美國工廠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.美國3M公司的創(chuàng)新知識
3M公司的知識創(chuàng)新 美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司，因英文名稱頭三個單詞以M開頭，所以簡稱為3M公司。
3M公司以其為員工提供創(chuàng)新的環(huán)境而著稱，視革新為其成長的方式，視新產(chǎn)品為生命。公司的目標(biāo)是：每年銷售量的30%從前4年研制的產(chǎn)品中取得。
每年，3M公司都要開發(fā)200多種新產(chǎn)品。它那傳奇般的注重創(chuàng)新的精神已使3M公司連續(xù)多年成為美國最受人羨慕的企業(yè)之一。
在過去15年中，著名的《財(cái)富》雜志每年都出版一份美國企業(yè)排行榜，其中有10年3M公司均名列前10名。面對[[知識經(jīng)濟(jì)]的挑戰(zhàn)，3M公司的知識創(chuàng)新實(shí)踐，為企業(yè)提供了不可多得的范例。
創(chuàng)新的文化 新產(chǎn)品不是自然誕生的。3M公司的知識創(chuàng)新秘訣之一就是努力創(chuàng)造一個有助于創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境，它不但包括硬性的研發(fā)投入，如公司通常要投資約7%的年銷售額用于產(chǎn)品研究和開發(fā)，這相當(dāng)于一般公司的二倍，更重要的是建立有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化。
公司文化突出表現(xiàn)為鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)精神。3M公司的核心的價值觀：堅(jiān)持不懈，從失敗中學(xué)習(xí)，好奇心，耐心，事必躬親的管理風(fēng)格，個人主觀能動性，合作小組，發(fā)揮好主意的威力。
英雄：公司的創(chuàng)新英雄向員工們證明，在3M宣傳新思想、開創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是完全可能取得成功的，而如果你成功了，你就會得到承認(rèn)和獎勵。自由：員工不僅可以自由表達(dá)自己的觀點(diǎn)，而且能得到公司的鼓勵和支持。
堅(jiān)韌：當(dāng)管理人員對一個主意或計(jì)劃說“不”時，員工就明白他們的真正意思，那就是，從現(xiàn)在看來，公司還不能接受這個主意?；厝タ纯茨懿荒苷业揭粋€可以讓人接受的方法。
對于一個以知識創(chuàng)新為生存依托的公司而言，3M公司知道，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神的知識員工是實(shí)現(xiàn)公司價值的最大資源，是3M賴以達(dá)到目標(biāo)的主要工具。因此，3M的管理人員相信，建立有利于創(chuàng)新的文化氛圍是非常重要的。
主要是：尊重個人的尊嚴(yán)和價值，鼓勵員工各施所長，提供一個公平的、有挑戰(zhàn)性的、沒有偏見的、大家分工協(xié)作式的工作環(huán)境。尊重個人權(quán)利，經(jīng)常與員工進(jìn)行坦率的交流。
主管和經(jīng)理要對手下員工的表現(xiàn)與發(fā)展負(fù)責(zé)。鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性，為其提供創(chuàng)新方面的指導(dǎo)與自由。
冒險與創(chuàng)新是公司發(fā)展的必然要求，要在誠實(shí)與相互尊重的氣氛中給予鼓勵和支持。知識的交流在知識共享中相當(dāng)重要，它將知識傳送出去并且反饋回來，加強(qiáng)了知識在組織內(nèi)部的流動。
信息技術(shù)的采用為這個環(huán)節(jié)的實(shí)施提供了便利條件，尤其是電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。知識交流也需要來自公司高級管理層的重視。
它要求公司的管理層把集體知識共享和創(chuàng)新視為贏得公司競爭優(yōu)勢的支柱。如果員工們?yōu)榱吮Ｗ∽约旱墓ぷ鞫[瞞信息，如果公司所采取的安全措施和公司文化常常是為了鼓勵保密而非知識公開共享，那么將對公司構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)。
對于那些想從員工中得到最大效益的3M管理人員來說，一個可靠的方法就是交流。3M公司的集體協(xié)作氣氛、經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)制度和員工們的主動精神，意味著交流可以在不經(jīng)意之間發(fā)生。
人們會出乎意料地把信息和主張匯集在一起。與國內(nèi)外同行間的長期友誼和組織關(guān)系成為關(guān)鍵信息來源的高速路徑。
