【關(guān)于公司員工活動(dòng)倆個(gè)方案舉例說(shuō)明】方案一:公司員工活動(dòng)策劃方案一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī),而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”。二、策劃目的籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì),給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作一個(gè)月后,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿(mǎn),精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi):知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型,并以此為主干可劃分各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。四、策劃內(nèi)容(一)知識(shí)型科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
1.講座邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)成功人士,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,有針對(duì)性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”等主題講座,借助外腦,對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電。財(cái)務(wù)支出:邀請(qǐng)講師,布置會(huì)場(chǎng),茶水,互動(dòng)小禮物等.如能通過(guò)商圈或人脈邀請(qǐng)到熟識(shí)的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法,針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽,發(fā)掘員工口才交際能力。3.知識(shí)競(jìng)答專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí),深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的.企業(yè)知識(shí)問(wèn)答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
方案二:公司員工活動(dòng)策劃方案為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和斗志,增強(qiáng)組織活力,改善組織文化,走進(jìn)自然,放松心情,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力, 同時(shí)歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對(duì)公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂(lè)園參加一天的戶(hù)外拓展活動(dòng)。
具體流 程如下:08:00集合,從公司出發(fā)。09:00--09:30集中進(jìn)入拓展基地:由教練介紹拓展活動(dòng)的科目,講解安全等注意事項(xiàng)。
09:30--09:45組建團(tuán)隊(duì):進(jìn)行拓展分隊(duì),選隊(duì)長(zhǎng),取隊(duì)名,確定新隊(duì)的隊(duì)歌和口號(hào)。09:45--10:00破冰訓(xùn)練(團(tuán)隊(duì)熱身)。
視團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團(tuán)隊(duì)熱身游戲,目的讓隊(duì)員之間增進(jìn)了解,消除隔閡,逐步增進(jìn)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為拓展活動(dòng)作前期準(zhǔn)備。
10:00--11:45競(jìng)技項(xiàng)目:突出重圍---攀壁:參與人員站立于懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態(tài)等等。
【關(guān)于公司員工活動(dòng)倆個(gè)方案舉例說(shuō)明】
方案一:公司員工活動(dòng)策劃方案
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī),而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì),給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作一個(gè)月后,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿(mǎn),精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi):知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型,并以此為主干可劃分各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
四、策劃內(nèi)容
(一)知識(shí)型
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
1.講座
邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)成功人士,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,有針對(duì)性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”等主題講座,借助外腦,對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電。
財(cái)務(wù)支出:邀請(qǐng)講師,布置會(huì)場(chǎng),茶水,互動(dòng)小禮物等.如能通過(guò)商圈或人脈邀請(qǐng)到熟識(shí)的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法,針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽,發(fā)掘員工口才交際能力。
3.知識(shí)競(jìng)答
