怎么發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會
1.怎么發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會?
創(chuàng)業(yè)機會的四大來源：
1.變化就是機會
環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：
①產(chǎn)業(yè)結構的變化；②科技進步；③通信革新；④政府放松管制；⑤經(jīng)濟信息化、服務化；⑥價值觀與生活形態(tài)變化；⑦人口結構變化。
2.從“低科技”中把握創(chuàng)業(yè)機會
隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司、電腦占25%，醫(yī)療和遣傳基因占16%，半導體、電子零件占13%，通信占9%。但是，創(chuàng)業(yè)機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在于開發(fā)。
3.集中盯住某些顧客的需要就會有創(chuàng)業(yè)機會
機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容意認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些創(chuàng)業(yè)機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，創(chuàng)業(yè)機會自見。
4.追求“負面”就會找到創(chuàng)業(yè)機會
所謂追求“負面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了創(chuàng)業(yè)機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有有時間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找創(chuàng)業(yè)機會的例子。
2.如何識別創(chuàng)業(yè)機會
隨著世界經(jīng)濟與科技的進步，創(chuàng)業(yè)活動作為創(chuàng)新與企業(yè)家精神的集中體現(xiàn)，對經(jīng)濟增長、科技進步與國際競爭力的提高發(fā)揮著越來越重要的作用，創(chuàng)業(yè)活動也日益成為經(jīng)濟發(fā)展的強勁推動力。
創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場需求，尋找市場機會，通過投資經(jīng)營企業(yè)滿足這種需求的活動。創(chuàng)業(yè)活動的本質體現(xiàn)在：創(chuàng)業(yè)活動的顯著特點是機會導向，創(chuàng)業(yè)往往是從發(fā)現(xiàn)、把握、利用某個或某些商業(yè)機會開始的；創(chuàng)業(yè)活動的機會導向表現(xiàn)為創(chuàng)造價值，創(chuàng)業(yè)意味著要向顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務，透過產(chǎn)品和服務使消費者的需求得到實質性的滿足；創(chuàng)業(yè)活動的機會導向決定了創(chuàng)業(yè)活動必須突出速度，并做到超前行動；創(chuàng)業(yè)活動是在資源不足的情況下把握機會，創(chuàng)業(yè)者必須創(chuàng)造性地整合資源；創(chuàng)業(yè)的實質是創(chuàng)新和變革，沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)活動就難以生存和發(fā)展。
如何識別與把握創(chuàng)業(yè)機會并成功創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者亟待解決的問題。 識別四類創(chuàng)業(yè)機會 創(chuàng)業(yè)機會即商業(yè)機會或市場機會，是指有吸引力的、較為持久和適時的一種商務活動的空間，并最終體現(xiàn)在能夠為顧客創(chuàng)造價值或增加價值的產(chǎn)品或服務中。
好的創(chuàng)業(yè)機會，必然具有特定的市場定位，專注于滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果。創(chuàng)業(yè)需要機會，機會要靠發(fā)現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者應識別或辨別以下創(chuàng)業(yè)機會： 1.現(xiàn)有市場機會和潛在市場機會 市場機會中那些明顯未被滿足的市場需求稱為現(xiàn)有市場機會，那些隱藏在現(xiàn)有需求背后的、未被滿足的市場需求稱為潛在市場機會。
現(xiàn)有市場機會表現(xiàn)明顯，往往發(fā)現(xiàn)者多，進入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場機會則不易被發(fā)現(xiàn)，識別難度大，往往蘊藏著極大的商機。
