營(yíng)和旅游相關(guān)的行業(yè)是最理想不過(guò)的了。
會(huì)有很多機(jī)會(huì)與老外交流的。 其次所租店鋪的位置與房租也是很重要的。
成敗跟位置可是悉悉相關(guān)， 做什么事不要太著急。所有的都計(jì)劃好在行動(dòng)。
有些成功的人可是前期工時(shí)要花上幾年的時(shí)間呢 我就隨便說(shuō)幾句，希望可以給你一點(diǎn)幫助。
