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家電營銷策劃方案
【篇一:蘇寧電器營銷策劃方案】
泉州蘇寧電器營銷策劃方案
客戶:泉州蘇寧電器有限公司
策劃人:游雪梅
策劃日期:2014年2月
使用時間段:2014年9月30—10月7日
前言
蘇寧電器1990年創(chuàng)始于中國南京,是中國家電、it、消費類電器的家電連鎖零售行業(yè)的領(lǐng)先者。是國家重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一,是中國最大的商業(yè)零售企業(yè),中國企業(yè)500強中得第51位。
2004年,蘇寧電器在深交所上市,成為國內(nèi)首家ipo上市的家電連鎖企業(yè)。其市場價值位居全國家電連鎖企業(yè)前列,年銷售規(guī)模1800億,員工18萬人。目前,蘇寧電器在全國擁有1700多家,在大陸的300多個城市里都開設(shè)分店。2009年,蘇寧電器進入香港和日本市場,蘇寧電器開始邁向國際。
與此同時,蘇寧堅持線上線下同步開發(fā),自2010年旗下電子商務(wù)平臺“蘇寧易購“升級上線以來,產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等,sku數(shù)達(dá)60萬,迅速躋身中國b2c前三,目標(biāo)到2020年銷售規(guī)模3000億元,成為中國領(lǐng)先的b2c品牌。
二十多年來,蘇寧電器一直將服務(wù)作為企業(yè)的靈魂。讓顧客滿意成為蘇寧的終極目標(biāo)。多年來,蘇寧電器不斷創(chuàng)新發(fā)展,逐步形成了店面零售、定制服務(wù)、產(chǎn)品免費體驗、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)分銷等多渠道的營銷模式,使蘇寧的產(chǎn)品遍布全國各地。蘇寧憑借【篇二:2.14.1
家電賣場的營銷策劃方案 本篇文章來源于 有效營銷 原文鏈接: 家電賣場促銷實例 筆者前段時光是在本省的一家家電連鎖企業(yè)度過的,有一次的活動筆者認(rèn)為相當(dāng)?shù)挠行В懈魑桓呷嗽谇?,本實不敢請眾位一覽,但為 聊以博取大家一笑,只好斗膽了。
筆者所處的單位是河南省的一家電連鎖公司,在2004年激烈的家電市場競爭中,通過該商場的一次促銷活動,促使該商場當(dāng)天營業(yè)額達(dá)到38萬元,一周內(nèi)空調(diào)銷售額突突破120萬,在二級市場中取得了算是不錯的成績。具體情景如下: 該商場于當(dāng)年4月份進入商丘的,地處該市的東南城鄉(xiāng)交界處,距市中心約為5公里。
當(dāng)?shù)毓灿写蟮慕?jīng)銷商4家,一為本省的家電連鎖企業(yè)八方電器,一為當(dāng)?shù)氐拇笮途C合商廈,另一家則為從事家電批發(fā)零售的家電大世界。從竟?fàn)帉κ謥砜矗?八方電器地處該市的中心地帶,且在該市經(jīng)營約近3年,在當(dāng)?shù)赜休^高的知名度,其商業(yè)范圍覆蓋該市的北部和東南部,與其相距300米的天宇商廈地處該市火車站,是一家綜合性的大型商場,主營家電。
家電大世界則以低廉的價格在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ǖ南M群體。 家電市場的競爭在國內(nèi)應(yīng)該是最為殘酷的了,進入六月份后,在空調(diào)銷售旺季,其競爭更非白熱化可以描述。
由于該商場成立時間較短,在和供應(yīng)商的談判力度中并不處于優(yōu)勢地位,向廠商爭取比對手優(yōu)厚的支持已不大可能,而地處的較為偏僻的地理位置則明確告訴經(jīng)營者,沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送于對手. 在進入六月中旬后,商場的人流量出現(xiàn)下滑趨勢,該現(xiàn)象立刻引起了我們的關(guān)注:經(jīng)初步了解,由于本商場有某些空調(diào)產(chǎn)品型號已經(jīng)出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象,而對手則因儲備貨源較足,在消費人群中散布本商場空調(diào)斷貨的消息,同時還告之消費者,本商場剛剛成立沒有自己的售后服務(wù),在消費者中給本商場造成極壞的影響。 針對以上現(xiàn)象,確定舉行一次大型的服務(wù)巡行活動,戳穿對手制造的謠言,并直接打擊對手。
