成都創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力服務平臺
1.成都創(chuàng)業(yè)補貼線上查詢和辦理流程
線上查詢： 成都市人力資源和社會保障局網址：/ 辦理流程： （1）高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺內的孵化項目和創(chuàng)業(yè)實體，由平臺所屬高校牽頭組織專家對孵化創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)實體進行評估并出具評估意見。
評估完成后，在平臺所屬高校內公示7天。 公示無異議的，由高校（校區(qū)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺）將申請材料、公示情況等材料報所在地區(qū)（市）縣就業(yè)局。
區(qū)（市）縣就業(yè)局進行初審，區(qū)（市）縣人社局、財政局復審。由區(qū)（市）縣人社局、財政局出具審核意見后，向高校撥付資金，由高校發(fā)放至創(chuàng)業(yè)大學生個人賬戶，不得發(fā)放現金。
（2）高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺外的孵化項目和創(chuàng)業(yè)實體，由創(chuàng)業(yè)所在地的區(qū)（市）縣就業(yè)服務部門進行初審。 初審完成后，在創(chuàng)業(yè)所在地公示7天。
公示無異議的，由各區(qū)（市）縣就業(yè)服務部門將申請材料、公示情況等材料報經同級人力資源和社會保障部門，經人力資源和社會保障部門審核、財政部門復核后，向區(qū)（市）縣就業(yè)服務部門出具審核意見。 財政部門按規(guī)定將補貼資金劃撥到就業(yè)服務部門，由就業(yè)部門根據審核意見直接撥付帶申請人個人銀行賬戶。
2.成都市創(chuàng)業(yè)成功一次性領取剩余期限失業(yè)保險金政策有哪些呢? 愛問知
為落實《關于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實施意見》（成府發(fā)〔2015〕27號）關于“領取失業(yè)保險金期間的失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的，可一次性領取剩余期限的失業(yè)保險金”的規(guī)定，結合我市實際，現將有關問題通知如下： 一、申領對象 失業(yè)保險金領取期間自主創(chuàng)業(yè)成功、失業(yè)保險參保關系在我市的失業(yè)人員。
二、申領條件 （一）申領對象處于領取失業(yè)保險金期間，在我市按月領取失業(yè)保險金，申領時有剩余期限的失業(yè)保險金。 （二）申領對象在失業(yè)保險金領取期間在我市首次自主創(chuàng)業(yè)成功，即：以法定代表人身份辦理了《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》，或以經營者身份辦理了《個體工商戶營業(yè)執(zhí)照》，或以投資人身份辦理了《個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》。
三、發(fā)放標準 （一）申請人本次領取失業(yè)保險金期限內尚未領取的剩余月數的失業(yè)保險金總和。本人失業(yè)保險金剩余享受期限與法定退休年齡有重復月份的，不計入剩余月數。
（二）一次性領取剩余期限的失業(yè)保險金后，不再享受代繳醫(yī)保費、一次性喪葬費、撫恤金等其他失業(yè)保險各項待遇。 （三）失業(yè)保險金標準按失業(yè)保險經辦機構審核同意當月的發(fā)放標準計發(fā)。
四、不屬于申領的范圍 （一）申領對象已達到退休年齡或已享受基本養(yǎng)老保險待遇。 （二）申領對象因連續(xù)兩個月未按規(guī)定進行失業(yè)保險金申領、未參加培訓而已經停發(fā)失業(yè)保險金。
五、申領流程 （一）符合條件的申領對象向失業(yè)保險核發(fā)地的市或區(qū)（市）縣就業(yè)服務管理局提出申請，申請時需提供下列資料： 1.《成都市成功創(chuàng)業(yè)人員一次性領取失保金申領表》（見附件）； 2.本人身份證原件及復印件； 3.《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》或《個體工商戶營業(yè)執(zhí)照》或《個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》原件及復印件； 4.本人的銀行儲蓄卡原件及復印件。 （二）受理申請的市或區(qū)（市）縣就業(yè)服務管理局對申請人的失業(yè)保險金領取情況及創(chuàng)業(yè)相關資料進行審核。
（三）經審核符合條件的，市或區(qū)（市）縣就業(yè)服務管理局將申請人申請的一次性領取剩余期限的失業(yè)保險金劃入其領取失業(yè)保險金的銀行個人賬戶。
3.中國民生銀行成都分行的公司介紹
中國民生銀行成都分行自2002年12月16日成立以來，始終秉承民生銀行的經營理念，結合四川本地的實際情況，緊跟地方經濟主流拓展業(yè)務，不斷推陳出新，為廣大客戶提供全方位、個性化的金融服務，通過為客戶創(chuàng)造利益、提升客戶價值實現了銀行與客戶的共同成長、雙贏發(fā)展，逐漸走出了一條依靠金融特色產品、個性化專業(yè)服務與營銷創(chuàng)新贏得客戶的經營發(fā)展新路。
截至2010年10月，成都分行資產規(guī)模400億元，存、貸款規(guī)模雙雙超400億元，實現稅前利潤超過10億元。在業(yè)務急劇擴張的同時，機構建設亦穩(wěn)步推進，已建成19個支行級經營機構。六十余個對外服務網點，數十種新興的金融產品及服務，民生銀行成都分行已經為客戶搭建了一個日臻完善的金融整合服務平臺。