例如，金融機構提供的服務與產(chǎn)品大多是針對專業(yè)投資大戶，而占有市場大量資金的普通投資者未受到應有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務的產(chǎn)品市場極具潛力。 2.行業(yè)市場機會與邊緣市場機會 行業(yè)市場機會是指出某一個行業(yè)內的市場機會，而在不同行業(yè)之間的交叉結合部分出現(xiàn)的市場機會被稱為邊緣市場機會。
一般而言，人們對行業(yè)市場機會比較重視，因為發(fā)現(xiàn)、尋找和識別的難度系數(shù)較小，但往往競爭激烈，成功的幾率也低。而在行業(yè)與行業(yè)之間出現(xiàn)“夾縫”的真空地帶，往往無人涉足或難以發(fā)現(xiàn)，需要有豐富的想象力和大膽的開拓精神，一旦開發(fā)，成功的概率也較高。
比如，人們對于飲食需求認知的改變，創(chuàng)造了美食、健康食品等新興行業(yè)。 3.目前市場機會與未來市場機會 那些在目前環(huán)境變化中出現(xiàn)的市場機會稱為目前市場機會，而通過市場研究和預測分析它將在未來某一時期內實現(xiàn)的市場機會稱為未來市場機會。
如果創(chuàng)業(yè)者提前預測到某種機會會出現(xiàn)，就可以在這種市場機會到來前早做準備，從而獲得領先優(yōu)勢。 4.全面市場機會與局部市場機會 全面市場機會是指在大范圍市場出現(xiàn)的未滿足的需求，如國際市場或全國市場出現(xiàn)的市場機會，著重于拓展市場的寬度和廣度。
而局部市場機會則是在一個局部范圍或細分市場出現(xiàn)的未滿足的需求。在大市場中尋找和發(fā)掘局部或細分市場機會，見縫插針，拾遺補缺，創(chuàng)業(yè)者就可以集中優(yōu)勢資源投入目標市場，有利于增強主動性，減少盲目性，增加成功的可能。
把握創(chuàng)業(yè)機會有六招 創(chuàng)業(yè)者不僅要善于發(fā)現(xiàn)機會，更需要正確把握并果敢行動，將機會變成現(xiàn)實的結果。 1.著眼于問題把握機會 機會并不意味著無須代價就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問題起步的。
所謂問題，就是現(xiàn)實與理想的差距。比如，顧客需求在沒有滿足之前就是問題，而設法滿足這一需求，就抓住了市場機會。
美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來為人津津樂道。19世紀50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著發(fā)財夢前往美國西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設法租船，做起了擺渡生意，結果賺了不少錢。
在礦場，李維斯發(fā)現(xiàn)由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣水，又賺了不少錢。李維斯還發(fā)現(xiàn)，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區(qū)有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷售，“牛仔褲”就這樣誕生了。
李維斯將問題當做機會，最終實現(xiàn)了他的財富夢想。 2.利用變化把握機會 變化中常常蘊藏著無限商機，許多創(chuàng)業(yè)機會產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境。
環(huán)境變化將帶來產(chǎn)業(yè)結構的調整、消費結構的升級、思想觀念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的機會。在國營事業(yè)民營化的過程中，創(chuàng)業(yè)者可以在交通、電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
私人轎車擁有量的不斷增加，將產(chǎn)生汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易和陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。任何變化都能激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機會，需要創(chuàng)業(yè)者憑著自己敏銳的嗅覺去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。
許多很好的商業(yè)機會并不是突然出現(xiàn)的，而是對“先知先覺者”的一種回報。聰明的創(chuàng)業(yè)者往往選擇在最佳時機進入市場，當市場需求爆發(fā)時，他已經(jīng)做好準備等著接單。
3.跟蹤技術創(chuàng)新把握機會 世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術。
3.怎樣可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會?