專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí),深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的.企業(yè)知識(shí)問(wèn)答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
方案二:公司員工活動(dòng)策劃方案
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和斗志,增強(qiáng)組織活力,改善組織文化,走進(jìn)自然,放松心情,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力, 同時(shí)歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對(duì)公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂(lè)園參加一天的戶(hù)外拓展活動(dòng)。
具體流 程如下:
08:00集合,從公司出發(fā)。
09:00--09:30集中進(jìn)入拓展基地:由教練介紹拓展活動(dòng)的科目,講解安全等注意事項(xiàng)。
09:30--09:45組建團(tuán)隊(duì):進(jìn)行拓展分隊(duì),選隊(duì)長(zhǎng),取隊(duì)名,確定新隊(duì)的隊(duì)歌和口號(hào)。
09:45--10:00破冰訓(xùn)練(團(tuán)隊(duì)熱身)。
視團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團(tuán)隊(duì)熱身游戲,目的讓隊(duì)員之間增進(jìn)了解,消除隔閡,逐步增進(jìn)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為拓展活動(dòng)作前期準(zhǔn)備。
10:00--11:45競(jìng)技項(xiàng)目:
突出重圍---攀壁:參與人員站立于懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態(tài)等等。
一、活動(dòng)組委會(huì) 1、負(fù)責(zé):董事會(huì)成員、總經(jīng)辦、企劃部 2、成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人 二、活動(dòng)時(shí)間:9月14日至9月15日 三、中秋節(jié)策劃方案——活動(dòng)目的: 借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷(xiāo)售高峰,以及針對(duì)長(zhǎng)假后 的冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩及減小銷(xiāo)售下降趨勢(shì)。
四、中秋節(jié)策劃方案——活動(dòng)主題: 慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮! 五、活動(dòng)口號(hào):略 六、中秋節(jié)活動(dòng)方案——場(chǎng)景布置: (一)、場(chǎng)外布置: 大門(mén)對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié); 外墻懸掛巨幅:寬:高=10*13M,宣傳活動(dòng)內(nèi)容; 在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。 (二)、場(chǎng)內(nèi)布置: 1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談); 3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在收銀臺(tái)后側(cè)陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛; 4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。 5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。 7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”,在從再加上其它的裝飾物。
七、中秋節(jié)活動(dòng)方案——宣傳策略 1、DM海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見(jiàn)附表); 2、電視媒體宣傳: A、宣傳內(nèi)容:月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容; B、時(shí)間:9月20日26日; C、費(fèi)用收?。?D、宣傳形式:動(dòng)畫(huà)圖片加文字。 3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳; 4、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳; 5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“XX購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋大宗購(gòu)物熱線(xiàn):**” 八、活動(dòng)策略: 活動(dòng)一、購(gòu)物滿(mǎn)20留住快樂(lè)瞬間 活動(dòng)時(shí)間: 9月1--9月30日 活動(dòng)內(nèi)容:一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處?kù)n新新娘婚紗攝影咨詢(xún)處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 隨便你定 中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案范例二 活動(dòng)主題:喜迎中秋節(jié)、歡度中秋節(jié) 活動(dòng)內(nèi)容: 一.中秋月餅大展銷(xiāo) 活動(dòng)方式: 1.展出不同廠(chǎng)家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠(chǎng)家展開(kāi)不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷(xiāo)活動(dòng)。
可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅、無(wú)糖月餅,水果餡月餅等。同時(shí)可以開(kāi)設(shè)一些知名品牌月餅專(zhuān)柜。
