一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說(shuō),政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴,無(wú)論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度,還是開拓性貢獻(xiàn),都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,政和科技做得風(fēng)生水起,大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前,它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè),朱濤沒有選擇當(dāng)時(shí)炙手可熱的政府機(jī)關(guān)或外企,而是來(lái)到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)積成電子試驗(yàn)所(后來(lái)在深圳上市的積成電子)。法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的朱濤,自然成了公司的一名行政人員,這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子,具有與政府政策對(duì)接的傳統(tǒng),報(bào)項(xiàng)目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來(lái)的模式化操作,積成電子的政府項(xiàng)目越來(lái)越多,朱濤的業(yè)務(wù)也越來(lái)越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過(guò)來(lái),朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助,常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年,朱濤親眼目睹了一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長(zhǎng)并發(fā)展壯大,也從中看到了自己的商業(yè)機(jī)會(huì)。
到2007年,他已經(jīng)是積成電子的行政骨干,也是報(bào)項(xiàng)目的行家里手。他還清楚地記得,有一年年底,省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺(tái)一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策,他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個(gè)通宵,第二天就把申報(bào)書送達(dá),在最短的時(shí)間內(nèi)完成了申報(bào)。
由于申報(bào)政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點(diǎn)突出,積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營(yíng)企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)審會(huì)上都指點(diǎn)道:有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量,為什么不能成立一個(gè)專業(yè)為企業(yè)提供這類服務(wù)的公司呢?其時(shí),已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市,放棄大有“錢途”的上市公司高管職位,2008年,朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬(wàn) 這是多大的市場(chǎng)?朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實(shí)踐和認(rèn)知,只要社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止,科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)就沒有底。2009年初春,渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽,朱濤來(lái)到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車前往的路上,他還在設(shè)想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到,從頭一天晚上到達(dá),到第二天下午返回,24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬(wàn)元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè),一大早就來(lái)了兩家,早餐的當(dāng)兒,30萬(wàn)元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談,可一個(gè)上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬(wàn)元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天,朱濤帶著120萬(wàn)元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記,他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)會(huì),會(huì)議室門口的文字資料100塊錢一本,培訓(xùn)還沒開始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼,由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”,剛進(jìn)公司就被委以重任,“封閉在一個(gè)會(huì)議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月,都把我看吐了!” 對(duì)于全國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),2008年前后是一個(gè)坎。隨著我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,國(guó)家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整,科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個(gè)山東省,僅僅用了兩年時(shí)間,公司2010年的營(yíng)業(yè)收入突破1000萬(wàn)元。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項(xiàng)目,那就沒有政和科技的今天。”在朱濤看來(lái),科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣,其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
“七八個(gè)人,兩三臺(tái)電腦?!边@是政和科技的初期狀態(tài),也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上,高企認(rèn)定、財(cái)稅優(yōu)惠政策申請(qǐng)這些來(lái)自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來(lái)源。“僅山東省一年的發(fā)明專利申請(qǐng)近10萬(wàn)件,每件發(fā)明專利申請(qǐng)按5000元計(jì),這就是5億元的市場(chǎng)?!?/p>
