創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還缺少的條件
1.年輕人創(chuàng)業(yè)缺少什么! 需要什么!!
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學習一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng)業(yè)經驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營能力，特別是業(yè)務能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)。
2.創(chuàng)業(yè)需要具備哪些必不可少條件?
1創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件一：創(chuàng)業(yè)的想法。
如果一個人連想法都沒有，何談創(chuàng)業(yè)呢，這是創(chuàng)業(yè)者需要具備的第一種條件，先要有創(chuàng)業(yè)的想法，才能開展接下來的工作。想法是很重要的，思想決定行為。
請點擊輸入圖片描述2創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件二：創(chuàng)業(yè)的勇氣，很多人也有想法，也常常抱怨生不逢時，但是卻一直沒有勇氣自己去開拓一番事業(yè)，這就是缺少創(chuàng)業(yè)的勇氣。作為現(xiàn)代社會的創(chuàng)業(yè)者，必須有勇氣，才能在激烈的競爭中穩(wěn)住。
請點擊輸入圖片描述3創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件三：創(chuàng)業(yè)資金。不管是做大生意還是小買賣，創(chuàng)業(yè)資金是必不可少的，第一筆創(chuàng)業(yè)啟動金很重要，現(xiàn)在的社會，錢多錢少不重要，關鍵是要有。
請點擊輸入圖片描述4創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件四：有明確的創(chuàng)業(yè)目的。要想成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者，就要知道自己為什么要創(chuàng)業(yè)，有什么樣的抱負和目標，這是每一個奮斗在創(chuàng)業(yè)路上的人都應該清楚的，不然就沒有方向。
請點擊輸入圖片描述5創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件五：有適合自己的項目。創(chuàng)業(yè)并不是人人都適合，要找到一個適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，在這個項目上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)自己的價值，這才是最重要的，不然成功的概率很小。
請點擊輸入圖片描述6創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件六：團隊。單打獨斗總是會少些斗志，當然也會勢單力薄，還是需要團隊的齊心協(xié)力才能將一件事情、一個項目做好。
團隊，也是創(chuàng)業(yè)者需要具備的一個重要條件。請點擊輸入圖片描述7創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件七：能吃苦，會堅持。
創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的事情，創(chuàng)業(yè)過程中有很多挫折和障礙，困難重重，要能吃苦，會堅持，才能算是創(chuàng)業(yè)者，不然就和小孩子過家家一樣，毫無意義。請點擊輸入圖片描述希望這個回答對你有幫助。
3.創(chuàng)業(yè)需要的條件
一、大學生自主創(chuàng)業(yè)的條件 當今社會為自主創(chuàng)業(yè)者提供了諸多的創(chuàng)業(yè)條件和環(huán)境，主要有以下幾個方面。
（一）制度條件 自主創(chuàng)業(yè)，其所創(chuàng)之業(yè)很大部分是個體或私營企業(yè)，這在改革開放之前是制度禁區(qū)，即使在改革開放過程中這里仍是“雷區(qū)”，我們一直走得很小心，先是保住自留地、自留山，到允許個體經濟作為公有經濟的有益補充，再到允許私有經濟的存在和發(fā)展，直到黨的十五大非公有經濟成為社會主義市場經濟重要組成部分，每一步都很謹慎，但終于走出了雷區(qū)。盡管仍有少數(shù)人不理解，但十五大已從根本上為非公有經濟打開綠燈，并在隨后全國人大對憲法的修改中確立了其合法地位。
這為包括大學生在內的一切公民的自主創(chuàng)業(yè)提供了制度保證。 （二）政策條件 國家鼓勵大學生、研究生和科技人員興辦科技民營企業(yè)，并出臺一系列政策和措施予以支持。
1999年底教育部出臺《教育部關于貫徹落實中共中央、國務院的若干意見》，文件規(guī)定：大學生、研究生可以休學保留學籍創(chuàng)辦高新技術企業(yè)。大學生創(chuàng)業(yè)沒有資金，允許以其技術成果和其他智力資本折股參與創(chuàng)業(yè)。
1999年，北大學生張明、戚文敏發(fā)明了一種名為EPOST的新軟件，預計可取代EMAIL。北大校方出資100萬注冊北大天正公司，兩人一分未掏，即擁有20%和10%的股份，成為大學生老板。