活動的主題有點俗“冰凍商丘大行動”活動的內(nèi)容以制冷產(chǎn)品優(yōu)惠為主,贈品資源基本以廠家為主,即是說在和競爭對手比較起來是沒有任何優(yōu)勢的,但有一項卻十分的吸引人--------空調(diào)即買即裝,即只要在本商場中購買任一款空調(diào)均可在4小時內(nèi)內(nèi)安裝調(diào)試完畢,并由商場作出每逾時一小時賠款50元的承諾。 初步計劃該活動的參加人員包括:賣場直銷員,售后服務(wù)人員和各廠家售后服務(wù)人員,但在具體聯(lián)絡(luò)過程中參加的廠家寥寥無幾,為充人數(shù)賣場經(jīng)理及各行政人員也不得不參加,實際參加人數(shù)達(dá)到126人。
游行的時間定于6月23日周五早上六點至8點,具體原因是距離市中心較遠(yuǎn),走到市中心時剛好在七點左右,回到商場在8:30之前,不影響商場的正常營業(yè)時間.路線選擇為該市的中心大道,本商場和八方電器同處在該市的中心大道上,而家電大世界則正好分布在兩商場中間并偏向本商場,從本商場出發(fā),經(jīng)家電大世界至八方電器,再至天宇商廈,回程經(jīng)該市另一主干道。 游行物資準(zhǔn)備:1、彩旗、條幅、DM單頁 2、宣傳車 輛5輛 3、宣傳口號 活動過程中除強調(diào)了紀(jì)律外,還要求隊伍中的每一名成員必須按照規(guī)定喊口號,口號內(nèi)容包括公司的服務(wù)宗旨、服務(wù)理念等,最重要的是此次活動內(nèi)容的口號。
并安排部分人員沿街散發(fā)DM。最具有戲劇性的是我們的直銷人員,在途經(jīng)競爭對手八方電器時,隊伍自動停了下來對著該商場大喊口號,直接吸引部分客戶跟著隊伍到我們商場來,途徑天宇商廈正值其開業(yè)迎賓,隊伍的經(jīng)過致使起開業(yè)活動陷入混亂。
隊伍回到商場后,商場門口也聚集了不少被吸引而來的顧客,甚至有部分顧客因等待時間太長已流失(游行禮時近2小時),但仍然按計劃進行了宣誓活動,將公司的服務(wù)理念、服務(wù)承諾莊嚴(yán)的告之了公眾。 當(dāng)然,商場的布置也是必不可少的,在商場中 1 )彩虹門、海報、賣場爆炸貼等; 2)戶外各品牌空調(diào)進行堆碼; 3)送貨人員、安裝人員列隊在服務(wù)臺,隨時候命 都已布置妥當(dāng),戶外產(chǎn)品的層層堆碼向顧客宣告商場貨源充足、8輛送貨車一字排開、20名安裝人員整齊的列隊在服務(wù)臺. 該活動的實施,使該市的消費者第一次感到了服務(wù)的真實、便捷,并取的理想的銷售目的,當(dāng)天銷售額突破38萬,是平常營業(yè)額的3倍。
同時有考慮到該活動是在周五進行的,為保證周末銷售,故在周日安排了一次大規(guī)模抽獎活動,禮品設(shè)置為空調(diào)、冰箱、洗衣機等再次將消費者的目光引向了商場,持續(xù)了活動的效果。 在此次活動的推動下,本商場一個星期內(nèi)空調(diào)銷售突破120萬,在活動期間不僅沒有受到貨源不足的影響,而且也將原有庫存消化殆盡,雖然后期采取了預(yù)約銷售,但終因貨源的問題導(dǎo)致?lián)p失營業(yè)額近30萬,其中顧客直接要求退貨的就高達(dá)17萬。
造勢,造勢,再造勢 升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風(fēng),精彩演出隆重登場,活動橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時促銷員儼然人海,戰(zhàn)鼓雷鳴,呼聲振威,場面宏大,氣勢恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場。