公司每天都會產(chǎn)生各種各樣的新思想和新技術(shù)，讓大家聚在一起通常會產(chǎn)生意想不到的效果。在公司規(guī)模還不大的時候，實(shí)驗(yàn)室主任便在每星期五的下午召集員工坐在一起大家邊喝咖啡邊演示自己的研究計(jì)劃。
3M在全美和世界各地設(shè)有上百個分公司，因此要大家坐在一起進(jìn)行交流已經(jīng)不是那么容易了。管理人員通過各種會議、跨學(xué)科小組、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫等等方式將大家聚集在一起。
技術(shù)論壇就是3M的創(chuàng)新活動的知識共享平臺，是一個具有管理框架的大型志愿者組織，成員有數(shù)千人，每天都有各種活動。技術(shù)論壇的成立，目的是在鼓勵信息的自由交換，為研究人員相互交流心得和解決疑難問題創(chuàng)造條件。
是公司員工相互聯(lián)絡(luò)的一種方式。技術(shù)論壇下設(shè)分會、各委員會。
分會主要討論技術(shù)問題，包括諸如物理分會、生活科學(xué)分會和產(chǎn)品設(shè)計(jì)分會。技術(shù)論壇委員會負(fù)責(zé)組織各種活動、教育和交流事務(wù)。
公司對外委員會負(fù)責(zé)3M員工與其他公司人員進(jìn)行交流的活動。這個組織還通過公司內(nèi)部的電視系統(tǒng)向全美各地的分部傳送活動情況。
交流委員會則向技術(shù)論壇成員定期分發(fā)公司的業(yè)務(wù)通訊。員工在這些相互信任的氣氛中交流受益無窮，這是一種文化、一種氛圍。
然而，更重要的是要培養(yǎng)一種環(huán)境，在這種環(huán)境中，員工可以與其他部門的人自由組合，同時每個人都愿意與他人共享自己所掌握的信息與知識。創(chuàng)新的機(jī)制 通過正確的人員安置、定位和發(fā)展提高員工的個人能力。
公司發(fā)展既是員工的責(zé)任，也是各級主管的責(zé)任。提供公平的個人發(fā)展的機(jī)會，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予公平合理的獎勵。
個人表現(xiàn)按照客觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，并給予適當(dāng)?shù)某姓J(rèn)與補(bǔ)償。3M公司鼓勵每一個人開發(fā)新產(chǎn)品，公司有名的“15%規(guī)則”允許每個技術(shù)人員至多可用15%的時間來“干私活”，即搞個人感興趣的工作方案，不管這些方案是否直接有利于公司。
當(dāng)產(chǎn)生一個有希望的構(gòu)思時，3M公司會組織一個由該構(gòu)思的開發(fā)者以及來自生產(chǎn)、銷售、營銷和法律部門的志愿者組成。
2.李開復(fù)的創(chuàng)新工廠是搞什么的?
他開玩笑說現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們都走了，我們可以隨便聊聊了。
兩年前，48歲的李開復(fù)從谷歌中國辭職，投身創(chuàng)新工場。作為一個創(chuàng)業(yè)者，年齡永遠(yuǎn)不是問題，眼光才最重要。
曾經(jīng)的疑問：
點(diǎn)心是創(chuàng)新工場培育孵化的項(xiàng)目中，知名度最高的一個，去年底已成功拿到近1500萬美金的首輪投資。國定東路300號創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，點(diǎn)心的30多位成員已搶先入駐。一位美女正在對走神的男同事喊話你要淡定，給我好好寫代碼！有人聊著聊著，突然臉上就有了亮了的表情。
創(chuàng)新工場到底是做什么的？兩年前，幾乎所有人都帶著這樣的疑問。李開復(fù)說，大家漸漸開始明白，原來李開復(fù)做的不是慈善企業(yè)，不是幫大學(xué)生找尋人生方向，而是帶領(lǐng)年輕人開拓夢想，努力掘金的。成立兩年來，創(chuàng)新工場已經(jīng)審閱超過2500個項(xiàng)目，投資孵化34個項(xiàng)目和公司，其中9家成功吸引外部vc完成a輪融資，投資金額超過2.5億人民幣，總估值預(yù)計(jì)達(dá)到30億人民幣。
對于兩年前的疑問，李開復(fù)早就有足夠的底氣來回答，我們開創(chuàng)了適合所有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)人士的‘專業(yè)孵化+投資’模式，我們并不是去給那些各方面條件都已經(jīng)成熟，只缺錢的創(chuàng)業(yè)者投錢，而是在他們還沒有成為企業(yè)，甚至沒有注冊時，從無到有，開始創(chuàng)造企業(yè)。
現(xiàn)在的忙碌：
把中關(guān)村從大賣場變成硅谷
創(chuàng)新工場北京基地2000平米的地方早已不夠用，近500號人擠在一塊，再加上那些明明畢業(yè)了還賴著不走的孵化企業(yè)，所以公司成立以來年年搬家，最近又在忙著物色新的地方。地方寬敞開間夠大，能滿足未來發(fā)展要求是創(chuàng)新工場上?；剡x址首要條件。最終在國定東路拿到了三層樓近8600平米的辦公地點(diǎn)。