洞察市場機會，比學習市場營銷更重要。
第一個方法是：從消費者的沖突中，洞察消費者的需求，發(fā)現(xiàn)潛在且有效的市場機會。
第二個方法是：要舍得做減法，通過聚焦獲得核心競爭優(yōu)勢，搶占一個本來就存在的市場機會。
在營銷工作中，就非常需要這個能力。光有觀察是不夠的，還需要有洞察，你才能發(fā)現(xiàn)消費者真正的需求、潛在的需求，才能發(fā)現(xiàn)潛在的、且有效的市場機會。
作者說：大部分時候，發(fā)現(xiàn)市場機會，比學習市場營銷更為重要。
因為你第一個洞察到市場機會，就能搶占先機、獲得難能可貴的先發(fā)優(yōu)勢。
《22條商規(guī)》這本書里說，最好的營銷方法就是“先入為主，品類為王”——第一個進入一個品類，是進入和占據(jù)消費者心智最好的辦法，是成為品類領導者最好的方法。
有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產(chǎn)生，歸因于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構想。
4.創(chuàng)業(yè)者如何識別與把握創(chuàng)業(yè)機會
隨著世界經(jīng)濟與科技的進步，創(chuàng)業(yè)活動作為創(chuàng)新與企業(yè)家精神的集中體現(xiàn)，對經(jīng)濟增長、科技進步與國際競爭力的提高發(fā)揮著越來越重要的作用，創(chuàng)業(yè)活動也日益成為經(jīng)濟發(fā)展的強勁推動力。
創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場需求，尋找市場機會，通過投資經(jīng)營企業(yè)滿足這種需求的活動。創(chuàng)業(yè)活動的本質體現(xiàn)在：創(chuàng)業(yè)活動的顯著特點是機會導向，創(chuàng)業(yè)往往是從發(fā)現(xiàn)、把握、利用某個或某些商業(yè)機會開始的；創(chuàng)業(yè)活動的機會導向表現(xiàn)為創(chuàng)造價值，創(chuàng)業(yè)意味著要向顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務，透過產(chǎn)品和服務使消費者的需求得到實質性的滿足；創(chuàng)業(yè)活動的機會導向決定了創(chuàng)業(yè)活動必須突出速度，并做到超前行動；創(chuàng)業(yè)活動是在資源不足的情況下把握機會，創(chuàng)業(yè)者必須創(chuàng)造性地整合資源；創(chuàng)業(yè)的實質是創(chuàng)新和變革，沒有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)活動就難以生存和發(fā)展。
如何識別與把握創(chuàng)業(yè)機會并成功創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者亟待解決的問題。 識別四類創(chuàng)業(yè)機會 創(chuàng)業(yè)機會即商業(yè)機會或市場機會，是指有吸引力的、較為持久和適時的一種商務活動的空間，并最終體現(xiàn)在能夠為顧客創(chuàng)造價值或增加價值的產(chǎn)品或服務中。
好的創(chuàng)業(yè)機會，必然具有特定的市場定位，專注于滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果。創(chuàng)業(yè)需要機會，機會要靠發(fā)現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者應識別或辨別以下創(chuàng)業(yè)機會： 1.現(xiàn)有市場機會和潛在市場機會 市場機會中那些明顯未被滿足的市場需求稱為現(xiàn)有市場機會，那些隱藏在現(xiàn)有需求背后的、未被滿足的市場需求稱為潛在市場機會。
現(xiàn)有市場機會表現(xiàn)明顯，往往發(fā)現(xiàn)者多，進入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場機會則不易被發(fā)現(xiàn)，識別難度大，往往蘊藏著極大的商機。
例如，金融機構提供的服務與產(chǎn)品大多是針對專業(yè)投資大戶，而占有市場大量資金的普通投資者未受到應有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務的產(chǎn)品市場極具潛力。 2.行業(yè)市場機會與邊緣市場機會 行業(yè)市場機會是指出某一個行業(yè)內的市場機會，而在不同行業(yè)之間的交叉結合部分出現(xiàn)的市場機會被稱為邊緣市場機會。