此外，清華、北大等學校還建立了幫助包括大學生在內的科技人員創(chuàng)業(yè)的科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)。2004年上海推出的大學生優(yōu)惠政策更是為大學生創(chuàng)業(yè)帶來了希望。
這些政策或措施為大學生等知識型人才自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了有利條件。 （三）時代條件 21世紀是知識經濟時代，知識成為一種新的社會生產的資源，知識資本化將成為獨立的更具影響的經濟增長要素，知識擁有者成為社會發(fā)展和經濟增長的主要潛在力量。
大學生是或將是主要的知識資本擁有者，他們投身創(chuàng)業(yè)又將成為知識資本的營運者，他們雖然在創(chuàng)業(yè)時貨幣資本等有形資本不足。但是他們可以憑借生產要素中最重要的無形資本——知識資本來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，因為，第一，現(xiàn)有政策允許知識資本折合成相當比例的有形資本，以股權占有形式參與投入，創(chuàng)辦實業(yè)；第二，還可以通過吸引風險投資等途徑募集創(chuàng)業(yè)資金；第三，網絡經濟、虛擬經濟等經濟形態(tài)的出現(xiàn)，為大學生自主創(chuàng)辦小型知識型企業(yè)創(chuàng)造了條件。
二、大學生自主創(chuàng)業(yè)面臨的問題 應該說大學生自主創(chuàng)業(yè)，有一定的優(yōu)勢，譬如年輕、激情，而且隨著社會和時代的發(fā)展也為大學生自主創(chuàng)業(yè)者提供了諸多條件，但也會面臨許多問題，那么，問題是什么呢？ （一） 心理準備不足 頑強的意志是創(chuàng)業(yè)的脊柱。在創(chuàng)業(yè)中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質、不懈追求的精神，就不會取得成功。
意志包括：堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。然而從對近幾年曾涉足自主創(chuàng)業(yè)的大學畢業(yè)生的情況分析來看，不少創(chuàng)業(yè)者往往缺乏這樣的意志，他們對創(chuàng)業(yè)的艱苦性心理準備不足。
由于家庭對學生創(chuàng)業(yè)的不理解和不寬容，家長供孩子讀書已屬不易，自主創(chuàng)業(yè)是筆額外的風險投資，與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠，從而導致家庭矛盾，出現(xiàn)意想不到的麻煩；由于創(chuàng)業(yè)之初人手少，無嚴格分工，創(chuàng)業(yè)者不得不同時擔任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應，這容易使人煩惱；由于創(chuàng)業(yè)要與社會各方面打交道，這又常常是初涉社會的大學生創(chuàng)業(yè)者所不擅長的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由于缺乏挫折承受準備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔風險，這容易使人半途而廢等。這些都要求創(chuàng)業(yè)者事前就預見到創(chuàng)業(yè)的艱辛、風險和可能的失敗，并做好面對的心理準備，以頑強的意志承受這一切。
（二） 資本籌措困難 資金不足是剛走出校門的大學生、研究生創(chuàng)業(yè)的首要難題。創(chuàng)業(yè)需要資金，對于某些領域的創(chuàng)業(yè)甚至需要大量資金。
對創(chuàng)業(yè)者來說資金有三個渠道，一是自籌，二是借貸，三是風險投資。自籌數(shù)量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿足創(chuàng)業(yè)的長期投資需要；風險投資是最好形式，特別適合大學生創(chuàng)業(yè)者。
但我國目前的風險投資市場還很不成熟：一是投資者少，資金有限；二是管理不規(guī)范，投資風險大；三是上市條件高，投資不能及時抽出，繼續(xù)其他項目的投資。能為大學生創(chuàng)業(yè)提供投資者很少，數(shù)量也有限。
為此，國家制定相關政策支持風險投資的發(fā)。
4.現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)成功最缺乏但是同時又是最需要的是什么?
你好！ 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。 如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三、先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。 那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營能力，特別是業(yè)務能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。 從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)成功者。 筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一。
5.創(chuàng)業(yè)需要什么條件?