李開復(fù)希望把硅谷的一些創(chuàng)新基因帶到國內(nèi)來。創(chuàng)新工場北京基地附近原先只有星巴克，現(xiàn)在開了很多車庫咖啡館，投資機(jī)構(gòu)也都在周邊設(shè)立了辦公室，就像蜜蜂發(fā)現(xiàn)了花朵，李開復(fù)笑稱他們把中關(guān)村從大賣場變成了硅谷。這些不過是表面現(xiàn)象，企業(yè)的創(chuàng)新理念才是根本。
未來的眼光：
透過媒體發(fā)招聘廣告
創(chuàng)新工場成立之初募集基金時，李開復(fù)照例刷的人情卡，新東方的俞敏洪
富士康，聯(lián)發(fā)科，都是他的老朋友，只要打個電話，第二天資金就到賬了。但是很快金融危機(jī)來臨，創(chuàng)新工場也有半年多的時間顆粒無收，去談投資，人家啰里吧嗦講一大堆，你們幫人家創(chuàng)業(yè)行不通吧？李開復(fù)干脆排除干擾，專注做自己的事情。隨著點(diǎn)心、豌豆莢、行云，這些項(xiàng)目的名氣越來越響，錢不再是問題，投給誰才是問題。
我們最關(guān)注的當(dāng)然是軟件，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)。只要有工程師就能做出來，成本降到最低，6個月就能看到預(yù)期收益，未來成功概率高，這些就是我們考慮投資的因素。那些不會在短期內(nèi)看到成長的項(xiàng)目，賺血汗辛苦錢的，像外包之類，都不在創(chuàng)新工場考慮之列。李開復(fù)承認(rèn)，他們現(xiàn)在就是撒網(wǎng)式捕魚法，投很多，最終成功的可能只有幾家。事實(shí)證明，他的眼光才是點(diǎn)石成金。當(dāng)初他就看好安卓平臺，如今獲得vc青睞的點(diǎn)心是做安卓解決方案的，磊友是做安卓上的游戲軟件，友盟是做智能手機(jī)上的統(tǒng)計(jì)方案，個個都有冠軍相。
在李開復(fù)看來，對創(chuàng)業(yè)者來說，上海在金融、電子商務(wù)方面有很強(qiáng)的優(yōu)勢，而北京則在移動、技術(shù)方面很強(qiáng)大，至于社交領(lǐng)域，兩邊都不錯。上海基地將全功能全方位復(fù)制北京基地，從投資、人事、市場
3.李開復(fù)的創(chuàng)新工場是什么
創(chuàng)新工場（）由李開復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月，旨在幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新工場是一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場將吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和工程師，在李開復(fù)博士的帶領(lǐng)下，開創(chuàng)出最有市場價值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，進(jìn)行研發(fā)和市場運(yùn)營。
當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后，自然剝離母體成為獨(dú)立子公司，直至最后上市或被收購。創(chuàng)新工場將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，并選擇相關(guān)技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。
創(chuàng)新工場在未來五年將投入8億人民幣。投資牽頭者為劉宇環(huán)先生創(chuàng)立的中經(jīng)合集團(tuán)，投資者還包括財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)、知名創(chuàng)投和中美精英人士，其中有郭臺銘領(lǐng)導(dǎo)的富士康科技集團(tuán)、柳傳志領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想控股有限公司、俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)、YouTube創(chuàng)始人陳士駿等。
這些已經(jīng)是成功傳奇的明星創(chuàng)業(yè)者中，很多表示愿意共同輔導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)者，他們的加入使創(chuàng)新工場如虎添翼，他們的參與將使創(chuàng)業(yè)精神在一批批創(chuàng)業(yè)者中薪火相傳。 運(yùn)營模式 在互聯(lián)網(wǎng)崛起的時代，不少有志青年僅僅憑著對未來的憧憬和規(guī)劃，通過一個前景描繪就獲得了大筆資金支持，從而邁上了成功的人生之路，這樣“一個故事?lián)Q一筆投資”的神奇之事，鼓勵著無數(shù)想自己創(chuàng)業(yè)的人，很多人都夢想著這樣的好事降臨到自己頭上，但這些手握大筆資金的人是這樣神秘和遙不可及，普通人難以接觸到。
