準(zhǔn)備至少落實(shí)什么行動(dòng)計(jì)劃在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面

1.創(chuàng)業(yè)前期需要哪些準(zhǔn)備

原發(fā)布者：ydn741

創(chuàng)業(yè)前需要做好哪些準(zhǔn)備一、你是誰(shuí)？ 創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰(shuí)----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見(jiàn)的過(guò)程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢，想干大事的失業(yè)者。他們?cè)跊](méi)有了解自己實(shí)際情況下，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為XXX（一般都是超級(jí)創(chuàng)業(yè)成功者）。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰(shuí)。 二、創(chuàng)業(yè)是什么？ 一寫出這個(gè)話題，可能有人認(rèn)為是我在這里矯情：創(chuàng)業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng)業(yè)是什么呢？哈，我想要說(shuō)的，是我們很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時(shí)的沖動(dòng)，一個(gè)很好的點(diǎn)子，或是有一筆資金就開(kāi)始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)是什么？它是一項(xiàng)目系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你得考慮到人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)細(xì)分、定位、管理體系、財(cái)務(wù)控制、退出機(jī)制、預(yù)算等一系列的事情，在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個(gè)錯(cuò)誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬(wàn)。這里我并非有意強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，是需要你理性面對(duì)的，是需要團(tuán)隊(duì)精神幫助你的。 三、你得準(zhǔn)備些什么？ 要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你

2.在創(chuàng)業(yè)前要做好那些準(zhǔn)備

很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。

筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會(huì)。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn)，我也許會(huì)有比今天更大的成就。

我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或許對(duì)更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。

在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。

創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。

除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè)觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問(wèn)題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。

假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。

如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。

創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。

有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來(lái)。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

3.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)需要哪些前期準(zhǔn)備?

創(chuàng)業(yè)成功三個(gè)必備的條件：1敢于嘗試的勇氣；這個(gè)是最為重要的，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你再有智慧，再有經(jīng)驗(yàn)，再聰明，不過(guò)，你就是不敢邁出第一步，去嘗試他。這次機(jī)會(huì)也會(huì)離你而去的。2持之以恒的恒心，創(chuàng)業(yè)，不是今天做，明天就有回報(bào)的，他也許需要一個(gè)星期、一個(gè)月、一年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。創(chuàng)業(yè)與賺錢都是一個(gè)過(guò)程，你必須堅(jiān)持下來(lái)，才有可能成功的。你要給你自己一個(gè)堅(jiān)持下去的理由，這樣，你才有可能成功。如果中途放棄，那只能以失敗而告終，最大的失敗就是放棄。3選擇一個(gè)比較有前景的項(xiàng)目。如果現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目很火，你去做一段時(shí)間，它就沒(méi)有什么了，那不僅浪費(fèi)金錢，而且浪費(fèi)了時(shí)間的。如果項(xiàng)目現(xiàn)在不怎么火，但是有前景，代表社會(huì)一大趨勢(shì)，我想這樣的項(xiàng)目才值得去做的。至少，不會(huì)被社會(huì)所淘汰吧。堅(jiān)持下去，你會(huì)有收獲的。 什么是機(jī)遇？其實(shí)機(jī)遇大部分都來(lái)源于新的事物，新事物的出現(xiàn)必然會(huì)有很多人不知道，不了解甚至?xí)a(chǎn)生誤解。這些都是很自然的。但是也一定會(huì)有很少人接受它，

并勇敢地去嘗試。那么他們就有可能把握這次機(jī)遇，成就自己的人生。

不同的觀念導(dǎo)致不同的人生。許多人比你成功，不是他的能力比你強(qiáng)，不是他的經(jīng)驗(yàn)比你多，也不是他比你有錢，而是他的觀念比你超前即眼光比你看得遠(yuǎn)。 第一批被別人沒(méi)出息的擺地?cái)偅涣耍坏谝慌词脊傻娜耍涣耍坏谝慌I地皮的人，富了…。他們富了，因?yàn)樗麄兏矣谠诖蠖鄶?shù)人還在猶豫不決的時(shí)候就作出了實(shí)際行動(dòng)。他們先行一步，便搶得了商機(jī)，占領(lǐng)了市場(chǎng)。

