成都創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力服務(wù)平臺
1.成都創(chuàng)業(yè)補貼線上查詢和辦理流程
線上查詢： 成都市人力資源和社會保障局網(wǎng)址：/ 辦理流程： （1）高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺內(nèi)的孵化項目和創(chuàng)業(yè)實體，由平臺所屬高校牽頭組織專家對孵化創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)實體進行評估并出具評估意見。
評估完成后，在平臺所屬高校內(nèi)公示7天。 公示無異議的，由高校（校區(qū)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺）將申請材料、公示情況等材料報所在地區(qū)（市）縣就業(yè)局。
區(qū)（市）縣就業(yè)局進行初審，區(qū)（市）縣人社局、財政局復(fù)審。由區(qū)（市）縣人社局、財政局出具審核意見后，向高校撥付資金，由高校發(fā)放至創(chuàng)業(yè)大學(xué)生個人賬戶，不得發(fā)放現(xiàn)金。
（2）高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺外的孵化項目和創(chuàng)業(yè)實體，由創(chuàng)業(yè)所在地的區(qū)（市）縣就業(yè)服務(wù)部門進行初審。 初審?fù)瓿珊?，在?chuàng)業(yè)所在地公示7天。
公示無異議的，由各區(qū)（市）縣就業(yè)服務(wù)部門將申請材料、公示情況等材料報經(jīng)同級人力資源和社會保障部門，經(jīng)人力資源和社會保障部門審核、財政部門復(fù)核后，向區(qū)（市）縣就業(yè)服務(wù)部門出具審核意見。 財政部門按規(guī)定將補貼資金劃撥到就業(yè)服務(wù)部門，由就業(yè)部門根據(jù)審核意見直接撥付帶申請人個人銀行賬戶。
2.成都市創(chuàng)業(yè)成功一次性領(lǐng)取剩余期限失業(yè)保險金政策有哪些呢? 愛問知
為落實《關(guān)于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實施意見》（成府發(fā)〔2015〕27號）關(guān)于“領(lǐng)取失業(yè)保險金期間的失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的，可一次性領(lǐng)取剩余期限的失業(yè)保險金”的規(guī)定，結(jié)合我市實際，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下： 一、申領(lǐng)對象 失業(yè)保險金領(lǐng)取期間自主創(chuàng)業(yè)成功、失業(yè)保險參保關(guān)系在我市的失業(yè)人員。
二、申領(lǐng)條件 （一）申領(lǐng)對象處于領(lǐng)取失業(yè)保險金期間，在我市按月領(lǐng)取失業(yè)保險金，申領(lǐng)時有剩余期限的失業(yè)保險金。 （二）申領(lǐng)對象在失業(yè)保險金領(lǐng)取期間在我市首次自主創(chuàng)業(yè)成功，即：以法定代表人身份辦理了《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》，或以經(jīng)營者身份辦理了《個體工商戶營業(yè)執(zhí)照》，或以投資人身份辦理了《個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》。
三、發(fā)放標準 （一）申請人本次領(lǐng)取失業(yè)保險金期限內(nèi)尚未領(lǐng)取的剩余月數(shù)的失業(yè)保險金總和。本人失業(yè)保險金剩余享受期限與法定退休年齡有重復(fù)月份的，不計入剩余月數(shù)。
（二）一次性領(lǐng)取剩余期限的失業(yè)保險金后，不再享受代繳醫(yī)保費、一次性喪葬費、撫恤金等其他失業(yè)保險各項待遇。 （三）失業(yè)保險金標準按失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)審核同意當月的發(fā)放標準計發(fā)。
四、不屬于申領(lǐng)的范圍 （一）申領(lǐng)對象已達到退休年齡或已享受基本養(yǎng)老保險待遇。 （二）申領(lǐng)對象因連續(xù)兩個月未按規(guī)定進行失業(yè)保險金申領(lǐng)、未參加培訓(xùn)而已經(jīng)停發(fā)失業(yè)保險金。
五、申領(lǐng)流程 （一）符合條件的申領(lǐng)對象向失業(yè)保險核發(fā)地的市或區(qū)（市）縣就業(yè)服務(wù)管理局提出申請，申請時需提供下列資料： 1.《成都市成功創(chuàng)業(yè)人員一次性領(lǐng)取失保金申領(lǐng)表》（見附件）； 2.本人身份證原件及復(fù)印件； 3.《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》或《個體工商戶營業(yè)執(zhí)照》或《個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》原件及復(fù)印件； 4.本人的銀行儲蓄卡原件及復(fù)印件。 （二）受理申請的市或區(qū)（市）縣就業(yè)服務(wù)管理局對申請人的失業(yè)保險金領(lǐng)取情況及創(chuàng)業(yè)相關(guān)資料進行審核。
