假如我參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識700字

創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質(zhì)上是相同的，“創(chuàng)”本身就是開始的意思，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是從無到有的過程。

首先，從創(chuàng)業(yè)的角度來說，我們理解的狹義的創(chuàng)業(yè)就是做生意，直到做大做強(qiáng)發(fā)展成一個企業(yè)，并且還會提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng)業(yè)還可以指的是在原有的基礎(chǔ)上拓寬，具體到企業(yè)，可以是拓寬銷售渠道、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)種類等等。

而在計(jì)劃這種拓寬的過程中，怎么能沒有idea呢？所以自然而然的到了創(chuàng)新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強(qiáng)大了嗎，所以可以這樣說吧：創(chuàng)業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng)新。

其次，從創(chuàng)新的角度來說，創(chuàng)新被解釋為：第一、更新；第二、創(chuàng)造新的東西；第三、改變。有人說創(chuàng)新包括創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為可以這樣說，但是不算全面。

創(chuàng)新可以是各個方面，創(chuàng)業(yè)可以特指“創(chuàng)建新的企業(yè)”；但是如果僅僅這樣想，就又狹隘了，因?yàn)椴荒苊鞔_“業(yè)”的范圍，對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時可以認(rèn)為，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的延伸。

最后，由于我在準(zhǔn)備考研，正在學(xué)習(xí)哲學(xué)，所以最近在我眼中，什么東西都是對立統(tǒng)一的，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)也是，它倆互為基礎(chǔ)、相輔相成。但是呢，我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻，暫時還沒有想明白它倆對立在哪。

其實(shí)，我認(rèn)為你這個問題還可以加上創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造的關(guān)系也是一個值得被研究的問題，也是爭議不斷。

2.假如我開始創(chuàng)業(yè)500字

●創(chuàng)業(yè)感悟10則

1、社會生活中處處充滿商機(jī)，若沒有發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)槿鄙僖粚鹧劢鹁Α?/p>

2、創(chuàng)業(yè)，機(jī)會很重要，但機(jī)會往往青睞有準(zhǔn)備的人，如果沒有準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會突然降臨時，是很難把握住的，因?yàn)榘褭C(jī)會轉(zhuǎn)變成財(cái)富，需要一定的能力，而這種能力不是短時間能學(xué)到的。

3、做小生意，是解決生活問題；做大生意，則是要解決社會問題。

4、創(chuàng)業(yè)，最需要的不是資金，也不是人才，而是一個好的思路；沒有資金，可以籌集；沒有人才，可以召集；而沒有一個好的思路，就很難找來資金和人才，思路決定創(chuàng)業(yè)的出路。

5、創(chuàng)業(yè)，設(shè)定目標(biāo)很重要，沒有目標(biāo)，就缺少了奮斗的方向，這樣就容易走彎路。

6、選合作伙伴，是選擇互補(bǔ)性！比如懂管理的，就找一個懂營銷的做合作伙伴；有資金，就找一個有項(xiàng)目懂技術(shù)的人做合作伙伴。

7、創(chuàng)業(yè)，有許多潛規(guī)則，這是書本上看不到的，因?yàn)闈撘?guī)則本身就是說不清道不明的東西，是需要悟的，只有多次經(jīng)歷過了，才能悟到。

8、在創(chuàng)業(yè)者眼里，沒有什么不可能的事情，只有一些待解決的問題。

9、失敗對創(chuàng)業(yè)者來說是一筆財(cái)富，只有小的失敗才能積累大的成功。

10、創(chuàng)業(yè)，貴在堅(jiān)持，對于看好的事情，一定不要輕易放棄，因?yàn)?，失敗與成功之間往往只有一步之遙。

創(chuàng)業(yè)邁的是沉重的腳步，稍有點(diǎn)不小心，就會跌倒。有人跌倒一千次也能夠堅(jiān)持站起來，但是有人跌倒一次卻永遠(yuǎn)都站不起來。這或許是人的不同本性吧。有人經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，有人就經(jīng)得起風(fēng)吹雨打。

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3.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的途徑有哪些

途徑一：學(xué)習(xí)途徑

創(chuàng)業(yè)者通過課堂學(xué)習(xí)能擁有過硬的專業(yè)知識，在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮；大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報(bào)刊和圖書，廣泛閱讀能增加對創(chuàng)業(yè)市場的認(rèn)識，大學(xué)社團(tuán)活動能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗(yàn)必不可少的實(shí)踐過程。

途徑二：媒體資訊

一是紙質(zhì)媒體，人才類、經(jīng)濟(jì)類媒體是首要選擇。

二是網(wǎng)絡(luò)媒體，管理類、人才類、專業(yè)創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站是必要選擇。此外，從各地創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技信息中心、知名的民營企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識。

途徑三：與人交流

商業(yè)活動無處不在。你可以在你生活的周圍，找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn)，更多的時候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有密切聯(lián)系的商業(yè)團(tuán)體，你的謙遜總能得到他們的支持。

途徑四：曲線創(chuàng)業(yè)

先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗(yàn)都不夠，能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)也不遲。

先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后，所從事的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的過程中，你可以利用與專業(yè)人士交流的機(jī)會獲得更多的來自市場的創(chuàng)業(yè)知識。

4.假如我開始創(chuàng)業(yè)500字作文

人類從古至今，都是因?yàn)橛辛藙?chuàng)業(yè)，才有了現(xiàn)在繁榮昌盛的國家。

創(chuàng)業(yè)，不是一件容易的事，它必須付出辛勤的勞動與汗水。例如西藏日喀則仁布縣仁布村農(nóng)民群培次仁，憑借父輩傳下來的木匠手藝白手起家，在22年間創(chuàng)造出億萬財(cái)富，成為中國改革開放以來西藏發(fā)生的眾多奇跡之一。