要學(xué)會造勢,為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對競爭對手形成一種威懾力,這在現(xiàn)在商戰(zhàn)中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。 展示,展示,再展示 比如:空調(diào)通電演示送風(fēng)效果,LED演示屏效果 高端等離子的精品展示廳, 讓顧客享受高科技帶來的科技體驗新感受 微波爐的免費制造誘人的米花 冰箱通電演示實際制冷效果,然顧客感受冰箱高效制冷效果 展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環(huán)境,這種實地感受的銷售模式實戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。
裝飾,裝飾,再裝飾 終端展臺前,促銷海報鱗次櫛比,活動贈品堆積成山,展臺裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。 贈品,增品,再贈品 贈品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產(chǎn)品同樣的價格同樣的服務(wù)前提下,就只剩下比拼贈品了,但是,千萬不要因為贈品是贈,贈品是用來襯托產(chǎn)品本身的,那種白送,為了賣活而贈品的做法,本身就是一種莫大的錯誤。
個性,個性,再個性 夏天是藍(lán)色的,冬天是紅色,每個品牌都有自己的色調(diào),比如,海爾的淺粉色,海信的綠色,王牌公司的紅色,美的的紫色,這些展示品牌個性的顏色,都是品牌多年來苦心經(jīng)營的色彩營銷,在終端表現(xiàn)出來,就是一個品牌的個性,如果一個人的性格一樣無法代替。 細(xì)心,信心,再恒心 終端促銷是一個細(xì)活,哪怕是針眼大小都要看在眼里,面對殘酷的競爭,要充滿信心,還要做好打持久戰(zhàn)思想準(zhǔn)備,細(xì)心,信心,恒心,一個也不能少。
熱情,熱情,再激情 激情就像火焰,燒到哪里,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源于內(nèi)心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對拉動銷售起著至關(guān)重要的地位。 整合,整合,再整合 顧客購買的是一個整體的概念,必須整合所有的資源,包括產(chǎn)品資源、促銷資源、人力資源、政策資源、服務(wù)資源都要形成一個合力圈,在這里我們將這些資源都比如成一個個小的資源圈,然后連接成為一個大的資源圈,我們要想法設(shè)法將顧客牢牢地圈在這個的資源圈里,目的只有一個——讓顧客就定能買到自己稱心如意的商品。
畫圈,畫圈,再畫圈 在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),要大膽的去圈地,圈地,再圈地! 在實際工作中,我們很多時候聽到的大多是抱怨,抱怨是源于心底的話語,是內(nèi)心深處的體現(xiàn),在此我們提出一點,抱怨始于庸者,止于智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。 抱怨最致命的一點就是瓦解軍心,影響到整個作戰(zhàn)團隊的戰(zhàn)爭。
圈地代表著希望,代表著實力.代表著野心,要有敢上青天攬月,敢下五湖捉鱉的勁頭。 大膽的圈地吧,當(dāng)自己驀然回首時,留給自己的將永遠(yuǎn)是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。
殺, 殺,再殺 促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源于內(nèi)心深處的,這是日積月累的,這是在實戰(zhàn)中不斷自我錘煉的,商場如戰(zhàn)場,那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應(yīng)慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個解說員,理貨員。 圍,圍,再圍 只有大面積的撒網(wǎng),才能不斷的提升網(wǎng)魚機會,在實際促銷中,也一樣,必須大面積的展開信息轟炸,無論是準(zhǔn)顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展臺前,就是你的顧客,無論今天買不買。
