創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)生活中的問題

1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提出問題并給出三個(gè)解決方案?

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提出問題并給出三個(gè)解決方案

初入創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到或大或小的問題，這些問題或?qū)⒕陀锌赡艹闪藙?chuàng)業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng)業(yè)者如何解決創(chuàng)業(yè)最常見的問題呢？

1、資金問題

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運(yùn)作，因此，資金是有限的，花費(fèi)比較謹(jǐn)慎。既要考慮到運(yùn)營成本，又要考慮到資金回籠周期，多數(shù)人會(huì)做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢如果不盈利的話，會(huì)撐多久。

建議：創(chuàng)業(yè)者在前期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要太過冒險(xiǎn)，需在穩(wěn)中求進(jìn)。不需要投入太多的資金，必需以“穩(wěn)”才可以維持本來就很少的資金鏈?？梢远嚅_動(dòng)自己的腦筋，多一些創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。

2、問題

創(chuàng)業(yè)中最大的壓力來源于此，因?yàn)椴簧賱?chuàng)業(yè)者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單干，而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶資源或者覺得項(xiàng)目前景可行，就出來創(chuàng)業(yè)了。銷售是現(xiàn)金流來源，是維持公司運(yùn)作的基礎(chǔ)，因此，如何擴(kuò)大客戶來源和持續(xù)的獲得客戶合作，是創(chuàng)業(yè)的最大壓力。但銷售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。

建議：創(chuàng)業(yè)者需要找一些銷售高手來帶動(dòng)自己的銷售團(tuán)隊(duì)，其次，產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西，因?yàn)檫@是站穩(wěn)市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。

3、問題

如上說了，在項(xiàng)目沒有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng)業(yè)運(yùn)作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷售開拓這鐵三角組成，那么還好點(diǎn)，如果沒有這樣的團(tuán)隊(duì)，那么人員素質(zhì)就需要花費(fèi)很大力氣去培養(yǎng)。人員素質(zhì)不高會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的時(shí)間延長，不能快速壯大起來，也是很危險(xiǎn)的。

建議：創(chuàng)業(yè)者必需注重團(tuán)隊(duì)力量的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)中需要那么一股緊緊團(tuán)結(jié)的力量。那也是面對(duì)一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)公司的管理，日常的工作中給員工帶來信任感。團(tuán)結(jié)就是力量，也是一個(gè)企業(yè)成長的最重要部分。

2.創(chuàng)新方面存在哪些問題?

創(chuàng)新方面存在的問題主要有兩個(gè)：一是把創(chuàng)新等同于科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，把創(chuàng)新看得高不可攀；二 是因循守舊，不知道創(chuàng)新，不敢創(chuàng)新，怕出問題，怕出危險(xiǎn)。

（1）認(rèn)為創(chuàng)新高不可攀提到創(chuàng)新，許多人將它與科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)系在一起，認(rèn)為創(chuàng)新就意味著重大發(fā)明創(chuàng)造，國內(nèi)首 創(chuàng)，國際領(lǐng)先。 因此，不少人認(rèn)為創(chuàng)新高不可攀，是科學(xué)家和技術(shù)專家才能做到的事。

這種觀點(diǎn)是 錯(cuò)誤的，錯(cuò)在對(duì)創(chuàng)新的含義沒有弄清楚?！皠?chuàng)新”的要點(diǎn)是“新”，在于“前所未有”，而不在于“新”有多大、有多新，更不是“做出世界領(lǐng)先 的新產(chǎn)品”“提出劃時(shí)代的新思想”才叫創(chuàng)新。

前面講的例子也清楚地說明了這一點(diǎn)。防止照相閉 眼睛，把牙膏的開口直徑擴(kuò)大1毫米，都算不上科技創(chuàng)新，但它們都是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新。

搞清這一點(diǎn) 對(duì)于家庭教育是非常重要的。家長搞清了這一點(diǎn)就會(huì)看到生活中處處都可以創(chuàng)新。

（2）怕出問題，怕出危險(xiǎn)有的家長不敢像常啟先生那樣讓孩子創(chuàng)新，怕出問題，怕出危險(xiǎn)，這是不對(duì)的，錯(cuò)在對(duì)危險(xiǎn)的看 法不正確。 世界上絕對(duì)安全的事是沒有的。