一般而言，人們對行業(yè)市場機會比較重視，因為發(fā)現(xiàn)、尋找和識別的難度系數(shù)較小，但往往競爭激烈，成功的幾率也低。而在行業(yè)與行業(yè)之間出現(xiàn)“夾縫”的真空地帶，往往無人涉足或難以發(fā)現(xiàn)，需要有豐富的想象力和大膽的開拓精神，一旦開發(fā)，成功的概率也較高。
比如，人們對于飲食需求認知的改變，創(chuàng)造了美食、健康食品等新興行業(yè)。 3.目前市場機會與未來市場機會 那些在目前環(huán)境變化中出現(xiàn)的市場機會稱為目前市場機會，而通過市場研究和預測分析它將在未來某一時期內實現(xiàn)的市場機會稱為未來市場機會。
如果創(chuàng)業(yè)者提前預測到某種機會會出現(xiàn)，就可以在這種市場機會到來前早做準備，從而獲得領先優(yōu)勢。 4.全面市場機會與局部市場機會 全面市場機會是指在大范圍市場出現(xiàn)的未滿足的需求，如國際市場或全國市場出現(xiàn)的市場機會，著重于拓展市場的寬度和廣度。
而局部市場機會則是在一個局部范圍或細分市場出現(xiàn)的未滿足的需求。在大市場中尋找和發(fā)掘局部或細分市場機會，見縫插針，拾遺補缺，創(chuàng)業(yè)者就可以集中優(yōu)勢資源投入目標市場，有利于增強主動性，減少盲目性，增加成功的可能。
把握創(chuàng)業(yè)機會有六招 創(chuàng)業(yè)者不僅要善于發(fā)現(xiàn)機會，更需要正確把握并果敢行動，將機會變成現(xiàn)實的結果。 1.著眼于問題把握機會 機會并不意味著無須代價就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問題起步的。
所謂問題，就是現(xiàn)實與理想的差距。比如，顧客需求在沒有滿足之前就是問題，而設法滿足這一需求，就抓住了市場機會。
美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來為人津津樂道。19世紀50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著發(fā)財夢前往美國西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設法租船，做起了擺渡生意，結果賺了不少錢。
在礦場，李維斯發(fā)現(xiàn)由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣水，又賺了不少錢。李維斯還發(fā)現(xiàn)，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區(qū)有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷售，“牛仔褲”就這樣誕生了。
李維斯將問題當做機會，最終實現(xiàn)了他的財富夢想。 2.利用變化把握機會 變化中常常蘊藏著無限商機，許多創(chuàng)業(yè)機會產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境。
環(huán)境變化將帶來產(chǎn)業(yè)結構的調整、消費結構的升級、思想觀念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的機會。在國營事業(yè)民營化的過程中，創(chuàng)業(yè)者可以在交通、電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
私人轎車擁有量的不斷增加，將產(chǎn)生汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易和陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。任何變化都能激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機會，需要創(chuàng)業(yè)者憑著自己敏銳的嗅覺去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。
許多很好的商業(yè)機會并不是突然出現(xiàn)的，而是對“先知先覺者”的一種回報。聰明的創(chuàng)業(yè)者往往選擇在最佳時機進入市場，當市場需求爆發(fā)時，他已經(jīng)做好準備等著接單。
3.跟蹤技術創(chuàng)新把握機會 世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術。
5.創(chuàng)業(yè)機會如何去發(fā)現(xiàn)
下面說的都很有道理，這是我的想法。
