計(jì)算機(jī)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)例子

1.計(jì)算機(jī)專業(yè)的有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

不知道干什么的，建議先去找一份計(jì)算機(jī)相關(guān)的工作先做~要自己出來創(chuàng)業(yè)，個(gè)人覺得你必須滿足三個(gè)條件：1.有恒心，有信心，夠細(xì)心~缺一基本就完蛋了~2.有人脈，有資金，有拿得出手的技術(shù)或者專業(yè)~人脈可以通過自己的積累，沒有人脈，成功率不會(huì)很高；資金可以貸款，但是風(fēng)險(xiǎn)很大，相當(dāng)于賭未來，輸了基本沒機(jī)會(huì)翻身；專業(yè)技術(shù)，自己看著辦，如果連從業(yè)資格證都不知道怎么弄，你還是回去搬磚吧~3.懂得腳踏實(shí)地~很多人看見別人成了，以為自己也可以，但是你必須明白一個(gè)道理，你看到的基本是頭部玩家，就像冰山一角，如果你對冰山有多大沒有概念的話，還是老老實(shí)實(shí)回去上班吧~。

2.計(jì)算機(jī) 行業(yè) 有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

●不要投純計(jì)算機(jī)，因?yàn)楦偁幖ち?；最好與生產(chǎn)、服務(wù)行業(yè)結(jié)合；X交叉。

● 先打工（將來創(chuàng)業(yè)的行業(yè)），成熟了，再創(chuàng)業(yè)。

● 創(chuàng)業(yè)三資（智）：

資金（主要為啟動(dòng)資本）

資源（主要為人脈）

智慧（主要為知識(shí)、技能、思維方式）

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盲目跟風(fēng)是大忌

與眾不同賺大錢

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你對待財(cái)運(yùn)博弈的態(tài)度的不同，

決定了你的財(cái)運(yùn)的好壞。

●要謹(jǐn)慎從事

要知道--

光有目標(biāo)不行，還需要主客觀條件。

成功與失敗的不同在于：要所有條件都具備才能成功；而只要有一個(gè)條件不具備卻要失敗……

●創(chuàng)業(yè)感悟10則

1、社會(huì)生活中處處充滿商機(jī)，若沒有發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)槿鄙僖粚鹧劢鹁Α?/p>

2、創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)很重要，但機(jī)會(huì)往往青睞有準(zhǔn)備的人，如果沒有準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會(huì)突然降臨時(shí)，是很難把握住的，因?yàn)榘褭C(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成財(cái)富，需要一定的能力，而這種能力不是短時(shí)間能學(xué)到的。

3、做小生意，是解決生活問題；做大生意，則是要解決社會(huì)問題。

4、創(chuàng)業(yè)，最需要的不是資金，也不是人才，而是一個(gè)好的思路；沒有資金，可以籌集；沒有人才，可以召集；而沒有一個(gè)好的思路，就很難找來資金和人才，思路決定創(chuàng)業(yè)的出路。

5、創(chuàng)業(yè)，設(shè)定目標(biāo)很重要，沒有目標(biāo)，就缺少了奮斗的方向，這樣就容易走彎路。

6、選合作伙伴，是選擇互補(bǔ)性！比如懂管理的，就找一個(gè)懂營銷的做合作伙伴；有資金，就找一個(gè)有項(xiàng)目懂技術(shù)的人做合作伙伴。

7、創(chuàng)業(yè)，有許多潛規(guī)則，這是書本上看不到的，因?yàn)闈撘?guī)則本身就是說不清道不明的東西，是需要悟的，只有多次經(jīng)歷過了，才能悟到。

8、在創(chuàng)業(yè)者眼里，沒有什么不可能的事情，只有一些待解決的問題。

9、失敗對創(chuàng)業(yè)者來說是一筆財(cái)富，只有小的失敗才能積累大的成功。

10、創(chuàng)業(yè)，貴在堅(jiān)持，對于看好的事情，一定不要輕易放棄，因?yàn)?，失敗與成功之間往往只有一步之遙。

創(chuàng)業(yè)邁的是沉重的腳步，稍有點(diǎn)不小心，就會(huì)跌倒。有人跌倒一千次也能夠堅(jiān)持站起來，但是有人跌倒一次卻永遠(yuǎn)都站不起來。這或許是人的不同本性吧。有人經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，有人就經(jīng)得起風(fēng)吹雨打。