3G時(shí)代的來(lái)臨，3G商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)有前途的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，我現(xiàn)在上大二，我一直在做這個(gè)

想和我聯(lián)系請(qǐng)注意我的呢稱

4.請(qǐng)談?wù)劥髮W(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)需要做哪些方面的準(zhǔn)備

首先，要對(duì)個(gè)人的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行分析，制定自己的職業(yè)生涯計(jì)劃，比如是定位在“給別人打工”，還是定位在“給自己打工”；同時(shí)看自己是否具備未來(lái)的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì)，比如承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力、創(chuàng)新的能力、決策的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

第二，要做好市場(chǎng)調(diào)查和分析，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，建立經(jīng)營(yíng)思路，設(shè)計(jì)市場(chǎng)進(jìn)入策略。 第三，要學(xué)會(huì)理財(cái)，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測(cè)算，學(xué)會(huì)常用的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

第四，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。計(jì)劃書文字要簡(jiǎn)練，以說(shuō)明問(wèn)題為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)清晰，使投資人能隨時(shí)查到所關(guān)注的事項(xiàng)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 因?yàn)槟銢](méi)說(shuō)你在哪創(chuàng)業(yè)，就給你一個(gè)參考吧，大體方向一致，但是細(xì)節(jié)請(qǐng)咨詢當(dāng)?shù)卣８鶕?jù)國(guó)家和上海市政府的有關(guān)規(guī)定，上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策，具體包括： 1.高校畢業(yè)生（含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生）從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，1年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。

此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。 2.自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)。

首先，要對(duì)個(gè)人的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行分析，制定自己的職業(yè)生涯計(jì)劃，比如是定位在“給別人打工”，還是定位在“給自己打工”；同時(shí)看自己是否具備未來(lái)的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì)，比如承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力、創(chuàng)新的能力、決策的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。 第二，要做好市場(chǎng)調(diào)查和分析，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，建立經(jīng)營(yíng)思路，設(shè)計(jì)市場(chǎng)進(jìn)入策略。

第三，要學(xué)會(huì)理財(cái)，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測(cè)算，學(xué)會(huì)常用的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。 第四，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

計(jì)劃書文字要簡(jiǎn)練，以說(shuō)明問(wèn)題為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)清晰，使投資人能隨時(shí)查到所關(guān)注的事項(xiàng)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 因?yàn)槟銢](méi)說(shuō)你在哪創(chuàng)業(yè)，就給你一個(gè)參考吧，大體方向一致，但是細(xì)節(jié)請(qǐng)咨詢當(dāng)?shù)卣?/p>

根據(jù)國(guó)家和上海市政府的有關(guān)規(guī)定，上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策，具體包括： 1.高校畢業(yè)生（含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生）從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，1年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。

2.自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請(qǐng)開(kāi)業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為7萬(wàn)元，并享受貸款貼息。 3.上海市設(shè)立了專門針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心，免費(fèi)為大學(xué)生提供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和指導(dǎo)，幫助大學(xué)生更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

5.擬定一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,和具備哪些準(zhǔn)備工作

開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的基本步驟

1、找出具有市場(chǎng)潛能的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

企業(yè)點(diǎn)子不在其新穎與否，也不必是自己獨(dú)有，甚至不需要是什么好點(diǎn)子。重要的是，這個(gè)

點(diǎn)子得具有市場(chǎng)潛能。為了搞清這一點(diǎn)，可考慮以下幾個(gè)問(wèn)題：

(1)這個(gè)點(diǎn)子是否合乎實(shí)際的需求？目前或未來(lái)會(huì)不會(huì)有生意可做？

(2)顧客的需求是否足以維持生計(jì)？目前市場(chǎng)的發(fā)展空間還很大，還是已布滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