追,追,再追 這一招在實際應(yīng)用中,實戰(zhàn)性很強,在許多模棱兩可的情況下,這叫做欲擒故縱,機器,贈品,價格,服務(wù)就是這樣了,你到底要不要,如果不要可以隨便轉(zhuǎn),但是,顧客肯定一定也在盤算,所以,關(guān)鍵一步,追上去說,師傅呀,再給你落20元,或者加上一件贈品,你要,還是不要? 攔,攔,再攔 特別強調(diào)終端攔截,迅速所定目標(biāo),進行分析定位,然后找出對策,進行攔截,但是,這里也包括一點,就是反攔截,就是要給顧客留個話,等到回來時,還可以繼續(xù)講下去??! 記憶,記憶,再記憶 促銷員的記性是非常強的,對于來過的顧客,一定要記在心里,要留一張底片,進行存貯,等到下一次出現(xiàn)時,馬上做出反應(yīng)??! 分析,分析,再分析 對銷售中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)要學(xué)會分析,品牌銷售數(shù)量,銷售金額,銷售結(jié)構(gòu)分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數(shù)字就是這個商場生態(tài)圈各個品牌的生存參數(shù),因此一定要學(xué)會分析!! 推介,推介,再推介 無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報,領(lǐng)導(dǎo)推薦,都要不斷的推介,推介,對顧客進行信息包圍,將信息不對稱進行到底??! 學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí) 當(dāng)我們看到同樣的一個問題,卻出現(xiàn)許多不同的解決版本時,我們忽然發(fā)現(xiàn)自己還需要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),借用“木桶理論”,同樣的道理,自己是否能乘風(fēng)破浪,最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內(nèi)拔高。 強化努力。
下面網(wǎng)站推廣小編就匯總了一下微博營銷過程中常用的幾種傳統(tǒng)活動模式。
那么傳統(tǒng)活動都有哪些呢?小編將帶您一看。 送祝?;顒樱?、由官方賬號進行發(fā)起轉(zhuǎn)播送祝福的內(nèi)容,通過用戶的轉(zhuǎn)發(fā)、@關(guān)注進行祝福語的轉(zhuǎn)發(fā),轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容必須跟宣傳內(nèi)容有關(guān),如希望碰我們越辦越好,欄目增加更多,請來更多名人參與等類似話題。
2、同時轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容要通過曾經(jīng)與我們合作過且有微博的名人、達(dá)人進行溝通轉(zhuǎn)發(fā),讓這些曾經(jīng)參與過的名人、達(dá)人發(fā)揮他們的影響力輔助宣傳我們的產(chǎn)品。 后期可做一些線下同城活動。
話題炒作轉(zhuǎn)發(fā)及@評論1、利用微博自動發(fā)布器(時光機)尋找出和嵌入目前最新的新聞事件進行炒作,要避免一些違法、政府、黃色等相關(guān)信息的發(fā)布。2、使用官方認(rèn)證賬號相互炒作同一話題,使分散的用戶可通過同一話題進行用戶集中,讓更多散落用戶匯集到一起相互認(rèn)識從而轉(zhuǎn)化微博用戶到官方網(wǎng)站進行加以溝通。
有獎活動→ 有獎活動→有獎轉(zhuǎn)發(fā) 1) 通過相關(guān)內(nèi)容進行轉(zhuǎn)發(fā)吸引用戶。2) 轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容必須與相關(guān)欄目主題吻合,從而吸引目標(biāo)用戶人群,如:星座 XXX 大師下午 XX:XX 做客XX星座專題室進行現(xiàn)場講演,等類似內(nèi)容。
首先 通過相關(guān)人物的吸引力引導(dǎo)用戶進入所推廣網(wǎng)站,同時可在演講當(dāng)中隨機抽取用戶與星座大師1對1詢問的機會來迷惑用戶。這個更能吸引用戶的欲望關(guān)注我們。