要說在家睡覺應(yīng)該安全吧，可來了地震不是也有被砸 死的嗎？這種玩滑梯的方法看上去是有點(diǎn)危險(xiǎn)，但是只要保護(hù)得好，是不會(huì)出事的。孩子經(jīng)歷一點(diǎn) 兒這樣的“危險(xiǎn)”并不是壞事。

這也不敢讓孩子做，那也不敢讓孩子做，孩子長大了就會(huì)怯懦，就會(huì) 膽小怕事，就會(huì)缺乏創(chuàng)新精神，生存能力和發(fā)展能力就會(huì)差。 “創(chuàng)新”就是創(chuàng)造新的，做出前所未有的。

作為家庭教育，“創(chuàng)新”的要點(diǎn)是“新”，在于“前 所未有”，而不在于“新”有多大、有多新，更不是“做出世界領(lǐng)先的新產(chǎn)品”“提出劃時(shí)代的新思 想”才叫創(chuàng)新。

3.關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的幾個(gè)問題

從名聲來說 1。

名人創(chuàng)業(yè)故事2。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)故事3。

海歸創(chuàng)業(yè)故事4。草根創(chuàng)業(yè)故事 從性別來說 1。

男性創(chuàng)業(yè)故事2。女性創(chuàng)業(yè)故事 從效果來說 1。

成功創(chuàng)業(yè)故事2。失敗創(chuàng)業(yè)故事 從方法來說 1。

實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)故事2。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事 從觀念來說 1。

傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)故事2。新興創(chuàng)業(yè)故事 編輯本段總結(jié) 無論您看的是哪一個(gè)故事，都是一種對(duì)您自己的提升，至于在其中領(lǐng)悟和借鑒了多少，這個(gè)就是您自己平時(shí)知識(shí)的累積了。

對(duì)于一些想走捷徑的人來說，來看故事沒有任何好處，反而壞處一堆。 也許很多人看到的都是成功的創(chuàng)業(yè)故事，確沒想過這些成功的朋友之前有幾次是失敗的，或者是在創(chuàng)業(yè)之前他們的徘徊。

創(chuàng)業(yè)故事給你的只能是一個(gè)參考，一個(gè)啟示，確不是都可以復(fù)制的。記得有人說過，成功最有效的模式是復(fù)制，但是并非所有的復(fù)制都能起到效果。

編輯本段相關(guān)書籍 《創(chuàng)業(yè)十法》 出版社：地震出版社 書籍封面 ·頁碼：222 pages ·ISBN:7502828966 ·條碼：9787502828967 ·版次：1 ·裝幀：平裝 ·開本：16開 編輯本段名人創(chuàng)業(yè)故事 馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。 曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。

阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。 但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。

50萬，是他們?nèi)康募业?。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！ 那是1999年。

1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。 50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。

阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。

據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。 大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。 8年過去了。

2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。 馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。

因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?“我沒有錢。

”他們都這樣想。 于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。

今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的 發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說： 人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。 如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。

但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。 看完之后，你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！ 像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情！ 張朝陽，男，搜狐公司創(chuàng)辦人。

1964年出生于中國陜西省西安市，1986年畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系，同年獲得李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)，就讀于美國麻省理工學(xué)院。 1993年底在美國麻省理工學(xué)院（MIT）獲得博士學(xué)位，并繼續(xù)在MIT從事博士后研究。

李開復(fù)自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 李開復(fù)：曾是搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋果副總裁，谷歌中國的創(chuàng)始人，現(xiàn)在是創(chuàng)新工廠的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。 他有著太多傳奇的經(jīng)歷，為了他，兩家最大的IT公司對(duì)簿公堂。

而他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越。 1977年，我第一次參與了美國Junior Achievement (JA)組織的“高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。

學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個(gè)學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開股東會(huì)，競(jìng)選管理者，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，財(cái)務(wù)登記，開展評(píng)估，清算公司。 通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，來學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)行的方式，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的結(jié)構(gòu)和它所帶來的效益。

