1、王學(xué)集王學(xué)集出生于浙江溫州,畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。
大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序,2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司,公司亦命名為phpwind,中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”,專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前,phpwind已成為國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商,pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘,phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價(jià)格收購,現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司,為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。2、舒義舒義19歲就開始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讀大一時(shí)就是國內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一,創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站blogku,bolgmedia,還創(chuàng)建了一個(gè)高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司,后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司,兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營銷解決方案公司,并于2011年獲得idg資本投資。
目前舒義開始嘗試天使投資,投資創(chuàng)辦過多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。3、黃一孟黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人,也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。
2012年,心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億人民幣,從入不敷出的verycd到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。
4、戴志康康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像,他創(chuàng)建的“discuz!”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開源網(wǎng)站模板,被數(shù)以百萬級(jí)的站長使用,深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng),而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭,父親是大學(xué)教授,親屬中也有很多人是老師。
據(jù)說,因?yàn)檫@種家庭背景,戴志康小時(shí)候開始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過程中,他的編程技術(shù)也日益提高。
戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期,他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。
戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué),2001年便在校外創(chuàng)業(yè),他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面,最終他創(chuàng)造的“discuz!”成為中國最成功的建站開源模板,“discuz!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價(jià)格收購。5、楊明平超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,并且是一位連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。
楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。
而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,進(jìn)入在線教育領(lǐng)域,創(chuàng)建超級(jí)課堂。超級(jí)課堂成立于2010年10月,由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上,為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國內(nèi)第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內(nèi)容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭海”和“我的家”等頻道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設(shè)進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬,其頁面瀏覽量已經(jīng)突破250萬,在四個(gè)月內(nèi)就成長為教育網(wǎng)內(nèi)最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內(nèi)容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)可以說是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學(xué)生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長處,是利用新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對(duì)象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項(xiàng),他們本身作為在校大學(xué)生對(duì)大學(xué)生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源,F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒找到更好的工作,于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。
不到兩個(gè)月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個(gè)月、從未贏利過的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”,預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來。
而身為網(wǎng)景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達(dá)5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強(qiáng)大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值,才會(huì)有這樣的成就。 、楊致遠(yuǎn)和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會(huì)想到楊致遠(yuǎn)。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機(jī)工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問世的時(shí)候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風(fēng)險(xiǎn)投資家。
他們很順利,第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人亞當(dāng)斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達(dá)克上市,一天之內(nèi)雅虎的市值達(dá)到8.5億美元,是一年前準(zhǔn)備收購者估計(jì)的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠(yuǎn)也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話說:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機(jī)”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬元注冊(cè)了公司。兩個(gè)月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風(fēng)險(xiǎn)投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風(fēng)險(xiǎn)投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機(jī)中試成功。2000年月,澳柯瑪集團(tuán)投資3000萬元與“視美樂”合資注冊(cè)成立北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司(簡稱澳視),開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機(jī)及相關(guān)視聽產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬臺(tái)多媒體投影機(jī)生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)落成,該投影機(jī)涉及光學(xué)、電子、機(jī)械等多方面的尖端專業(yè)技術(shù),可播放計(jì)算機(jī)、電視等多種數(shù)字及模擬信號(hào),是與Internet相連的領(lǐng)導(dǎo)世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場(chǎng)。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫,如今成了當(dāng)代創(chuàng)富神話的一個(gè)主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評(píng)為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內(nèi)人士甚至給。