3.談?wù)剬τ?jì)算機(jī)專業(yè)的認(rèn)識(shí),大學(xué)四年學(xué)習(xí)的設(shè)想,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

作為一名九十年代初參加工作的計(jì)算機(jī)人，我想大學(xué)四年的知識(shí)積累對于你今后的職業(yè)是相當(dāng)?shù)弥匾?/p>

剛進(jìn)大學(xué)校門時(shí)，我們最初用的還是AppleII，當(dāng)時(shí)有臺(tái)286機(jī)就已經(jīng)相當(dāng)?shù)貌诲e(cuò)了。印象當(dāng)中當(dāng)時(shí)的386機(jī)大概要5、6萬塊錢的樣子，不過，基本上是原裝機(jī)，就是浪潮什么的，也基本上是原裝機(jī)貼牌的。

不過，這些硬件條件的苛刻并沒有妨礙我學(xué)習(xí)的熱情。記得學(xué)習(xí)《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》時(shí)，當(dāng)時(shí)課本的Pascal代碼都可以默寫下來，雖然上機(jī)的機(jī)會(huì)少得可憐，但至少可以用得時(shí)候方便一些。

從參加工作以來，隨著應(yīng)用水平地不斷提高，感覺還是基礎(chǔ)的算法最重要，你可能覺得當(dāng)前學(xué)習(xí)的知識(shí)比較單薄，工作以后遇到的問題，只是很多初級知識(shí)的疊加，抽絲剝繭之后，還是最基本的算法重要。如果能靈活地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，當(dāng)前工作中的這些需求都可以很好地得到解決。

前段時(shí)候在工作中碰到一個(gè)有關(guān)樹型結(jié)構(gòu)的問題，因?yàn)槭窃赩S.NET環(huán)境下進(jìn)行地開發(fā)工作，用到的結(jié)構(gòu)跟上學(xué)時(shí)候的Pascal表示不太一樣，但基本的解決思路還是一樣的。其中很多地操作，我認(rèn)為，雖然現(xiàn)在很多新型的工作方式，比如Agile、DesignPattern什么的，但真正要解決問題的時(shí)候，還是最初N.Wirth的那本《Data Structure+Algorithm=Programming》。

打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，比什么東西都重要??！

4.關(guān)于大學(xué)生畢業(yè)以后自主創(chuàng)業(yè)的成功事例.

李嘉誠啊，丁磊，比爾蓋茨，不都是嘛，

另外有管理學(xué)者曾講過這么一句話：“創(chuàng)業(yè)，其實(shí)人人都會(huì)成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取成功的最佳時(shí)機(jī)，未能成為幸運(yùn)的寵兒?！?

事實(shí)也是，前怕豺狼后怕虎，何來成功？

以下五種常見的理由，對創(chuàng)業(yè)者來說是“忌諱”。

如果被其絆倒，成功也就遙遙無期了。

理由一：沒有足夠的資金

不少渴望創(chuàng)業(yè)的人表示，其實(shí)自己并不喜歡打工，只是因?yàn)橘Y金不夠，也就未去創(chuàng)業(yè)。正方培訓(xùn)中心總經(jīng)理魏先生表示，那只是不敢創(chuàng)業(yè)的借口。他告訴筆者，其在開辦電腦培訓(xùn)時(shí)，當(dāng)時(shí)就只有一臺(tái)486的二手電腦，并且是在一位于七樓的民房內(nèi)開始創(chuàng)業(yè)生涯。如果要說啟動(dòng)資金，全部加起來也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罷休。幾年拼搏下來，不單電腦更新?lián)Q代，也讓自己在業(yè)界小有名氣，固定資產(chǎn)已逾百萬。他常說的一句話是：“創(chuàng)業(yè)并不需要太多的錢。如果錢太多了，也就無所謂創(chuàng)業(yè)了?！?