參加這個(gè)課程，將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一個(gè)總裁，由總裁來設(shè)定公司名稱、產(chǎn)品的推出，以及目標(biāo)客戶。當(dāng)年，我被推選為主管市場(chǎng)的副總裁，負(fù)責(zé)銷售。

記得那一年，我們所創(chuàng)立的公司非常簡單，就是從當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)買來鋼材，然后讓學(xué)生們利用周末的時(shí)間到工廠里來加工這些鋼材，我們把鋼材切割成很小的一塊塊圓環(huán)，然后在圓環(huán)上刻上簡單的雕花。 這個(gè)小小的金屬圓環(huán)，就是專門用來扣住餐布的環(huán)兒。

當(dāng)時(shí)每個(gè)周末，工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負(fù)責(zé)推廣的過程中。

4.農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)普遍存在哪些問題?

目前，農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)普遍存在以下問題：一是創(chuàng)業(yè)意識(shí)不 強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)勇氣欠缺。

部分農(nóng)民存在著觀念陳舊、創(chuàng)業(yè)意識(shí)較差等 問題，存在著“安于現(xiàn)狀，不求改變”的心態(tài)，怕失敗、怕虧 本、小富即安、小成即滿的傳統(tǒng)觀念還比較普遍，缺乏闖世界、創(chuàng)事業(yè)的意識(shí)和勇氣。 農(nóng)民整體素質(zhì)偏低，真正有文化、懂經(jīng)營、會(huì)管理的新型農(nóng) 民還不多。

具體表現(xiàn)在文化較低、技能缺乏，且農(nóng)民自身技能培 訓(xùn)意識(shí)也不強(qiáng)，謀求一技之長的積極性、主動(dòng)性不高。同時(shí)農(nóng)民 對(duì)創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)信息接受能力不強(qiáng)，因此面向農(nóng)民開展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 和信息服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是融資渠道狹窄，創(chuàng)業(yè)資金缺乏。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資渠道來源 主要有自身積累、借貸籌集、銀行貸款三種，融資渠道相當(dāng)狹 窄。

從目前情況看，農(nóng)民從事第一產(chǎn)業(yè)的種植、養(yǎng)殖業(yè)一般需要 資金5萬元左右，從事第二產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)等一般需要資金10萬 元左右，從事第三產(chǎn)業(yè)的批發(fā)零售、交通運(yùn)輸?shù)纫残枰Y金幾萬 元到數(shù)十萬元。 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的資金缺口一般在40% ~ 70%。

由于 農(nóng)村金融發(fā)展改革滯后，農(nóng)民融資困難，導(dǎo)致許多農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)創(chuàng) 新理想無法實(shí)現(xiàn)。四是示范作用不大，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)有限。

從目前的情況來看，一 些產(chǎn)業(yè)僅為單個(gè)重點(diǎn)企業(yè)支撐，產(chǎn)業(yè)鏈條短，集群發(fā)展水平低， 加上相當(dāng)一部分企業(yè)規(guī)模小，自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，難以形成對(duì) 當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大規(guī)模持續(xù)有效的帶動(dòng)。 “企業(yè)+基地+農(nóng) 戶”的機(jī)制也比較松散，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)業(yè)化機(jī)制尚未 真正建立，影響了農(nóng)民特別是種植、養(yǎng)殖大戶的發(fā)展。

農(nóng)民專業(yè) 合作組織雖然數(shù)量多，但大部分合作社實(shí)力不強(qiáng)，規(guī)模小、發(fā)展 水平不高，服務(wù)層次偏低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力 有限。 農(nóng)民的根本出路在于提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。

以開展農(nóng)民培訓(xùn)為 抓手，通過多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)民、多舉措推動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的途徑，提高 他們的生產(chǎn)生活水平，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是社會(huì)進(jìn)步的 助推器，是不可阻擋和無法改變的大方向。

5.創(chuàng)業(yè)初期會(huì)遇見哪些問題?