創(chuàng)業(yè)投資的基礎，要做一個很好的計劃。
計劃里要針對自己，針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什么。
整理一下有哪些可以利用的社會關系。估計一下資金如何運轉。
在了解一下市場的需求以及類似創(chuàng)業(yè)成功或者失敗。 只有你充分準備了。
你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。
那就看你對利潤的把握。市場是由市場規(guī)律和國家調控平衡的。
投資大，風險大，自然收益也大。根據(jù)自己的情況選擇一個合適的職業(yè)。
是最為關鍵的。 資源不足，是很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候遇到的問題。
條件欠缺，使創(chuàng)業(yè)成功率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。一是要有進入一個行業(yè)的基本條件，這樣你才能立足行業(yè)；另一方面是具備獨特性資源，這樣你可以和同行，有一定的差異化。
創(chuàng)業(yè)的條件主要包括幾個方面： 1：資金：是否在滿足生活所需之外，有足夠的資金讓你的生意啟動和周轉。 2：關系及業(yè)務渠道：有什么關系，現(xiàn)有哪些渠道和便利，靠什么模式賺錢？ 3：經驗：你對所要做的行業(yè)，是否很了解。
是否在市場上能獲得優(yōu)勢？是否有獨立經營的能力； 4：潛在客戶：估計一下，立足什么樣的市場，有多少人會成為我的客戶； 5：行業(yè)性質：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；也有一些事情，是非法的，不可以從事。 6：人力資源：是否能招募到合適的專業(yè)人才。
并不是說，以上幾個方面，需要100%的具備，很多東西，可以通過發(fā)展積累的方式來獲取。首要的，應該是資金，和渠道，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的潛在客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
6.創(chuàng)業(yè)需要那些條件,具備什么樣的素質,要做那些
恩！你是個有遠見的人。
創(chuàng)業(yè)是一個簡單而又復雜的問題，并非一言一語能說的清楚的！本人曾跟你有著同樣的困惑，但是通過不斷的實踐與努力，我才發(fā)現(xiàn)：原來沒有什么是一成不變的，一切全憑自己！既然你問了，我就發(fā)表一下我的意見，純屬心得而已，切勿當真！ 成功創(chuàng)業(yè)者的五個條件： 綜合數(shù)十位青年創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經驗，他們成功的共同點，是以勤奮、踏實及勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神，配合靈活的經營策略、利基產品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的創(chuàng)業(yè)之路。而中國青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會歷屆的創(chuàng)業(yè)楷模，得以攀登高峰，成為杰出的創(chuàng)業(yè)家，則泰半歸因于旺盛的企圖心、吃苦耐勞、鍥而不拾、與追根究底的精神等行為特質。
當然，這些都只是過來人的現(xiàn)身說法。透過客觀的適性測驗統(tǒng)計結果，我們發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者大都具有五大人格特質，包括：挑戰(zhàn)性、指導性、柔軟性、行動性及持續(xù)性等（就業(yè)情報雜志利用***講談社的的「職業(yè)適性診斷測驗」，針對33位青創(chuàng)會的創(chuàng)業(yè)家會員，所做統(tǒng)計結果）。