（三）經(jīng)審核符合條件的，市或區(qū)（市）縣就業(yè)服務(wù)管理局將申請人申請的一次性領(lǐng)取剩余期限的失業(yè)保險金劃入其領(lǐng)取失業(yè)保險金的銀行個人賬戶。
3.中國民生銀行成都分行的公司介紹
中國民生銀行成都分行自2002年12月16日成立以來，始終秉承民生銀行的經(jīng)營理念，結(jié)合四川本地的實際情況，緊跟地方經(jīng)濟主流拓展業(yè)務(wù)，不斷推陳出新，為廣大客戶提供全方位、個性化的金融服務(wù)，通過為客戶創(chuàng)造利益、提升客戶價值實現(xiàn)了銀行與客戶的共同成長、雙贏發(fā)展，逐漸走出了一條依靠金融特色產(chǎn)品、個性化專業(yè)服務(wù)與營銷創(chuàng)新贏得客戶的經(jīng)營發(fā)展新路。
截至2010年10月，成都分行資產(chǎn)規(guī)模400億元，存、貸款規(guī)模雙雙超400億元，實現(xiàn)稅前利潤超過10億元。在業(yè)務(wù)急劇擴張的同時，機構(gòu)建設(shè)亦穩(wěn)步推進，已建成19個支行級經(jīng)營機構(gòu)。六十余個對外服務(wù)網(wǎng)點，數(shù)十種新興的金融產(chǎn)品及服務(wù)，民生銀行成都分行已經(jīng)為客戶搭建了一個日臻完善的金融整合服務(wù)平臺。
從零到四百多億，從1個機構(gòu)到60余個服務(wù)網(wǎng)點，成都分行用了不到八年的時間。歷經(jīng)八年的高速發(fā)展，民生銀行成都分行在取得數(shù)字的快速攀升、規(guī)模的迅猛擴張的同時，更以優(yōu)良的資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)秀的客戶群體、效益的穩(wěn)步提升、經(jīng)營方式的創(chuàng)新變革，贏得了監(jiān)管當局和社會各界的認可，在市場上形成了鮮明的民生風(fēng)格。
4.怎樣促進創(chuàng)新人才和成果的產(chǎn)生
第一，創(chuàng)新黨管人才方式方法，構(gòu)建“黨委政府+社會組織+市場主體”協(xié)同推進機制。
更加注重人才工作從點上突破向整體運籌轉(zhuǎn)變、從單兵作戰(zhàn)向協(xié)同發(fā)力轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)資源、資本和要素集聚效應(yīng)的最大化。一是加強黨委政府統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。
始終堅持黨管人才，出臺《成都市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組八項工作制度》，建立健全人才工作例會制度、議事制度和督促落實機制，進一步增強市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)力。明確將人才工作納入市級相關(guān)部門“三定”方案、市委市政府目標績效考評體系，并將人才貢獻率納入?yún)^(qū)（市）縣領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政“一把手”實績考核指標體系，定期統(tǒng)計并發(fā)布各區(qū)（市）縣人才資源狀況，形成人才優(yōu)先發(fā)展倒逼機制。
二是強化社會組織服務(wù)功能。組建全國首個由組織部門主管，民政、經(jīng)信、科技、人社、投促、金融6個部門聯(lián)合指導(dǎo)，以“促進人才發(fā)展”為宗旨的新型人才組織——成都人才發(fā)展促進會。
不斷提高促進會服務(wù)水平，推進促進會與國內(nèi)外知名高校、科研院所、人才中介服務(wù)機構(gòu)等建立常態(tài)化合作交流機制，充分發(fā)揮其在人才引進、培育、發(fā)展等方面的作用，進一步增強人才工作活力。三是發(fā)揮市場主體引才作用。
重點圍繞高層次領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才和企業(yè)急需的“高精尖缺”創(chuàng)新人才，出臺政策鼓勵企業(yè)多渠道引才，充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進方面的主體作用。探索設(shè)立引才“伯樂獎”，激發(fā)各類市場主體在人才發(fā)現(xiàn)、推薦、引進等方面的積極性，逐步形成黨政部門引才與企業(yè)引才、中介引才、以才引才等多種方式協(xié)同并用的工作格局。
第二，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩種資源，構(gòu)建“引才+育才+用才”的人才開發(fā)機制。圍繞“著眼于戰(zhàn)略發(fā)展需要引才聚才，著眼于現(xiàn)實發(fā)展需要育才用才”，逐步形成開放引才、戰(zhàn)略育才、科學(xué)用才的人才開發(fā)機制。
一是聚焦高端引才。捕捉國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略趨勢，實施海內(nèi)外引才“黃金眼”戰(zhàn)略，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)高端人才全球搜索系統(tǒng)，擴大引才半徑。
以全球視野、開放理念，加大“成都人才計劃”實施力度，提高資助標準，增強政策吸引力，全力引進海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。加大“走出去”引才力度，建成全市首批海外人才工作站，將人才工作陣地前移到歐美發(fā)達國家。
