成都創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力服務(wù)平臺
1.成都創(chuàng )業(yè)補貼線(xiàn)上查詢(xún)和辦理流程
線(xiàn)上查詢(xún)： 成都市人力資源和社會(huì )保障局網(wǎng)址：/ 辦理流程： （1）高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺內的孵化項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)體，由平臺所屬高校牽頭組織專(zhuān)家對孵化創(chuàng )業(yè)項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)體進(jìn)行評估并出具評估意見(jiàn)。
評估完成后，在平臺所屬高校內公示7天。 公示無(wú)異議的，由高校（校區、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)平臺）將申請材料、公示情況等材料報所在地區（市）縣就業(yè)局。
區（市）縣就業(yè)局進(jìn)行初審，區（市）縣人社局、財政局復審。由區（市）縣人社局、財政局出具審核意見(jiàn)后，向高校撥付資金，由高校發(fā)放至創(chuàng )業(yè)大學(xué)生個(gè)人賬戶(hù)，不得發(fā)放現金。
（2）高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺外的孵化項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)體，由創(chuàng )業(yè)所在地的區（市）縣就業(yè)服務(wù)部門(mén)進(jìn)行初審。 初審完成后，在創(chuàng )業(yè)所在地公示7天。
公示無(wú)異議的，由各區（市）縣就業(yè)服務(wù)部門(mén)將申請材料、公示情況等材料報經(jīng)同級人力資源和社會(huì )保障部門(mén)，經(jīng)人力資源和社會(huì )保障部門(mén)審核、財政部門(mén)復核后，向區（市）縣就業(yè)服務(wù)部門(mén)出具審核意見(jiàn)。 財政部門(mén)按規定將補貼資金劃撥到就業(yè)服務(wù)部門(mén)，由就業(yè)部門(mén)根據審核意見(jiàn)直接撥付帶申請人個(gè)人銀行賬戶(hù)。
2.成都市創(chuàng )業(yè)成功一次性領(lǐng)取剩余期限失業(yè)保險金政策有哪些呢? 愛(ài)問(wèn)知
為落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（成府發(fā)〔2015〕27號）關(guān)于“領(lǐng)取失業(yè)保險金期間的失業(yè)人員自主創(chuàng )業(yè)的，可一次性領(lǐng)取剩余期限的失業(yè)保險金”的規定，結合我市實(shí)際，現將有關(guān)問(wèn)題通知如下： 一、申領(lǐng)對象 失業(yè)保險金領(lǐng)取期間自主創(chuàng )業(yè)成功、失業(yè)保險參保關(guān)系在我市的失業(yè)人員。
二、申領(lǐng)條件 （一）申領(lǐng)對象處于領(lǐng)取失業(yè)保險金期間，在我市按月領(lǐng)取失業(yè)保險金，申領(lǐng)時(shí)有剩余期限的失業(yè)保險金。 （二）申領(lǐng)對象在失業(yè)保險金領(lǐng)取期間在我市首次自主創(chuàng )業(yè)成功，即：以法定代表人身份辦理了《企業(yè)營(yíng)業(yè)執照》，或以經(jīng)營(yíng)者身份辦理了《個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照》，或以投資人身份辦理了《個(gè)人獨資企業(yè)營(yíng)業(yè)執照》。
三、發(fā)放標準 （一）申請人本次領(lǐng)取失業(yè)保險金期限內尚未領(lǐng)取的剩余月數的失業(yè)保險金總和。本人失業(yè)保險金剩余享受期限與法定退休年齡有重復月份的，不計入剩余月數。
（二）一次性領(lǐng)取剩余期限的失業(yè)保險金后，不再享受代繳醫保費、一次性喪葬費、撫恤金等其他失業(yè)保險各項待遇。 （三）失業(yè)保險金標準按失業(yè)保險經(jīng)辦機構審核同意當月的發(fā)放標準計發(fā)。
四、不屬于申領(lǐng)的范圍 （一）申領(lǐng)對象已達到退休年齡或已享受基本養老保險待遇。 （二）申領(lǐng)對象因連續兩個(gè)月未按規定進(jìn)行失業(yè)保險金申領(lǐng)、未參加培訓而已經(jīng)停發(fā)失業(yè)保險金。
五、申領(lǐng)流程 （一）符合條件的申領(lǐng)對象向失業(yè)保險核發(fā)地的市或區（市）縣就業(yè)服務(wù)管理局提出申請，申請時(shí)需提供下列資料： 1.《成都市成功創(chuàng )業(yè)人員一次性領(lǐng)取失保金申領(lǐng)表》（見(jiàn)附件）； 2.本人身份證原件及復印件； 3.《企業(yè)營(yíng)業(yè)執照》或《個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照》或《個(gè)人獨資企業(yè)營(yíng)業(yè)執照》原件及復印件； 4.本人的銀行儲蓄卡原件及復印件。 （二）受理申請的市或區（市）縣就業(yè)服務(wù)管理局對申請人的失業(yè)保險金領(lǐng)取情況及創(chuàng )業(yè)相關(guān)資料進(jìn)行審核。
（三）經(jīng)審核符合條件的，市或區（市）縣就業(yè)服務(wù)管理局將申請人申請的一次性領(lǐng)取剩余期限的失業(yè)保險金劃入其領(lǐng)取失業(yè)保險金的銀行個(gè)人賬戶(hù)。
3.中國民生銀行成都分行的公司介紹