簡而言之，成功的創(chuàng)業(yè)家必須具備高度的挑戰(zhàn)性、指導性，及客觀思考、臨機應變的柔軟性，具決斷力的行動性，毅力、細心、高度的忍耐力與持久力。 值得注意的是，想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)家，須降低自己的「慎重性」，也就是自己的個性須外向開朗、行動積極樂觀、做事輕快活潑、善于領導、切勿太過認真謹慎、自我抑制、悲觀保守、優(yōu)柔寡斷，否則，太過謹慎，往往錯失創(chuàng)業(yè)良機。
成功=能力*個性 成立美吾發(fā)公司的李成家認為，成功=能力*個性，能力再強，個性封閉、善忌，也無法成大業(yè)，他認為，每個人應隨時保持一個開放寬敞的心胸，才能邁向成功。太欣半導體總經理王國肇也是杰出的創(chuàng)業(yè)楷模，他分析自己的人格特質指出，喜冒險犯趡、不服輸?shù)牟菝愿?，具有帶動團體向前沖，達成目標的領導氣魄，是支持他創(chuàng)業(yè)動力之一。
「創(chuàng)業(yè)過程相當孤單，自我須有強烈的企圖心，并非渴望成功，才能創(chuàng)業(yè)的艱辛甘之如飴。
所以，自我激勵的性格對經營者相當重要?！雇鯂乇硎荆龅嚼щy不僅要懂得自我調適，更要適時安慰、邀勵部屬，才不玫影響前的腳步。
積極有毅力 審視客觀的在條件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔細評估自我的人格特質有何優(yōu)缺點，畢竟創(chuàng)業(yè)所須承擔的風險與壓力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果沒有強烈的成功動機，或過人的耐力，極可能徒勞無功，嘗到失敗的苦果。如果你是屬于競爭心強、具企圖心、攻擊力強、富積極性；而且，忍耐力強、有毅力、細心、持久力強，便己具備創(chuàng)業(yè)的基本條件。
如何籌措創(chuàng)業(yè)基金 根據(jù)***青輔會的一項調查結論，青年創(chuàng)業(yè)面臨的二個難題是資金籌措及人力資源的問題。在創(chuàng)業(yè)資金方面，一般籌措的管道，除運用自己的積蓄外，便是尋求親朋好友的支持，或是再結合一、二位志同道合者，共同投資創(chuàng)業(yè)等。
獨資創(chuàng)業(yè)的情形越來越業(yè)遍，一方面獨資創(chuàng)業(yè)可使創(chuàng)業(yè)者擁有絕的經營權，省掉合資者因意見分歧的麻煩。另外，則因經濟結構變遷，服務業(yè)儼然是「創(chuàng)業(yè)新星」，吸引大批擁有創(chuàng)業(yè)夢想者，在這個舞臺一展抱負。
而一般的服務業(yè)大多屬小額投資性質，所需的資金從25萬~200萬元不等，不像制造業(yè)或信息業(yè)等，需要龐大的資金，造成的負擔與風較大。 親朋好友在個人的創(chuàng)業(yè)歷程中，大多扮演「親密戰(zhàn)友」的角色，出錢出力，所以，往往是創(chuàng)業(yè)者周轉的主要對象。
尋求創(chuàng)業(yè)伙伴共同投資，則是一種分擔風險的分式，而且，三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，彼此截長補短，更能使創(chuàng)業(yè)的腳步快速上軌道。不過，創(chuàng)業(yè)伙伴間的默契與共識是很重要的，否則，時常意見不合，或者誠意不夠，極容易造成失敗的結果，功虧一匱。
對創(chuàng)業(yè)者來說，有時「人脈」即意味著「錢脈」，在創(chuàng)業(yè)前如能得到親友支持，至少可以解決部份的資金問題。一旦事業(yè)體正式設立，能否運作、營業(yè)，還須視創(chuàng)業(yè)者能否招募到一批精英，共同奮斗，「人和」，事業(yè)的發(fā)展自然就會興旺起來。