2.推出中秋禮品組合套餐:把月餅跟其他保健品類(lèi)禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元…. 中秋節(jié),人們購(gòu)買(mǎi)禮品孝敬老人或贈(zèng)送朋友,一般除了購(gòu)買(mǎi)月餅外,還會(huì)買(mǎi)點(diǎn)其他什么禮品的,一般多是保健品之類(lèi)的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購(gòu)買(mǎi),在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠。 3.現(xiàn)場(chǎng)制作月餅:去年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場(chǎng)制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)制作。
二.“把月亮帶回家” 活動(dòng)期間,購(gòu)物滿(mǎn)100元,送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語(yǔ):如中秋快樂(lè)、祝美滿(mǎn)、平安、快樂(lè)等話(huà)語(yǔ)以及一些描寫(xiě)中秋節(jié)和月亮的詩(shī)歌詞句。 操作說(shuō)明: 1. 鑰匙扣由商場(chǎng)定做,根據(jù)商場(chǎng)銷(xiāo)售額確定定做數(shù)量,每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以?xún)?nèi)。
2. 在鑰匙扣上刻上商場(chǎng)名稱(chēng),也可以跟祝福語(yǔ)結(jié)合起來(lái),如“XX商廈祝您中秋節(jié)快樂(lè)”。 3. 憑購(gòu)物小票到商場(chǎng)指定處領(lǐng)取,100元一個(gè),200兩個(gè),依次類(lèi)推。
領(lǐng)取后在小票上蓋章。 三.月圓“十分”大搶購(gòu) 活動(dòng)時(shí)間:* 限時(shí)搶購(gòu),搶購(gòu)持續(xù)時(shí)間為“十分鐘”,在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的商品一律八折,在收款臺(tái)進(jìn)行打折計(jì)算,以收款處結(jié)算時(shí)間為準(zhǔn),以商場(chǎng)音樂(lè)時(shí)間為標(biāo)志,當(dāng)特定音樂(lè)響起的時(shí)候,即搶購(gòu)時(shí)間開(kāi)始。
操作說(shuō)明: *事先不告知具體“搶購(gòu)”時(shí)間,注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。 *注明一些商品不參加搶購(gòu),并在現(xiàn)場(chǎng)用海報(bào)告示。
*此活動(dòng)也可以采取在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的商品返還30%付款金額的做法,憑購(gòu)物小票上的金額和時(shí)間到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返還金額。
第X屆品質(zhì)月活動(dòng)方案 活動(dòng)方針:實(shí)事求是、現(xiàn)地現(xiàn)物、持續(xù)改進(jìn) 活動(dòng)時(shí)間:2010年3月1日~2010年3月31日 活動(dòng)地點(diǎn):XXXXXXX 活動(dòng)內(nèi)容:一. 品質(zhì)主題及標(biāo)語(yǔ)征集 時(shí) 間: 2010年2月15日~2月25日 地 點(diǎn): XXX 參與人員: 全體員工 主 持: XXX 評(píng) 委: XXX 要 求: 1. 主題:以品質(zhì)為中心,符合公司文化,字?jǐn)?shù)十二字內(nèi)。
2. 標(biāo)語(yǔ):以品質(zhì)為中心,充分體現(xiàn)品質(zhì)要點(diǎn),字?jǐn)?shù)二十字內(nèi)。 人員部門(mén)不限。
方 式: 1. 全員參與,以書(shū)面方式或郵件方式提交。2. 品質(zhì)部根據(jù)提交稿進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。
3. 由各系統(tǒng)部長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理選出60條標(biāo)語(yǔ)和主題。4. 對(duì)符合要求的標(biāo)語(yǔ)、主題制作VI,并張貼到全公司。
獎(jiǎng) 勵(lì): 主題獎(jiǎng): 1名 二. 品質(zhì)月啟動(dòng)會(huì) 時(shí) 間: 2010年3月3日 地 點(diǎn): XXX 參與人員: 公司全員 主 持: XXX 統(tǒng)計(jì)拍照: XXX、XXX 會(huì)議流程: 1. 人員進(jìn)場(chǎng)(8:30~8:50)2. 主持人宣布品質(zhì)月活動(dòng)規(guī)程及節(jié)點(diǎn)(8:50~9:00)3. 管理者代表講話(huà)(9:00~9:10)4. 總經(jīng)理講話(huà)并宣布品質(zhì)月開(kāi)始(9:10~9:30)5. 人員離場(chǎng)(9:30~9:40) 三. 第一周:全員參與 項(xiàng) 目 技能比賽 時(shí) 間: 2010年3月3日~2010年3月7日 地 點(diǎn): xxx 參與人員: 全員參與 主 持: xxx 評(píng) 委: xxx 統(tǒng)計(jì)拍照: xxx 要 求: 最快完成和完成質(zhì)量最好的獲勝,項(xiàng) 目: 1. 插件比賽。(具體方案在2月27日公布)2. 手焊比賽。
(具體方案在2月27日公布)3. 灌封比賽。(具體方案在2月27日公布)4. 測(cè)試比賽。
(具體方案在2月27日公布)5. 繞線(xiàn)比賽。(具體方案在2月27日公布)6. 打字比賽。
(具體方案在2月27日公布) 獎(jiǎng) 勵(lì): 插件比賽,繞線(xiàn)比賽 團(tuán)體獎(jiǎng) (獎(jiǎng)金) 其他比賽設(shè): 一等獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)狀) 二等獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)金) 三等獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)金) 參與獎(jiǎng): 若干名 (獎(jiǎng)品) 四. 第二周:持續(xù)改進(jìn) 項(xiàng) 目: 知識(shí)競(jìng)賽 時(shí) 間: 2010年3月9日~2010年3月14日 地 點(diǎn): xxx 參與人員: 全體 主 持: xxx 公 證 人: xxx 統(tǒng)計(jì)拍照: xxx 要 求: 4個(gè)系統(tǒng)各3人參加,分?jǐn)?shù)最多為勝。方 式: 1. 內(nèi)、外網(wǎng)公布題目。
(題目在3月3日公布)2. 宣布比賽規(guī)則。3. 必答題(自己抽取5題,每題10分)。
