居家養(yǎng)老服務(wù)中心(如何做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作方案)

1.如何做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作方案

社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作方案可以考慮一下金中養(yǎng)老平臺(tái)，它那里有方案可以提供

1. 項(xiàng)目概述

2. 系統(tǒng)平臺(tái)簡(jiǎn)介

2.1 運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)

2.2 電子檔案平臺(tái)

2.3 接警服務(wù)平臺(tái)（可一鍵求助）

2.4 服務(wù)機(jī)構(gòu)平臺(tái)（可一鍵求助）

2.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺(tái)（可一鍵求助）

2.6 政府監(jiān)管平臺(tái)

2.7 用戶自服務(wù)平臺(tái)

3. 硬件終端設(shè)備簡(jiǎn)介

4. 求助實(shí)現(xiàn)方式

5. 系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境

6. 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

7. 硬件配置清單

8. 系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

8.1 業(yè)務(wù)流程成熟完善

8.2 支持用戶自助服務(wù)

8.3 支持電子地圖定位

8.4 支持多家終端設(shè)備

8.5 可與政府現(xiàn)有平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接

8.6 可擴(kuò)展視頻功能

8.7 支持高可用方案

9. 技術(shù)支持與服務(wù)

9.1 金中公司公司玉林分公司服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置

9.2 服務(wù)提供

9.2.1. 服務(wù)內(nèi)容

9.2.2. 服務(wù)響應(yīng)

9.2.3. 電話支持服務(wù)

9.2.4. 電子郵件服務(wù)

9.3 現(xiàn)場(chǎng)支持

9.3.1. 系統(tǒng)運(yùn)行初期

9.3.2. 系統(tǒng)維護(hù)期

9.3.3. 客戶回訪 24

9.3.4. 客戶系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告

9.4 服務(wù)承諾

2.養(yǎng)老院老人交流活動(dòng)方案

一、活動(dòng)背景：

暖陽(yáng)行敬老服務(wù)隊(duì)倡導(dǎo)“老吾老以及人之老”，踐行愛老敬老助老的社會(huì)責(zé)任，提高老人的生活質(zhì)量，豐富老人的精神文化生活。特別是敬老院里的孤寡老人，更需要社會(huì)的關(guān)愛，服務(wù)隊(duì)用實(shí)際行動(dòng)讓中華民族的美德傳承。

二、活動(dòng)目的：關(guān)愛孤寡老人，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神。

三、活動(dòng)主題：走進(jìn)敬老院，為孤寡老人送溫暖

四、活動(dòng)時(shí)間：2013年3月7日

五、活動(dòng)地點(diǎn)：xx敬老院

六、前期準(zhǔn)備：

1、人員招募：活動(dòng)負(fù)責(zé)人提前發(fā)布活動(dòng)通知，招募志愿者10人；

2、募集物資：30人的餃子（餃皮、肉、調(diào)料），20雙夏天的拖鞋，40條大短褲，及生活日用品（毛巾、洗衣粉、香皂、洗發(fā)水、牙膏、牙刷等）。

七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人： 志愿者群號(hào)：

八、活動(dòng)費(fèi)用：車費(fèi)自理

九、活動(dòng)流程：

1、所有參與的志愿者于上午八點(diǎn)半在辦公室簽到集合，領(lǐng)取活動(dòng)物資；

2、上午九點(diǎn)出發(fā)前往佛門敬老院，約十點(diǎn)到達(dá)敬老院；

3、上午十點(diǎn)至十二點(diǎn)，志愿者打掃院內(nèi)衛(wèi)生、個(gè)人清潔、陪伴老人聊天、準(zhǔn)備餃子等；

4、十二點(diǎn)左右陪伴老人一起吃餃子，親情陪護(hù)；

5、下午兩點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束，人員返回，活動(dòng)物資送回協(xié)會(huì)。

十、活動(dòng)要求：

1、參加此次活動(dòng)的人員請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定位置集合，要聽從指揮，不要以自我為中心，不要擅自離開，若中途要急于離開，要先向負(fù)責(zé)人說(shuō)明原由，方能離開；

2、要注意自身的形象，體現(xiàn)志愿者的風(fēng)貌。女生盡量不要披發(fā)，不要穿高跟鞋；

3、注意文明用語(yǔ)，要有“耐心、細(xì)心、誠(chéng)心、愛心”；

4、各參加人員要注意自身以及老人的安全，積極地主動(dòng)的與老人交流。

3.社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容有哪些

社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，是以家庭為核心、以社區(qū)為依托，依靠專業(yè)化的服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)和生活自理困 難的居家老年人，提供以生活照料等為主要內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù)。目前，主要有兩種形式：一是由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)人員上門為老年人提供照料服務(wù)；二是在社區(qū)創(chuàng)辦老年人日間服務(wù)中心，為老年人提供日托服務(wù)。