(3)這個(gè)點(diǎn)子是否能轉(zhuǎn)為可做的生意？是否有相關(guān)的技術(shù)配合？產(chǎn)品或服務(wù)的成本是否在消

費(fèi)者能夠或愿意負(fù)擔(dān)的范圍之內(nèi)？

(4)你個(gè)人是否有所需的知識(shí)及技術(shù)？這個(gè)點(diǎn)子有沒(méi)有人試用過(guò)？其結(jié)果如何？為什么？

(5)這個(gè)點(diǎn)子所需要的資金及經(jīng)營(yíng)模式是否超過(guò)自己的能力要求之外？

要回答這些問(wèn)題勢(shì)必要經(jīng)過(guò)一番深思熟慮、詳細(xì)研究才行，但很多時(shí)候，這還得靠點(diǎn)個(gè)人直

覺(jué)來(lái)判斷。

2、制定縝密的計(jì)劃

所謂“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，其實(shí)是完全建立在憑空臆測(cè)及想象之上的，既無(wú)前例可循又無(wú)經(jīng)驗(yàn)可依

話雖如此，但除非你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作好玩的嗜好，否則你一定要似定一個(gè)非常縝密詳實(shí)的計(jì)劃

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1）整體概念的陳述

創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子可能只有你一個(gè)人清楚，倘若有他人要給你提供財(cái)務(wù)或人事上的資源，這時(shí)你得

要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。整體概念的陳述內(nèi)容應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的介紹，以及對(duì)未來(lái)

獲利潛能和可能風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。

2）產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容

產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容的描述應(yīng)涵蓋制造過(guò)程中的各項(xiàng)成本、名稱或所需的包裝，以及任何獨(dú)特或

富競(jìng)爭(zhēng)力的有利條件。另外，計(jì)劃本身也要記錄產(chǎn)品或服務(wù)的保證措施，和別人要進(jìn)入這行

業(yè)時(shí)可能會(huì)遭遇的阻礙。

3）市場(chǎng)

在確定“市場(chǎng)”的時(shí)候，必須考慮以下幾項(xiàng)內(nèi)容：大小、區(qū)隔、成長(zhǎng)情形、獲利能力、地點(diǎn)

、競(jìng)爭(zhēng)、人口統(tǒng)計(jì)分析。

典型的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃皆要分析：消費(fèi)者決定購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程，及何人決定購(gòu)買。當(dāng)你認(rèn)識(shí)

未來(lái)消費(fèi)者的背景之后，你便能掌握價(jià)格的制定及了解競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。除此之外，計(jì)劃內(nèi)容也

要說(shuō)明市場(chǎng)的特點(diǎn)，如銷售方式、市場(chǎng)循環(huán)性，及政府的影響力等。

4）各種準(zhǔn)備工作的進(jìn)度表

要著手進(jìn)行計(jì)劃的關(guān)鍵在于，擬一份創(chuàng)業(yè)所需工作的執(zhí)行進(jìn)度表。這份執(zhí)行表應(yīng)說(shuō)載工作內(nèi)

容、執(zhí)行時(shí)間；如果可行的話，也要列入計(jì)劃開(kāi)始與結(jié)束的時(shí)間，以及各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人等

5）周密的預(yù)算

任何創(chuàng)業(yè)預(yù)算都要特別考慮到兩個(gè)重點(diǎn)：現(xiàn)金流通以及財(cái)務(wù)困難的早期征兆。

3、創(chuàng)業(yè)資源

創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)資源包括財(cái)務(wù)、人力、資訊及建議都不是唾手可得或便于使用的。創(chuàng)業(yè)都要

能在創(chuàng)業(yè)維艱之際，慧眼獨(dú)具地識(shí)出及利用任何派得上用場(chǎng)的資源。

可是，求人不如求己。你所投注的時(shí)間就是創(chuàng)業(yè)最最重要的資源。要是你自己不采取行動(dòng)，

創(chuàng)業(yè)過(guò)程一定一籌莫展。因?yàn)榇藭r(shí)既沒(méi)有員工幫你，也沒(méi)有關(guān)系深厚的銀行、零售商或供貨

廠商來(lái)給你支持打氣，更談不上有固定的顧客來(lái)給你鼓勵(lì)了！老板本身一定要開(kāi)發(fā)并建立起

一股吸引別人來(lái)捧場(chǎng)的熱莊。畢竟在事業(yè)草創(chuàng)期，只有老板對(duì)未來(lái)的發(fā)展有信心，也只有他

自己能執(zhí)掌成敗的關(guān)鍵。

6.要使中國(guó)創(chuàng)造業(yè)由大變強(qiáng)我國(guó)必須大力實(shí)施哪些發(fā)展戰(zhàn)略

從當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)來(lái)看，要把裝備制造業(yè)搞上去，核心就是智能制造。