而今,朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場(chǎng)。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái)投標(biāo)的,不乏北京、上海的大公司,政和科技以對(duì)標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長(zhǎng)期積累的綜合優(yōu)勢(shì),獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國(guó)內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長(zhǎng)型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè),到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營(yíng)企業(yè),乃至國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),還有70多件專利,這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和,雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?!拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報(bào)項(xiàng)目?!?/p>
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國(guó)家和地方出臺(tái)的各類政策,導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點(diǎn)甚至節(jié)奏都不同,這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求??萍挤?wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源,還要幫它們補(bǔ)齊短板,規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專利不足的要幫助企業(yè)申報(bào),人才不夠的要幫助到處物色招聘,甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)開拓,沒有人員和精力顧及這些眼前看來(lái)不重要的事。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國(guó)內(nèi)第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內(nèi)容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?!焙汀拔业募摇钡阮l道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國(guó)高校電子校園解決方案”,為加速中國(guó)高校校園電子化建設(shè)進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬(wàn),其頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破250萬(wàn),在四個(gè)月內(nèi)就成長(zhǎng)為教育網(wǎng)內(nèi)最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內(nèi)容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)可以說(shuō)是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學(xué)生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處,是利用新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對(duì)象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長(zhǎng)項(xiàng),他們本身作為在校大學(xué)生對(duì)大學(xué)生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源,F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)還是一個(gè)比較新鮮的事物,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國(guó)網(wǎng)景公司 美國(guó)網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒找到更好的工作,于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬(wàn)美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。
不到兩個(gè)月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個(gè)月、從未贏利過(guò)的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬(wàn)美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬(wàn)美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國(guó)《旗幟》周刊把安得森稱為“無(wú)限制資本家”,預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來(lái)。
而身為網(wǎng)景公司董事長(zhǎng)的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達(dá)5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強(qiáng)大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值,才會(huì)有這樣的成就。 、楊致遠(yuǎn)和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會(huì)想到楊致遠(yuǎn)。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機(jī)工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問(wèn)世的時(shí)候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風(fēng)險(xiǎn)投資家。
他們很順利,第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國(guó)際購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人亞當(dāng)斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達(dá)克上市,一天之內(nèi)雅虎的市值達(dá)到8.5億美元,是一年前準(zhǔn)備收購(gòu)者估計(jì)的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠(yuǎn)也因此成了億萬(wàn)富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元,用美國(guó)《商業(yè)周刊》的話說(shuō):“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈?!?、視美樂——中國(guó)第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂”被媒體譽(yù)為中國(guó)第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機(jī)”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬(wàn)元注冊(cè)了公司。兩個(gè)月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資的協(xié)議,這是中國(guó)第一例本土化的風(fēng)險(xiǎn)投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機(jī)中試成功。2000年月,澳柯瑪集團(tuán)投資3000萬(wàn)元與“視美樂”合資注冊(cè)成立北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱澳視),開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機(jī)及相關(guān)視聽產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)多媒體投影機(jī)生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)落成,該投影機(jī)涉及光學(xué)、電子、機(jī)械等多方面的尖端專業(yè)技術(shù),可播放計(jì)算機(jī)、電視等多種數(shù)字及模擬信號(hào),是與Internet相連的領(lǐng)導(dǎo)世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場(chǎng)。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”的創(chuàng)始人方興東過(guò)足詩(shī)人癮又做IT界主治大夫,如今成了當(dāng)代創(chuàng)富神話的一個(gè)主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內(nèi)人士甚至給。