一般來說，刪起步的事業(yè)，面臨的人力問題，不是找不人，是人員流動率大，影響事業(yè)體的正常運作，當然，這和事業(yè)體的規(guī)模及資本額不大、知名度不夠、制度尚待建立等因素不無相關，此時，就須完全仰賴經營者個人的魅力，獲得伙計的信任與認同，留下來貢獻心力。 解決人力問題 所以，有意創(chuàng)業(yè)者不但需要在起步，前仔細考慮個人的經濟能力，及資源是否充足外，個人的人際關系與領導魅力是否足夠，也是很重要的因素。
這又和前面提到的人格特質有關。樂觀、積極、有魅力的領導者，往往可以激發(fā)部屬的潛力與工作意愿，形成一股推動事業(yè)成長的強大力量。
此外，自己的人際網絡，也須靠長久累積下來的經營，此時才能派上用場，解決人力不足的困難。 先就業(yè)再創(chuàng)業(yè) 從工作中學習創(chuàng)業(yè)的技巧，也就是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，是大部份創(chuàng)業(yè)家必經的歷程。
因為，從工作中可以學到該行業(yè)的特性、供需狀況，建立良好的人際關系，使創(chuàng)業(yè)的阻力減少。擁有20年創(chuàng)業(yè)經驗的三勝制帽總經理戴勝通指出，學校所學純屬理論，在工作中的經歷，尤其是失敗的實驗費都是由老板付的。
就業(yè)不一定要找好的。
7.我想創(chuàng)業(yè)可是缺少很多條件,該怎么辦
很多有創(chuàng)業(yè)想法的人似問題倒下的。
創(chuàng)業(yè)與不創(chuàng)業(yè)的一線之隔就是解決類似的問題。而成立和生存又有一線之隔，生存和發(fā)展又有一線之隔。
能挺到最后的，有一個共性，就是，不是從一開始資源和條件多么充分，而是從一開始創(chuàng)業(yè)動機和創(chuàng)業(yè)需求是多么的強烈。什么時候你把你想創(chuàng)業(yè)變成你要創(chuàng)業(yè)時，你就對如何創(chuàng)業(yè)有了新的思維邏輯。
我知道我說這些并不是直接回答你的問題，我也有一些經驗可以分享，但我認為你必須自己去體會，去磨練，找出解決問題的辦法。最后溫馨提示：你永遠不能直接改變身外的一切，但你可以通過改變自己去影響身外的一切，改變自己是這個世界上你最值得信任的方式方法。
去不斷的改變自己吧。
8.創(chuàng)業(yè)要具備什么條件
樓主想創(chuàng)業(yè)，首先肯定是件好事，但創(chuàng)業(yè)不能盲目，之前必須要做幾件事情： 1、審視一下自身的優(yōu)點和缺點，例如性格、處世、專長、經驗等，認真總結下這些特點將在以后的創(chuàng)業(yè)過程中的能夠發(fā)揮的作用和影響，包括正面的和負面的。
如果有負面的，那如何克服自身的這些缺點，發(fā)揮出自己的優(yōu)點，這個必須有個明確的規(guī)劃，甚至時間表； 2、審視自己所在地的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，以及自己及身邊親友可利用的社會資源。這點也相當重要。
有時候，只需一個好的社會資源能成為創(chuàng)業(yè)成功的保障或催化劑。如果有這方面的資源，該如何去利用，當然是人性化的使用和借勢，不是那種臂貶義的“利用”；如果沒有這方面的資源，又該如何去開拓，特別是創(chuàng)業(yè)項目選定后，必須做出一個良好的、切實可行的目標和計劃； 3、如果創(chuàng)業(yè)的話，如何組建自己的團隊，特別是核心團隊。
是邀請自己的同學親友加盟，還是邀請專業(yè)團隊加盟，或是以后招聘挑選。孤掌難鳴的道理我不必再講，最主要的原因是優(yōu)秀的團隊才是項目的發(fā)動機和財富的挖掘機，這個是許許多多的創(chuàng)業(yè)者所忽略的，當然我們也在16年的創(chuàng)業(yè)道路上吃過在這樣的虧，最終總結出來的：團隊就是項目的靈魂和發(fā)動機，發(fā)起者只是發(fā)動機上的火花塞，他點起火之后，運轉的好不好，就看團隊的運營如何了； 4、這些都OK了，那就可以選項目了。
這個要結合自己的想法、喜好、社會資源和市場的情況，進行認真選擇。但這時候，就要注意不要上當，不要跌倒在起跑線上。