二是著眼實用育才。系統(tǒng)開發(fā)本土人才資源，充分調(diào)動各類人才的積極性。
堅持代表性、貢獻度與示范性相統(tǒng)一，擇優(yōu)選拔一批“市優(yōu)專家”。實施“成都優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃”，加強對具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年骨干人才進行培養(yǎng)。
實施青年大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)新星計劃”，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。實施“產(chǎn)業(yè)實用人才開發(fā)5年行動計劃”，大力培育產(chǎn)業(yè)實用人才。
截至目前，已建立技能大師工作室24家（其中國家級1家，省級4家），培育實用人才120.3萬人，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了實用人才保障。三是創(chuàng)新機制用才。
針對專家發(fā)揮作用受限等問題，出臺“部門新型智庫”建設(shè)辦法，提高部門決策科學(xué)化水平。開展“千名專家服務(wù)基層行動計劃”，實行基層一線點題、統(tǒng)籌分類定題、專家人才解題，實現(xiàn)基層集聚智力要素和專家成果轉(zhuǎn)化雙贏。
第三，著眼激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，構(gòu)建“資金資助+社會榮譽+感情留人”的人才激勵機制。通過加大人才投入、創(chuàng)新市場化運作資金等系列舉措，不斷激發(fā)人才活力、釋放人才紅利，讓人才出效益、出生產(chǎn)力。
一是堅持人才投入為先。樹立抓人才投入就是抓長遠發(fā)展的理念，不斷加大人才投入力度，將成都人才發(fā)展專項資金提升至2億元，帶動區(qū)（市）縣配套設(shè)立16.3億元，并撬動創(chuàng)投基金等60多億元跟進扶持。
二是堅持精神激勵為重。對“成都人才計劃”“市優(yōu)專家”等人才計劃入選者，給予物質(zhì)激勵的同時，授予榮譽稱號，促使人才政策效應(yīng)充分釋放。
探索設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才杰出貢獻獎，對作出重大貢獻的高層次人才，授予“成都市杰出人才”榮譽稱號。對成就卓越、影響深遠的專家人才，優(yōu)先推薦當選黨代表、人大代表、政協(xié)委員。
三是堅持感情留人為要。在給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才更多的利益回報和精神激勵的同時，用感情留人，讓人才落地生根。
建立黨委聯(lián)系專家制度，每季度召開一次市領(lǐng)導(dǎo)見面會，為人才排憂解難。確定24小時服務(wù)專員，定期和不定期走訪，切實消除專家來蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。
加大人才工作宣傳力度，在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風(fēng)，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的工作氛圍，切實增強專家人才在成都宜居樂業(yè)的歸屬感、建功立業(yè)的成就感、主動有為的責(zé)任感。第四，完善人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)服務(wù)+政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”的綜合扶持機制。
堅持“服務(wù)人才就是服務(wù)發(fā)展”的理念，探索運用靈活的市場手段，建立務(wù)實高效的綜合扶持機制。一是全程化創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
針對人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不同階段，打造獨具特色、功能互補、一體運行的發(fā)展平臺，構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器（中試基地）”的創(chuàng)業(yè)孵化載體、“政府扶持資金+企業(yè)債權(quán)融資+股權(quán)融資+上市融資”的金融支持體系，為人才創(chuàng)業(yè)提供全鏈條、精細化服務(wù)。針對人才“創(chuàng)業(yè)難”問題，建立職能部門聯(lián)席會議制度，集成與人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的部門優(yōu)勢資源，提高人才創(chuàng)業(yè)成功率。
注重發(fā)揮政府的“。
5.Meters/bonwe哪里是總店啊
美特斯邦威集團公司始建于1995年，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。
“美特斯·邦威”是集團自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。“美”：美麗，時尚；“特”：獨特，個性；“斯”：在這里，專心、專注；“邦”：國邦、故邦；“威”：威風(fēng)。
