創(chuàng)業(yè)特質(zhì)1、首創(chuàng)精神
首創(chuàng)精神是指主動(dòng)提出建議、計(jì)劃和發(fā)明,并加以實(shí)施的精神。創(chuàng)業(yè)者要想成功,既要有創(chuàng)新的商業(yè)計(jì)劃,又要有能把計(jì)劃付諸實(shí)施的智慧,二者缺一不可。
創(chuàng)業(yè)特質(zhì)2、成功欲
成功欲,是指一個(gè)人心中想要獲得成功的強(qiáng)烈欲望。創(chuàng)業(yè)的愿景很美,但過(guò)程往往艱險(xiǎn)。沒(méi)有強(qiáng)烈的成功欲,就難以堅(jiān)持。
創(chuàng)業(yè)特質(zhì)3、激情投入
激情投入,是指能夠始終保持激情全身心投入去做一件事情。創(chuàng)業(yè)成功的人有一個(gè)共同的特征,就是在自己真正熱愛(ài)的領(lǐng)域持續(xù)專(zhuān)注地去努力。因?yàn)闊釔?ài),所以往往能以苦為樂(lè),克服創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的困難。
創(chuàng)業(yè)特質(zhì)4、冒險(xiǎn)精神
冒險(xiǎn)精神,是指一個(gè)人是否有勇氣承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)挑戰(zhàn)。具有“冒險(xiǎn)精神”的人對(duì)危險(xiǎn)的事物不會(huì)感到恐懼,即使偶爾有,他們最終也能戰(zhàn)勝這種心理,重新投入奮斗。
創(chuàng)業(yè)特質(zhì)5、精明理智
精明理智,是指能夠明辨是非、清楚利害關(guān)系并能夠控制自己行為。
創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn):1最好有雄厚的資金來(lái)源,因?yàn)橐X(qián)的地方很多,囊中羞澀的話,光還還自己的債務(wù)都吃緊,何談再擴(kuò)展事業(yè)。
2在政府、商業(yè)圈中最好有人脈關(guān)系,做生意最重要的是信息的獲取,而人脈是信息獲取的來(lái)源,你做生意想拿大項(xiàng)目不僅得有生意伙伴的資助,還得有政府撐腰,那些動(dòng)輒百萬(wàn)億的基建項(xiàng)目只有政府才拿得出,古往今來(lái),做紅頂商人才是生財(cái)之道。3.要有卓遠(yuǎn)的眼光、勇敢創(chuàng)新的氣魄,做生意常常都是在冒險(xiǎn),不冒險(xiǎn)的生意只能得點(diǎn)蠅頭小利,越冒險(xiǎn)的生意它的回報(bào)也就越大,凡事先人一步才拿得到頭彩,后來(lái)者多居于平庸,但是這風(fēng)險(xiǎn)值不值得你去冒,或是你如何把風(fēng)險(xiǎn)失敗率降到最低,這都是要取決于你的智慧與眼見(jiàn)。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備雄偉的戰(zhàn)略、有鼓動(dòng)力、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特質(zhì)。
一、雄偉的戰(zhàn)略
市場(chǎng)的變化要受經(jīng)濟(jì)、政治、自然等諸多因素的影響。一個(gè)企業(yè)要想在開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)上求生存、求發(fā)展,其領(lǐng)頭人必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化或者說(shuō)將來(lái)的變化作出運(yùn)作戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的問(wèn)題。
二、有鼓動(dòng)力
創(chuàng)業(yè)者要高瞻遠(yuǎn)矚、明晰動(dòng)靜,運(yùn)用思想家、演說(shuō)家、評(píng)論家的天才,闡述觀念、扭轉(zhuǎn)看法、鼓舞士氣,引導(dǎo)眾人形成明確的價(jià)值觀。
三、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)業(yè)并不是條條大路通羅馬。企業(yè)要盈利,必須事先考慮好由誰(shuí)來(lái)投資、以一種什么方式運(yùn)作;怎樣才能吸引顧客等,因此,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)每一個(gè)商業(yè)模式進(jìn)行深思熟慮的設(shè)計(jì)和系統(tǒng)、審慎的思考。
擴(kuò)展資料
創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì):
1、心理素質(zhì)
心理素質(zhì)即創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件,包括自我意識(shí)、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者,自我意識(shí)特征應(yīng)為自信和自主;性格應(yīng)剛強(qiáng)、堅(jiān)持、果斷和開(kāi)朗;情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜,不以己悲。