我能想到的全部最快賺錢方法，希望能給你帶來啟示）我覺得把開家福利彩票店不錯成本?。ù蟾?萬多把）要的地方不是很大年收入是5萬左右（每天買彩票 會少嗎？）還有就是藥店大概一年可能還要高點 我見過35平米的藥店一年可賺十萬 但我要問你你開 的地方是城區(qū)嗎 如果是那最好了 穩(wěn)賺的行業(yè) 或者你可以開理發(fā)店也行 但是每天理發(fā)的不是很多 但理發(fā)費用很高不妨可以選擇一下 如果你是投資股票 我覺得這幾個版塊不錯 新能源 藥品 有色金屬船舶 重工業(yè)和紡織行業(yè)如果你的資本少，那就小吃車把（就是燒烤一類的，現(xiàn)在也正直夏天來臨，大概投資2000左右，因流動性很強，品種多樣，受到許多人的喜愛）還有就是奶茶店也不需要占太多的地方 如果你有資本我建議你去開個停車廠，那你肯定要問了停車廠真的能賺大錢嗎，看我給你 介紹，第一我是說的那種大貨車停車廠，你想啊一輛大貨車首先進入停車廠，不說其他的把，住宿要有把，汽車修理有把，運貨也要有把這幾樣加起來，你說它能不賺錢嗎。不需要建一些大的建筑，只要把場地搞大點就行。
有志者事竟成，朋友最后祝你成功！用最少的錢資本賺錢的方法1你知道網(wǎng)上沖印嗎 就是可以將網(wǎng)上的 一些好看的 圖片打印下來賣給別人現(xiàn)在惠普有專門的打印網(wǎng)絡圖片的機器不貴，大概在1500元左右，而打印一張網(wǎng)絡上6寸的圖片，需要2到3元一張，現(xiàn)在很少有，非常流行現(xiàn)在市面上少有，建議你把他開在學校旁邊，或者人群集中的地方，還有就是如果開家文具店就把她放在文具店里，即可以用它賺錢，還能文具的銷售。2就是手機美容，我相信你不陌生，美容一步手機費用高達20-100元左右，如果你是開門面那還能高點，我的朋友就做這行的，怎么說呢，就是可以流動的，就像在路上搭個桌子，進一些手機的，掛鏈啊，娃娃啊。
貼摸啊，最重要的是手機美容的顏料，是用來上畫啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的（這些賺錢的方法，其實只要你經(jīng)常逛街，就可 以發(fā)現(xiàn)商機的，留心你周圍發(fā)生大一切）3舉個例子把，我門 那是開 發(fā)區(qū)，許多人在那建廠，有一家特別引起我的注意，那就是一家，水泥攪拌廠， 那家 廠 根 據(jù) ， 現(xiàn) 有的 情況分析（也就是這樣的，當許多廠在建廠房的時候，他們留意了周圍發(fā)生的變化，根據(jù) 這些 變化， 得出這個結論。）
實際情況就是這樣，他們在建廠的時候急需攪拌好的水泥，而這家廠恰恰彌補了這個 空白。千家萬家，發(fā)財只有一家兩家。
做生意的人很多，真正能掙到錢的并不多。入行之時，不要奢望一定能穩(wěn)賺不賠，就算有九成九的把握，也要做好失敗的準備。
大生意怕賠，小生意怕吃。做大買賣，動輒成百上千萬元，一旦賠錢，不容易翻身；做小買賣則要注重積累，如果稍掙到就錢用于消費，生意很難做大。
能掙不能落，等于買個沒底鍋。如果不攢下錢用于擴大再生產(chǎn)，掙得再多，最終還是兩手空空。
掙錢要穩(wěn)，賠錢要狠。不要夢想一夜暴富，做生意必須從長計議，穩(wěn)扎穩(wěn)打，建立長期穩(wěn)定的客戶群，不能搞一錘子買賣；如果進了某種貨物之后遭遇降價，再按原先的價格銷售已不可能，要趕緊處理，不能讓它影響資金周轉，否則越積壓越掉價，最后可能賠個精光，這個時候就要下狠心。
買不來利，就賣不來利。做生意就是低價買進、高價賣出的過程。
同樣的商品，一般情況下，你很難賣得比別人的價高。因此，進貨的價格越低，利潤就越高。
所以，必須盡可能的向上游要利潤。 行情在路上。
做生意要經(jīng)常走動，了解市場行情。哪里價高，哪里價低，什么商品好賣，什么商品滯銷，要了然于胸。
天天坐在家里，是等不來財神爺?shù)摹?天上掉餡餅，不是圈套就是陷阱。
面對輕易就可到手的利潤，一定要多留個心眼，不要等到上當時才后悔。 買賣心不同。
要設身處地的站在顧客的立場上為他著想，贏了他的心也就贏得了利潤。 從南京到北京，買家沒有賣家精。
買賣雙方的信息是不對稱的，顧客永遠不可能占到銷售者的便宜；同樣道理，零售商從批發(fā)商手中進貨時，只能盡力讓利潤最大化，但想讓批發(fā)商賠錢賣給你，是不可能的。
6.發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的途徑有哪些
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的途徑有哪些大家都知道創(chuàng)業(yè)是艱辛的，創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣只有自己知道，但創(chuàng)業(yè)成就也只有自己懂。這些都是離不開自己的努力付出。2020年有新的兩個行業(yè)在農(nóng)村可以發(fā)展得更好，下面我們一起來看一下到底是哪兩個行業(yè)呢？
一、廢品收購