從零到四百多億，從1個機構到60余個服務網點，成都分行用了不到八年的時間。歷經八年的高速發(fā)展，民生銀行成都分行在取得數字的快速攀升、規(guī)模的迅猛擴張的同時，更以優(yōu)良的資產質量、優(yōu)秀的客戶群體、效益的穩(wěn)步提升、經營方式的創(chuàng)新變革，贏得了監(jiān)管當局和社會各界的認可，在市場上形成了鮮明的民生風格。
4.怎樣促進創(chuàng)新人才和成果的產生
第一，創(chuàng)新黨管人才方式方法，構建“黨委政府+社會組織+市場主體”協(xié)同推進機制。
更加注重人才工作從點上突破向整體運籌轉變、從單兵作戰(zhàn)向協(xié)同發(fā)力轉變，實現資源、資本和要素集聚效應的最大化。一是加強黨委政府統(tǒng)籌領導。
始終堅持黨管人才，出臺《成都市人才工作領導小組八項工作制度》，建立健全人才工作例會制度、議事制度和督促落實機制，進一步增強市人才工作領導小組領導力。明確將人才工作納入市級相關部門“三定”方案、市委市政府目標績效考評體系，并將人才貢獻率納入區(qū)（市）縣領導班子特別是黨政“一把手”實績考核指標體系，定期統(tǒng)計并發(fā)布各區(qū)（市）縣人才資源狀況，形成人才優(yōu)先發(fā)展倒逼機制。
二是強化社會組織服務功能。組建全國首個由組織部門主管，民政、經信、科技、人社、投促、金融6個部門聯合指導，以“促進人才發(fā)展”為宗旨的新型人才組織——成都人才發(fā)展促進會。
不斷提高促進會服務水平，推進促進會與國內外知名高校、科研院所、人才中介服務機構等建立常態(tài)化合作交流機制，充分發(fā)揮其在人才引進、培育、發(fā)展等方面的作用，進一步增強人才工作活力。三是發(fā)揮市場主體引才作用。
重點圍繞高層次領軍型創(chuàng)業(yè)人才和企業(yè)急需的“高精尖缺”創(chuàng)新人才，出臺政策鼓勵企業(yè)多渠道引才，充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進方面的主體作用。探索設立引才“伯樂獎”，激發(fā)各類市場主體在人才發(fā)現、推薦、引進等方面的積極性，逐步形成黨政部門引才與企業(yè)引才、中介引才、以才引才等多種方式協(xié)同并用的工作格局。
第二，統(tǒng)籌國際國內兩種資源，構建“引才+育才+用才”的人才開發(fā)機制。圍繞“著眼于戰(zhàn)略發(fā)展需要引才聚才，著眼于現實發(fā)展需要育才用才”，逐步形成開放引才、戰(zhàn)略育才、科學用才的人才開發(fā)機制。
一是聚焦高端引才。捕捉國家大數據戰(zhàn)略趨勢，實施海內外引才“黃金眼”戰(zhàn)略，運用大數據技術開發(fā)高端人才全球搜索系統(tǒng)，擴大引才半徑。
以全球視野、開放理念，加大“成都人才計劃”實施力度，提高資助標準，增強政策吸引力，全力引進海內外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。加大“走出去”引才力度，建成全市首批海外人才工作站，將人才工作陣地前移到歐美發(fā)達國家。
二是著眼實用育才。系統(tǒng)開發(fā)本土人才資源，充分調動各類人才的積極性。
堅持代表性、貢獻度與示范性相統(tǒng)一，擇優(yōu)選拔一批“市優(yōu)專家”。實施“成都優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃”，加強對具有發(fā)展?jié)撡|的中青年骨干人才進行培養(yǎng)。
實施青年大學生“創(chuàng)業(yè)新星計劃”，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。實施“產業(yè)實用人才開發(fā)5年行動計劃”，大力培育產業(yè)實用人才。
截至目前，已建立技能大師工作室24家（其中國家級1家，省級4家），培育實用人才120.3萬人，為產業(yè)發(fā)展提供了實用人才保障。三是創(chuàng)新機制用才。
針對專家發(fā)揮作用受限等問題，出臺“部門新型智庫”建設辦法，提高部門決策科學化水平。開展“千名專家服務基層行動計劃”，實行基層一線點題、統(tǒng)籌分類定題、專家人才解題，實現基層集聚智力要素和專家成果轉化雙贏。
第三，著眼激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，構建“資金資助+社會榮譽+感情留人”的人才激勵機制。通過加大人才投入、創(chuàng)新市場化運作資金等系列舉措，不斷激發(fā)人才活力、釋放人才紅利，讓人才出效益、出生產力。
一是堅持人才投入為先。樹立抓人才投入就是抓長遠發(fā)展的理念，不斷加大人才投入力度，將成都人才發(fā)展專項資金提升至2億元，帶動區(qū)（市）縣配套設立16.3億元，并撬動創(chuàng)投基金等60多億元跟進扶持。
二是堅持精神激勵為重。對“成都人才計劃”“市優(yōu)專家”等人才計劃入選者，給予物質激勵的同時，授予榮譽稱號，促使人才政策效應充分釋放。
探索設立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才杰出貢獻獎，對作出重大貢獻的高層次人才，授予“成都市杰出人才”榮譽稱號。對成就卓越、影響深遠的專家人才，優(yōu)先推薦當選黨代表、人大代表、政協(xié)委員。
三是堅持感情留人為要。在給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才更多的利益回報和精神激勵的同時，用感情留人，讓人才落地生根。