2、知識(shí)素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維,要作出正確決策,必須掌握廣博知識(shí),具有一專(zhuān)多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí),做到用足、用活政策,依法行事,用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益;了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法,提高管理水平;掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí),依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融等等。
參考資料來(lái)源:百度百科-創(chuàng)業(yè)者
參考資料來(lái)源:百度百科-創(chuàng)業(yè)者要具備5大素質(zhì)
如果你是要拿來(lái)做教學(xué)和學(xué)校布置的題目,那我?guī)筒涣四悖绻闶悄脕?lái)給自己學(xué)習(xí),那我告訴你:
創(chuàng)業(yè)者只有兩種:
一種失敗型:
這種包括以下幾種:
1,看似成功了,賺了很多錢(qián),卻對(duì)不起社會(huì)或者叫掠奪資源的人,他們是失敗的。
2,看似企業(yè)成功,卻家庭失敗的人,也是失敗者,因?yàn)檫B家庭都無(wú)法擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人,是失敗的人
3,看似賺了很多錢(qián),卻沒(méi)有社會(huì)價(jià)值,也是失敗的
4,那就是性格上的失敗者,一遇到困難就被打敗了
5,徹底被一個(gè)行業(yè)拋棄了,或者自己徹底放棄了創(chuàng)業(yè)的人。
一種永不失敗型:
1,包括已經(jīng)成功的,擁有財(cái)富,擁有名譽(yù),擁有幸福家庭的人,但是還在不斷修正自己的人
2,包括失敗了很多次,但是還在繼續(xù)堅(jiān)持努力的人
3,享受在各種困難和失敗中的人,不斷進(jìn)步不斷探索,永不放棄的人
4,先學(xué)會(huì)了推己及人,然后幫助人,忘記自己利益的人
所以,創(chuàng)業(yè)者類(lèi)型只有兩種。因?yàn)闆](méi)有成功型的人,這個(gè)世界永遠(yuǎn)都在不斷變化和創(chuàng)新,成功僅僅是一個(gè)小階段的目標(biāo)達(dá)成。而不是躺在功勞簿上被人贊譽(yù)的人。
創(chuàng)業(yè)成功總是美好的,但你能否到達(dá)那美好的彼岸,你是否是個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)者?這些問(wèn)題都需要我們?nèi)ニ妓鳎疤崾蔷邆湟欢ǖ哪芰λ刭|(zhì)。
那么一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)者該具備什么能力素質(zhì)呢? 1、思考+執(zhí)行=全能選手 大學(xué)的時(shí)候我們這樣開(kāi)玩笑:“以后甲會(huì)成為一個(gè)作家,乙會(huì)成為一個(gè)律師,丙會(huì)成為一個(gè)CFO,丁啊,丁什么特長(zhǎng)都沒(méi)有,那就去做領(lǐng)導(dǎo)吧。” 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)我們總是會(huì)有這樣一種偏見(jiàn),覺(jué)得他們就是那種只會(huì)發(fā)號(hào)施令,不會(huì)具體工作的人。
其實(shí),這屬于一種“多數(shù)人謬誤”,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在人群中的數(shù)量少,所以多數(shù)派并不真正了解少數(shù)派。 沒(méi)有任何一個(gè)職位對(duì)人的綜合素質(zhì)要求如此之高,如果你在任何方面存在短板,都難以成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。
喬布斯夠厲害了吧?但青年喬布斯和中年喬布斯截然不同,青年喬布斯的情商偏弱,這導(dǎo)致他對(duì)自己過(guò)分自信,和他人溝通過(guò)分強(qiáng)勢(shì),最終眾叛親離,被董事會(huì)開(kāi)除公司。1997年喬布斯回歸蘋(píng)果,中年的他經(jīng)歷過(guò)被驅(qū)逐的挫折,又經(jīng)歷過(guò)經(jīng)營(yíng)皮克斯的成功,情商變得成熟起來(lái),于是他帶領(lǐng)蘋(píng)果一步一步走向顛峰。
