創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)該如何宣傳以及拉到投資資金?一、大會主題智創(chuàng)鵬城 點亮夢想二、大會亮點(一)以會引才通過大會匯聚一批新一代信息技術、數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新材料、綠色低碳等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點的高水準人才團隊,優(yōu)化深圳人才隊伍結構和提升自主創(chuàng)新能力,加速高水準人才團隊落地深圳。
(二)以會助項通過大會建立完整的項目成果交易服務體系,包含項目投融資服務和項目輔導、項目訓練營、專家對接、媒體宣傳等項目轉化促進計劃,推進深圳國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺建設,幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目健康發(fā)展。(三)以會促業(yè)通過大會匯集一批頂尖項目、人才及投資機構,加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略 ,強化產(chǎn)學研深度融合的創(chuàng)新優(yōu)勢,形成深圳高成長、高技術含量的產(chǎn)業(yè)集聚群, 助推粵港澳大灣區(qū)建設。
三、大會時間2020年3月-12月四、組織單位指導單位:中國科學技術協(xié)會主辦單位:中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務中心、深圳市科學技術協(xié)會承辦單位:深圳產(chǎn)學研合作促進會、深圳國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺、深圳國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、深圳市科技開發(fā)交流中心、深圳市科聚灣區(qū)經(jīng)濟研究院協(xié)辦單位:福田區(qū)科學技術協(xié)會、羅湖區(qū)科學技術協(xié)會、鹽田區(qū)科學技術協(xié)會、南山區(qū)科學技術協(xié)會、寶安區(qū)科學技術協(xié)會、龍崗區(qū)科學技術協(xié)會、龍華區(qū)科技創(chuàng)新局、坪山區(qū)科技創(chuàng)新局、光明區(qū)科技創(chuàng)新局(根據(jù)分會場實際情況再增加)特別支持單位:深圳市寶能投資集團有限公司支持單位:深圳市投控東海投資有限公司、廣東粵財投資控股有限公司、東方富海、國宏嘉信資本、中山大學深圳研究院、中國科技金融聯(lián)盟、香港產(chǎn)學研合作促進會、深圳市高新投集團有限公司、深圳擔保集團有限公司松禾資本、創(chuàng)東方投資、虛擬大學園、南方科技大學、深圳大學、清華大學國際研究生院、北京大學深圳研究生院、中山大學創(chuàng)業(yè)中心、中國科學院深圳先進研究院、深港產(chǎn)學研基地、深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司、同創(chuàng)偉業(yè)、梧桐樹資本、深圳市生命科學與生物技術協(xié)會、深圳市科技創(chuàng)業(yè)促進會、南太集團、博士科技、深圳市虛擬大學科技成果轉移促進會、今日人才(簡稱)、深圳市查策網(wǎng)絡信息技術有限公司、深圳5G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟支持媒體:央視(一套、二套、新聞頻道、英文頻道)、新華社、新華網(wǎng)、中新社、人民網(wǎng)、人民日報、中國國際廣播電臺、廣東衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、i深圳、香港衛(wèi)視、創(chuàng)業(yè)英雄匯、中國青年報 、科技日報、健康時報、騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、科學網(wǎng)、愛奇藝科技頻道、深圳特區(qū)報、深圳商報、創(chuàng)業(yè)邦、億歐網(wǎng)、36氪、獵云網(wǎng)、創(chuàng)客貓五、組織架構大會成立組委會,負責大會總體指導和統(tǒng)籌規(guī)劃等事宜,由主辦單位相關領導成員組成。組委會下設執(zhí)行委員會和大會秘書處(設在深圳國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺,以下簡稱秘書處),負責大會的方案編制、統(tǒng)籌規(guī)劃和溝通協(xié)調(diào)等事宜。