如今，李開復(fù)如此高調(diào)宣稱成立“創(chuàng)新工廠”，“整個公司的運(yùn)作理念是（天使投資+創(chuàng)新）*規(guī)模化”，其運(yùn)作模式大致為：招聘一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和工程師，在李開復(fù)的帶領(lǐng)下，開創(chuàng)出具有市場價值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，進(jìn)行研發(fā)和市場運(yùn)營。當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后，自然剝離母體成為獨(dú)立子公司，直至最后上市或被收購。
這意味著，手握大筆資金的投資人就站在你面前，你知道他在哪里，隨時可以找到他，你需要做的是通過自己的創(chuàng)意打動他而獲得投資。 [編輯本段]申請方式 據(jù)悉，李開復(fù)會在經(jīng)過2周的新聞推廣之后開始大規(guī)模招聘團(tuán)隊(duì)，組成甄選商業(yè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)；再過兩個月之后，開始篩選員工的創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書。
李開復(fù)的發(fā)言人表示，創(chuàng)新工場對申請人的要求是要有扎實(shí)的專業(yè)背景。申請?zhí)焓雇顿Y的過程并不復(fù)雜，和找工作相似，向“創(chuàng)新工場”電子郵箱發(fā)簡歷即可，簡歷上注明自己的學(xué)術(shù)背景和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
不論是成功的、或是失敗的經(jīng)驗(yàn)，都會為申請人加分。申請人不一定已經(jīng)組建了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也不一定要有成熟的商業(yè)計(jì)劃，商業(yè)計(jì)劃可以在與工作人員討論后形成。
此外，有介紹人推薦，也可以提高入圍的幾率。（注意：創(chuàng)意來自于內(nèi)部員工） “創(chuàng)新工場”將直接雇傭110名員工，除去財(cái)務(wù)、人力資源等職位，大約100人就是預(yù)備培養(yǎng)成“運(yùn)營高科技公司精英”的苗子。
每年公司員工將通過“頭腦風(fēng)暴”的形式，挑選20個值得嘗試的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意，再從中挑出10個有潛力的創(chuàng)意促成開發(fā)項(xiàng)目，最后從中篩選出5個公司。新公司一旦成立，將脫離“創(chuàng)新工場”，而李開復(fù)會繼續(xù)幫助其拉到風(fēng)險投資，同時“創(chuàng)新工場”也會繼續(xù)招聘員工彌補(bǔ)空缺。
[編輯本段]創(chuàng)新工人 從事創(chuàng)新工場的員工都是創(chuàng)新工人，每個人的角色不同，職責(zé)不同。但最終的目的相同，都是為了制作出創(chuàng)新的項(xiàng)目，并去投入在項(xiàng)目中。
最后為這個項(xiàng)目成 立一個公司，去更好的發(fā)展。創(chuàng)新工人，就是創(chuàng)造出有創(chuàng)新，有創(chuàng)意，有潛力的人才。
背景資料：創(chuàng)新工場——讓天使投資走向規(guī)模經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)絡(luò)策劃人：創(chuàng)新工場模式與實(shí)質(zhì)——“財(cái)”+“才” – 開辟中國風(fēng)險投資新模式 創(chuàng)新工場實(shí)質(zhì)是“天使基金+獵頭+孵化子公司”混合體 2009年9月，“創(chuàng)新工場”一躍成為中國產(chǎn)業(yè)界和投資界的一大熱詞。 資深網(wǎng)絡(luò)策劃人溫浩溟先生指出“創(chuàng)新工場”實(shí)質(zhì)是 “天使基金+獵頭+孵化子公司”混合體，是大中華區(qū)風(fēng)險投資VC對李開復(fù)博士的一次風(fēng)險投資。
李開復(fù)博士借由創(chuàng)新工場平臺對心一代高科技企業(yè)的二次VC，是風(fēng)險投資的巧妙搭橋嫁接，極具創(chuàng)新基因。曾在微軟、谷歌擔(dān)任高管的李開復(fù)博士近日創(chuàng)辦的一個公司，用他們自己的定義就是“一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)?！?/p>