感謝邀請(qǐng)，我簡明回答下你的問題，創(chuàng)業(yè)不可避免的會(huì)遇到這幾個(gè)問題：1.資金問題。

這是尤為重要的，很多創(chuàng)業(yè)的失敗，就在資金鏈的斷裂，有時(shí)候甚至快要看到成功的希望的，卻因無繼續(xù)下去的資金而不得不終止。所以，創(chuàng)業(yè)第一點(diǎn)考慮的就是如何獲得啟動(dòng)資金以及后續(xù)有持續(xù)的資金來源。

2.經(jīng)驗(yàn)不足的問題。不建議大學(xué)一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，每個(gè)行業(yè)內(nèi)都有自己一些基本的生存準(zhǔn)則，你必須在這個(gè)行業(yè)內(nèi)摸爬滾打一段時(shí)間后，有了基本經(jīng)驗(yàn)和方法，才有自己更好的思路，避免走彎路。

3.堅(jiān)定的信心。創(chuàng)業(yè)的路是很漫長的，大部分人創(chuàng)業(yè)初期，都會(huì)有很深的孤獨(dú)感，會(huì)遇到各種不順和挫折，不確定自己的路對(duì)不對(duì)，不知道該不該繼續(xù)走下去，半途而廢的創(chuàng)業(yè)太多了，誰會(huì)知道愛迪生101次才發(fā)明出一個(gè)燈泡，卻改變了世界。

所以，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要相信自己，多和同行業(yè)的人溝通，自己去判斷是否繼續(xù)走下去。創(chuàng)業(yè)不易，祝每個(gè)創(chuàng)業(yè)的人少走彎路，走向成功。

6.創(chuàng)業(yè)過程會(huì)遇到哪些問題

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首先認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)因素并不是什么了解所在地的市場(chǎng)的需求，消費(fèi)者消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平的了解，而是要看自己是否適合創(chuàng)業(yè)！"性格決定命運(yùn)"，就像我們的五個(gè)手指，各有各的功能作用，各有各的優(yōu)勢(shì)，各有各的位置，而且在五個(gè)手指完美的配合下，才能創(chuàng)造完美的產(chǎn)品。有的人適合自己創(chuàng)業(yè)，有的人適合給別人打工。在這里，我們并不是要對(duì)兩種成就事業(yè)的方式進(jìn)行價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)上的判斷，雖然兩種生活方式都可能讓你事業(yè)有成，幸福的度過一生，但它們之間確實(shí)存在著本質(zhì)的不同。

第一，你是否有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法匹敵的可以增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)吸引力的超級(jí)創(chuàng)意？

有時(shí)候，人們只是向往企業(yè)家的"生活方式"--自主經(jīng)營、大權(quán)在握、富甲一方--而沒有實(shí)現(xiàn)這一切必備的超級(jí)創(chuàng)意。真正的企業(yè)家不僅僅有一個(gè)針對(duì)市場(chǎng)情況的獨(dú)特的價(jià)值主張，他們還深深的癡迷其中，執(zhí)著地追求心中的理想。他們滿腔熱情，堅(jiān)信自己找到了最偉大的發(fā)現(xiàn)。他們知道目前迫切要做的事情就是把它推向整個(gè)市場(chǎng)，滿足人們的相關(guān)需求。

第二，你是否能夠在經(jīng)受一次次拒絕之后依然保持臉上的笑容？

要自己創(chuàng)業(yè)，你必須投入大量的時(shí)間去說服（有時(shí)候甚至是乞求）風(fēng)險(xiǎn)投資家、銀行和其他投資者給你投資。碰壁和失敗是家常便飯。沒有人愿意被別人拒絕，但是，要想成為企業(yè)家，你必須具有百折不撓的毅力，不能在挫折面前退縮。真正的企業(yè)家往往是那些在

7.生活中的問題 創(chuàng)新

存在性的創(chuàng)新 （存在層面的創(chuàng)新行為） ●制造（或某種程度上的獲得）新的衣物、銀器、器械、照明用具等 ●在庭院中植樹種花 ●修理房屋 ●為家里做（買、換）新家具 ●其他——引入你的存在狀態(tài)中并改變了你的存在狀的新事？br/> 人們建筑（購買、交換、種植、油漆、修理）各種事物，使家居生活、辦公生活——他們的存在狀態(tài)——變得不同。