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國內(nèi)第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內(nèi)容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭海”和“我的家”等頻道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設(shè)進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬,其頁面瀏覽量已經(jīng)突破250萬,在四個(gè)月內(nèi)就成長為教育網(wǎng)內(nèi)最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內(nèi)容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)可以說是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學(xué)生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長處,是利用新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對(duì)象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項(xiàng),他們本身作為在校大學(xué)生對(duì)大學(xué)生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源,F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒找到更好的工作,于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。
不到兩個(gè)月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個(gè)月、從未贏利過的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”,預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來。
而身為網(wǎng)景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達(dá)5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強(qiáng)大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值,才會(huì)有這樣的成就。 、楊致遠(yuǎn)和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會(huì)想到楊致遠(yuǎn)。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機(jī)工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問世的時(shí)候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風(fēng)險(xiǎn)投資家。
他們很順利,第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人亞當(dāng)斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達(dá)克上市,一天之內(nèi)雅虎的市值達(dá)到8.5億美元,是一年前準(zhǔn)備收購者估計(jì)的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠(yuǎn)也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話說:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機(jī)”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬元注冊(cè)了公司。兩個(gè)月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風(fēng)險(xiǎn)投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風(fēng)險(xiǎn)投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機(jī)中試成功。2000年月,澳柯瑪集團(tuán)投資3000萬元與“視美樂”合資注冊(cè)成立北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司(簡稱澳視),開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機(jī)及相關(guān)視聽產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬臺(tái)多媒體投影機(jī)生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)落成,該投影機(jī)涉及光學(xué)、電子、機(jī)械等多方面的尖端專業(yè)技術(shù),可播放計(jì)算機(jī)、電視等多種數(shù)字及模擬信號(hào),是與Internet相連的領(lǐng)導(dǎo)世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場(chǎng)。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫,如今成了當(dāng)代創(chuàng)富神話的一個(gè)主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評(píng)為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內(nèi)人士甚至給。
創(chuàng)新是世界進(jìn)步的動(dòng)力。
有了創(chuàng)新精神,那么就有了前進(jìn)的希望。小鳥飛行需要翅膀,世界要進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新就是進(jìn)步的翅膀。
從前有一種病,只要人得了這種病,便無藥可治,只能慢慢地被病魔折磨至死。有一位化學(xué)家,他不幸得了這種病,他四處求醫(yī),也沒有將病治好。
有一天,他聽說有個(gè)村子里有一口能治好這種病的井,只要喝了井中的水,便能治好這種病。化學(xué)家喝了水后不久便藥到病除了。
化學(xué)家對(duì)井水產(chǎn)生了興趣,對(duì)井水進(jìn)行了研究。他發(fā)現(xiàn)井水中含有一種化學(xué)物質(zhì)—芒硝,對(duì)這種病有神奇功效。
中國有名古話,常有所疑,是創(chuàng)新的開端。勇于破疑,是他新的動(dòng)力。
就是說一個(gè)人如果能用疑惑的眼光觀察周圍的現(xiàn)象,就產(chǎn)生去破疑的動(dòng)力。常年喝井水的村民沒有因?yàn)榫苤尾‘a(chǎn)生疑問,而化學(xué)家則對(duì)井水產(chǎn)生了疑惑,最終發(fā)現(xiàn)了井水的秘密。
如果說化學(xué)家僅僅因?yàn)榫魏貌「械綉c幸,那么可能永遠(yuǎn)都不會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的奧妙。這充分說明了創(chuàng)新精神對(duì)于我們的重要性。
各行各業(yè)都需要發(fā)展,如果行業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí),那么它只會(huì)停滯不前,反而有可能會(huì)倒退。只有堅(jiān)持創(chuàng)新精神,勇于實(shí)踐,行業(yè)才得到發(fā)展。
當(dāng)今國際社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,創(chuàng)新精神顯顯得尤為重要。只有擁有創(chuàng)新精神的國家,才能讓自己立于世界強(qiáng)國之林。
市場(chǎng)是無情的,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,只有堅(jiān)持創(chuàng)新,個(gè)人才能體現(xiàn)價(jià)值,企業(yè)才能獲得優(yōu)勢(shì),國家才能繁榮富強(qiáng)。
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系,畢業(yè)后,他不顧家人的反對(duì),毅然決然開地起了自己的鍋盔攤。剛開始,很多人向他投來異樣的目光:一個(gè)大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?邱有林并沒有在乎這些,而是靠雙手和汗水堅(jiān)持了自己的選擇。如今,他平均每天能賣出200個(gè)左右鍋盔,日利潤最高時(shí)可達(dá)800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么?多數(shù)人都會(huì)想到學(xué)以致用,找一份相對(duì)穩(wěn)定且體面的工作。但是,畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”,他不顧家人的反對(duì)和人們異樣的眼光,毅然干起了賣鍋盔這一不起眼的營生。現(xiàn)在,邱有林平均每天能夠賣出鍋盔200個(gè)左右,月收入近萬元,讓周圍的人刮目相看。
大學(xué)生賣鍋盔 月收入近萬元
“賣鍋盔啊,嘗一下,豬肉的3塊5,牛肉的4塊5……”1月22日,在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近,一位小伙站在寫有“軍屯鍋盔”的小車前,一邊認(rèn)真地做著鍋盔,一邊努力叫賣。五六個(gè)學(xué)生正圍在小車旁等著正在烤的鍋盔,看起來生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林,他身穿一件黑白格子外套,外面圍著一件紫色圍裙,上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販,誰能想到,他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個(gè)月后,邱有林放棄去公司應(yīng)聘工作的機(jī)會(huì)。于2014年9月,開始做起了鍋盔生意。
“剛開始做其實(shí)挺困難的,一天只能賣十多塊錢,連本錢都不夠。慢慢的有所好轉(zhuǎn),賣了半個(gè)月之后,就差不多有兩百多了。”邱有林講道,做鍋盔生意也不是那么容易,每天的時(shí)間都被安排得相當(dāng)緊湊。每天早上6點(diǎn)起床發(fā)面、調(diào)料;7點(diǎn)半出攤,一直做餅,差不多凌晨才能睡覺。
邱有林介紹,鍋盔生意越來越好,剛開始每天只掙幾十元,半年后,每天平均能賣200個(gè)左右的鍋盔,日利潤最高時(shí)可達(dá)800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒覺丟人
按常理,大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班,找一份體面的工作。邱有林來自農(nóng)村,家人供他讀書也十分不易,更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地,有所作為。當(dāng)邱有林將賣鍋盔的想法告訴父親時(shí),父親堅(jiān)決不同意,理由很簡單:一個(gè)大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?