乍看起來，它無非是一個風(fēng)險投資公司的新案例而已，但“創(chuàng)新工場”成為熱詞的一大重要原因是，李開復(fù)博士首次在中國，將天使投資的模式帶到了高度規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的新境界。 天使投資（Angel Investment）最早起源于19世紀(jì)的美國，通常指自由投資者或非正式風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)對原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資， 他們和機(jī)構(gòu)風(fēng)險投資一起構(gòu)成了美國的風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)。
自2000年以來，中國的風(fēng)險投資快速發(fā)展，但絕大多數(shù)投資公司喜歡選擇短、頻、快的項(xiàng)目，因此比較成熟的大型項(xiàng)目（如接近上市的公司）融資相對容易。但風(fēng)險系數(shù)相對高， 更需要全方位的扶持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，較難獲得支持。
其實(shí)在美國硅谷這個創(chuàng)業(yè)者的搖籃，已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風(fēng)險投資的完整的、流水線式的體系。因此，創(chuàng)新企業(yè)無論處于種子期、導(dǎo)入期，還是成長期、成熟期，只要有潛力，都能獲得相應(yīng)的幫助。
如果創(chuàng)業(yè)。
4.美國有前途創(chuàng)業(yè)公司有哪些
1.Snapchat這個移動應(yīng)用允許用戶向好友和家人發(fā)送“自毀式”的文本信息和照片。
用戶可以在發(fā)送以前預(yù)設(shè)一個時間段，文本信息和照片會在這個時間段到期后自我銷毀。Snapchat稱，目前每天通過該應(yīng)用發(fā)送的信息總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了2億條，這一數(shù)字意味著該應(yīng)用已經(jīng)擁有了龐大的用戶人群。
今年6月份，Snapchat通過一個融資回合籌集了6000萬美元資金，其估值達(dá)到了8億美元。據(jù)移動分析公司Onavo Insights最近發(fā)布報(bào)告稱， 每個月使用Snapchat應(yīng)用的iPhone用戶在總用戶人數(shù)中所占比例達(dá)到了近20%，這意味著該應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果移動操作系統(tǒng)上最流行的應(yīng)用之一。
2.WhatsAppWhatsApp是一個通信應(yīng)用，目標(biāo)是取代老式的SMS（短信服務(wù)）。這個應(yīng)用的包年費(fèi)用僅為1美元，而且沒有廣告。
WhatsApp是由兩名前雅虎工程師在2009年開發(fā)的，目前在各個應(yīng)用商店中都擁有較高的排名。在今年6月初，WhatsApp稱其用戶每天發(fā)送的信息總數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了270億條之多。
3.Oculus VR虛擬現(xiàn)實(shí)游戲眼鏡Oculus Rift外觀像是大號的滑雪護(hù)目鏡（即題圖），能讓佩戴者沉浸在虛擬現(xiàn)實(shí)視頻游戲中不能自拔。Oculus Rift最開始是眾籌平臺Kickstarter上的一個項(xiàng)目，通過這個平臺籌集到了25萬美元資金，最終通過該平臺籌集到的資金總額則超過了200萬美元。
在今年6月份，Oculus Rift又通過一個融資回合從Spark Capital等風(fēng)險投資公司那里籌集到了1600萬美元資金。4.Wanelo早在很久以前，在線購物就已經(jīng)取代了商城購物；但是，除非人們確切地知道自己想要購買什么東西，否則數(shù)量繁多的在線購物網(wǎng)站會讓人感到無所適從。
Wanelo在其網(wǎng)站上提供一系列時尚產(chǎn)品的集合，這些產(chǎn)品是從遍及整個互聯(lián)網(wǎng)的各個在線購物網(wǎng)站中精挑細(xì)選出來的。Wanelo成立于2010年，在年輕女性中頗受歡迎，目前其用戶總數(shù)已經(jīng)超過了1000萬人，最近剛完成了一輪1100萬美元的融資，公司估值達(dá)到了1億美元。
5.Lyft用戶可以通過Lyft應(yīng)用發(fā)出搭車請求，而另一名Lyft用戶會很快抵達(dá)，將其送到目的地。Lyft成立于2007年，總部位于舊金山，最近剛剛完成了一個由風(fēng)險投資公司Andreessen Horowit牽頭的融資回合，籌集到了6000萬美元資金。