理由二：沒有穩(wěn)賺的項(xiàng)目

筆者曾連同一知名網(wǎng)站進(jìn)行過一次有關(guān)創(chuàng)業(yè)問題的心理調(diào)查，從反饋的結(jié)果看，有超過80%的被調(diào)查者表示，如果沒有穩(wěn)賺的項(xiàng)目，自己寧愿打工，也不去盲目投資創(chuàng)業(yè)。但維美廣告設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理曾先生告訴筆者，賺與不賺只是一個(gè)相對的概念。他舉了一個(gè)例子。房地產(chǎn)幾乎是被公認(rèn)利潤最高的產(chǎn)業(yè)，可在這一領(lǐng)域，經(jīng)營成功的房地產(chǎn)公司不到30%。是因?yàn)轫?xiàng)目不賺錢嗎？絕對不是！是因?yàn)槿狈嶅X的方法。因此，他建議，如果想創(chuàng)業(yè)成功，不要過份計(jì)較項(xiàng)目好與不好，而要琢磨自己是否愛好這個(gè)行業(yè)、喜歡這個(gè)項(xiàng)目。如果具備這兩個(gè)基本條件，好方法加巧手段，泥土也能變黃金。

理由三：沒有十足的信心

信心是致勝的法寶?？梢恍┤嗽谄谕麆?chuàng)業(yè)時(shí)，總是覺得自信心不足，相反，更多懷疑自己是否有駕馭項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)的能力。在這種消極心態(tài)作用下，機(jī)遇與幸運(yùn)也就擦肩而過。一從事直銷行業(yè)的陳先生告訴筆者，因?yàn)椤皞麂N”的關(guān)系，我國的直銷市場一直狼煙四起，戰(zhàn)亂紛飛?？勺约簩λ淼钠放七M(jìn)行充分考證后，認(rèn)為合情合法合理，在反對大于贊成的親友團(tuán)中，還是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇氣，干起來。兩年的風(fēng)吹雨打，自己也從一家直銷店發(fā)展到五家，年收入均在百萬以上。他在接受筆者采訪時(shí)說：“你說，在我國現(xiàn)有直銷狀況下，能有百分之百成功的把握嗎？肯定沒有！只是自己比別人大膽一點(diǎn)，敢于嘗試去做，還真成功了?！?

理由四：沒有成功的經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)來自不斷地摸索與集累，絕對沒有哪一仁人志士天生下來就什么都懂、什么都會(huì)。這一樸實(shí)的道理幾乎人人都懂。可面對創(chuàng)業(yè)時(shí)，卻有相當(dāng)多的人在這方面犯迷糊。紀(jì)先生現(xiàn)是一鞋業(yè)集團(tuán)的老板，資產(chǎn)逾億。他在與筆者談到創(chuàng)業(yè)的體會(huì)時(shí)說：“十年前，我開始涉足運(yùn)動(dòng)鞋。當(dāng)時(shí)，我根本不知道會(huì)有今天的規(guī)模。只是覺得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市場應(yīng)該不會(huì)小?！庇谑?，自己貸款辦鞋廠。從中底起步，貼牌生產(chǎn)，邊走邊看，邊做邊改，日集月累，自己便從門外漢成為這一領(lǐng)域的專家。他不贊同“經(jīng)驗(yàn)說”，認(rèn)為那是創(chuàng)業(yè)者的腳鐐手銬，是懦夫與失敗者的理由。

理由五：市場競爭太激烈

“要說競爭，在這個(gè)社會(huì)，沒有哪一行哪一業(yè)沒有競爭的了?？梢?yàn)橛懈偁帲攀蛊髽I(yè)發(fā)展更加快速，社會(huì)發(fā)展才會(huì)多元化。但如果希望在風(fēng)平浪靜的日子獲得創(chuàng)業(yè)的成功，也許只有夢中才存在。”從事顧問服務(wù)的金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者就必須到社會(huì)的浪潮中接受洗禮。只有競爭過才會(huì)知道自己與對手的差距、自己對市場的不足。他坦言，自己所從事的顧問服務(wù)，吃這碗飯的人，早已多于牛毛。一臺(tái)電腦一部手機(jī)就能辦公的事實(shí)早已人人皆知。魚龍混雜是當(dāng)前顧問咨詢行業(yè)的真實(shí)寫照。因?yàn)樽约菏冀K堅(jiān)持“唯精唯一、專業(yè)執(zhí)著”的經(jīng)營之道，在競爭白熱化的顧問咨詢服務(wù)行業(yè)還是站穩(wěn)腳跟，贏得顧客青睞。

要相信自己能行就一定行，趁年輕努力拼搏吧，我支持你！兄弟

5.計(jì)算機(jī)專業(yè) 想創(chuàng)業(yè)

很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。

筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會(huì)。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn)，我也許會(huì)有比今天更大的成就。

我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。

在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。

創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動(dòng)。

除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。

假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。

如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。

創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。

有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。