創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風險系統

1.你認為創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)風險的關系是什么說一說創(chuàng)業(yè)風險的應對需要哪些創(chuàng)

前往百度APP查看回答新創(chuàng)業(yè)是指基于技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點或幾點創(chuàng)新而進行的創(chuàng)業(yè)活動。

創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標。創(chuàng)新與傳統創(chuàng)業(yè)的根本區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)活動中是否存在創(chuàng)新要素。

這里的創(chuàng)新不僅指技術創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。簡而言之，任何為資源帶來新價值的活動都是創(chuàng)新。

在某一方面或幾個方面進行創(chuàng)新然后創(chuàng)業(yè)的活動就是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。沒有任何創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)屬于傳統的創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種以創(chuàng)新為基礎的創(chuàng)業(yè)活動，既不同于純創(chuàng)新，也不同于純創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新強調的是開拓性和原創(chuàng)性，而創(chuàng)業(yè)強調的是通過實際行動獲得利益的行為。

因此，在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的概念中，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎和前提，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的體現和延伸更多3條。

2.創(chuàng)新項目中風險有哪些措施?

1、樹立風險意識，加強風險管理。

風險管理是企業(yè)經營管理中的一個重要組成部分。通過風險識別、風險估測、風險評價和風險控制，采取有效措施加強技術創(chuàng)新的風險管理 2、加強市場研究。

必須進行細致的市場研究，對用戶需求有更好的理解，使R&D瞄準和滿足這些需求。 這在產品創(chuàng)新中起著重要作用。

有些企業(yè)不作細致的市場調研，僅作膚淺的分析，就盲目上馬，往往一事無成。 3、重視分析技術創(chuàng)新過程中的各種不確定因素。

有些企業(yè)希望高新技術成果能夠立刻實現規(guī)模生產、創(chuàng)收見效，未待技術完善，未進行小試和中試，就籌措巨資，投資上馬。 正是由于這種邊完善技術、邊建立生產線的僥幸心理，導致創(chuàng)新周期過長，成本過高，甚至項目失敗的結局。

因此識別各種不確定性因素，對防范風險是至關重要的。 4、加強信息溝通。

創(chuàng)新項目在執(zhí)行過程中，要加強信息溝通，使企業(yè)內部各部門協調配合，加強與同行的技術協作，與用戶建立密切的聯系，建立信息反饋渠道，改進新產品。 5、加強市場營銷。

當前在激烈的市場競爭中，缺乏有效的市場營銷策略是許多新產品失敗的直接原因。對于新產品的市場開拓，制定有效的市場營銷策略，注重營銷溝通，完善服務，聽取用戶的建議，完善新產品，是一些企業(yè)面臨的緊迫任務。

3.什么是創(chuàng)業(yè)風險

創(chuàng)業(yè)者開辦企業(yè)之初面臨的最大困難是缺乏資金。

初創(chuàng)企業(yè)由于風險較高難以通過銀行等渠道實現籌資，而創(chuàng)業(yè)風險資本的注入可以解決初創(chuàng)企業(yè)的燃眉之急。創(chuàng)業(yè)風險資本籌資，造就了微軟、雅虎、百度等舉世聞名的信息技術產業(yè)龍頭，也使它成為當今眾多創(chuàng)業(yè)者的新寵。

目前，創(chuàng)業(yè)風險資本籌資尚無系統的理論體系和完善的籌資戰(zhàn)略。本文結合國內外成功的風險資本籌資案例，從創(chuàng)業(yè)方案和創(chuàng)業(yè)者素質兩方面分析了贏得風險資本的要素。

1創(chuàng)業(yè)風險資本籌資概述 風險資本產生于20世紀40年代的美國，美國全美風險投資協會認為，風險資本是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭力的企業(yè)中的一種權益資本。國際經濟合作和發(fā)展組織則將風險資本定義為，對高科技與知識為基礎、生產與經營技術密集的創(chuàng)新產品或服務進行投資的資本。