(一)大會組委會組委會主任林 祥 深圳市科學技術協(xié)會黨組書記組委會副主任張治平 深圳市科協(xié)技術協(xié)會黨組成員、駐會副主席孫 楠 深圳市科學技術協(xié)會黨組成員組委會成員林肇武 深圳市科學技術協(xié)會秘書長、辦公室主任陳志遠 深圳市科學技術協(xié)會科普部部長王 棟 深圳市科學技術協(xié)會學會部部長李 松 深圳市科技開發(fā)交流中心主任張向榮 深圳市科技開發(fā)交流中心策劃部部長張忠暉 深圳市福田區(qū)科協(xié)主席。
自成立以來,國投一直重視混合所有制改革的作用。
目前,國投80%的項目都是投資主體多元化企業(yè),其中混合所有制企業(yè)占80%,實現(xiàn)了國有資本引導作用,與社會資本、民營資本協(xié)作發(fā)展。國投每1元錢的投資,就能帶動3元錢的社會資本投入,帶動作用明顯。
國投對此并不滿足,而是繼續(xù)在投資手段上不斷創(chuàng)新,通過資本市場和產(chǎn)權市場,運用基金投資、兼并、收購、轉讓和產(chǎn)權置換以及資本市場融資等多種手段,切實提高國有資本投資運營能力。5年來,國投把股權投資基金作為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有效途徑。
2015年,國投組建中國國投高新產(chǎn)業(yè)投資公司,搭建前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資平臺,先后組建了國投創(chuàng)新、國投創(chuàng)益、國投創(chuàng)業(yè)、國投創(chuàng)合、海峽匯富等不同類別的基金管理公司,涵蓋企業(yè)孵化—培育—成長—成熟的全生命周期。目前,國投共管理基金44只,基金管理規(guī)模達1500億元,間接管理規(guī)模超過3000億元,是基金類別最全、管理社會資本最多、社?;鹜顿Y最多的中央企業(yè)之一。
2016年,國投電力并購了英國紅石能源及印尼萬丹火電項目股權,實現(xiàn)電力板塊海外業(yè)務零的突破;與馬來西亞云頂能源集團簽署印尼萬丹火電項目股權收購協(xié)議;此外,還收購了云頂能源集團所屬新加坡雷斯塔利公司42.1%股權。混改,成為國投參與“一帶一路”建設的重要手段,也帶動了更多社會資本向國家需要的方向聚集。
“小總部、大產(chǎn)業(yè)”、大監(jiān)管體系、積極推動混改,國家開發(fā)投資公司的改革組合拳目前已經(jīng)初見成效。然而在王會生看來,這還遠遠不夠。
他說:“國家開發(fā)投資公司在新的歷史節(jié)點上,必須統(tǒng)一思想、增強信心、提高站位,要以飽滿的熱情、豐碩的成果向黨的十九大獻禮?!?。
國投創(chuàng)新動力是11月成立基金中漲幅最高的,只要股市向上趨勢不變,仍可繼續(xù)持有. 附: 基金名稱 成立日 份額(億) 周五凈值 華寶成長 11.07 61.14 1.1127 長信增利 11.09 5.81 1.1522 富國天合 11.15 44.79 1.0992 國投創(chuàng)新 11.15 14.97 1.1940 融通動力 11.15 33.64 1.1320 南方績優(yōu) 11.16 124.77 1.1071 銀華富裕 11.16 50.71 1.0955 諾安價值 11.21 59.59 1.0573 益民紅利 11.21 8.48 未公布 長盛中證 11.22 40.31 1.0544 華夏優(yōu)勢 11.24 141.02 1.0490 信誠精粹 11.27 32.71 1.0649 萬家和諧 11.30 4.92 1.0281。
創(chuàng)新型封閉式基金的產(chǎn)品設計主要交由基金公司自行研發(fā),監(jiān)管部門不會主動參與,但對于創(chuàng)新型封閉式基金的產(chǎn)品形態(tài),監(jiān)管部門也有一定的考慮。
業(yè)內(nèi)人士表示,隨著市場的發(fā)展,股指期貨、期權等新興投資標的物在未來將不斷推出,開放式基金的自由申購贖回規(guī)則引致的資產(chǎn)組合高流動性和短期化運作特征與一些投資標的物中長期期限有一定沖突,但現(xiàn)有封閉式基金又存在一定的問題。 監(jiān)管部門正是在這樣的背景下提出了創(chuàng)新型封閉式基金的發(fā)展思路。