雖然目前Lyft僅在幾個城市中提供服務(wù)，但該公司稱其計(jì)劃在2014年底以前將業(yè)務(wù)范圍拓展至整個美國市場。6.MYOMYO正致力于開發(fā)能讓用戶上網(wǎng)、玩游戲和與其他用戶互動的腕帶設(shè)備，該公司稱其計(jì)劃從2014年初面向消費(fèi)者推出這種產(chǎn)品。
MYO是由三名工程師聯(lián)合創(chuàng)立的，目前公司規(guī)模很小，但已經(jīng)從一些知名的風(fēng)險資本家那里籌集到了近1500萬美元資金，其腕帶設(shè)備的預(yù)購訂單數(shù)量已經(jīng)超過了3萬。7.Braintree在線和移動商務(wù)市場已是擁擠不堪，許多創(chuàng)業(yè)公司都想要成為下一個PayPal，但Braintree正在悄無聲息地吸引大量知名客戶，如芬蘭游戲開發(fā)商Rovio、Uber、在線訂餐網(wǎng)站OpenTable、閃購網(wǎng)站Fab、度假房屋租賃網(wǎng)站Airbnb、即時勞務(wù)“跑腿”平臺TaskRabbit和私人云公司Heroku等，這大大提高了該公司的可信度。
Braintree成立于2007年，總部位于芝加哥，目前每年處理的商品交易額已經(jīng)達(dá)到了100億美元，其中僅有一小部分來自于移動平臺，這與PayPal相比仍有很大差距，后者2013年的移動交易支付總額預(yù)計(jì)將會達(dá)到200億美元。8.KingKing成立于2003年，是一家游戲開發(fā)公司，在2012年底推出的《糖果粉碎傳奇》（Candy Crush）是到目前為止該公司最流行的游戲，其玩家總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了4500萬人，而且大多數(shù)用戶都來自于移動平臺。
據(jù)該公司稱，目前用戶每天通過移動設(shè)備來玩這款游戲的次數(shù)已經(jīng)超過了6億次。
5.美國有哪些具有創(chuàng)新力的公司
去美國留學(xué)，畢業(yè)后是留在美國還是做歸國“海待”？下面鑫泉留學(xué)給大家介紹美國十大最具創(chuàng)新力的公司，供大家留學(xué)美國參考。
第1名：Salesforce。com 全球排名：1 創(chuàng)新溢價：73。
0% 銷售增長：37。7% 回報(bào)率：29。
7% 在Salesforce。 com 13年的歷史中，公司創(chuàng)始人兼CEO馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）由衷為創(chuàng)新感到自豪。
他就是這樣推出Chatter的，這是Salesforce面向企業(yè)用戶的類Facebook產(chǎn)品。不過，貝尼奧夫今年創(chuàng)紀(jì)錄地花費(fèi)10億美元收購了兩家公司：Radian6公司和Buddy Media公司。
“我們不能再等待。”他這樣說道。
這些收購交易在Salesforce內(nèi)部構(gòu)成一個新業(yè)務(wù)部門的骨干，即營銷云服務(wù)（Marketing Cloud），這個部門將幫助品牌廠商了解社交媒體上關(guān)于自身的輿論，然后量體裁衣地向受眾傳遞信息。Buddy Media將其全部廣告的10%投放在Facebook平臺。
貝尼奧夫總計(jì)收購了24家公司，他承認(rèn)并不是所有收購都獲得了成功。他對失敗處之泰然，因?yàn)檫@是承擔(dān)風(fēng)險的一部分。
每個人都在這一過程中學(xué)到了東西：“創(chuàng)新是連續(xù)的統(tǒng)一體，你必須思考世界演變和轉(zhuǎn)化的方式，你是這個連續(xù)統(tǒng)一體的一部分嗎？” 第2名：Alexion制藥公司 全球排名：2 創(chuàng)新溢價：72。 3% 銷售增長：46。
5% 回報(bào)率：47。6% Alexion公司的抗貧血藥物Soliris今年將實(shí)現(xiàn)11億美元的營收。
自2007年以來，該公司股票的表現(xiàn)優(yōu)于蘋果（Apple）。 第3名：亞馬遜公司（Amazon。
com） 全球排名：3 創(chuàng)新溢價：58。 3% 銷售增長：34。
9% 回報(bào)率：26。3% 亞馬遜的商品庫存超過2,000萬件，并且為成千上萬的創(chuàng)業(yè)公司提供云計(jì)算服務(wù)。
公司創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）在美國最佳CEO榜單上位居榜首。 第4名：紅帽公司（Red Hat） 全球排名：4 創(chuàng)新溢價：58。
1% 銷售增長：22。6% 回報(bào)率：23。
9% 去年，開源軟件制造商紅帽公司的年?duì)I收突破10億美元。公司CEO吉米·懷特赫斯特（Jim Whitehurst）將開源軟件比作美國偶像（American Idol），兩者“都很成功，因?yàn)槭侨嗣竦倪x擇。
” 第5名：直覺外科公司（Intuitive Surgical） 全球排名：6 創(chuàng)新溢價：54。0% 銷售增長：27。