中國民生銀行成都分行自2002年12月16日成立以來(lái)，始終秉承民生銀行的經(jīng)營(yíng)理念，結合四川本地的實(shí)際情況，緊跟地方經(jīng)濟主流拓展業(yè)務(wù)，不斷推陳出新，為廣大客戶(hù)提供全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)，通過(guò)為客戶(hù)創(chuàng )造利益、提升客戶(hù)價(jià)值實(shí)現了銀行與客戶(hù)的共同成長(cháng)、雙贏(yíng)發(fā)展，逐漸走出了一條依靠金融特色產(chǎn)品、個(gè)性化專(zhuān)業(yè)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新贏(yíng)得客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展新路。
截至2010年10月，成都分行資產(chǎn)規模400億元，存、貸款規模雙雙超400億元，實(shí)現稅前利潤超過(guò)10億元。在業(yè)務(wù)急劇擴張的同時(shí)，機構建設亦穩步推進(jìn)，已建成19個(gè)支行級經(jīng)營(yíng)機構。六十余個(gè)對外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，數十種新興的金融產(chǎn)品及服務(wù)，民生銀行成都分行已經(jīng)為客戶(hù)搭建了一個(gè)日臻完善的金融整合服務(wù)平臺。
從零到四百多億，從1個(gè)機構到60余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，成都分行用了不到八年的時(shí)間。歷經(jīng)八年的高速發(fā)展，民生銀行成都分行在取得數字的快速攀升、規模的迅猛擴張的同時(shí)，更以?xún)?yōu)良的資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)秀的客戶(hù)群體、效益的穩步提升、經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng )新變革，贏(yíng)得了監管當局和社會(huì )各界的認可，在市場(chǎng)上形成了鮮明的民生風(fēng)格。
4.怎樣促進(jìn)創(chuàng )新人才和成果的產(chǎn)生
第一，創(chuàng )新黨管人才方式方法，構建“黨委政府+社會(huì )組織+市場(chǎng)主體”協(xié)同推進(jìn)機制。
更加注重人才工作從點(diǎn)上突破向整體運籌轉變、從單兵作戰向協(xié)同發(fā)力轉變，實(shí)現資源、資本和要素集聚效應的最大化。一是加強黨委政府統籌領(lǐng)導。
始終堅持黨管人才，出臺《成都市人才工作領(lǐng)導小組八項工作制度》，建立健全人才工作例會(huì )制度、議事制度和督促落實(shí)機制，進(jìn)一步增強市人才工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導力。明確將人才工作納入市級相關(guān)部門(mén)“三定”方案、市委市政府目標績(jì)效考評體系，并將人才貢獻率納入區（市）縣領(lǐng)導班子特別是黨政“一把手”實(shí)績(jì)考核指標體系，定期統計并發(fā)布各區（市）縣人才資源狀況，形成人才優(yōu)先發(fā)展倒逼機制。
二是強化社會(huì )組織服務(wù)功能。組建全國首個(gè)由組織部門(mén)主管，民政、經(jīng)信、科技、人社、投促、金融6個(gè)部門(mén)聯(lián)合指導，以“促進(jìn)人才發(fā)展”為宗旨的新型人才組織——成都人才發(fā)展促進(jìn)會(huì )。
不斷提高促進(jìn)會(huì )服務(wù)水平，推進(jìn)促進(jìn)會(huì )與國內外知名高校、科研院所、人才中介服務(wù)機構等建立常態(tài)化合作交流機制，充分發(fā)揮其在人才引進(jìn)、培育、發(fā)展等方面的作用，進(jìn)一步增強人才工作活力。三是發(fā)揮市場(chǎng)主體引才作用。
重點(diǎn)圍繞高層次領(lǐng)軍型創(chuàng )業(yè)人才和企業(yè)急需的“高精尖缺”創(chuàng )新人才，出臺政策鼓勵企業(yè)多渠道引才，充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進(jìn)方面的主體作用。探索設立引才“伯樂(lè )獎”，激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體在人才發(fā)現、推薦、引進(jìn)等方面的積極性，逐步形成黨政部門(mén)引才與企業(yè)引才、中介引才、以才引才等多種方式協(xié)同并用的工作格局。
第二，統籌國際國內兩種資源，構建“引才+育才+用才”的人才開(kāi)發(fā)機制。圍繞“著(zhù)眼于戰略發(fā)展需要引才聚才，著(zhù)眼于現實(shí)發(fā)展需要育才用才”，逐步形成開(kāi)放引才、戰略育才、科學(xué)用才的人才開(kāi)發(fā)機制。
一是聚焦高端引才。捕捉國家大數據戰略趨勢，實(shí)施海內外引才“黃金眼”戰略，運用大數據技術(shù)開(kāi)發(fā)高端人才全球搜索系統，擴大引才半徑。
以全球視野、開(kāi)放理念，加大“成都人才計劃”實(shí)施力度，提高資助標準，增強政策吸引力，全力引進(jìn)海內外高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。加大“走出去”引才力度，建成全市首批海外人才工作站，將人才工作陣地前移到歐美發(fā)達國家。
二是著(zhù)眼實(shí)用育才。系統開(kāi)發(fā)本土人才資源，充分調動(dòng)各類(lèi)人才的積極性。
堅持代表性、貢獻度與示范性相統一，擇優(yōu)選拔一批“市優(yōu)專(zhuān)家”。實(shí)施“成都優(yōu)秀人才培養計劃”，加強對具有發(fā)展潛質(zhì)的中青年骨干人才進(jìn)行培養。