大家不要小看廢品，變廢為寶是一個大事。雖然廢品對于你們相對來說沒用，但是對于收廢品的人來說可能會看出一些寶貴的東西，他們會變廢為寶，可以利用上門收購或者是定點收購的方式。目前很多人的生活習慣是，只要有人來收購那些紙箱廢品的話，可以免費送給他，當作他搬運的勞務費?？墒撬麄冞@種能把價格提高后賣出或者有寶貴的價值重新再利用。
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二、自媒體
大家都知道，打工要規(guī)規(guī)矩矩，幾點上班幾點下班，相對來說比較辛苦。那么新興的一個行業(yè)就是農(nóng)村自媒體。農(nóng)村自媒體可以根據(jù)自己的喜好，播放自己當?shù)氐奶厣蛎朗郴蜣r(nóng)產(chǎn)品。這些有利于把自己家鄉(xiāng)的特色發(fā)揚光大，然后讓更多外面的人知道當?shù)氐奶厣瑥亩ㄟ^網(wǎng)絡銷售把自己的產(chǎn)品銷售出去，這樣才是最好的。很多人都是靠自媒體成為網(wǎng)紅的，而且他們這樣賺錢相對來說不是很辛苦，時間又自由，成為了大眾喜歡的一個趨勢。
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7.如何獲取創(chuàng)業(yè)機會
把握創(chuàng)業(yè)機會的幾點要素：
1. 著眼于問題把握機會：機會并不意味著無須代價就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問題起步的。所謂問題，就是現(xiàn)實與理想的差
距。比如，顧客需求在沒有滿足之前就是問題，而設法滿足這一需求，就抓住了市場機會。美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來為人津津樂道。19世紀50年
代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著發(fā)財夢前往美國西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設法租船，做起了擺渡生意，結果賺了不少錢。在礦場，李維斯發(fā)
現(xiàn)由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣水，又賺了不少錢。李維斯還發(fā)現(xiàn)，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區(qū)有許多被人
丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷售，“牛仔褲”就這樣誕生了。李維斯將問題當做機會，最終實現(xiàn)了他的財富夢想。
2. 利用變化把握機會：變化中常常蘊藏著無限商機，許多創(chuàng)業(yè)機會產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境。環(huán)境變化將帶來產(chǎn)業(yè)結構的調整、消費結構的
升級、思想觀念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的機會。在國營事業(yè)民營化的過程中，創(chuàng)業(yè)者可以在交通、
電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。私人轎車擁有量的不斷增加，將產(chǎn)生汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易和陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。任何變化都能激
發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機會，需要創(chuàng)業(yè)者憑著自己敏銳的嗅覺去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。許多很好的商業(yè)機會并不是突然出現(xiàn)的，而是對“先知先覺者”的一種回報。聰明的創(chuàng)業(yè)者往往選
擇在最佳時機進入市場，當市場需求爆發(fā)時，他已經(jīng)做好準備等著接單。
3. 跟蹤技術創(chuàng)新把握機會：世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術創(chuàng)新的結果。產(chǎn)業(yè)的變更或產(chǎn)品的替
代，既滿足了顧客需求，同時也帶來了前所未有的創(chuàng)業(yè)機會。比如，電腦誕生后，軟件開發(fā)、電腦維修、圖文制作、信息服務和網(wǎng)上開店等創(chuàng)業(yè)機會隨之而來。任何
產(chǎn)品的市場都有其生命周期，產(chǎn)品會不斷趨于飽和達到成熟直至走向衰退，最終被新產(chǎn)品所替代，創(chuàng)業(yè)者如果能夠跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品替代的步伐，通過技術創(chuàng)新則