“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產(chǎn)品，立志成為中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌，揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節(jié)和對于服飾文化的情有獨鐘。
在周成建先生獨特的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，在社會各界及廣大消費者的關(guān)心與支持下，美特斯邦威集團迅速發(fā)展壯大。1995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”專賣店開設(shè)于浙江省溫州市，至2006年實現(xiàn)全系統(tǒng)零售額突破40億元，創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡。
目前全國設(shè)有專賣店1800家，擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安、天津、濟南、昆明、福州、哈爾濱、寧波、南昌、中山17家分公司，成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)。 集團在堅持“虛擬經(jīng)營”的業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，全面啟動品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)采購、物流、市場拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)。
在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創(chuàng)意的品牌推廣公關(guān)活動和全方位品牌形象廣告投放，結(jié)合開設(shè)大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽度。 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上，建立并培育了一支具有國際水準的設(shè)計師隊伍，與法國、意大利、香港等地的知名設(shè)計師開展長期合作，每年設(shè)計服裝新款式3000多種。
生產(chǎn)采購上，突破了傳統(tǒng)模式，充分整合利用社會資源和國內(nèi)閑置的生產(chǎn)能力，走社會化大生產(chǎn)專業(yè)化分工協(xié)作的路子。在廣東、上海、江蘇等地300多家生產(chǎn)廠家為公司定牌生產(chǎn)，形成年產(chǎn)系列休閑服近5000萬件（套）的強大生產(chǎn)基地，專業(yè)的品檢師對每一道生產(chǎn)工序?qū)嵤﹪栏竦钠焚|(zhì)檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。
經(jīng)營上利用品牌效應(yīng)，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)，并對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓(xùn)在內(nèi)的各種服務(wù)與管理，與加盟商共擔(dān)風(fēng)險，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏；實施忠誠客戶服務(wù)工程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。 管理上實現(xiàn)電子商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，建立了管理、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的計算機終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”，實現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化管理。
集團于1998年開始逐步把經(jīng)營管理中心、研發(fā)中心移到上海。2005年12月10日，集團上?？偛空絾⒂茫瑯酥局瘓F進入二次創(chuàng)業(yè)階段。
借助上海這個時尚之都和經(jīng)濟中心的區(qū)位優(yōu)勢和有利平臺，充分整合配置資源，從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)新，利用信息化平臺整合社會資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，加快物流、信息流、資金流的循環(huán)。 集團從創(chuàng)立之日起，就始終把誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費者的信賴和行業(yè)的好評，獨具特色的經(jīng)營管理理念和品牌文化內(nèi)涵，引起了業(yè)內(nèi)和各界的廣泛關(guān)注。
集團已連續(xù)6年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，連續(xù)3年被全國工商聯(lián)評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”連續(xù)兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”，2005年，集團躋身“中國制造業(yè)500強”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。