實(shí)施青年大學(xué)生“創(chuàng )業(yè)新星計劃”，促進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新。實(shí)施“產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才開(kāi)發(fā)5年行動(dòng)計劃”，大力培育產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才。
截至目前，已建立技能大師工作室24家（其中國家級1家，省級4家），培育實(shí)用人才120.3萬(wàn)人，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了實(shí)用人才保障。三是創(chuàng )新機制用才。
針對專(zhuān)家發(fā)揮作用受限等問(wèn)題，出臺“部門(mén)新型智庫”建設辦法，提高部門(mén)決策科學(xué)化水平。開(kāi)展“千名專(zhuān)家服務(wù)基層行動(dòng)計劃”，實(shí)行基層一線(xiàn)點(diǎn)題、統籌分類(lèi)定題、專(zhuān)家人才解題，實(shí)現基層集聚智力要素和專(zhuān)家成果轉化雙贏(yíng)。
第三，著(zhù)眼激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力，構建“資金資助+社會(huì )榮譽(yù)+感情留人”的人才激勵機制。通過(guò)加大人才投入、創(chuàng )新市場(chǎng)化運作資金等系列舉措，不斷激發(fā)人才活力、釋放人才紅利，讓人才出效益、出生產(chǎn)力。
一是堅持人才投入為先。樹(shù)立抓人才投入就是抓長(cháng)遠發(fā)展的理念，不斷加大人才投入力度，將成都人才發(fā)展專(zhuān)項資金提升至2億元，帶動(dòng)區（市）縣配套設立16.3億元，并撬動(dòng)創(chuàng )投基金等60多億元跟進(jìn)扶持。
二是堅持精神激勵為重。對“成都人才計劃”“市優(yōu)專(zhuān)家”等人才計劃入選者，給予物質(zhì)激勵的同時(shí)，授予榮譽(yù)稱(chēng)號，促使人才政策效應充分釋放。
探索設立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才杰出貢獻獎，對作出重大貢獻的高層次人才，授予“成都市杰出人才”榮譽(yù)稱(chēng)號。對成就卓越、影響深遠的專(zhuān)家人才，優(yōu)先推薦當選黨代表、人大代表、政協(xié)委員。
三是堅持感情留人為要。在給予創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才更多的利益回報和精神激勵的同時(shí)，用感情留人，讓人才落地生根。
建立黨委聯(lián)系專(zhuān)家制度，每季度召開(kāi)一次市領(lǐng)導見(jiàn)面會(huì )，為人才排憂(yōu)解難。確定24小時(shí)服務(wù)專(zhuān)員，定期和不定期走訪(fǎng)，切實(shí)消除專(zhuān)家來(lái)蓉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的后顧之憂(yōu)。
加大人才工作宣傳力度，在全社會(huì )大興識才、愛(ài)才、敬才、用才之風(fēng)，營(yíng)造鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的工作氛圍，切實(shí)增強專(zhuān)家人才在成都宜居樂(lè )業(yè)的歸屬感、建功立業(yè)的成就感、主動(dòng)有為的責任感。第四，完善人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境，構建“創(chuàng )業(yè)服務(wù)+政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”的綜合扶持機制。
堅持“服務(wù)人才就是服務(wù)發(fā)展”的理念，探索運用靈活的市場(chǎng)手段，建立務(wù)實(shí)高效的綜合扶持機制。一是全程化創(chuàng )業(yè)服務(wù)。
針對人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的不同階段，打造獨具特色、功能互補、一體運行的發(fā)展平臺，構建“創(chuàng )業(yè)苗圃+孵化器+加速器（中試基地）”的創(chuàng )業(yè)孵化載體、“政府扶持資金+企業(yè)債權融資+股權融資+上市融資”的金融支持體系，為人才創(chuàng )業(yè)提供全鏈條、精細化服務(wù)。針對人才“創(chuàng )業(yè)難”問(wèn)題，建立職能部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，集成與人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)息息相關(guān)的部門(mén)優(yōu)勢資源，提高人才創(chuàng )業(yè)成功率。
注重發(fā)揮政府的“。
5.Meters/bonwe哪里是總店啊
美特斯邦威集團公司始建于1995年，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。
“美特斯·邦威”是集團自主創(chuàng )立的本土休閑服品牌。“美”：美麗，時(shí)尚；“特”：獨特，個(gè)性；“斯”：在這里，專(zhuān)心、專(zhuān)注；“邦”：國邦、故邦；“威”：威風(fēng)。