邱有林選擇堅(jiān)持自己的想法,他不顧父親的反對(duì),毅然開起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久,學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué),每每碰見時(shí),他們或是投來異樣的目光,或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實(shí)實(shí)的工作。遇到這樣的情況,邱有林不但沒有逃避、辯解,而是主動(dòng)上前打招呼,主動(dòng)介紹自己鍋盔的特色以招攬生意。“賣鍋盔是靠自己的雙手與汗水,從中得到收獲,這哪是件丟人的事兒?”邱有林常常這樣鼓勵(lì)自己。
慢慢地,邱有林的堅(jiān)持逐漸改變了大家對(duì)他的看法。最先支持他的是他的父親,“家庭給不了他太多,他知道自己奮斗,我們理當(dāng)支持。”邱有林的父親說,也正是因?yàn)榧彝l件不好,他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的沖勁。后來,隨著生意一步一步的好轉(zhuǎn),周圍人也開始理解他:“行行出狀元,不管做什么,能做好就行。”
接下來,邱有林打算去成都拜師,提升自己做鍋盔的技術(shù),然后注冊(cè)商標(biāo)開分店。“今后會(huì)是什么樣子,誰知道呢?”雖然說得輕描淡寫,但看得出,邱有林信心十足。
最現(xiàn)實(shí)的是分析一下,
什么生意你最適合做。
你擅長的,自然就是你容易收獲的。
創(chuàng)業(yè)首先要定位自己和市場(chǎng)的。根據(jù)你的特點(diǎn)選擇致富之路,
道理都一樣,勤奮、專著!如果會(huì)成功。那必定在升出的價(jià)值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社會(huì)關(guān)系,當(dāng)然是利用上關(guān)系。如果沒有太多關(guān)系,一般都是消費(fèi)者忠實(shí)度比較高的行業(yè),
不容易受到關(guān)系的影響難以介入。包括,餐飲、娛樂、生產(chǎn)等行業(yè)。如果你要做個(gè)體,
那校園小店、2元店、飲食業(yè),是當(dāng)今小投資見效最塊的快的行業(yè)。而且大小比較靈活。
資金多了可以擴(kuò)大。資金小的話夜市、地?cái)値缀醪灰裁赐顿Y。當(dāng)然,還可以選擇網(wǎng)絡(luò)開店.
創(chuàng)業(yè)的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富
3提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說無限小,而在營銷業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較大。
4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì)比全國性商人賺錢多。
6找出一種需求然后滿足它,社會(huì)越來越復(fù)雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多,做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。
7要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì)帶來新的財(cái)富。
8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著手任何事前,先做研究,可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。
10與其一直都想發(fā)大財(cái),不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利,財(cái)富就會(huì)跟著來。
11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費(fèi)用,控制也比較容易。
12盡可能減少開支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對(duì)你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂,直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。16要敢說實(shí)話,拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,犯錯(cuò)不是罪過,犯錯(cuò)不改才是罪過。
18不要因?yàn)槭【凸悴磺埃∈请y免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通,立即把它放棄。
20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。21連續(xù)投資,不要讓你的利潤閑著。22請(qǐng)一位高明的律師,他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。
23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。24請(qǐng)專家報(bào)稅,一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什么用
現(xiàn)在商人絞盡腦汁的想辦法賺錢 ,
無不出奇招的 !
拉攏客人 現(xiàn)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)大 生意的是越來越難做啊
本朲看法 現(xiàn)在不努力賺錢 以后 肯定后悔 應(yīng)為在下去的路肯定越來越難走了!