能夠不斷尋求新的發(fā)展機會。
4. 在市場夾縫中把握機會：創(chuàng)業(yè)機會存在于為顧客創(chuàng)造價值的產(chǎn)品或服務中，而顧客的需求是有差異的。創(chuàng)業(yè)者要善于找出顧客的特殊需要，
盯住顧客的個性需要并認真研究其需求特征，這樣就可能發(fā)現(xiàn)和把握商機。時下，創(chuàng)業(yè)者熱衷于開發(fā)所謂的高科技領域等熱門課題，但創(chuàng)業(yè)機會并不只屬于“高科技
領域”，在金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會。隨著打火機的普及，火柴慢慢退出了人們的視線，而創(chuàng)業(yè)者沈子凱卻在這個逐漸被人淡忘
的老物件里找到了新商機，他創(chuàng)造的“純真年代”藝術火柴紅遍大江南北。
5. 彌補對手缺陷把握機會：很多創(chuàng)業(yè)機會是緣于競爭對手的失誤而“意外”獲得的，如果能及時抓住競爭對手策略中的漏洞而大做文章，或者
能比競爭對手更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務，也許就找到了機會。為此，創(chuàng)業(yè)者應追蹤、分析和評價競爭對手的產(chǎn)品和服務，找出現(xiàn)有產(chǎn)品存在的缺陷，
有針對性地提出改進產(chǎn)方法，形成創(chuàng)意，并開發(fā)具有潛力的新產(chǎn)品或新功能，就能夠出其不意，成功創(chuàng)業(yè)。
6. 捕捉政策變化把握機會：中國市場受政策影響很大，新政策出臺往往引發(fā)新商機，如果創(chuàng)業(yè)者善于研究和利用政策，就能抓住商機站在潮
頭。2006年國家出臺了新的汽車產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵個人、集體和外資投資建設停車場。停車場日益增多的同時，對停車場建設中的智能門禁考勤系統(tǒng)、停車場系
統(tǒng)、通道管理系統(tǒng)等的需求也隨之增多，專門供應停車場所需的軟硬件設備就成為一個重要商機。事實上，從政策中尋找商機并不僅僅表現(xiàn)在政策條文所規(guī)定的表
面，隨著社會分工的不斷細化和專業(yè)化，政策變化所提供的商機還可以延伸，創(chuàng)業(yè)者可以從產(chǎn)業(yè)鏈在上下游的延伸中尋找商機。
8.哪些方法可以發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會
例如，美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結果。再經(jīng)分析，才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結構已產(chǎn)生變化，因此，這家鋼廠就將往后的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術上。
2.分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如，金融機構提供的服務與產(chǎn)品大多只針對專業(yè)投資大戶，但占有市場七成資金的一般投資大眾卻未受到應有的重視。這樣的矛盾，顯示提供一般大眾投資服務的產(chǎn)品市場必將極具潛力。
3.分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如，在全球生產(chǎn)與運籌體系流程中，就可以發(fā)掘極多的信息服務與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機會。
4.分析產(chǎn)業(yè)與市場結構變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如，在國有事業(yè)民營化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中，我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機會。在政府剛推出的知識經(jīng)濟方案中，也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機會。
5.分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如，單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風潮、老年化社會的現(xiàn)象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展必然提供許多新的市場機會。