6% 回報(bào)率：20。8% 直覺外科公司推出的達(dá)芬奇外科手術(shù)機(jī)器人符合人體工程學(xué)，它能讓醫(yī)生通過高清晰圖像實(shí)時查看病人身體內(nèi)部的情況，然后透過一個1-2厘米寬的創(chuàng)口實(shí)施手術(shù)。
目前，大概有2,300臺達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人被全球各地的醫(yī)院使用。 第6名：愛德華茲生命科學(xué)公司（Edwards Lifesciences） 全球排名：8 創(chuàng)新溢價：46。
9% 銷售增長：13。1% 回報(bào)率：33。
7% 愛德華茲生命科學(xué)公司在1960年發(fā)明了人工心臟瓣膜。 目前，瓣膜置換術(shù)已經(jīng)成為美國最常見的心臟手術(shù)之一。
第7名：FMC技術(shù)公司（FMC Technologies） 全球排名：13 創(chuàng)新溢價：40。7% 銷售增長：29。
8% 回報(bào)率：18。4% FMC技術(shù)公司出品的高壓流體控制設(shè)備讓近海海底鉆機(jī)能夠?qū)⑹?、天然氣、沙子和水分離開來。
第8名：塞內(nèi)公司（Cerner） 全球排名：14 創(chuàng)新溢價：39。2% 銷售增長：24。
6% 回報(bào)率：20。3% 塞內(nèi)公司的服務(wù)器每天要處理1。
5億筆醫(yī)保交易，約占全美病患數(shù)據(jù)的三分之一。 第9名：孟山都公司（Monsanto） 全球排名：16 創(chuàng)新溢價：38。
6% 銷售增長：18。6% 回報(bào)率：8。
3% 孟山都公司生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因大豆、棉花和玉米的種子，這些種子自身便能防蟲。 第10名：百利高公司（Perrigo） 全球排名：17 創(chuàng)新溢價：38。
3% 銷售增長：15。2% 回報(bào)率：38。
3% 百利高公司是全球最大的自有品牌非處方藥品制造商，其通用處方藥品業(yè)務(wù)也正蓬勃發(fā)展。
6.創(chuàng)新工廠是什么
創(chuàng)新工場是一家VC企業(yè)，該公司主要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的投資。
李開復(fù)博士于2009年9月在中國北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場，出任董事長兼首席執(zhí)行官，幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司。創(chuàng)新工場立足互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，每年嘗試20個新的創(chuàng)意，并拆分出3—5個獨(dú)立運(yùn)營公司。
李開復(fù)博士于2009年9月在中國北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場，出任董事長兼首席執(zhí)行官，幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司。創(chuàng)新工場立足互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，每年嘗試20個新的創(chuàng)意，并拆分出3-5個獨(dú)立運(yùn)營公司。
創(chuàng)新工場（英文Innovation Works）由李開復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月，是一家致力于早期階段投資，并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新工場是一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。
創(chuàng)新工場通過針對早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù)， 幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長。同時幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場價值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。
創(chuàng)新工場的投資方向?qū)⒘⒆阈畔a(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：移動互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算。地 址： 北京市海淀區(qū)海淀大街3號鼎好電子大廈A座9層。