都可以通過社村通社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目，統(tǒng)一管理，以便搭建起“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”的信息化養(yǎng)老模式。

1、生活照料類：為老人提供托老、購(gòu)物、送餐、代購(gòu)物品、家政服務(wù)等一般照料和陪護(hù)等特殊照顧的服務(wù)。

2、醫(yī)療保健類：建立健康檔案，為老年人提供陪護(hù)、陪伴看病、疾病防治、康復(fù)護(hù)理、心理衛(wèi)生、健康教育等服務(wù)。

3、文化教育類：為老年人提供老年學(xué)校、知識(shí)講座、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、書法繪畫、圖書閱覽等服務(wù)。

4、法律維權(quán)類：為老年人提供法律法規(guī)咨詢、法律援助及維護(hù)老年人贍養(yǎng)、財(cái)產(chǎn)、婚姻等合法權(quán)利等服務(wù)。

5、體育健身類：為老年人提供活動(dòng)場(chǎng)所、體育健身設(shè)施等服務(wù)。

6、志愿服務(wù)類：為老年人提供鄰里互助、定期看望、電話問候、談心交流等服務(wù)。

7、應(yīng)急救援服務(wù)類。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)為有需要的獨(dú)居、有突發(fā)疾病的老年人安裝“一鍵通”電話，利用社區(qū)服務(wù)中心平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并緊急處理老人遭遇的各種疾病和意外生活事

4.居家養(yǎng)老模式怎么做

智慧養(yǎng)老系統(tǒng)涵蓋了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)日間照料等多種養(yǎng)老形式，通過跨終端的數(shù)據(jù)互聯(lián)及同步，連通各部門及角色，形成一個(gè)完整的智慧管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)老人與子女、服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員的信息交互，對(duì)老人的身體狀態(tài)，安全情況和日常活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)控，及時(shí)滿足老人在生活、健康、安全、娛樂等各方面的需求。智慧養(yǎng)老能夠和多種養(yǎng)老模式融和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的升級(jí)和優(yōu)化，滿足老人不斷增長(zhǎng)變化的需求，將高品質(zhì)的養(yǎng)老生活的構(gòu)想變成可能。

對(duì)于當(dāng)下的80后、90后來(lái)說(shuō)，他們是伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛而成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，他們所盼望的養(yǎng)老，不是生活的終點(diǎn)，而是更加高品質(zhì)生活的起點(diǎn)，在辛苦幾十年以后能有更多的時(shí)間、健康的身體、足夠多的積蓄去享受更輕松的人生。尤其是對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)來(lái)說(shuō)，體面的養(yǎng)老生活更是必需品。而智慧養(yǎng)老的出現(xiàn)讓他們的聲音得到了回答。一套的優(yōu)秀的智慧養(yǎng)老系統(tǒng)，讓養(yǎng)老生活不再是限于安度晚年，而是能夠讓我們得到全面保障的同時(shí)去更好地享受生活。如今在智能化發(fā)展的時(shí)代，當(dāng)然是智能化的生活才能夠讓我們得到滿足。

5.建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心需要哪些工作流程

金中 居家養(yǎng)老服務(wù) 中心 實(shí)現(xiàn)免費(fèi)使用

1、申請(qǐng)

(1)自費(fèi)服務(wù)申請(qǐng)對(duì)象直接到社區(qū)助老服務(wù)站填寫《居家養(yǎng)老服務(wù)申請(qǐng)表》，約定服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)費(fèi)用。

(2)服務(wù)補(bǔ)貼申請(qǐng)對(duì)象應(yīng)接受經(jīng)濟(jì)狀況審核，提交下列資料：戶口簿、身份證、參保人員社?？ǎㄡt(yī)?？ǎ?、養(yǎng)老金收入證明等復(fù)印件、相關(guān)醫(yī)療證明和由街道社會(huì)救助事務(wù)管理科出具的低保、低收入證明，填寫《居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼申請(qǐng)表》。

2、評(píng)估

評(píng)估員應(yīng)當(dāng)上門對(duì)服務(wù)補(bǔ)貼申請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行養(yǎng)老服務(wù)需求評(píng)達(dá)、應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地填寫評(píng)估信息、完成評(píng)估報(bào)告，并將評(píng)估結(jié)果提交社區(qū)助老服務(wù)站。