因此，創(chuàng)業(yè)風險資本籌資就是指初創(chuàng)企業(yè)（一般指高科技企業(yè)）以贏得風險資本為主要方式的一種特殊籌資形式。 創(chuàng)業(yè)風險資本籌資過程的直接參與者包括投資人和籌資人（創(chuàng)業(yè)者），一方面，風險投資者手中握有大額資金卻苦于沒有合適的投放渠道，另一方面，創(chuàng)業(yè)者具有高獲利可行性的方案卻因無法獲得資金支持而陷入“難為無米之炊”的困境。

這個群體注定與風險相伴，但是高風險往往意味著高回報。風險投資者提供風險資本，一旦企業(yè)得以健康運作，投融資雙方都可獲取高額利潤。

道瓊斯VentureOne和安永會計師事務所聯合發(fā)布的全球風險投資研究報告顯示，2006年的全球風險投資金額突破320億美元，2005年為309億美元，2004年為290億美元，2003年為270億美元，2002年為286億美元，全球風險投資規(guī)模呈穩(wěn)定增長態(tài)勢。 2創(chuàng)業(yè)風險資本籌資成功要素之一——創(chuàng)業(yè)方案 現實的經濟環(huán)境中，資金投放是一種風險與收益的博弈，投資者不會基于感性出資。

要想獲得風險資金，創(chuàng)業(yè)者必須讓投資者相信投資項目將會帶來豐厚的回報，因此創(chuàng)業(yè)者必須制定具有說服力的創(chuàng)業(yè)方案。 一般來說，一份詳細的創(chuàng)業(yè)方案應包括以下10個方面的內容：企業(yè)概況、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況、市場評估、市場營銷計劃、企業(yè)組織結構、固定資產、流動資金（月）、銷售收入預測（12個月）、銷售和成本計劃、現金流量計劃。

然而，創(chuàng)業(yè)方案并不是越長越好，一個高效的投資者需要在最短的時間里就做出是否投資的決定，因此，復雜的宣傳材料和圖表倒不如簡單的盈虧收支平衡表有效。 雖然創(chuàng)業(yè)方案不需要很復雜，但它一定是創(chuàng)業(yè)者經過大量的調研、周密的思考后精心制定的，在技術上和經濟上都是可行的。

一個成功的創(chuàng)業(yè)方案必須體現籌資項目下列五個方面的特點。 2.1技術上的先進性和新穎性 從風險資本的定義中可以得知，風險資本一定是和高科技緊密聯系在一起的。

風險資本家看好的投資產品應該是在技術上領先同類產品，或是某些方面具有獨創(chuàng)性。否則，市場上充斥著的相同類型產品將會成為該新產品的有力競爭，從而使初創(chuàng)企業(yè)面臨巨大的經營風險。

1987年，美國轉換科技公司在其創(chuàng)業(yè)方案中明確提出：通過技術改進能設計出與多種工業(yè)化計算機交互的工業(yè)輸入/輸出系統，由于技術的先進性和新穎性，該公司成功從3iVenture公司籌得300萬美元風險資金。 2.2廣闊的市場前景 好的創(chuàng)意并不一定意味著產品具有相當的市場前景，其原因是多方面的，產品接入市場的時機不成熟、宏觀經濟環(huán)境的影響、消費者的購買心理等諸多因素常常會使新穎的產品不具有市場。

因此，分析產品的市場前景在創(chuàng)業(yè)計劃中顯得非常重要。20世紀90年代初期，中國的互聯網剛剛起步，中文信息網站嚴重缺乏。

搜狐的開創(chuàng)者張朝陽看準了互聯網服務一定會被大眾所接受，并將自己的創(chuàng)業(yè)想法擬定了計劃書，成功獲得了風險投資家的資助，成立了中國第一家完全依靠風險投資創(chuàng)業(yè)的高科技企業(yè)——愛特信公司，進而創(chuàng)立了搜狐網站。 2.3高額的預期利潤 在進行風險投資的過程中，投資者最為關注的問題就是投資回報率的高低，投資者當然期望所投入的資本獲得的利潤越高越好。

