調研類(lèi)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目
1.初創(chuàng )業(yè)者適用的市場(chǎng)調查方法
你好！ 對于毫無(wú)經(jīng)驗毫無(wú)目標的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，在進(jìn)入市場(chǎng)調查之前，首先要明確的一點(diǎn)是：這個(gè)項目從知識型方面來(lái)說(shuō)是自己熟悉的，是自己的專(zhuān)業(yè)，這是市場(chǎng)調查的根本和基礎，這也是任何一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者基本條件。
現在的市場(chǎng)已經(jīng)形成專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)，整個(gè)市場(chǎng)對每一個(gè)人的要求是專(zhuān)業(yè)的。對于非自己專(zhuān)業(yè)并且毫不熟悉的項目，本身就不具備任何優(yōu)勢，不具備任何知識和專(zhuān)業(yè)，說(shuō)出來(lái)的話(huà)都是牛頭不對馬嘴的外行話(huà)，比普通消費者還不專(zhuān)業(yè)，那更不要說(shuō)如何詢(xún)問(wèn)，如何觀(guān)察等方法了！就是給你錢(qián)，你也無(wú)法進(jìn)行試驗法，展示會(huì )法和綜合法。
所以，要進(jìn)行市場(chǎng)調研，自身的知識和專(zhuān)業(yè)必須具備，否則你只能提出一個(gè)項目設想，然后委托專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調查公司。對于任何一個(gè)具備對某個(gè)項目非常專(zhuān)業(yè)知識的人來(lái)說(shuō)，自己就會(huì )明白如何進(jìn)入調研階段。
甚至不用花一分錢(qián)就能夠摸清和洞察市場(chǎng)的情況。
2.尋求關(guān)于創(chuàng )業(yè)方面調研的點(diǎn)子
上大學(xué)調查唄，1、有沒(méi)有打算創(chuàng )業(yè)，會(huì )在什么時(shí)候或在什么條件下會(huì )去創(chuàng )業(yè)等等；2、可以記錄他們遇到的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，常見(jiàn)問(wèn)題，會(huì )怎么解決等等；3、有有打算創(chuàng )業(yè)的平時(shí)會(huì )不會(huì )關(guān)注這方面的消息及準備等；4、沒(méi)在大學(xué)期間就打算開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的等；5、得自己在哪方面有不足之處，學(xué)校有沒(méi)必要開(kāi)這方面的課程等；6、會(huì )什么項目創(chuàng )業(yè)，是網(wǎng)絡(luò )還是實(shí)體店會(huì )偏向哪個(gè)；7、是個(gè)人創(chuàng )業(yè)還是多人，多人你會(huì )選折什么人為合作伙伴等；8、你會(huì )投入多少資金，如果失敗了有和打算等
這幾個(gè)的順序你可以調整下列個(gè)表格，于淺入深，當然還有很多可以問(wèn)。你要對創(chuàng )業(yè)知識，國家的一些扶持政策要有點(diǎn)了解不要到時(shí)給學(xué)生訪(fǎng)問(wèn)倒就糗咯，要不就別給他訪(fǎng)問(wèn)的機會(huì )你就一直問(wèn)，呵呵！
3.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)目的的可行性市場(chǎng)調研
市場(chǎng)調研主要包括消費者需求調研、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商調研和競爭對手調研三大部分。多瑞科輿情數據分析站可以針對性根據用戶(hù)所關(guān)注的方向進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋搜集信息，并按需求調研、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商調研和競爭對手調研等方面關(guān)鍵數據生成各種圖文分析報告。
產(chǎn)品調研多瑞科輿情數據分析站系統配置關(guān)注關(guān)鍵詞以及競品關(guān)鍵詞監測分析準確的市場(chǎng)情況，根據系統監測后的信息，可以在輿情系統服務(wù)平臺中管理、導出簡(jiǎn)報、生成圖表等，省掉了人力繁瑣的重復操作和調試，系統只需專(zhuān)人負責看管，操作簡(jiǎn)單，數據量全面，輕松搞定各種報表形式。綜上所述，產(chǎn)品調研的作用是處于產(chǎn)品發(fā)布后的一個(gè)初步的廣泛調研，有助于了解到廣大消費者對于新產(chǎn)品的期望值和初步滿(mǎn)意度，當然，產(chǎn)品調研的最終目的也就是讓產(chǎn)品更加受歡迎創(chuàng )造更大的價(jià)值。
通過(guò)多瑞科輿情數據分析站調研了解市場(chǎng)需求、確定目標用戶(hù)、確定產(chǎn)品核心，為了更好的制訂；為領(lǐng)導在會(huì )議上提供論據；提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷(xiāo)售中的問(wèn)題或尋找機會(huì )等而系統地、客觀(guān)地識別、收集、分析和傳播營(yíng)銷(xiāo)信息，及時(shí)掌握一手資源；驗證我們定的目標客戶(hù)是不是我們想要的，目標用戶(hù)想要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)；了解我們能不能滿(mǎn)足目標用戶(hù)的需求并且樂(lè )于滿(mǎn)足目標用戶(hù)的需求；找準產(chǎn)品機會(huì )缺口，然后衡量各種因素，制定產(chǎn)品戰略線(xiàn)路；對于全新的產(chǎn)品，調研前自己有一個(gè)思路，然后通過(guò)調研去驗證自己的想法的可行性。