3、審批

社區(qū)助老服務(wù)社應(yīng)對(duì)符合服務(wù)補(bǔ)貼條件的申請(qǐng)人提出初審

6.養(yǎng)老項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書怎么寫

目前的社會(huì)是非常注重養(yǎng)老，養(yǎng)生的，開個(gè)養(yǎng)老院，也是個(gè)好商機(jī)，樓下的模板，我是在中哲咨詢的網(wǎng)站上復(fù)制過來(lái)的，是一個(gè) 綜合型養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，你也可以去他們那看看別的案例。

第一章 執(zhí)行摘要

1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.2項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

1.3發(fā)展目標(biāo)

1.4項(xiàng)目融資

第二章 發(fā)起人公司介紹

2.1公司基本情況

2.2治理結(jié)構(gòu)

2.3公司組織架構(gòu)

2.4企業(yè)文化

2.5核心管理團(tuán)隊(duì)

第三章 行業(yè)市場(chǎng)分析

3.1政策支持

3.2我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

3.2.2市場(chǎng)供給現(xiàn)狀

3.3成都養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

3.3.1 成都養(yǎng)老市場(chǎng)現(xiàn)狀

3.3.2 成都半失能養(yǎng)老市場(chǎng)現(xiàn)狀

3.3.2 成都養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第四章 產(chǎn)品與服務(wù)

4.1主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)

4.2產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)

4.2.1 用戶定位

4.2.2 服務(wù)模式

4.2.3 市場(chǎng)布局

4.2.4 市場(chǎng)機(jī)會(huì)

4.3競(jìng)爭(zhēng)分析

4.3.1成都養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)五力模型分析

4.3.2核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 商業(yè)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃

5.1商業(yè)模式

5.2盈利模式

5.3戰(zhàn)略規(guī)劃

5.3.1 SWOT分析

5.3.2戰(zhàn)略實(shí)施途徑

第六章 營(yíng)銷策略

6.1品牌建設(shè)策略

6.2渠道策略

6.3推廣策略

第七章 融資計(jì)劃

7.1 A輪融資方案

7.2 A輪融資資金使用計(jì)劃

7.3退出機(jī)制

7.3.1公司回購(gòu)

7.3.2持續(xù)經(jīng)營(yíng)獲利

7.3.3股權(quán)轉(zhuǎn)讓

7.3.4公開上市

第八章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

8.1基本假設(shè)

8.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

8.2.1毛利潤(rùn)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

8.2.2成本費(fèi)用預(yù)測(cè)

8.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)

8.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

8.2.5盈虧平衡分析

8.2.6資產(chǎn)負(fù)債分析

第九章 風(fēng)險(xiǎn)及控制

9.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及控制

9.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制

9.3經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制

9.4政策風(fēng)險(xiǎn)及控制

7.社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的問題及對(duì)策建議

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社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的問題及對(duì)策建議

□山東社科院人口學(xué)研究所調(diào)研組 與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相比，社區(qū)居家養(yǎng)老是最基本、最重要的養(yǎng)老模式，同時(shí)也是我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的最大短板。推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)健康發(fā)展，是“十三五”期間我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的重中之重，對(duì)于滿足老年人多樣化的需求，提升社會(huì)養(yǎng)老能力和水平具有重要意義。2017年，山東社會(huì)科學(xué)院人口學(xué)研究所對(duì)山東省東、中、西部的48個(gè)社區(qū)及1200名60周歲以上老年人進(jìn)行了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)問卷調(diào)查，調(diào)研組認(rèn)為，當(dāng)前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)在取得一定成效的同時(shí)，仍存在一些問題，并提出了相關(guān)對(duì)策建議。存在的主要問題 （一）社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)存在供需錯(cuò)位。老年群體作為異質(zhì)性群體，存在多元化的養(yǎng)老服務(wù)需求。目前，老年人對(duì)體育娛樂、上門看病、文化學(xué)習(xí)和助餐等服務(wù)的需求和利用率較高，需求比分別為56.1%、54.1%、47.3%和39.7%。隨著年齡增加，老年人對(duì)上門看病和助餐服務(wù)的需求不斷增加，而對(duì)體育娛樂和學(xué)習(xí)活動(dòng)方面的需求不斷減少；男性對(duì)于上門看病服務(wù)需求最高（61.5%），而女性則對(duì)體育娛樂活動(dòng)的需求最高（53.3%）。但是，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)在供給數(shù)量、質(zhì)量或結(jié)構(gòu)上較為趨同，多以提供日常生活服務(wù)為主，缺少專業(yè)化的醫(yī)療保健和精神文化服務(wù)。 （二）社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的醫(yī)養(yǎng)資源結(jié)合不夠。隨著老年人身體機(jī)能的下降、患病幾率的增加，他們對(duì)自身健康更為關(guān)注，對(duì)醫(yī)療和日常保健的需求也更為迫切，但目前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不足導(dǎo)