“美特斯·邦威”代表為消費者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品，立志成為中國休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌，揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱(chēng)凝聚了集團創(chuàng )始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節和對于服飾文化的情有獨鐘。
在周成建先生獨特的經(jīng)營(yíng)理念指導下，在社會(huì )各界及廣大消費者的關(guān)心與支持下，美特斯邦威集團迅速發(fā)展壯大。1995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)設于浙江省溫州市，至2006年實(shí)現全系統零售額突破40億元，創(chuàng )造了業(yè)界發(fā)展的奇跡。
目前全國設有專(zhuān)賣(mài)店1800家，擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽(yáng)、西安、天津、濟南、昆明、福州、哈爾濱、寧波、南昌、中山17家分公司，成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)。 集團在堅持“虛擬經(jīng)營(yíng)”的業(yè)務(wù)模式基礎上，全面啟動(dòng)品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設計與生產(chǎn)采購、物流、市場(chǎng)拓展、銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等全過(guò)程提升管理品質(zhì)。
在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創(chuàng )意的品牌推廣公關(guān)活動(dòng)和全方位品牌形象廣告投放，結合開(kāi)設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽(yù)度。 產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)上，建立并培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、意大利、香港等地的知名設計師開(kāi)展長(cháng)期合作，每年設計服裝新款式3000多種。
生產(chǎn)采購上，突破了傳統模式，充分整合利用社會(huì )資源和國內閑置的生產(chǎn)能力，走社會(huì )化大生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作的路子。在廣東、上海、江蘇等地300多家生產(chǎn)廠(chǎng)家為公司定牌生產(chǎn)，形成年產(chǎn)系列休閑服近5000萬(wàn)件（套）的強大生產(chǎn)基地，專(zhuān)業(yè)的品檢師對每一道生產(chǎn)工序實(shí)施嚴格的品質(zhì)檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。
經(jīng)營(yíng)上利用品牌效應，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò )，并對專(zhuān)賣(mài)店實(shí)行包括物流配送、信息咨詢(xún)、員工培訓在內的各種服務(wù)與管理，與加盟商共擔風(fēng)險，共同發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)；實(shí)施忠誠客戶(hù)服務(wù)工程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。 管理上實(shí)現電子商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )化，建立了管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的計算機終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”，實(shí)現了內部資源共享和網(wǎng)絡(luò )化管理。
集團于1998年開(kāi)始逐步把經(jīng)營(yíng)管理中心、研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，集團上海總部正式啟用，標志著(zhù)集團進(jìn)入二次創(chuàng )業(yè)階段。
借助上海這個(gè)時(shí)尚之都和經(jīng)濟中心的區位優(yōu)勢和有利平臺，充分整合配置資源，從業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新轉向管理模式創(chuàng )新，利用信息化平臺整合社會(huì )資源，構建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，加快物流、信息流、資金流的循環(huán)。 集團從創(chuàng )立之日起，就始終把誠信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏(yíng)得了消費者的信賴(lài)和行業(yè)的好評，獨具特色的經(jīng)營(yíng)管理理念和品牌文化內涵，引起了業(yè)內和各界的廣泛關(guān)注。
集團已連續6年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，連續3年被全國工商聯(lián)評為“上規模民營(yíng)企業(yè)500強”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”連續兩年被評為“中國青年最喜愛(ài)的服裝品牌”，2005年，集團躋身“中國制造業(yè)500強”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營(yíng)銷(xiāo)大獎”和“中國女性消費者最滿(mǎn)意的品牌”稱(chēng)號。