這是存在層面的創(chuàng)新。雖然許多人不認(rèn)為這也是創(chuàng)新，但這是一種創(chuàng)新。

交流創(chuàng)新 （交流范圍內(nèi)的任何新事物） ●交流中使用短語或新的表達(dá)法 ●嘗試新的音調(diào) ●使用新詞 ●練習(xí)新的形式的交流（如手勢(shì)語） ●使用或發(fā)明新的俚語 ●提出新的語言（如l.亞門霍夫發(fā)明的世界語） 人們?cè)诟鞣N社會(huì)生活的層面上使用語言——組成并說出詞匯和短語，以解決當(dāng)下的問題。在他們所使用的新短語和句子中包含了個(gè)人的新體會(huì)、新思想、新感受和新的結(jié)論。

他們把這種種的“新”通過各種交流渠道（聲音、電話、收音機(jī)和電視等）傳送給他人，他人則對(duì)接受到的“新”進(jìn)行消化、評(píng)價(jià)并在此基礎(chǔ)上做出相關(guān)反應(yīng)。 每一個(gè)交流行為都會(huì)社會(huì)帶來切實(shí)的變化，雖然有的變化很小，但總是個(gè)變化。

有的變化則很大（如戰(zhàn)爭(zhēng)或革命），而這種巨變的原因也許源于一個(gè)用錯(cuò)了的詞匯、一句冒犯的話或是一篇措詞不當(dāng)?shù)奈恼?。彼?范克和瑪麗?范克在《強(qiáng)力詞匯使一切變得簡單》一書中，甚至提到丟在廣島的原子彈是因?yàn)榉g官曲解了日本天皇的話造成的。

交流上的“新”同其他任何形式的“新”和創(chuàng)新行為同等重要。 如果用數(shù)學(xué)方程式表示的話，我稱這個(gè)層面為“創(chuàng)新*創(chuàng)新=創(chuàng)新的平方=創(chuàng)新。

這里的“平方”是指物質(zhì)的創(chuàng)新反映在語言（符號(hào)或象征）上，因此出現(xiàn)了物質(zhì)和語言兩個(gè)層面的創(chuàng)新。這個(gè)層面沒有物體層面穩(wěn)定，屬于關(guān)系關(guān)聯(lián)層面。

詞匯或短語是創(chuàng)造的結(jié)果，但事實(shí)上用于交流時(shí)它已是一種創(chuàng)新了（創(chuàng)新的大小是另一回事）。 工具性創(chuàng)新 ●提供或接受新工具（新鏟子、新電腦、新汽車、新手機(jī)） ●提供新方法、新技巧、新的行動(dòng)規(guī)則 人們生產(chǎn)（發(fā)明、建造）新工具，然后賣給他人。

個(gè)人和社會(huì)需要工具產(chǎn)出新結(jié)果：文件處理更快捷的新電腦、交流效果更好的新電話、性能更可靠的新汽車、熨燙更簡易的熨斗、更清潔的牙刷等。這些生產(chǎn)出并為人接受（實(shí)現(xiàn)了的）工具有點(diǎn)像“3次方”創(chuàng)新——它們本身是新事物，而它們又能帶來創(chuàng)新的結(jié)果。

如果用數(shù)學(xué)公式表述，可稱這個(gè)層面的創(chuàng)新為“創(chuàng)新*創(chuàng)新*創(chuàng)新=創(chuàng)新的立方=創(chuàng)新”。這里的“立方”指的是工具層面的創(chuàng)新高于交流層面的創(chuàng)新——它又回到了物質(zhì)上，是可觸的，有形的實(shí)物。

這個(gè)層面是指把新工具和新器具移交到使用者手中。 方向性創(chuàng)新（社會(huì)問題的解決） ●指導(dǎo)某一情形下運(yùn)用工具的技巧 ●提供任一工具、知識(shí)或數(shù)據(jù)的社會(huì)方向性 人們總是在有意或無意中發(fā)現(xiàn)做事的新方法。

工具很重要，但除此之外，必須從社會(huì)中獲得使用該工具的環(huán)境、認(rèn)識(shí)所需解決的問題、所需掌握的技能以及解決各種問題的方法。 教育、訓(xùn)練和指導(dǎo)等都是將這種經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)中去的方法。