建立黨委聯系專家制度，每季度召開一次市領導見面會，為人才排憂解難。確定24小時服務專員，定期和不定期走訪，切實消除專家來蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。
加大人才工作宣傳力度，在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的工作氛圍，切實增強專家人才在成都宜居樂業(yè)的歸屬感、建功立業(yè)的成就感、主動有為的責任感。第四，完善人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境，構建“創(chuàng)業(yè)服務+政務服務+生活服務”的綜合扶持機制。
堅持“服務人才就是服務發(fā)展”的理念，探索運用靈活的市場手段，建立務實高效的綜合扶持機制。一是全程化創(chuàng)業(yè)服務。
針對人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同階段，打造獨具特色、功能互補、一體運行的發(fā)展平臺，構建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器（中試基地）”的創(chuàng)業(yè)孵化載體、“政府扶持資金+企業(yè)債權融資+股權融資+上市融資”的金融支持體系，為人才創(chuàng)業(yè)提供全鏈條、精細化服務。針對人才“創(chuàng)業(yè)難”問題，建立職能部門聯席會議制度，集成與人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)息息相關的部門優(yōu)勢資源，提高人才創(chuàng)業(yè)成功率。
注重發(fā)揮政府的“。
5.Meters/bonwe哪里是總店啊
美特斯邦威集團公司始建于1995年，主要研發(fā)、生產、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。
“美特斯·邦威”是集團自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌?！懊馈保好利?，時尚；“特”：獨特，個性；“斯”：在這里，專心、專注；“邦”：國邦、故邦；“威”：威風。
“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產品，立志成為中國休閑服市場的領導品牌，揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節(jié)和對于服飾文化的情有獨鐘。
在周成建先生獨特的經營理念指導下，在社會各界及廣大消費者的關心與支持下，美特斯邦威集團迅速發(fā)展壯大。1995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”專賣店開設于浙江省溫州市，至2006年實現全系統(tǒng)零售額突破40億元，創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡。
目前全國設有專賣店1800家，擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安、天津、濟南、昆明、福州、哈爾濱、寧波、南昌、中山17家分公司，成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)。 集團在堅持“虛擬經營”的業(yè)務模式基礎上，全面啟動品質管理工程，從品牌形象、產品設計與生產采購、物流、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質。
在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創(chuàng)意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放，結合開設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽度。 產品設計開發(fā)上，建立并培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、意大利、香港等地的知名設計師開展長期合作，每年設計服裝新款式3000多種。
生產采購上，突破了傳統(tǒng)模式，充分整合利用社會資源和國內閑置的生產能力，走社會化大生產專業(yè)化分工協(xié)作的路子。在廣東、上海、江蘇等地300多家生產廠家為公司定牌生產，形成年產系列休閑服近5000萬件（套）的強大生產基地，專業(yè)的品檢師對每一道生產工序實施嚴格的品質檢驗，嚴把質量關。
經營上利用品牌效應，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網絡，并對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓在內的各種服務與管理，與加盟商共擔風險，共同發(fā)展，實現雙贏；實施忠誠客戶服務工程，不斷提升服務質量。 管理上實現電子商務信息網絡化，建立了管理、生產、銷售等各個環(huán)節(jié)的計算機終端聯網的“信息高速公路”，實現了內部資源共享和網絡化管理。
集團于1998年開始逐步把經營管理中心、研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，集團上?？偛空絾⒂?，標志著集團進入二次創(chuàng)業(yè)階段。