6.價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如，人們對于飲食需求認知的改變，造就了美食市場和健康食品市場等新興行業(yè)。
7.新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如，當人類基因圖像獲得完全解密，可以預期必然在生物科技與醫(yī)療服務等領域帶來極多的新事業(yè)機會。
9.識別創(chuàng)業(yè)機會的方法
創(chuàng)業(yè)如走鋼絲，這根鋼絲下方不一定是萬丈深淵，但也會是一個坑。創(chuàng)業(yè)者需要勇敢的面對掉進坑后的世界。創(chuàng)業(yè)是一段痛并快樂的過程，是一種眼光、執(zhí)行力與資源配置的過程，考驗著每一個創(chuàng)業(yè)者的綜合能力。關注天下，才能感知未來。本人也屬于一位創(chuàng)業(yè)者，下文帶著自己的思維與各位分享。
首先，創(chuàng)業(yè)者需具備的素質或能力，教育尤為重要；
中國有句老話，富不過三代，窮不過三代。也就是說，手中擁有的資源在一定程度上能夠保證自身在一定階段內保持良好的生活品質。但如果不思進取、好高騖遠終歸會被社會拋棄。我們知道歐洲有許多貴族，其家族能夠繁榮幾百年，是否有考慮過其中緣由？個人認為是教育，教育是人能夠更加全面、合理的看待事物，也更加存在危機意識。作為一個創(chuàng)業(yè)者，除非是運氣爆棚，那么還是要多考量自己擁有哪些資源。深厚且可借助的人脈關系？大量可調配的資源？某個領域內深刻的能力？還是對于某些事情未來發(fā)展的毒辣眼光？現(xiàn)在富人比窮人更加在乎教育，也愿意傾注更多的時間和資金。如果還在自己小世界沾沾自喜，那么這個世界終要拋棄不思進取的人。
其次，創(chuàng)業(yè)如走鋼絲，下方是懸崖還是鮮花？
創(chuàng)業(yè)者或許懷揣著不同的夢想與目的進行著創(chuàng)業(yè)，有幾種比較典型的代表：
1、因為工作壓力大、工資低、不受歡迎，想要更加自由的時間和賺更多的錢。這類創(chuàng)業(yè)者很多時候是情緒沖動而裸辭后，未能找到如意的新工作，反而想著輕松賺錢或者打著創(chuàng)業(yè)的旗幟與外界溝通著。這種不成熟的做法必然會無情的被淘汰。
2、在某個領域深深的扎根，一直思考如何進行創(chuàng)業(yè)，而等待一個機遇，人脈、資源一切成熟，這個創(chuàng)業(yè)者奮不顧身的獻身進去。這類創(chuàng)業(yè)者，有著長期的規(guī)劃和積累，也時刻關注著世界發(fā)展的脈絡。獨立思考且準備充分，能夠成功的概率會大很多。
10.如何用識別創(chuàng)業(yè)機會的方法發(fā)現(xiàn)更好的就業(yè)機會
1、著眼于問題把握機會。
機會并不意味著無須代價就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問題起步的。問題，就是現(xiàn)實與理想的差距。
顧客需求在沒有滿足之前就是問題，而設法滿足這一需求，就抓住了市場機會。 2、利用變化把握機會。
變化中常常蘊藏著無限商機，許多創(chuàng)業(yè)機會產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境。環(huán)境變化將帶來產(chǎn)業(yè)結構的調整、消費結構的升級、思想觀念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高。
人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的機會。 3、跟蹤技術創(chuàng)新把握機會。
世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術創(chuàng)新的結果。產(chǎn)業(yè)的變更或產(chǎn)品的替代，既滿足了顧客需求，同時也帶來了前所未有的創(chuàng)業(yè)機會。
4、在市場夾縫中把握機會。創(chuàng)業(yè)機會存在于為顧客創(chuàng)造價值的產(chǎn)品或服務中，而顧客的需求是有差異的。
創(chuàng)業(yè)者要善于找出顧客的特殊需要，盯住顧客的個性需要并認真研究其需求特征，這樣就可能發(fā)現(xiàn)和把握商機。 5、捕捉政策變化把握機會。
中國市場受政策影響很大，新政策出臺往往引發(fā)新商機，如果創(chuàng)業(yè)者善于研究和利用政策，就能抓住商機站在潮頭。 6、彌補對手缺陷把握機會。
很多創(chuàng)業(yè)機會是緣于競爭對手的失誤而“意外”獲得的，如果能及時抓住競爭對手策略中的漏洞而大做文章，或者能比競爭對手更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務，也許就找到了機會。