近幾年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家展開(kāi)了一系列戰(zhàn)略部署，比如德國(guó)“工業(yè)4.0”、美國(guó)“先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃”、法國(guó)“新工業(yè)法國(guó)計(jì)劃”、韓國(guó)“未來(lái)增長(zhǎng)動(dòng)力計(jì)劃”等等，他們的核心理念和重點(diǎn)領(lǐng)域都是圍繞智能制造。我國(guó)裝備制造業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，有了很好的基礎(chǔ)，在一些領(lǐng)域如軌道交通、電力裝備、通信設(shè)備等已經(jīng)具有國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)。

未來(lái)如果能夠牢牢把握智能制造這一主攻方向，采取有力的政策措施推動(dòng)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，就有可能在更多的領(lǐng)域形成優(yōu)勢(shì)，更多的中國(guó)高鐵、中國(guó)核電走出國(guó)門、走向世界，推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)在持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)加快邁向中高端。 要實(shí)現(xiàn)好智能制造，核心是要解決實(shí)施路徑和保障措施的問(wèn)題。

一是要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。智能制造怎樣推進(jìn)，頂層設(shè)計(jì)很重要。

我國(guó)制造業(yè)體量大、層次多，地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的情況差異很大，既要整體推進(jìn)，又不能搞“一刀切”。應(yīng)該差異化地制定指導(dǎo)各行業(yè)各地區(qū)、不同類型企業(yè)推進(jìn)智能制造的路線圖，在宏觀上引導(dǎo)企業(yè)循序漸進(jìn)、量力而行，務(wù)實(shí)有效地推進(jìn)智能制造的應(yīng)用推廣。

美國(guó)早在2011年就由美國(guó)智能制造領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟發(fā)表《實(shí)施21世紀(jì)智能制造》報(bào)告，就5大方面15個(gè)細(xì)分領(lǐng)域提出了目標(biāo)和規(guī)劃。因此，我們近期要組織好力量，高水平地編制“十三五”智能制造發(fā)展規(guī)劃。

二是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中央提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，激發(fā)了全社會(huì)的創(chuàng)新熱情。

在貫徹落實(shí)《中國(guó)制造2025》、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)、推進(jìn)智能制造發(fā)展的過(guò)程中，要充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。社會(huì)上尤其是年輕人對(duì)創(chuàng)業(yè)的關(guān)注要多于對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注，實(shí)際上，對(duì)于我國(guó)制造業(yè)而言，更要注重創(chuàng)新。

我們要按照《中國(guó)制造2025》的部署，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新并重，突破智能制造的一系列關(guān)鍵核心技術(shù)，積極培育發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式；也要鼓勵(lì)企業(yè)在實(shí)踐中結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，探索智能轉(zhuǎn)型的途徑和模式。在“國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程”實(shí)施中，也要重視智能制造的創(chuàng)新中心建設(shè)。

美國(guó)國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提出后，前兩個(gè)中心分別是“增材制造（3D打印）創(chuàng)新中心”和“數(shù)字制造和設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心”，這都與智能制造有密切關(guān)系。 三是抓好標(biāo)準(zhǔn)制定。

智能制造涉及企業(yè)內(nèi)外部各種設(shè)備、裝置、流程、業(yè)務(wù)的接口，需要說(shuō)普通話，不能你說(shuō)你的，我講我的，否則容易形成“信息孤島”。解決這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵是制定好標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引導(dǎo)企業(yè)智能制造的應(yīng)用普及。

更為重要的是，智能制造的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)很激烈。例如，德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略提出了8項(xiàng)保障措施，第一項(xiàng)就是標(biāo)準(zhǔn)化。

美國(guó)通用電氣公司提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，決定2015年向所有企業(yè)開(kāi)放Predix操作系統(tǒng)，事實(shí)上就是準(zhǔn)備將Predix打造成為工業(yè)領(lǐng)域的安卓操作系統(tǒng)。基于Predix平臺(tái)的APM（資產(chǎn)性能管理）每天監(jiān)測(cè)和分析來(lái)自1000萬(wàn)個(gè)傳感器的5000萬(wàn)項(xiàng)元數(shù)據(jù)，可以幫助客戶將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)確的決策，最終幫助客戶實(shí)現(xiàn)零意外停機(jī)。