例如，如果你選擇的是連鎖加盟項目，那必須完成以下流程，缺一不可： A、考察市場，根據(jù)所在地的人流量、習俗、喜好、購物習慣、市場飽和度、消費水平等選擇需要加盟連鎖的項目； B、對選中的加盟企業(yè)進行考察，首先從網上搜索相關信息及通過網絡提問的形式考察其可信度和口碑；其次去實地考察其實力、產品、成立日期、員工素質、售后服務、加盟條款，最好采取突然襲擊的考察，原因就不用我說了； C、前兩樣也沒問題了，也不要急著加盟。要根據(jù)他們的產品種類、質量、價格，在當?shù)卦俅芜M行市場調查，這次主要是調查同類產品及同行的信息，預估出自己的優(yōu)勢和劣勢，找出解決的辦法； D、如果以上都沒問題，那就好辦了，無非就是最終選址裝修、辦營業(yè)執(zhí)照、加盟進貨了。
需要提醒樓主的是，不客氣的說，現(xiàn)在市面的連鎖加盟項目，各類騙子占到80%以上，請務必睜大雙眼，多看、多聽、多問自己為什么，這樣才不至于把寶貴的創(chuàng)業(yè)款打水漂。還有就是有些某某軟件的加盟，那就是胡扯，倒是浪費不了多少錢，但會浪費大量的時間和精力。
我就不說是什么軟件了，你隨便一搜就能看到一片一片的，而且他們很有可能會在下面跟帖！ 我們見過許許多多在創(chuàng)業(yè)沒多久就銷聲匿跡的案例，原因各種各樣。有的是在挑選創(chuàng)業(yè)項目的時候就被一些形形色色所謂的加盟連鎖騙的血本無歸；有一些是挑選的創(chuàng)業(yè)項目根本就不適合自己的性格、專長或市場；有些是項目選的不錯，但缺乏管理和創(chuàng)新，不知道如何競爭和發(fā)展而夭折；有一些是開頭做的不錯就忘乎所以，沒有進一步的提升自己，最終被淘汰。
我們這幾年在各方面給創(chuàng)業(yè)者們進行過一些提醒和指導，但畢竟精力有限，而且我們還有自己的事業(yè)，所以也只能盡一些力所能及的微薄之力。畢竟鼓足創(chuàng)業(yè)的勇氣不容易，拿出那點創(chuàng)業(yè)資金更不容易。
我們不希望一批批的創(chuàng)業(yè)者因社會經驗、經商經驗或管理經驗不足，而紛紛倒下；更不希望看著無處不在的無良商人借著人人都想創(chuàng)業(yè)的機會大發(fā)不義之財，吞噬著創(chuàng)業(yè)者的那一絲絲希望，使他們雪上加霜。這個社會的道德缺失已經到了崩潰的邊緣，為了利益，可以不顧廉恥、拋棄良心、以權謀私、欺騙親友、甚至出賣自己的現(xiàn)象比比皆是。
我們能做的，只是那一點點，希望用這一點點去換取更多的一點點。財富沒有了，可以賺取，道德沒有了，那其它的也就如糞土了！ 每當我們登錄到個個論壇或網站的投資創(chuàng)業(yè)板塊，以自己的經驗一眼就能認出里面的一張張血盆大口，還有一位位準備自動獻身的充滿激情和夢想的創(chuàng)業(yè)者，明知道他們的背后，又將面臨著一個個愁云滿布的家庭，但我們卻幾乎無能為力，那種心情就像看著貪婪的餓狼撕咬著自己的親人。
因為我們的“話太多”，也遭受過各種報復，精神的、肉體的、經濟的。不過我們是永遠打不倒的，正義的力量正在一天天壯大，總有一天，會恢復一個干干凈凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
說了這么多，樓主莫怪，我也是有感而發(fā)。我也是從那一步走出來的，而且走的比大多數(shù)人更為坎坷，我們的創(chuàng)業(yè)歷史已經有16年了，其間的故事可以寫成一本書，還是上下兩冊。
如果有必要的話，有空可以聊聊，或許我們能給你一些詳細的建議，看能否幫到你。放心，都是免費的，呵呵。
聯(lián)系方式在鏈接，如果樓主需要的就發(fā)郵件或加Q，注明“創(chuàng)業(yè)幫助”就好了。 以上為神話團隊原創(chuàng)，只代表一家之言，其他閱讀者請勿復制用于其它商業(yè)用途，謝謝。
9.創(chuàng)業(yè)需要哪些應有的條件
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中的一個名詞，我本來也想創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在把我的一些想法推薦給你，希望可以幫助你。