“現(xiàn)有的封閉式基金在基金治理結構、投資范圍、投資比例限制、存續(xù)期限、交易手段以及費率方面都存在著一定的缺陷,”銀河證券基金研究中心首席分析師胡立峰分析指出,“因此,創(chuàng)新型封閉式基金在設計上肯定是要揚長避短。 ” 盡管創(chuàng)新型封閉式基金尚未最終露出“廬山真面目”,但基于以上判斷,其大致輪廓已經(jīng)隱約可見。
新型封閉式基金的創(chuàng)新可以體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,完善基金治理結構,明確規(guī)定持有人大會的召開時間,確保持有人大會能夠行使基金法賦予的權利。其次,創(chuàng)新型封閉式基金很可能將適度放寬投資限制,擴大投資標的物的選取范圍。
第三,投資比例限制適度放寬。第四,可以設計成“半封半開”或其他創(chuàng)新交易模式,通過定期適度轉開放降低折價率,改善其流動性。
第五,縮短存續(xù)期限。第六,降低固定費率,提高業(yè)績報酬,從而督促管理人勤勉盡職。
大成公司方案:名稱擬定為“大成優(yōu)選”的創(chuàng)新型封閉式基金設計方案,是在原有封閉式基金體系基礎上突出穩(wěn)健創(chuàng)新,著力解決治理結構問題,增加“救生艇條款”和分配制度改進等方面內(nèi)容,抑制封閉式基金的高折價率問題。 大成基金公司在新產(chǎn)品中共提出三項改善治理結構方法:一是每年定期召開持有人大會;二是每月從管理費中計提10%作為業(yè)績風險準備金,在基金業(yè)績跑輸業(yè)績基準5%的情況下彌補持有人損失;三是適當激勵基金管理人,在絕對投資業(yè)績、相對投資業(yè)績的嚴格要求基礎上,把超額部分的10%用于提取業(yè)績報酬。
該基金具體的“救生艇條款”為:在基金合同滿12個月后,若折價率連續(xù)50個交易日超過20%,基金公司將在30個工作日內(nèi)召開持有人大會,審議“封轉開”事宜?;鸱峙渲贫纫脖仍蟹忾]式基金更加嚴格,增加了“每年至少分配兩次,每次分配不少于當期可分配收益60%”的條款。
國投瑞銀: 名稱擬定為“國投瑞銀瑞?!钡膭?chuàng)新型封閉式基金設計方案,主要特點是針對不同風險偏好的投資者進行結構化分級,通過優(yōu)先和杠桿兩類份額分別募集計價,合并運作,在細分基金市場中找到目標客戶。 國投瑞銀基金公司有關負責人介紹,瑞福杠桿將成為一只5年期交易所上市封閉式基金,瑞福優(yōu)先則不上市,每年在托管銀行開放一次申購贖回。
將一年定期存款+3%作為瑞福優(yōu)先的有限基準收益,基金收益優(yōu)先滿足這一基準收益,然后在基準收益以上的超額收益部分由瑞福優(yōu)先和瑞福杠桿按照1:9進行收益分配。瑞福優(yōu)先的收益部分相當于是瑞福杠桿放大交易中的借貸成本。
此外,國投瑞銀基金公司還設計了強制分紅條款和本金保護計劃,來保護瑞福優(yōu)先持有人的利益。 通過和大成基金公司相似的“救生艇條款”保護瑞福杠桿不會出現(xiàn)高折價現(xiàn)象。
(簡單的說,國投瑞銀的方案可以理解為兩個不同的基金,第一支為瑞福優(yōu)先,第二支為瑞福杠桿,瑞福優(yōu)先的資金借給杠桿使用,相應的,瑞福優(yōu)先擁有優(yōu)先分配的權利,但收益水平較低。 可以近似的認為是一支以瑞福杠桿為唯一投資對象的債券基金) 工銀瑞信的方案暫時沒有消息。
國投創(chuàng)新基金全稱為國投瑞銀創(chuàng)新動力混合型證券投資基金,基金代碼121005。
國投創(chuàng)新基金收益分配原則: 1、基金收益分配方式有現(xiàn)金方式和紅利再投資方式。其中,紅利再投資方式是指基金份額持有人可以事先選擇將所獲分配的現(xiàn)金收益,按照《基金合同》有關基金份額申購的約定轉為基金份額; 2、本基金默認的收益分配方式是現(xiàn)金分紅,即基金份額持有人事先未做出分紅方式選擇的,基金管理人應向基金份額持有人分配現(xiàn)金收益; 3、每一基金份額享有同等分配權; 4、基金收益分配后每基金份額凈值不能低于面值; 5、基金投資當期出現(xiàn)凈虧損,則不進行收益分配; 6、基金當年收益應先彌補上一年度虧損后,才可進行當年收益分配; 7、在符合有關基金分紅條件的前提下,本基金每年收益分配次數(shù)最多為四次,全年分配比例不得低于年度可供分配收益的80%,若基金合同生效不滿3個月可不進行收益分配; 8、法律、法規(guī)或監(jiān)管機構另有規(guī)定的從其規(guī)定。
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