這些都提醒我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)上一定要高度重視，及早部署。我們前段時(shí)期已經(jīng)制定了兩化融合的標(biāo)準(zhǔn)體系GB23000，智能制造的標(biāo)準(zhǔn)體系完全可以和GB23000有機(jī)融合，無(wú)需再另起爐灶。

四是推進(jìn)試點(diǎn)示范。《中國(guó)制造2025》發(fā)布后，全社會(huì)對(duì)智能制造高度關(guān)注，很多企業(yè)也開(kāi)始謀劃向智能制造轉(zhuǎn)型。

但是，什么是智能制造企業(yè)？數(shù)字化車間和智能工廠到底什么樣子？我們往往都去參觀考察西門子的成都安貝格工廠、寶馬的沈陽(yáng)鐵西工廠。在這方面，我國(guó)企業(yè)如海爾、徐工也都有很好的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。

從國(guó)外的情況看，新技術(shù)新應(yīng)用的推廣，往往由政府和企業(yè)聯(lián)手推動(dòng)一些“燈塔項(xiàng)目”等等，實(shí)際上就是試點(diǎn)示范。不久前工業(yè)和信息化部評(píng)審發(fā)布了第一批46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，就是要通過(guò)試點(diǎn)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制、模式的探索，切實(shí)發(fā)揮這些典型的示范引領(lǐng)作用，把今年確定的智能制造示范行動(dòng)計(jì)劃落到實(shí)處。

五是注重培育市場(chǎng)。從發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)是新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件。

我們產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、市場(chǎng)需求豐富，有大國(guó)大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。但目前國(guó)內(nèi)智能制造裝備70%以上的市場(chǎng)份額被外資企業(yè)占有。

2014年，我國(guó)共銷售工業(yè)機(jī)器人5.6萬(wàn)臺(tái)，但其中國(guó)產(chǎn)機(jī)器人只有1.7萬(wàn)臺(tái)，僅占29%，并以三軸、四軸低端機(jī)器人為主，六軸等高端機(jī)器人以國(guó)外企業(yè)為主，并且減速機(jī)、控制器、伺服電機(jī)等關(guān)鍵零部件還要依靠外資品牌。高檔數(shù)控機(jī)床絕大部分依賴進(jìn)口。

未來(lái)我國(guó)智能制造能否很好地發(fā)展，市場(chǎng)培育至關(guān)重要。對(duì)領(lǐng)先市場(chǎng)進(jìn)行培育已不僅是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的需要，而且是體現(xiàn)國(guó)家意志的戰(zhàn)略導(dǎo)向。

在領(lǐng)先市場(chǎng)培育問(wèn)題上，歐盟的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。2007年，歐盟推動(dòng)并實(shí)施了“歐洲領(lǐng)先市場(chǎng)計(jì)劃”，研究建立了潛在領(lǐng)先市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，選擇電子醫(yī)療等六大重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┒鄻踊恼吖ぞ呓M合。

今后，我們要多管齊下，通過(guò)政府采購(gòu)、貸款優(yōu)惠等需求側(cè)政策加快培育智能制造市場(chǎng)。 總的來(lái)看，智能制造不僅本身蘊(yùn)含著一系列的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式的增長(zhǎng)空間，更為重要的作用是促進(jìn)整個(gè)工業(yè)的。

7.首次創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些

創(chuàng)業(yè)想要成功，創(chuàng)業(yè)者要有“虛心”。

經(jīng)驗(yàn)要求創(chuàng)業(yè)者更要保持清醒的頭腦，做事情事謙虛謹(jǐn)慎。因?yàn)橹t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后，一方面你要守好業(yè)，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更困難；另一方面你要讓自己親手開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)向前發(fā)展，推進(jìn)，要做好提高的工作。