2006年榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”、“2006中國大學(xué)生至愛(ài)品牌獎”，“美特斯·邦威”商標被認定為中國馳名商標，集團總裁周成建被評為2006年中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖·受眾心目中的年度最佳CEO。 面對未來(lái)，美特斯邦威集團公司將抓住機遇，加快發(fā)展，立志實(shí)現“百億企業(yè)，百年品牌”的戰略目標，實(shí)現“年輕活力的領(lǐng)導品牌，流行時(shí)尚的產(chǎn)品，大眾化的價(jià)格”這一愿景，力爭把“美特斯·邦威”打造成世界服裝行業(yè)的一個(gè)知名品牌。
集團在國內服裝行業(yè)率先采取“虛擬經(jīng)營(yíng)”模式，走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路。2001年，集團在堅持“虛擬經(jīng)營(yíng)”、穩步發(fā)展的基礎上，全面啟動(dòng)品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設計與質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等全過(guò)程提升管理品質(zhì)，美特斯邦威集團由此發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
集團已連續6年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，連續3年被全國工商聯(lián)評為“上規模民營(yíng)企業(yè)500強”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”連續兩年被評為“中國青年最喜愛(ài)的服裝品牌”，2005年，集團躋身“中國制造業(yè)500強”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營(yíng)銷(xiāo)大獎”和“中國女性消費者最滿(mǎn)意的品牌”稱(chēng)號。
2006年再次榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”。 公司從創(chuàng )立之日起，就始終把誠信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏(yíng)得了消費者的信賴(lài)和行業(yè)的好評，獨具特色的經(jīng)營(yíng)管理理念和品牌文化內涵，引起了業(yè)內和各界的廣泛關(guān)注： 在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創(chuàng )意的品牌推廣公關(guān)活動(dòng)和全方位品牌形象廣告投放，結合開(kāi)設大。
6.成都優(yōu)才創(chuàng )智公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么
主營(yíng)業(yè)務(wù)是：軟件開(kāi)發(fā)；信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；銷(xiāo)售：計算機、軟件及輔助設備的科技公司，優(yōu)才創(chuàng )智集團的一個(gè)分公司。
優(yōu)才創(chuàng )智集團是一家專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計研發(fā)、企業(yè)及人才服務(wù)于一體的創(chuàng )新性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。目前在全國十多個(gè)城市設有分公司，員工數百人，服務(wù)覆蓋二十余個(gè)省份，致力于為全國范圍的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與人才提供極致的服務(wù)體驗，成立至今已獲得創(chuàng )新工場(chǎng)、創(chuàng )業(yè)公社等知名基金數千萬(wàn)投資，是北京市政府及中關(guān)村軟件園重點(diǎn)扶持的國家級高新技術(shù)企業(yè)。
里面的品牌有創(chuàng )新工場(chǎng)：創(chuàng )新工場(chǎng)由李開(kāi)復博士創(chuàng )辦于2009年9月，旨在幫助中國青年成功創(chuàng )業(yè)，開(kāi)創(chuàng )了“投資+孵化”模式的先河。總部位于北京，在上海、深圳和美國硅谷擁有自營(yíng)辦公空間。
創(chuàng )新工場(chǎng)的基金來(lái)自全球頂尖的投資者，由美元基金和人民幣基金構成，目前管理的基金總額超過(guò)80億人民幣。投資和孵化項目超過(guò)300個(gè)。
創(chuàng )業(yè)公社是：在 “大眾創(chuàng )業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng )新”的時(shí)代潮流中，北京創(chuàng )業(yè)公社投資發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng )業(yè)公社）引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)向生態(tài)模式3.0時(shí)代發(fā)展，作為國家級孵化器，創(chuàng )業(yè)公社現已發(fā)展成為北京市規模大、服務(wù)全、空間優(yōu)的創(chuàng )業(yè)生態(tài)運營(yíng)商。管理運營(yíng)空間總面積超過(guò)12萬(wàn)平方米，入駐服務(wù)企業(yè)超過(guò)1300家。