Ben Horowitz在《創(chuàng)業(yè)維艱》當(dāng)中把管理者分為1、2兩種類(lèi)型。1型管理者思考能力強(qiáng),眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),見(jiàn)解深刻,總能夠抓到事物的本質(zhì),但缺點(diǎn)是他們?nèi)菀缀雎约?xì)節(jié),執(zhí)行力偏弱;2型管理者執(zhí)行能力強(qiáng),做事井井有條,能夠制訂縝密的工作計(jì)劃,并且總能夠讓計(jì)劃成為現(xiàn)實(shí),但是2型管理者的缺點(diǎn)在于不舍得花時(shí)間來(lái)進(jìn)行思考,他們會(huì)覺(jué)得單純的思考問(wèn)題是浪費(fèi)時(shí)間,不如執(zhí)行幾個(gè)任務(wù)來(lái)得實(shí)在。
在現(xiàn)實(shí)世界當(dāng)中很難在一個(gè)人身上同時(shí)發(fā)現(xiàn)這兩種特質(zhì),因?yàn)槎邘缀蹙褪且粚?duì)矛盾。但悲劇的是,對(duì)合格CEO的要求恰恰就是要同時(shí)具備這兩種素質(zhì)!簡(jiǎn)直是強(qiáng)人所難有木有? 我對(duì)自己的思考能力有足夠自信,但我承認(rèn),我屬于典型的1型管理者,我對(duì)細(xì)節(jié)就屬于那種很遲鈍的人,總是會(huì)記不住數(shù)字,要我去抓落地執(zhí)行總會(huì)讓我感到有些“費(fèi)力”,我必須要借助軟件工具才能讓自己不那么容易遺忘。
明道的北京辦公室設(shè)在科技寺創(chuàng)業(yè)空間,科技寺的slogan叫“創(chuàng)業(yè)即修行”,仔細(xì)品品,這句話還真有味道。 2、真正的挫折經(jīng)歷 如果我是一個(gè)投資人的話,我一定會(huì)問(wèn)創(chuàng)業(yè)者這個(gè)問(wèn)題:“請(qǐng)告訴我讓你最刻骨銘心的一次挫折經(jīng)歷。”
如果他經(jīng)歷過(guò)“真正的挫折”,然后現(xiàn)在還能夠樂(lè)觀的和我面對(duì)面談笑風(fēng)生,那我會(huì)比較放心,我會(huì)認(rèn)為他是足夠成熟的。如果他從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)真正的挫折,哪怕他表現(xiàn)出非常高的智商、非常優(yōu)秀的情商,我也會(huì)在心里給他的估值打一個(gè)暗暗的折扣,我必須要扣去他的“挫折成本”。
就像我們?cè)u(píng)估一輛越野車(chē)的好壞一樣,我們要看的是它在最?lèi)毫拥沫h(huán)境下有怎樣的表現(xiàn),而不是看它在柏油馬路上能跑到多快。所以我需要知道的是,當(dāng)你面對(duì)困難的時(shí)候,你會(huì)有怎樣的表現(xiàn)。
在順境當(dāng)中讓自己表現(xiàn)更優(yōu)是有方法可循的,但是在逆境當(dāng)中讓自己不崩潰,卻只能靠逆境本身來(lái)教育。 挫折對(duì)人的教育主要是在意志層面,而非經(jīng)驗(yàn)層面。
如果經(jīng)驗(yàn)只能從錯(cuò)誤當(dāng)中學(xué)習(xí),那估計(jì)沒(méi)有哪家公司能活過(guò)1歲,經(jīng)驗(yàn)其實(shí)是可以從書(shū)本、從牛人身上學(xué)習(xí)的。唯獨(dú)意志這個(gè)東西,只能靠“悟”,不能靠“教”。
我們?nèi)タ疵藗饔浀脑挘瑫?huì)發(fā)現(xiàn)所有人在早年都有過(guò)遭受“毀滅性打擊”的經(jīng)歷,他們也總是會(huì)告訴別人:“我感謝那些經(jīng)歷,它讓我成熟起來(lái)。” 3、你有沒(méi)有核心團(tuán)隊(duì) 在創(chuàng)業(yè)這件事情當(dāng)中,沒(méi)有哪種資源比“人”更加重要,其中又沒(méi)有哪種人比“核心團(tuán)隊(duì)”更加重要。
我所謂的核心團(tuán)隊(duì),并非是指你花百萬(wàn)年薪請(qǐng)來(lái)的CXO,也并非你靠“誠(chéng)聘英才”招聘廣告忽悠來(lái)的“英才”們。“核心”二字從來(lái)不是單純從“專(zhuān)業(yè)”的角度來(lái)定義的,它是“專(zhuān)業(yè)+忠誠(chéng)”的合體。
核心團(tuán)隊(duì)是那些在你A輪融資還沒(méi)到位時(shí),擠在居民樓里跟你高談改變世界的人;核心團(tuán)隊(duì)是當(dāng)你遭遇危機(jī)時(shí),愿意降薪幫公司控制成本的人;核心團(tuán)隊(duì)是在會(huì)議室里敢和你拍桌子,出了會(huì)議室卻堅(jiān)定執(zhí)行你的決議的人;核心團(tuán)隊(duì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手花多少錢(qián)也挖不走的人;核心團(tuán)隊(duì)也是和你一起去納斯達(dá)克敲鐘的人。 核心團(tuán)隊(duì)有點(diǎn)像“原配”,哪怕她不是最漂亮的,哪怕她已經(jīng)年老色衰,但你們共同的經(jīng)歷,你們超越性關(guān)系的感情紐帶會(huì)牢牢的把你們拴在一起。
假如你是劉備,你有關(guān)羽、張飛這樣的兄弟嗎?假如你是馬云,你有你的十八羅漢嗎?如果你沒(méi)有自己的核心團(tuán)隊(duì),那你拿什么去創(chuàng)業(yè)? 借用一個(gè)比喻吧:信任是1,能力是0,當(dāng)你有1的時(shí)候,后面的0越多就越大,如果你沒(méi)有1,再多的0也是0。本段內(nèi)容摘自中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng),歡迎參考。