上述種種方法都是移交方向性的新事物，那些產(chǎn)生新方法和新技術(shù)的人，更為迅速地解決問題，他們所進(jìn)行的就是方向性的創(chuàng)新。他們通過個(gè)人的事例、課堂、工作間、書籍、電視等途徑向其他人展示這些方法，其他人則通過學(xué)習(xí)（消化這種新事物）變得更有經(jīng)驗(yàn)。

社會(huì)也因此效率更高。 用數(shù)學(xué)公式表述，可稱之為“創(chuàng)新*創(chuàng)新*創(chuàng)新*創(chuàng)新=創(chuàng)新的四次方=創(chuàng)新”。

這里的“4次方”指的是物質(zhì)創(chuàng)新再次通過詞語（符號(hào)、象征）、描述、圖像、圖表形式和對(duì)適用的情形、工具和行為的表述反映出來?，F(xiàn)在創(chuàng)新又回到了意識(shí)狀態(tài)，表現(xiàn)為關(guān)系性和關(guān)聯(lián)性，但其中的關(guān)系更為復(fù)雜。

這種創(chuàng)新是指向社會(huì)問題的。必須考慮到人的因素、他們的需求以及他們的困難等。

創(chuàng)新性的創(chuàng)新 ●報(bào)告（新的物理現(xiàn)象，如：科學(xué)領(lǐng)域） ●專利（新的技術(shù)，如：技術(shù)領(lǐng)域） ●出版（文章、書籍、雜志、期刊、因特網(wǎng)） ●廣播（收音機(jī)、電視） ●各種藝術(shù)展（新的繪畫、雕塑等） ●表演（戲劇、電影、音樂會(huì)） 總體來講，這個(gè)層面的人是追求新事物的。他們渴望發(fā)現(xiàn)新的作品，實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)化。

他們琢磨新的文章、新書籍、新的表演、新的展覽和新的電視節(jié)目，并設(shè)法實(shí)現(xiàn)。這個(gè)領(lǐng)域中，生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化新事物的重要性昭然若揭，以至于它們干脆就被稱作新聞：新聞報(bào)紙、技術(shù)新聞、政治新聞、新聞晚報(bào)。

這是個(gè)發(fā)明、創(chuàng)造、版權(quán)、設(shè)計(jì)等的領(lǐng)域，發(fā)明家、科學(xué)家、作家、演員和記者是這個(gè)領(lǐng)域的主角。所有法律保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)誕生于這個(gè)領(lǐng)域。

這個(gè)層面是職業(yè)創(chuàng)新家——新事物的創(chuàng)造者和轉(zhuǎn)化者。 用數(shù)學(xué)公式表述，可稱之為“創(chuàng)新*創(chuàng)新*創(chuàng)新*創(chuàng)新*創(chuàng)新=創(chuàng)新的五次方=創(chuàng)新”。

這里的“5次方”是指創(chuàng)新又一次以新聞報(bào)道的形式（專利、文章、書籍、展覽、表演）反映和提供出來——每種形式的新事物報(bào)道都面對(duì)最廣大的公眾群體。 按照慣例，這第五個(gè)層面普遍認(rèn)為是創(chuàng)新層面。

而方向性的創(chuàng)新層面則較少認(rèn)為是創(chuàng)新，工具性層面很少認(rèn)為是創(chuàng)新。 比如，電話的發(fā)明者亞歷山大?格里哈姆?貝爾名揚(yáng)四海，載入史冊(cè)，而電話的“改進(jìn)者。

8.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會(huì)遇到哪些困難

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在是一個(gè)非?；鸨脑掝}，在很多大學(xué)都設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心，有些學(xué)校甚至允許學(xué)生休學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也面臨一系列的困難，也引發(fā)了社會(huì)的一系列關(guān)注。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中可能面對(duì)哪些困難呢？下面就 來說一下。

創(chuàng)業(yè)資金不足這是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)的最大困難之一，往往組建了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)尋找好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，發(fā)現(xiàn)能夠支持團(tuán)隊(duì)走下去的創(chuàng)業(yè)資金非常的有限。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款現(xiàn)在又是非常的困難，只能靠學(xué)生自己去想辦法，因此很多具有創(chuàng)新能力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都因?yàn)閯?chuàng)業(yè)資金的問題而最終選擇了解散。