這個(gè)守業(yè)與發(fā)展的過(guò)程同樣是艱苦的，處處要“小心謹(jǐn)慎”，不驕不躁，古人早已告誡：驕兵必?cái)　?開(kāi)店創(chuàng)業(yè)可以考慮加盟一些名氣大的品牌，批發(fā)還不如自己加盟開(kāi)個(gè)品牌店，飾品行業(yè)在金融危機(jī)下可以屹立就是個(gè)比較成功的例子，加盟的話容易上手，貨品質(zhì)量起碼得到保證，而且可以優(yōu)化產(chǎn)品，不容易受積壓。

現(xiàn)在到處都是相似類型的小飾品，這樣消費(fèi)群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現(xiàn)在需要的是個(gè)性。以著名主持人李湘代言的”阿呀呀女孩時(shí)尚用品”為例，可以打電話02087580258聯(lián)系咨詢清楚。

加盟條件和價(jià)格都比同行的合理。加盟后貨不對(duì)版，在展廳看到的便宜貨都沒(méi)有，強(qiáng)制給你發(fā)垃圾貨的公司也有，最好就選擇像”阿呀呀女孩時(shí)尚用品”這樣信譽(yù)度高的，加盟就得去它們的直營(yíng)店去考察。

參考網(wǎng)址： 。

8.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需做好哪些前期準(zhǔn)備

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備工作 在我的印象中，現(xiàn)在的大學(xué)生越來(lái)越?jīng)]有學(xué)習(xí)激情了，所以他們中很多人在學(xué)校只是為了混完日子拿畢業(yè)證，鮮有為自己將來(lái)走出社會(huì)創(chuàng)業(yè)作準(zhǔn)備的所以到畢業(yè)走出社會(huì)后，才發(fā)現(xiàn)自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)，個(gè)人能力準(zhǔn)備欠缺實(shí)在太多我認(rèn)為 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不難，難在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作 其次，就是要提前作好資金準(zhǔn)備大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期自己多沒(méi)有資金，因?yàn)樽约簞偞髮W(xué)畢業(yè)，還有用家里的吃家里的，所以根本談不上個(gè)人儲(chǔ)蓄（當(dāng)然大學(xué)生中也有畢業(yè)前就賺了很多錢的，但畢竟是少數(shù)），所以很多人都是靠家里接濟(jì)但家里一般都很難拿出一大筆資金供畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)使用的，那要怎么辦？我認(rèn)為 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金可以考慮貸款，可以幾個(gè)大學(xué)生合伙一起貸款，這樣的風(fēng)險(xiǎn)要小得多，創(chuàng)業(yè)失敗后不致于造成家里很大的經(jīng)濟(jì)壓力 二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是一種學(xué)問(wèn) 大學(xué)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以創(chuàng)業(yè)起來(lái)只能與自己所學(xué)的專業(yè)掛鉤比如學(xué)電腦硬件的畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目適合選擇開(kāi)電腦維修部，而學(xué)電子網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)畢業(yè)后就適合一家網(wǎng)店（如在淘寶網(wǎng)開(kāi)網(wǎng)店），而學(xué)機(jī)械的可以嘗試搞一家機(jī)械加工廠，學(xué)電子的可以搞一家電子配件零售店等等。

總之。 一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備工作 在我的印象中，現(xiàn)在的大學(xué)生越來(lái)越?jīng)]有學(xué)習(xí)激情了，所以他們中很多人在學(xué)校只是為了混完日子拿畢業(yè)證，鮮有為自己將來(lái)走出社會(huì)創(chuàng)業(yè)作準(zhǔn)備的所以到畢業(yè)走出社會(huì)后，才發(fā)現(xiàn)自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)，個(gè)人能力準(zhǔn)備欠缺實(shí)在太多我認(rèn)為 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不難，難在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作 其次，就是要提前作好資金準(zhǔn)備大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期自己多沒(méi)有資金，因?yàn)樽约簞偞髮W(xué)畢業(yè)，還有用家里的吃家里的，所以根本談不上個(gè)人儲(chǔ)蓄（當(dāng)然大學(xué)生中也有畢業(yè)前就賺了很多錢的，但畢竟是少數(shù)），所以很多人都是靠家里接濟(jì)但家里一般都很難拿出一大筆資金供畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)使用的，那要怎么辦？我認(rèn)為 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金可以考慮貸款，可以幾個(gè)大學(xué)生合伙一起貸款，這樣的風(fēng)險(xiǎn)要小得多，創(chuàng)業(yè)失敗后不致于造成家里很大的經(jīng)濟(jì)壓力 二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是一種學(xué)問(wèn) 大學(xué)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以創(chuàng)業(yè)起來(lái)只能與自己所學(xué)的專業(yè)掛鉤比如學(xué)電腦硬件的畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目適合選擇開(kāi)電腦維修部，而學(xué)電子網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)畢業(yè)后就適合一家網(wǎng)店（如在淘寶網(wǎng)開(kāi)網(wǎng)店），而學(xué)機(jī)械的可以嘗試搞一家機(jī)械加工廠，學(xué)電子的可以搞一家電子配件零售店等等。