4. 搶答題(主持抽取5題,每題10分)。5. 風(fēng)險(xiǎn)題(主持抽取5題,每題20分)。
獎(jiǎng) 勵(lì): 一等獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)狀) 二等獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)金) 三等獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)金) 參與獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)品) 五. 第三周:不斷進(jìn)取 項(xiàng) 目: 品質(zhì)征文 時(shí) 間: 2010年3月16日~2010年3月21日 地 點(diǎn): xxx 參與人員: 全體 主 持: xxx 評(píng) 委: xxx 統(tǒng)計(jì)拍照: xxx 要 求: 以品質(zhì)為題材,類(lèi)型不限,3月16日至21日接受投稿(需提交電子檔)。方 式: 1. 文章。
(字?jǐn)?shù)300字以上)2. 漫畫(huà)。3. 詩(shī)歌。
4. 散文。獎(jiǎng) 勵(lì): 一等獎(jiǎng): 各1名 (獎(jiǎng)品+獎(jiǎng)狀) 六. 第四周:與時(shí)俱進(jìn) 項(xiàng) 目: 辯論賽 時(shí) 間: 2010年3月22日~2010年3月28日 地 點(diǎn): xxx 參與人員: xxx 主 持: xxx 評(píng) 委: xxx 統(tǒng)計(jì)拍照: xxx 要 求: 以系統(tǒng)為單位,每組3人(主辯1人,副辯2人)。
方 式: 1. 題目3個(gè),采用抽簽方式。2. 設(shè)預(yù)賽和復(fù)賽,4組分成兩隊(duì)PK,獲勝者參加決賽。
獎(jiǎng) 勵(lì): 團(tuán)體一等獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)杯) 最佳主辯獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)品) 最佳副辯獎(jiǎng): 1名 (獎(jiǎng)品) 七. 品質(zhì)月頒獎(jiǎng)會(huì) 時(shí) 間: 2010年3月31日 地 點(diǎn): xxx 參與人員: xxx 主 持: xxx 拍 照: xxx 會(huì)議流程: 1. 人員進(jìn)場(chǎng)(8:30~8:50)2. 主持人公布品質(zhì)月各活動(dòng)得獎(jiǎng)名單(8:50~9:20)3. 頒獎(jiǎng)(9:00~9:30)4. 總結(jié)(9:30~9:40)5. 人員離場(chǎng)(9:40~10:00) 注:以上方案具體實(shí)施以項(xiàng)目細(xì)則為準(zhǔn)。XXXXXX機(jī)械制造有限公司2009年質(zhì)量管理月活動(dòng)計(jì)劃 2009年7月份為公司開(kāi)展的第二次質(zhì)量管理月活動(dòng)。
本月的主題是: 全員品質(zhì) 持續(xù)改進(jìn)。具體實(shí)施方案如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立XXXX機(jī)械制造有限公司2009年度"質(zhì)量管理月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):XXXX 副組長(zhǎng):XXXX 成 員: 二、宣傳動(dòng)員 通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來(lái),努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。 (一)行政部負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司2009年"質(zhì)量管理月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)(定于7月1日)。
(二)行政部負(fù)責(zé)制作“質(zhì)量管理月”宣傳橫幅,在公司辦公樓主入口及生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所懸掛,進(jìn)行廣泛的“質(zhì)量管理月”活動(dòng)的宣傳;在公司宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量管理月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量管理月”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。7月1日前完成。
(三)、行政部負(fù)責(zé)創(chuàng)辦《XXXX機(jī)械制造有限公司2009年"質(zhì)量管理月"活動(dòng)板書(shū)快報(bào)》,及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量管理月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量管理月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。
(四)、開(kāi)展"質(zhì)量創(chuàng)新、干部先行"的主題活動(dòng),利用各級(jí)干部在公司內(nèi)的先鋒帶頭作用,對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)。 預(yù)定7月2日實(shí)施。
(五)、各部門(mén)應(yīng)在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上,結(jié)合部門(mén)工作利用各類(lèi)有利的方式方法開(kāi)展再學(xué)習(xí)、再宣傳活動(dòng),充分利用公司"質(zhì)量管理月"活動(dòng)板報(bào)等載體,提高全員的參與意識(shí)。 7月1日~7月30日。
三、內(nèi)部診斷 (一)、我為公司提建議,公司為我發(fā)獎(jiǎng)金:由公司設(shè)立意見(jiàn)箱,。