1、高風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)新受到人們現(xiàn)有認(rèn)知、行為習(xí)慣等方面的影響,會(huì)面臨被接受的阻礙,因而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會(huì)面臨比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)更高的風(fēng)險(xiǎn)。正如彼得·德魯克所言:真正重大的創(chuàng)新,每成功一個(gè),就有99個(gè)失敗,有99個(gè)聞所未聞。
2、高回報(bào)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是通過(guò)對(duì)已有技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的更優(yōu)化組合,對(duì)現(xiàn)有資源的更優(yōu)化配置。能夠給客戶帶來(lái)更大、更多的新價(jià)值,從而開(kāi)創(chuàng)所在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“藍(lán)海”,獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也獲取更大的回報(bào)。
3、促進(jìn)上升
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提,同時(shí)創(chuàng)業(yè)又是創(chuàng)新成果的載體和呈現(xiàn),并在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,不斷優(yōu)化資源配置、總結(jié)提煉,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的更新與升級(jí)。創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新。
擴(kuò)展資料:
2019年2月5日,為進(jìn)一步支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè),財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、人力資源社會(huì)保障部和國(guó)務(wù)院扶貧辦聯(lián)合發(fā)布通知稱(chēng),從2019年1月1日至2021年12月31日,重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)可享受稅收優(yōu)惠政策。
根據(jù)通知,重點(diǎn)群體從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自辦理個(gè)體工商戶登記當(dāng)月起,在3年內(nèi)按每戶每年12000元為限額依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳納的增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加和個(gè)人所得稅。限額標(biāo)準(zhǔn)最高可上浮20%,各省、自治區(qū)、直轄市人民政府可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況在此幅度內(nèi)確定具體限額標(biāo)準(zhǔn)。
參考資料來(lái)源:百度百科-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。
2、和志同道合的積極者做朋友。3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說(shuō)。
4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計(jì)劃。
6、不要過(guò)多的依賴于經(jīng)驗(yàn)。7、講誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)者立足之本。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)定意志。9、短暫的失敗是巨大的財(cái)富。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。11、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。創(chuàng)新思維永遠(yuǎn)是轉(zhuǎn)折點(diǎn),一些細(xì)小的改變,也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。
不知道我說(shuō)的是否有道理。可交流探討。
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