總之大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要盡量與自己所學(xué)的專業(yè)對(duì)口這樣 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率才會(huì)更高很多畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，就是不會(huì)遵守這一原則 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)切忌盲目跟風(fēng)現(xiàn)在的很多網(wǎng)站上、電視廣告上都有很多的創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目比如交納加盟費(fèi)多少后可以開(kāi)什么店做什么加工廠可以年賺幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)等等。千萬(wàn)不要相信這些廣告，如果你聽(tīng)信了，遲早會(huì)害死你大學(xué)畢業(yè)生不是什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都適合你做的同樣的項(xiàng)目可能適合他但不適合你，所以一定要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)和條件去選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而不是聽(tīng)廣告說(shuō)這個(gè)那個(gè)賺錢，就去加盟但你要明白，每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè)，但為什么那么多人失敗？你想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝而生存下來(lái)，唯一的條件就是你要具備同行所不具備的優(yōu)勢(shì)，而這個(gè)優(yōu)勢(shì)正是市場(chǎng)所需要的所以切記： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇一定不要跟風(fēng)和聽(tīng)信廣告的一面之辭三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的具體實(shí)施 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一旦確定以后，一定要有計(jì)劃的去實(shí)施但在實(shí)施時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮如下幾個(gè)問(wèn)題： 1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要預(yù)備足夠的周轉(zhuǎn)資金大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺乏社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，容易沖動(dòng)投資投資時(shí)未考慮到創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)不會(huì)太好，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金很難一下子就回收回來(lái)，如果不預(yù)備充足的周轉(zhuǎn)資金，很有可能會(huì)因?yàn)樯詈退娮饨馃o(wú)以為繼而選擇破產(chǎn)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗一定要作最壞的打算所以創(chuàng)業(yè)初期不宜全部投資，應(yīng)該少投資一部分，觀察進(jìn)展，如果進(jìn)展順利，就可以投資了 2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)一定要充分調(diào)查了解市場(chǎng) 很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是以技術(shù)能力作為籌碼，而容易忽略市場(chǎng)的因素其實(shí)市場(chǎng)因素比技術(shù)來(lái)得更重要你的技術(shù)實(shí)現(xiàn)再好，但市場(chǎng)反響不好或根本就不需要，那么你的技術(shù)是一文都不值的 這里有一個(gè)故事講的是古時(shí)候一個(gè)農(nóng)民有三個(gè)兒子，有一天農(nóng)民將三個(gè)兒子都派出去學(xué)習(xí)技藝三年后三個(gè)兒子都學(xué)成歸來(lái)大兒子學(xué)的是騎射，射飛起來(lái)的麻雀都彈無(wú)虛發(fā)，所以他將來(lái)可以做一個(gè)將軍二兒子學(xué)會(huì)了兵法，將來(lái)可以當(dāng)軍師而三兒子學(xué)會(huì)了殺龍的本領(lǐng)，這個(gè)本領(lǐng)聽(tīng)起來(lái)很訛人，但實(shí)際上呢？由于根本就沒(méi)有龍，所以這個(gè)本領(lǐng)沒(méi)有他發(fā)揮作用的市場(chǎng)，所以最后學(xué)會(huì)殺龍的三兒子只能跟著他老爸繼續(xù)做農(nóng)民了 這個(gè)故事的含義是：創(chuàng)業(yè)的人不要太注重技術(shù)面，而要事事關(guān)心市場(chǎng)面，技術(shù)是為市場(chǎng)服務(wù)的只有市場(chǎng)接受，你的技術(shù)才有市場(chǎng)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才可能成功。