在日喀則，提起仁布縣達(dá)熱瓦建設(shè)工程有限責(zé)任公司幾乎是無人不曉。他憑借父輩傳下來的木匠手藝四處打工，在與漢族施工人員的合作中，他學(xué)會了房屋建筑的基本技能。

“政策、機(jī)遇、勤勞和智慧，是我從貧困走向富裕的根本原因。”群培次仁在簡陋的辦公室里談到創(chuàng)業(yè)史時說。

聽了這個故事，大家應(yīng)該覺得驚訝吧！只要你有這種技能和恒心，為了它而去奮斗，你百分之八十會成功。我從小就想當(dāng)一位聞名的高級白領(lǐng)，管理許許多多的人員。

但是現(xiàn)在我對這方面還不是很了解，我必須為它而努力、奮斗！我要去多了解這方面的知識，首先我要學(xué)會理財(cái)，不然就算我學(xué)會怎樣去當(dāng)一個白領(lǐng)也沒有用，賺再多的錢也會被我用光。然后我要學(xué)會管理，不會管理，那么手下的員工對自己有意見，人人都不做，那我這間公司還有用嗎？“天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來?！?/p>

“失敗乃成功之母?！边@兩句話正是一個創(chuàng)業(yè)者所需要的精神。

雖然我現(xiàn)在還小，但我現(xiàn)在就做準(zhǔn)備，以后我就是一只雄鷹，放飛我的創(chuàng)業(yè)夢。

5.如果我想去創(chuàng)業(yè)該怎么做

創(chuàng)業(yè)，開店，都是好事！ 務(wù)必謹(jǐn)記，投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！需有危機(jī)意識。

創(chuàng)業(yè)者需要有最前瞻性的目光，需要創(chuàng)新思維，需要堅(jiān)忍不拔的毅力 需要不達(dá)目的誓不罷休的信念！ 對于投身商海的人來說。創(chuàng)業(yè)是一個夢想，這些經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。

1.誠信經(jīng)營：信用是現(xiàn)代市場的經(jīng)濟(jì)的生命.有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！ 韓國現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永言："一個企業(yè)、一個人，事業(yè)受挫，可以爬起再干，還有復(fù)興的機(jī)會，而一旦名譽(yù)掃地，喪失信用，就永遠(yuǎn)不得翻身"。 南京一個擁有70年悠久歷史的老字號─冠生園，一個有口皆碑的著名食品企業(yè)，因?yàn)?大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。

南京冠生園的破產(chǎn)與其說是經(jīng)營的破產(chǎn)，不如說是信譽(yù)的破產(chǎn)。 2.使投資資金價(jià)值最大化。

所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢。正是這種對錢的價(jià)值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。

每花一分錢我們都因該認(rèn)認(rèn)真真考慮，有錢要像沒錢一樣花，讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。

融資的目的不是學(xué)習(xí)花錢，而是要學(xué)習(xí)怎樣花錢來做事 。 很多人失敗就因?yàn)樘绣X了。

3、充分的利用資源 . 虛擬經(jīng)營：在資源在有限的情況下，通過各種方式借助外力對自身劣勢進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地提高競爭力。 以地產(chǎn)公司為例，。

它要做的就是制定未來的發(fā)展方向，對土地貯備、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制等做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。 那么：策劃，我們可以找專業(yè)的策劃咨詢公司； 施工，可以建筑公司進(jìn)行承包；銷售，可以找銷售代理公司；售后服務(wù)，我可以找物業(yè)公司管理，等等。

主要的管理思想應(yīng)該是： 深化自己的優(yōu)勢，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。

一個企業(yè)要高速發(fā)展，就要求各企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，不斷降低成本。 4.把事情變復(fù)雜很簡單，把事情變簡單很復(fù)雜. 要事第一.忙要忙得有意義，我們在處理事情時，要先辨別事情的輕重緩急.急所當(dāng)急.忙有所值！ 不值得做的事情，就不值得做好，一個人如果從事的是一份自認(rèn)為是不值得做的事情.往往會有敷衍了事的態(tài)度！ 這樣做事是很難成功的. 只有選擇我愛的，愛我所選擇的，才可能激發(fā)我們的斗志！才能做的更好！ -哪個行業(yè)比較賺錢并不重要，重要的是您能把自己要做的項(xiàng)目做成賺錢的，才是最重要的， 史玉柱說。

無論哪套管理，在他看來，目的無非有四：①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最??；④貨款及公司是安全的.！ 創(chuàng)業(yè)者需要找準(zhǔn)自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。制定具體的長.中.短期的目標(biāo)，朝著預(yù)定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯誤，對結(jié)局的影響也不會太大. 這樣就能減少許多盲目的努力！ .還要多多分析那些生意失敗人的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后把失敗經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到自己身上，這樣可以避免犯同樣的錯誤. 最后還是要提醒你一句： 投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！ 當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時，認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了，很完美了，但做時才發(fā)現(xiàn)，原來還有90%的事情是自己沒想到的。

建議您做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。 要想享受成“果”，就必須現(xiàn)在種正“因”。

種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣！ 而且最后也只能收獲到大米，無論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。 祝你成功！事業(yè)一帆風(fēng)順 d。

6.我想創(chuàng)業(yè)怎么辦

很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。

筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn)，我也許會有比今天更大的成就。

我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。

在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。

創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。

除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。

假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。

如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。

創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。

有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。