借助上海這個時尚之都和經濟中心的區(qū)位優(yōu)勢和有利平臺，充分整合配置資源，從業(yè)務模式創(chuàng)新轉向管理模式創(chuàng)新，利用信息化平臺整合社會資源，構建服裝產業(yè)上下游生態(tài)鏈，加快物流、信息流、資金流的循環(huán)。 集團從創(chuàng)立之日起，就始終把誠信經營作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費者的信賴和行業(yè)的好評，獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，引起了業(yè)內和各界的廣泛關注。
集團已連續(xù)6年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，連續(xù)3年被全國工商聯評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”連續(xù)兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”，2005年，集團躋身“中國制造業(yè)500強”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。
2006年榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”、“2006中國大學生至愛品牌獎”，“美特斯·邦威”商標被認定為中國馳名商標，集團總裁周成建被評為2006年中國最佳商業(yè)領袖·受眾心目中的年度最佳CEO。 面對未來，美特斯邦威集團公司將抓住機遇，加快發(fā)展，立志實現“百億企業(yè)，百年品牌”的戰(zhàn)略目標，實現“年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品，大眾化的價格”這一愿景，力爭把“美特斯·邦威”打造成世界服裝行業(yè)的一個知名品牌。
集團在國內服裝行業(yè)率先采取“虛擬經營”模式，走品牌連鎖經營的發(fā)展道路。2001年，集團在堅持“虛擬經營”、穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，全面啟動品質管理工程，從品牌形象、產品設計與質量、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質，美特斯邦威集團由此發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
集團已連續(xù)6年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，連續(xù)3年被全國工商聯評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”連續(xù)兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”，2005年，集團躋身“中國制造業(yè)500強”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。
2006年再次榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”。 公司從創(chuàng)立之日起，就始終把誠信經營作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費者的信賴和行業(yè)的好評，獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，引起了業(yè)內和各界的廣泛關注： 在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創(chuàng)意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放，結合開設大。
6.成都優(yōu)才創(chuàng)智公司的主營業(yè)務是什么
主營業(yè)務是：軟件開發(fā)；信息技術咨詢服務；銷售：計算機、軟件及輔助設備的科技公司，優(yōu)才創(chuàng)智集團的一個分公司。
優(yōu)才創(chuàng)智集團是一家專注于互聯網產品設計研發(fā)、企業(yè)及人才服務于一體的創(chuàng)新性互聯網企業(yè)。目前在全國十多個城市設有分公司，員工數百人，服務覆蓋二十余個省份，致力于為全國范圍的互聯網企業(yè)與人才提供極致的服務體驗，成立至今已獲得創(chuàng)新工場、創(chuàng)業(yè)公社等知名基金數千萬投資，是北京市政府及中關村軟件園重點扶持的國家級高新技術企業(yè)。
里面的品牌有創(chuàng)新工場：創(chuàng)新工場由李開復博士創(chuàng)辦于2009年9月，旨在幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了“投資+孵化”模式的先河?？偛课挥诒本谏虾?、深圳和美國硅谷擁有自營辦公空間。
創(chuàng)新工場的基金來自全球頂尖的投資者，由美元基金和人民幣基金構成，目前管理的基金總額超過80億人民幣。投資和孵化項目超過300個。
創(chuàng)業(yè)公社是：在 “大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的時代潮流中，北京創(chuàng)業(yè)公社投資發(fā)展有限公司（簡稱創(chuàng)業(yè)公社）引領創(chuàng)業(yè)服務產業(yè)向生態(tài)模式3.0時代發(fā)展，作為國家級孵化器，創(chuàng)業(yè)公社現已發(fā)展成為北京市規(guī)模大、服務全、空間優(yōu)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)運營商。管理運營空間總面積超過12萬平方米，入駐服務企業(yè)超過1300家。