首先大標(biāo)題,接著是副標(biāo);主辦方,承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對(duì)象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準(zhǔn)備工作(要詳細(xì)) 六、時(shí)間安排表(看情況決定要不要) 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程(越詳細(xì)越好) 十、資金預(yù)算 假如是比賽類(lèi)活動(dòng)加上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),參賽要求 你好,有范文,你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)策劃書(shū) 一、活動(dòng)宗旨: 為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號(hào)召,切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力,我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì)深入社會(huì)。 二、活動(dòng)策劃組: 總策劃:梁主任 副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人:李智輝 負(fù)責(zé)人:數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì) 三、活動(dòng)方式: 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨,學(xué)生以參加社會(huì)實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報(bào)名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識(shí)功底。 家教對(duì)象為初中生全部課程。
2. 根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻(xiàn)愛(ài)心為宗旨,讓美食遍布社會(huì),愛(ài)心溫暖人間。
4. 本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由沐林公司獨(dú)家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃: 1. 本次活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展一至兩個(gè)月(從9月20日起至11月20日截止) 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會(huì)進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。 五、活動(dòng)人員安排: 1. 沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)。
2. 活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。 3. 活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。
4. 活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé)。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。
6. 活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán),團(tuán)總之及各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 7. 傳單發(fā)放由各部門(mén)派一代表負(fù)責(zé)。
8. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。 9. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動(dòng)總結(jié): 活動(dòng)總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開(kāi)展。我們將邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),系主任,沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長(zhǎng)參加。
勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書(shū) 一. 活動(dòng)背景 社會(huì)形式日新月異,人力資源是重中之重。當(dāng)今社會(huì)對(duì)大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。
與此同時(shí),大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì),在勤工儉學(xué)的同時(shí),鍛煉自己,服務(wù)社會(huì)! 二. 活動(dòng)意義 通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的工作平臺(tái)。同時(shí)是他們從小事做起,為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)培養(yǎng)責(zé)任感,以及吃苦耐勞的精神。
同時(shí)滿(mǎn)足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。
四. 活動(dòng)內(nèi)容 針對(duì)用人單位的需要,我院將選拔具有推銷(xiāo)、促銷(xiāo)(做廣告,發(fā)放傳單)、導(dǎo)購(gòu)、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生,并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過(guò)程我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái),并監(jiān)督其工作,真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的目的。
五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要,院學(xué)生會(huì)實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘,通過(guò)嚴(yán)格面試,層層篩選,選拔出思想素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,組成服務(wù)團(tuán)體。 2. 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議,并簽定相應(yīng)的合同。
使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù),并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節(jié)假日,如有可能,可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段,工作人員必須做好工作記錄,且考慮報(bào)酬問(wèn)題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實(shí)踐與就業(yè)部調(diào)度,必要時(shí)佩帶工作證。
