拉新復(fù)購強(qiáng)吸粉新模式--拼購，解決流量分散和不愿中獎(jiǎng)問題

戰(zhàn)略背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，黨中央、國務(wù)院高度重視發(fā)展流通擴(kuò)大消費(fèi)。為推動(dòng)流通創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)商業(yè)繁榮，激發(fā)國內(nèi)消費(fèi)潛力，更好滿足人民群眾消費(fèi)需求，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，《意見》提出了20條穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期、提振消費(fèi)信心的政策措施。

促進(jìn)流通新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展: 順應(yīng)商業(yè)變革和消費(fèi)升級趨勢，鼓勵(lì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，促進(jìn)商旅文體等跨界融合，形成更多流通新平臺、新業(yè)態(tài)、新模式。

全民拼購

【全民拼購】模式是結(jié)合了當(dāng)下流行“社交電商”與“拼購?fù)娣ā保ㄟ^更人性化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將產(chǎn)品銷售中的利潤最大化讓利于參與拼團(tuán)的用戶。激勵(lì)用戶參與、分享的同時(shí)，也可帶動(dòng)平臺產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)“多方共贏”的效果。

模式及玩法詳解

玩法：拼團(tuán)活動(dòng)滿10人即開團(tuán)

用戶可在平臺自由選擇100、300元、500元等產(chǎn)品價(jià)格的拼團(tuán)活動(dòng)，滿10人后即開團(tuán)，3人可中獎(jiǎng)(買貨成功)，7人不中獎(jiǎng)（買貨失?。?。

3人中獎(jiǎng)：1.可獲得相應(yīng)價(jià)格的產(chǎn)品或等值的購物幣

              2.可獲得（商品價(jià)格）100%的“購物基金”

              3.可解鎖5%的“購物金”(如有“購物基金”)

              4.可獲得（商品價(jià)格）10%的“分紅積分”

7人不中：1.平臺全額退回參與拼團(tuán)的款項(xiàng)

               2.可獲得（商品價(jià)格）5%的廣告獎(jiǎng)勵(lì)

               3.可解鎖5%的“購物金”(如有“購物基金”)

拼團(tuán)玩法舉例——他人參與，自己賺錢

以“100元產(chǎn)品”的“10人團(tuán)為例”，以下角色用戶分別可獲得如下獎(jiǎng)勵(lì)

收益參考(以100元拼團(tuán)活動(dòng)為例)

更多獎(jiǎng)勵(lì)——1.購物基金

舉例：A用戶參與“100元團(tuán)“并中獎(jiǎng)，可獲得價(jià)值100元的商品和100元“購物基金”，后續(xù)參與拼團(tuán)，每次可解鎖出5%的“購物金”(可提現(xiàn)或消費(fèi))。

        假設(shè)A后續(xù)參與了20次該活動(dòng)，且都沒中獎(jiǎng)，那么總共可解鎖：20*5=100元的“購物金”，等于“白拿”了第一次參與的那個(gè)100元拼團(tuán)活動(dòng)產(chǎn)品，而且還能獲得“5*20=100元”的“(不中獎(jiǎng))廣告獎(jiǎng)勵(lì)”

2.分紅積分

注：“分紅積分”作為“參與平臺利潤分紅的憑證”，不能提現(xiàn)為零錢或兌換商品，同時(shí)每月1-5號用戶可以將積分轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出至“積分池”，6-24號則只能轉(zhuǎn)入但不能轉(zhuǎn)出“積分池”，25-30號為結(jié)算期，需“凍結(jié)積分池”，此時(shí)用戶不能轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出“分紅積分”，平臺會(huì)根據(jù)“可分配利潤”與“總分紅積分”數(shù)進(jìn)行加權(quán)分紅。（另：每次轉(zhuǎn)入“積分池”的數(shù)量必須為“整百”，分紅結(jié)束后，積分不銷毀，用戶可繼續(xù)參與分紅。）

用戶權(quán)益

可享受哪些權(quán)益

新用戶參與，成為“3天有效期”的銷售員，可享受推廣收益；老用戶當(dāng)天有參與，平臺贈(zèng)送“2天銷售員有效期”，可享受推廣收益；；（舉例：新用戶A參與了某個(gè)拼團(tuán)活動(dòng)，總共可獲得3天的銷售員有效期。)

獲得多種拼團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)

身份/獎(jiǎng)勵(lì)提升體系