2000年,深圳華為集團(tuán)為了解決機(jī)構(gòu)龐大和老員工問(wèn)題鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),將華為非核心業(yè)務(wù)與服務(wù)業(yè)務(wù),如生產(chǎn)、公交、文英餐飲業(yè)以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式社會(huì)化,先后成立了廣州市鼎興通訊技術(shù)有限公司,深圳市華創(chuàng)通公司等。這些內(nèi)創(chuàng)公司依托華為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與市場(chǎng)占有率為其產(chǎn)品提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),同時(shí)也成就了企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
聯(lián)想集團(tuán)
聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年,由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦,到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。
1984: 聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志帶領(lǐng)10名中國(guó)計(jì)算機(jī)科技人員前瞻性的認(rèn)識(shí)到了PC必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕睢汛е?0萬(wàn)元人民幣(2.5萬(wàn)美元)的啟動(dòng)資金以及將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為成功產(chǎn)品的堅(jiān)定決心,這11名科研人員在北京一處租來(lái)的傳達(dá)室中開始創(chuàng)業(yè),年輕的公司命名為"聯(lián)想"(legend,英文含義為傳奇)。 1987: 聯(lián)想成功推出聯(lián)想式漢卡。
IBM推出 Personal System/2(PS/2)個(gè)人電腦系列。
柳傳志
1988: 聯(lián)想式漢卡榮獲我國(guó)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
香港聯(lián)想成立。
1989: 北京聯(lián)想集團(tuán)公司成立。
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系,畢業(yè)后,他不顧家人的反對(duì),毅然決然開地起了自己的鍋盔攤。剛開始,很多人向他投來(lái)異樣的目光:一個(gè)大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?邱有林并沒有在乎這些,而是靠雙手和汗水堅(jiān)持了自己的選擇。如今,他平均每天能賣出200個(gè)左右鍋盔,日利潤(rùn)最高時(shí)可達(dá)800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么?多數(shù)人都會(huì)想到學(xué)以致用,找一份相對(duì)穩(wěn)定且體面的工作。但是,畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”,他不顧家人的反對(duì)和人們異樣的眼光,毅然干起了賣鍋盔這一不起眼的營(yíng)生?,F(xiàn)在,邱有林平均每天能夠賣出鍋盔200個(gè)左右,月收入近萬(wàn)元,讓周圍的人刮目相看。
大學(xué)生賣鍋盔 月收入近萬(wàn)元
“賣鍋盔啊,嘗一下,豬肉的3塊5,牛肉的4塊5……”1月22日,在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近,一位小伙站在寫有“軍屯鍋盔”的小車前,一邊認(rèn)真地做著鍋盔,一邊努力叫賣。五六個(gè)學(xué)生正圍在小車旁等著正在烤的鍋盔,看起來(lái)生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林,他身穿一件黑白格子外套,外面圍著一件紫色圍裙,上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販,誰(shuí)能想到,他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個(gè)月后,邱有林放棄去公司應(yīng)聘工作的機(jī)會(huì)。于2014年9月,開始做起了鍋盔生意。
“剛開始做其實(shí)挺困難的,一天只能賣十多塊錢,連本錢都不夠。慢慢的有所好轉(zhuǎn),賣了半個(gè)月之后,就差不多有兩百多了?!鼻裼辛种v道,做鍋盔生意也不是那么容易,每天的時(shí)間都被安排得相當(dāng)緊湊。每天早上6點(diǎn)起床發(fā)面、調(diào)料;7點(diǎn)半出攤,一直做餅,差不多凌晨才能睡覺。
邱有林介紹,鍋盔生意越來(lái)越好,剛開始每天只掙幾十元,半年后,每天平均能賣200個(gè)左右的鍋盔,日利潤(rùn)最高時(shí)可達(dá)800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒覺丟人
按常理,大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班,找一份體面的工作。邱有林來(lái)自農(nóng)村,家人供他讀書也十分不易,更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地,有所作為。當(dāng)邱有林將賣鍋盔的想法告訴父親時(shí),父親堅(jiān)決不同意,理由很簡(jiǎn)單:一個(gè)大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?
邱有林選擇堅(jiān)持自己的想法,他不顧父親的反對(duì),毅然開起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久,學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué),每每碰見時(shí),他們或是投來(lái)異樣的目光,或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實(shí)實(shí)的工作。遇到這樣的情況,邱有林不但沒有逃避、辯解,而是主動(dòng)上前打招呼,主動(dòng)介紹自己鍋盔的特色以招攬生意?!百u鍋盔是靠自己的雙手與汗水,從中得到收獲,這哪是件丟人的事兒?”邱有林常常這樣鼓勵(lì)自己。
慢慢地,邱有林的堅(jiān)持逐漸改變了大家對(duì)他的看法。最先支持他的是他的父親,“家庭給不了他太多,他知道自己奮斗,我們理當(dāng)支持?!鼻裼辛值母赣H說(shuō),也正是因?yàn)榧彝l件不好,他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的沖勁。后來(lái),隨著生意一步一步的好轉(zhuǎn),周圍人也開始理解他:“行行出狀元,不管做什么,能做好就行?!?/p>
接下來(lái),邱有林打算去成都拜師,提升自己做鍋盔的技術(shù),然后注冊(cè)商標(biāo)開分店?!敖窈髸?huì)是什么樣子,誰(shuí)知道呢?”雖然說(shuō)得輕描淡寫,但看得出,邱有林信心十足。
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