6. 在校內(nèi)外大力宣傳,一方面提高學(xué)生參與的熱情,另一方面增強(qiáng)社會(huì)影響力。 七. 相關(guān)人員: 1. 具體實(shí)施部門(mén):實(shí)踐與就業(yè)部 總調(diào)度:劉紅(部長(zhǎng)) 主要負(fù)責(zé)人:熊振偉、嚴(yán)月(副部長(zhǎng)) 總策劃:王偉(委員) 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人,必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選,并登記其真實(shí)資料,確保工作人員的素質(zhì),確保其勝任工作崗位,并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé)。
2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng),參考市場(chǎng)價(jià)格,保證工作人員獲得相應(yīng)報(bào)酬。 3. 具體工作,由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé),做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確?;顒?dòng)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行,我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同,以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù),進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。
原發(fā)布者:在行傳媒
企業(yè)策劃書(shū)模板企業(yè)策劃書(shū)模板一、公司基本情況公司成立時(shí)間注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無(wú)形資本)公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍(是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),去年銷(xiāo)售收入和純利潤(rùn));公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)二、產(chǎn)品和服務(wù)公司的主營(yíng)產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)有關(guān)部門(mén)鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說(shuō)明及控制三、公司的管理公司的組織結(jié)構(gòu)(畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制;公司是否聘請(qǐng)外部管理人員(會(huì)計(jì)師,律師、顧問(wèn)、專(zhuān)家);說(shuō)明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)有權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等情況;說(shuō)明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題說(shuō)明四、行業(yè)及市場(chǎng)分析公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前全世界(全國(guó))的市場(chǎng)容量有多大,這一容量以每年%的速度增加或減少,每年實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售達(dá)到市場(chǎng)容量的%,這一需求以每年%的速
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原發(fā)布者:智慧無(wú)限1980
車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一:一、活動(dòng)目的:為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣,營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過(guò)員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。二、活動(dòng)時(shí)間: 05月20日---6月30日三、活動(dòng)的口號(hào):1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào):以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào):端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣3、提高員工質(zhì)量的口號(hào):重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想: 產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。五、活動(dòng)目標(biāo):1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次)。3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。六、活動(dòng)小組成員:組長(zhǎng):支建章副組長(zhǎng):韓海勇薛源茂組員:崔國(guó)洲周艷明張仕澤王書(shū)平孫廣發(fā)徐進(jìn)華七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容:(一)宣傳貫徹期5月20日—31日(二)考核時(shí)間為6月1日—30日(三)考核評(píng)比活動(dòng)總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分。(以下員工不合格項(xiàng)按車(chē)間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單;班組長(zhǎng)不合格項(xiàng),由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單,工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單)1、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分:(1)班組長(zhǎng)占10分(考試成績(jī)乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考試內(nèi)容為:班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位