需要指出的是，籌資企業(yè)能產生的預期利潤率一定要高于投資方的資金預期報酬率，這是獲取風險資本的一個前提條件。1957年，美國數字設備公司（DEC）公司在向美國研究開發(fā)公司（ARD）籌資時，ARD公司指出，新公司必須保證有5%以上的利潤，利率必須比同行業(yè)計算機公司（RCA）的高，DEC保證10%的利潤，從而造就了ARD投入7萬美元，到1971年增值到3.55億美元的投資神話。

2.4短時間內獲利的可能性 資金投資回收期的過長意味著潛在投資風險的增加，風險資本越是能在短時間內實現創(chuàng)利，越能堅定風險投資方的信心。風險資本投資者往往認為，在有限的時間里，不能向一個短期不能創(chuàng)利的企業(yè)投資。

中國邁思威商企軟件有限公司創(chuàng)始人陳旭光在向韓國SK（鮮京）株式會社申請風險投資時，起初SK并不看好他的項目，原因是該項目市場拓展周期長，風險太大。陳旭光重新對項目進行了調整，將原來準備一步到位的模式分為幾個階段，從而使每個階段都有盈利點，大大縮短了創(chuàng)利周期，最終如愿獲得SK公司投資，成為了年銷售額為700萬。

4..創(chuàng)業(yè)風險是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的（ ）,創(chuàng)業(yè)機會和新

創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)，也就意味了放棄從事其他職業(yè)的機會，機會風險是指選擇某件事情就喪失其他選擇。

例如，大學生羅某原先在A公司上班，后來辭職創(chuàng)業(yè)，對他而言，就面臨著兩個機會風險。一是如果不選擇創(chuàng)業(yè)，他現在尚有一個職業(yè)可以解決溫飽，現在辭去工作，不僅失去穩(wěn)定的薪水，而且連五險一金都沒有了。

二是假如他創(chuàng)業(yè)成功，則擁有了自己的事業(yè)，比起其他還在為別人打工的同學，他算是事業(yè)有成；如果他創(chuàng)業(yè)失敗，不得不又去給別人打工，則他不僅不算是回到起點，就連這幾年的付出可能都是白費的。

5.創(chuàng)業(yè)風險如何防范控制

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如何預防及規(guī)避創(chuàng)業(yè)風創(chuàng)業(yè)有風險，從商須謹慎。市場經濟條件下，創(chuàng)業(yè)總是有風險的，不敢承擔風險，就難以求得發(fā)展。關鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風險意識，在經營活動中盡可能預防風險，降低風險、規(guī)避風險。預防創(chuàng)業(yè)風險“八字訣”：分析、評估、預防、轉嫁。學會分析風險。創(chuàng)業(yè)者對每一經營環(huán)節(jié)都要學會分析風險，做什么都不能滿打滿算，要留有余地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。善于評估風險。通過分析，預測風險會帶來的負面影響。例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失；貸款一旦無法收回，會產生多少影響；資金周轉出現不良，對正常經營會造成哪些影響……積極預防風險。例如，對投資方案進行評估，對市場進行周密調查，制定科學的資金使用政策等。一旦某個環(huán)節(jié)出了問題，要有采取補救措施的預案，盡可能減少負面影響。同時，還要加強管理，建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度，特別是合同管理、財務管理、知識產權保護等；在平時的業(yè)務交往中要認真簽訂、審查各類合同，加強對合同履行過程中的監(jiān)督。設法轉嫁風險。風險不可避免，但可以轉嫁。例如財產投保，就是轉嫁投資意外事故風險；購商品是轉嫁籌資風險；以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。創(chuàng)業(yè)也是如此，個人獨資承擔無限責任，但幾個人共同投資，就是有限責任，就能分散風險。規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險有九招與其老想著預防風險，還不如從積極方面入手，規(guī)避風險，盡可能提高制勝概率。規(guī)避