1、要有創(chuàng)業(yè)的思想和認識，在當今的經濟形勢條件下，危機和機遇并存。別人創(chuàng)業(yè)收入可觀，但效仿其經營模式是否有同樣可觀收入尚屬未知，且經營行業(yè)的規(guī)則和隱性潛規(guī)則也是尚不明朗時，沒有十足把握還需三思而后行。創(chuàng)業(yè)不僅僅是需要運氣，還需要了解行業(yè)背景和前景，擇機適當入手?？梢源袊艺呦驅А⒌胤秸罅χС值那闆r下快速發(fā)展。至于行業(yè)或地區(qū)經濟蕭條時，這還需要了解從古至今的行業(yè)歷史背景等一些資料入手，這可以幫你找到行業(yè)規(guī)律和在危機中如何解決問題起到一個向導的作用。
2、創(chuàng)業(yè)前期準備工作。不管你創(chuàng)業(yè)要做什么，首先應該學學相關的知識，比如市場營銷、資金運作，以后企業(yè)做大了還要學企業(yè)管理?，F(xiàn)在你首要的問題就是創(chuàng)業(yè)前期準備，不僅僅是錢的問題，用最少的錢辦最多的事是你創(chuàng)業(yè)之前最需要的東西。所以，只要你掌握了基本知識，才會有一個自己的計劃。如果你想一步到位，那是不可能。前期準備工作充足，創(chuàng)業(yè)后你就會很輕松的發(fā)展自己的事業(yè)。
3、創(chuàng)業(yè)中一個最重要的問題就是經營什么和怎么經營，這個問題是與選擇地理位置緊密聯(lián)系的，地理位置的好與不好能說明你的企業(yè)以后會向何方向發(fā)展。
4、地理位置選擇好或已經看好幾個位置時，就看人群，比如你經營食品加工這一行業(yè)，你就要看你選的地理環(huán)境，包括居民區(qū)、學校、網吧、商業(yè)區(qū)、車站、廣場、醫(yī)院等等，以這些人群為主要經營對像，做一些有針對性的食品，比如老人愛吃什么能吃什么，學生是中學生還是小學生或者大學生等等。
5、確定你產品的市場定位，你可以根據(jù)當?shù)丨h(huán)境，其他經營者的商品和特色，去一些小門臉的店內一邊看商品一邊就像嘮家常一樣打聽這個地方的經濟情況和消費層次，最重要的就是看周邊物業(yè)小區(qū)的檔次就知道這個地區(qū)適合做一些什么樣的產品會有收入。
6、在開業(yè)前，去大型的商場走走看看，要看大型商場的運營模式和經營手段，要能從一些事物里找到商場運營的方法，尤其是商場打折促銷的商品，并且在需要時你要上前與其交談商品的促銷原因。這個是打開一門金庫的必經之路。俗話說，走自己的路讓別人說去吧，但你只有先學會別人的路才會有自己的路，最后你會達到走別人的路讓別人無路可走。
7、開業(yè)之后要有人脈，創(chuàng)業(yè)前要有前期不掙錢甚至是賠錢的心理準備，為日后發(fā)展要有一個良好的精神動力，開業(yè)當天至一周甚至一個月或者更長時間，別為了掙錢而損失掉你的顧客，有了顧客你才會有錢掙，在基本上保本的情況下運行，目的就是要更多的人知道在這個地區(qū)新開了一家什么樣的店鋪。
8、經營方法和模式要根據(jù)大多顧客需求而變化。在經營過程中，不可以僅憑自己的想法去經營，還需要顧客提出顧客的想法，諸多因素綜合考慮。如果資金不足的情況下需要謹慎，牽一發(fā)動全身的經營模式是絕對不可以。經營過程中需要你記日記，這樣是對你店的調整和部署等優(yōu)化經營結構是至關重要的引導你開發(fā)新思路的環(huán)節(jié)之一，這樣可以在不同時期看到自己當時的思路以及變化，前期的記錄可以對你以后經營有指導作用。
9、你對顧客的服務態(tài)度。不能當面很好轉身瞬間就不好，不要把異樣的目光寫在臉上。哪怕是經營對手來探究你的店面也要尊重，尊重你的對手方能得天下。顧客的眼睛是雪亮的，顧客也很聰明。實際上買商品在哪買都一樣，顧客需要的是買的舒心，顧客的舒心哪怕商品比同類商品貴那么一點點也會在你的店里消費。這就需要你有靈活頭腦來面對所有類型的顧客。古往今來，很多案例都是在這一個不經意間產生后來的巨大作用。
這是我個人意見，僅供參考！