真可謂是一分錢難倒英雄漢。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足很多大學(xué)生都是第一次走出校門創(chuàng)業(yè)，因此往往缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

在創(chuàng)業(yè)的過程中會(huì)遇到各種各樣的問題，而自身又缺乏解決實(shí)際問題的能力，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)管理混亂，最終整個(gè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而被淘汰出局。創(chuàng)業(yè)水平不足現(xiàn)在選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生越來越多，已經(jīng)形成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮。

當(dāng)看到自己身邊的同學(xué)創(chuàng)業(yè)成功后，很多人也開始蠢蠢欲動(dòng)，想嘗試一番。但是這些人只看到了同學(xué)成功風(fēng)光的那一面，對(duì)實(shí)際困難與自己能力的不足都沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，這些人在創(chuàng)業(yè)之后往往都是很快的就被現(xiàn)實(shí)擊敗。

希望這些能夠幫助到你。

9.創(chuàng)業(yè)要面臨哪些問題

創(chuàng)業(yè)的概念 創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)；是一種經(jīng)濟(jì)功能和個(gè)人特質(zhì)。

是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動(dòng)的方法。是創(chuàng)建公司將其出售獲取資本收益。

創(chuàng)業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉(zhuǎn)型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。

一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪，可是，為了捕魚，還要冒險(xiǎn)前進(jìn)?！?/p>

大公司經(jīng)理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老板的，我們跟著喝點(diǎn)魚湯，而一旦老板認(rèn)為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食。” 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng)業(yè)方式，就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性，在項(xiàng)目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時(shí)間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)等幾個(gè)特性。

創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經(jīng)驗(yàn)，就是時(shí)機(jī)和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè)，會(huì)導(dǎo)致投入大、產(chǎn)出?。豁?xiàng)目不準(zhǔn)，資金套牢；經(jīng)營不利，血本無歸等后果。

創(chuàng)業(yè)的三步曲是： 第一步曲： 具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，才能投資： 1、識(shí)人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻(xiàn)精神、積極的人生觀。 2、獨(dú)立作業(yè)的能力，追求利潤的方法。

3、具備行業(yè)專業(yè)知識(shí)。 第二步曲： 評(píng)估一下自己是否適合做老板，具有以下個(gè)性特征的人，極不適合當(dāng)老板： 1、想到自己當(dāng)老板要獨(dú)立管理許多雇員，就會(huì)感到緊張和膽怯。

2、與其花費(fèi)巨大的人力、物力和心血去創(chuàng)業(yè)，寧愿保持現(xiàn)狀，一切順其自然。 3、總認(rèn)為自己是個(gè)很穩(wěn)重的人，如果對(duì)某種生意沒有十分的把握，是絕對(duì)不會(huì)去嘗試干一下的。

4、除非事先有一個(gè)周密的計(jì)劃，否則不會(huì)貿(mào)然去做一件事。 5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。

第三步曲： 對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做出可行性評(píng)估： 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你需要調(diào)查管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等因素。 2、你的方法被證實(shí)過嗎？有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。

3、你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)嗎？過了一個(gè)星期、一個(gè)月之后，你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來代替它？ 4、你有沒有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)？開始辦企業(yè)的過程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。

5、潛在的回報(bào)是什么？創(chuàng)業(yè)，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價(jià)值感等潛在回報(bào)。

如果沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略 三、創(chuàng)業(yè)的方向 萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。

創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸因于機(jī)緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。

不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測(cè)環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。

創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功概率較高。一來創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)開展阻力較??；二來能提升專業(yè)能力，比較容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

（一） 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，大致可歸納為以下七種方式： 1. 經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 2. 經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

5. 經(jīng)由分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢(shì)來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 6. 經(jīng)由價(jià)值觀與認(rèn)知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

7. 經(jīng)由新知識(shí)的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （二） 創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種： 1. 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個(gè)專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對(duì)等來進(jìn)行獲利，例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊(cè)，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。

2. 做代理商 做某個(gè)商品的代理，不需要占用全職的時(shí)間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。 3. 咨詢業(yè) 這是最常見到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。

通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金，但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者。

對(duì)于委托投資來說，一是要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該滿足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面；二是一個(gè)好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個(gè)誠信的合伙人是保證合作。