2006年榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”、“2006中國大學(xué)生至愛品牌獎”，“美特斯·邦威”商標被認定為中國馳名商標，集團總裁周成建被評為2006年中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖·受眾心目中的年度最佳CEO。 面對未來，美特斯邦威集團公司將抓住機遇，加快發(fā)展，立志實現(xiàn)“百億企業(yè)，百年品牌”的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)“年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，流行時尚的產(chǎn)品，大眾化的價格”這一愿景，力爭把“美特斯·邦威”打造成世界服裝行業(yè)的一個知名品牌。
集團在國內(nèi)服裝行業(yè)率先采取“虛擬經(jīng)營”模式，走品牌連鎖經(jīng)營的發(fā)展道路。2001年，集團在堅持“虛擬經(jīng)營”、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，全面啟動品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計與質(zhì)量、市場拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)，美特斯邦威集團由此發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
集團已連續(xù)6年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，連續(xù)3年被全國工商聯(lián)評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”連續(xù)兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”，2005年，集團躋身“中國制造業(yè)500強”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。
2006年再次榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”。 公司從創(chuàng)立之日起，就始終把誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費者的信賴和行業(yè)的好評，獨具特色的經(jīng)營管理理念和品牌文化內(nèi)涵，引起了業(yè)內(nèi)和各界的廣泛關(guān)注： 在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創(chuàng)意的品牌推廣公關(guān)活動和全方位品牌形象廣告投放，結(jié)合開設(shè)大。
6.成都優(yōu)才創(chuàng)智公司的主營業(yè)務(wù)是什么
主營業(yè)務(wù)是：軟件開發(fā)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；銷售：計算機、軟件及輔助設(shè)備的科技公司，優(yōu)才創(chuàng)智集團的一個分公司。
優(yōu)才創(chuàng)智集團是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、企業(yè)及人才服務(wù)于一體的創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。目前在全國十多個城市設(shè)有分公司，員工數(shù)百人，服務(wù)覆蓋二十余個省份，致力于為全國范圍的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與人才提供極致的服務(wù)體驗，成立至今已獲得創(chuàng)新工場、創(chuàng)業(yè)公社等知名基金數(shù)千萬投資，是北京市政府及中關(guān)村軟件園重點扶持的國家級高新技術(shù)企業(yè)。
里面的品牌有創(chuàng)新工場：創(chuàng)新工場由李開復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月，旨在幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了“投資+孵化”模式的先河。總部位于北京，在上海、深圳和美國硅谷擁有自營辦公空間。
創(chuàng)新工場的基金來自全球頂尖的投資者，由美元基金和人民幣基金構(gòu)成，目前管理的基金總額超過80億人民幣。投資和孵化項目超過300個。
創(chuàng)業(yè)公社是：在 “大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的時代潮流中，北京創(chuàng)業(yè)公社投資發(fā)展有限公司（簡稱創(chuàng)業(yè)公社）引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)向生態(tài)模式3.0時代發(fā)展，作為國家級孵化器，創(chuàng)業(yè)公社現(xiàn)已發(fā)展成為北京市規(guī)模大、服務(wù)全、空間優(yōu)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)運營商。管理運營空間總面積超過12萬平方米，入駐服務(wù)企業(yè)超過1300家。