所以一定要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力在商業(yè)上打拼!只要有決心一定能賺錢的!以下一些意見
大市場(chǎng),前景行業(yè),無非是能源、通信、金融行業(yè)。小市場(chǎng),比較有前景的,是大眾所需,消費(fèi)忠識(shí)度比較高的行業(yè),
比如飲食,零售、生產(chǎn)。無論是工作,還是創(chuàng)業(yè)!你需要選擇自己興趣,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)你的特長.1
:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。2:分析你擁有經(jīng)驗(yàn),
做你最擅長的。內(nèi)行的身份,會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手。3:這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道,這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累。
多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒有道理的。.我的看法和我的做法是:1、
復(fù)利掙錢。也就是本生利,利滾利。相當(dāng)于把錢放高利,拿到了利就去當(dāng)本。2、復(fù)式掙錢。一個(gè)人有三頭六臂
也掙不多,要做到許多人為你工作,許多條路為你掙錢,許多地方為你生錢。3、利用別人為你掙錢,解放自己,
自己人才有時(shí)間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢。4、會(huì)運(yùn)用資本的力量。5、會(huì)運(yùn)用人脈的力量。6、會(huì)運(yùn)用桿杠的力量:比如借用他人的力量,
借用資本的力量……合作伙伴,共同創(chuàng)業(yè)……7、開源節(jié)流!8、寄生法,也就是借用大企業(yè),也可以是合股!9、付出比別人更多的努力。
無論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開復(fù),還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎,他們都在不停的奉勸:“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè),要先進(jìn)入社會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)…”,似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),成為了創(chuàng)業(yè)失敗的另一種說法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎?
經(jīng)過黑馬哥的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”,他們用自己的實(shí)例證明了,中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克,比爾蓋茨那樣,做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入行需謹(jǐn)慎,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢(shì)作出決策,究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè),還得你自己說了算。
楊明平
超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,進(jìn)入在線教育領(lǐng)域,創(chuàng)建超級(jí)課堂(Super Class)。
超級(jí)課堂成立于2010年10月,由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上,為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。
敢于創(chuàng)新
如果你是一名顧客,你一定想見識(shí)最新產(chǎn)品;如果你是一位觀眾,你一定想欣賞最新劇目;如果你是一位歌手,你一定想唱新歌;如果你是一位運(yùn)動(dòng)員,你一定想嘗試一套新動(dòng)作。對(duì)于,愛寫作的你,你一定想用新的寫作思路去堆砌作文大道。
聽我舉了這么多例子,知道我想說什么了吧。
沒錯(cuò),就是——求新。
求新,是人類的本能。創(chuàng)新地推動(dòng)我們的社會(huì)向前發(fā)展。從人類誕生的那一天起,創(chuàng)新的腳步就從未停止過。歷史從古埃及的紙草文字中走過,從中華的四大發(fā)明中走過。從牛頓的三大定律中走過,從克隆綿羊“多利”中走過。一串串創(chuàng)新的成果在歷史的天空中熠熠生輝。試想遠(yuǎn)古的蠻荒原野中,我們的老祖先沒有敢第一次撿起石塊和樹枝,今天的蒼穹下還會(huì)有滿目的繁榮文明嗎?
為什么要?jiǎng)?chuàng)新?古人說得好:“流水不腐,戶樞不蠹。”只有求新求變,事物才會(huì)有生命力,太陽每天都是新的,于是我們不能抱死昨天的眼光來看待今天和明天。在日新月異的社會(huì)中,抱殘守缺就意味著失敗。只有不斷采用新方法、新技術(shù),不斷地有新發(fā)明、新創(chuàng)造,不斷地產(chǎn)生新成果,我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。
然而創(chuàng)新也是不易的。每一個(gè)新事物要得到人們的理解、肯定與支持,總是需要一個(gè)過程的。90年代初期,內(nèi)地開始出現(xiàn)了咨詢顧問業(yè),個(gè)人辦的“點(diǎn)子公司”、“調(diào)查公司”應(yīng)運(yùn)而生,但許多人笑他們是不務(wù)正業(yè),靠動(dòng)歪腦筋要嘴皮子騙錢的小混混,時(shí)至今日,咨詢顧問業(yè)在社會(huì)中的作用已越來越大,再?zèng)]有人把他們看做“三流九教”了。但是,最初的創(chuàng)業(yè)者往往很容易被流言蜚語嚇倒。倘若他們沒有敢于堅(jiān)持的勇氣,能有今天的業(yè)績嗎?當(dāng)然不。
因此我們要說,在創(chuàng)新過程中,“敢為天下先”的勇氣是最重要的。固然,我們也需要卓越的 想像力,兢兢業(yè)業(yè)的精神、堅(jiān)忍不拔的毅力和冷靜的頭腦,但王二麻子敢舉第一面大旗,我們首先要為他喝彩,于是面對(duì)從未有人穿越,而今終于被拋在身后的大西洋,哥倫布能感慨地說:我敢做了,去做了,終于做到了。
魯迅先生說:我們要感謝敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。是的,如果你是歌手,去唱新歌吧!如果你是運(yùn)動(dòng)員,去做新的騰越吧!我們大家將為你喝彩!
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