(一)知識(shí)型 科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情 1.講座 邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)成功人士,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,有針對(duì)性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,“你不理財(cái) 財(cái)不理你”,“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座,借助外腦,對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電 財(cái)務(wù)支出:邀請(qǐng)講師,布置會(huì)場(chǎng),茶水,互動(dòng)小禮物等.如能通過(guò)商圈或人脈邀請(qǐng)到熟識(shí)的講師,則可較大地降低成本 2.辯論賽 一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法,針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽,發(fā)掘員工口才交際能力 選題如“炒股與存款孰利”“全才OR專(zhuān)才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等 財(cái)務(wù)支出:布置場(chǎng)地,茶水,榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品等 3.知識(shí)競(jìng)答 專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí),深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的.企業(yè)知識(shí)問(wèn)答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專(zhuān)業(yè)知識(shí) 財(cái)務(wù)支出:同上 此類(lèi)活動(dòng)還有茶話(huà)會(huì),主題沙龍等 (二)溫馨型 1. 廚藝大賽 此活動(dòng)如有員工食堂,則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼 若無(wú),也可進(jìn)行一些較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戲,如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等,在員工配合的輕松愉悅氛圍中,消暑降溫,輕松一夏 財(cái)務(wù)支出:器皿,水果,配料,小禮品 2. 同做一鍋餃 鴛鴦餃,元寶餃,燈籠餃,北方水餃,南方蒸餃…來(lái)自五湖四海的員工,心中有著不同的餃子情懷.濟(jì)濟(jì)一堂,同包一鍋餃,同吃一口飯,在氳氯裊裊中增進(jìn)彼此之間的了解,以及配合上的默契,使員工在歡笑中對(duì)“來(lái)杜卡美,絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解 支出:器皿 配料 禮品 (三)娛樂(lè)型 1. 化裝舞會(huì) 凡進(jìn)入會(huì)場(chǎng)者均需戴面具(可自制也可統(tǒng)一發(fā)放),在互不相認(rèn)的情況下,與人溝通,邀人共舞 并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談?dòng)锌赡艿玫叫∪蝿?wù),完成可獲小禮品 支出:音響燈光 面具 服裝 飲料 小禮物等 2. 主題.嘉年華 設(shè)一期主題,根據(jù)主題由員工提供素材,如相片,文字等一切資料,主題可以是懷舊的,如“童年の記憶”可以是展望的,如“時(shí)光如梭”可以是浪漫的,如“粉紅之約”可以是感人的,如“人生之路” 也可以是其他,如cosplay等,并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié) 支出:音響 投影儀 茶水 紀(jì)念品 相關(guān)游戲道具 (四)新潮型 1. 服裝混搭秀 炎炎夏日,酷暑難耐,你選擇什么樣的穿著打扮度過(guò),你的打扮夠新夠勁夠潮流嗎?你是時(shí)尚達(dá)人還是保守人士?更多盡在服裝混搭秀 由參加者自己提供服裝進(jìn)行混搭,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)出“最出乎意料”“最時(shí)尚達(dá)人”“最具魅力”“最佳男女”等各種獎(jiǎng)項(xiàng).潮男潮女,潮流前線(xiàn),由你自己做主 支出:舞臺(tái)布置 榮譽(yù)證書(shū) 獎(jiǎng)品 茶水等 2. 惡搞樂(lè)翻天 每個(gè)人心中都有一個(gè)不愿長(zhǎng)大的小孩,愛(ài)惡作劇,愛(ài)玩愛(ài)鬧,時(shí)刻蠢蠢欲動(dòng),讓我們來(lái)提供一個(gè)惡搞發(fā)泄的舞臺(tái)吧!在這里,你可以選擇發(fā)揮自己的藝術(shù)夢(mèng)想,涂鴉出一件屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的T恤;你可以把不爽的人不滿(mǎn)的事寫(xiě)出來(lái),練飛鏢;也可以在拳擊袋上發(fā)泄一番;甚至可以重溫愚人節(jié)的樂(lè)趣,惡搞有理,快樂(lè)無(wú)罪 支出:游戲道具 T恤 茶水等 3. 素質(zhì)拓展 什么是拓展?用三句話(huà)解釋?zhuān)卣故且环N培訓(xùn),拓展是震撼下的理念,拓展是體驗(yàn)下的感悟。
的確,每一個(gè)項(xiàng)目都有它在現(xiàn)實(shí)生活中,工作中的意義,拓展主要是鍛煉兩點(diǎn),一個(gè)是它鍛煉了個(gè)人的意志和心理承受能力;第二點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),它鍛煉了在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神,在工作中,很多工作不是靠一個(gè)人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圓滿(mǎn)。這也是拓展的真正目的所在。
由于素質(zhì)拓展活動(dòng)方案太多,故在此不一一列出.。
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