3) 轉(zhuǎn)發(fā)的同時會有部分的獎勵物品,而且更有與星座大師1對1提問的機會。從而借助專題人物的名望達(dá)到宣傳目的。
有獎活動→ 有獎活動→砸金蛋 傳統(tǒng)微博砸蛋活動,進行此活動主要目的有以下幾點:砸蛋活動。傳統(tǒng)微博砸蛋活動,進行此活動主要目的有以下幾點:1. 吸引微博用戶眼球。
2. 通過關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容使更多人了解。3. 通過相關(guān)獎品吸引用戶,同時獎品與宣傳對象有部分關(guān)聯(lián)。
(如:無限耳麥、有線耳麥、音響等。同時獎品具有代表性語言深入用戶內(nèi)心,耳機麥克都是語聊 必備硬件產(chǎn)品。)
有獎活動→ 有獎活動→大轉(zhuǎn)盤 傳統(tǒng)微博轉(zhuǎn)盤活動,進行此活動主要目的有以下幾點:傳統(tǒng)微博轉(zhuǎn)盤活動,進行此活動主要目的有以下幾點:1. 吸引微博用戶眼球。2. 通過關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容使更多人了解。
3. 通過相關(guān)獎品吸引用戶,同時獎品與宣傳對象有部分關(guān)聯(lián)。(如:無限耳麥、有 線耳麥、音響等。
同時獎品具有代表性語言深入用戶內(nèi)心,耳機麥克都是語聊必備硬件產(chǎn)品。)4. 低級別獎勵可進行積分,也就是在推廣的網(wǎng)站注冊后的用戶積分,同時進行輪盤積分兌換活動,通過微博獲得積分在活動頁面進行本站的用戶注冊積分導(dǎo)入在從本站進行活動參與,這樣會吸引部分用戶進行轉(zhuǎn)化,從而讓微博用戶更了解。
最終目的達(dá)到用戶轉(zhuǎn)化。 總結(jié):同時,在這些微博營銷活動的后期也可以做一些線下同城活動,包括省級分公司。
組織同城的新浪微博用進行活動,可招募部分微博用戶及達(dá)人進行活動參與,如相聲會,我們可通過邀請達(dá)人進行相聲專場,同時可在現(xiàn)場進行。
我這里有一個.讓奉上, 小家電聯(lián)合促銷活動策劃案 策劃背景: 2005年中國市場開啟了平板電視(lcd液晶、pdp等離子)元年。
面對價格一輪又一輪的降低,“價格戰(zhàn)”再次在國產(chǎn)彩電領(lǐng)域內(nèi)打響。去年年底 sony終于也按捺不住中國平板市場的誘惑,在洋品牌陣營中率先降價,高調(diào)迎接中國本土品牌群的挑戰(zhàn)。
在一片降價狂潮中,如何實現(xiàn)突圍價格戰(zhàn)的桎梏,成為 該階段眾品牌思考的核心問題。 2006年中國預(yù)計500萬臺平板電視的銷售,液晶將實現(xiàn)400萬臺的銷售,可謂中國真正進入平板銷售爆增年。
2006年5月1日,是中國平板成為家電新寵以來上演的又一場大戲,也是眾品牌啟動2006年全年規(guī)劃的關(guān)鍵期,能否實現(xiàn)品牌賦予五一促銷的戰(zhàn)略意義?能 否實現(xiàn)品牌傳播突圍?成為檢驗各平板全年規(guī)劃啟動成敗的關(guān)鍵。 康佳彩電,27年的精心經(jīng)營,品牌已經(jīng)在中國家喻戶曉,2005年品牌資產(chǎn)達(dá) 150.12億元(成為深圳最有價值品牌)、連續(xù)五年中國最有價值品牌前10名,連續(xù)4年位居中國電子百強企業(yè)第4位。
康佳平板彩電延承crt(顯像管電 視)時代的“高清戰(zhàn)略”,在平板品類中提出“速度決定清晰度”的高清觀點,自推出平板電視以來,成績傲然。 面臨的問題: 家電行業(yè)的終端爭奪日益激烈;終端廣告、終端包裝、終端促銷…….在終端推廣費用激增,效果卻在不斷打折,有時甚至被無情地淹沒;五一黃金周,眾多商家矚目的促銷戰(zhàn)機,即將硝煙四起! 康佳面對國內(nèi)彩電新興品牌的成長和具備一定實力的國產(chǎn)老品牌的競爭,以及洋品牌的應(yīng)戰(zhàn)三重壓力下,康佳如何備戰(zhàn)五一促銷大戰(zhàn),面臨如下問題: 如何利用五一黃金周啟動全年的推廣策略? 如何用優(yōu)化的方案實現(xiàn)五一黃金周的銷售推廣任務(wù)? 如何達(dá)到以較小的付出,得到促銷最大的回報? 如何實現(xiàn)在終端各式各樣的促銷活動中突圍? 策略實施: 對于任何一個平板品牌來說,這個五一并不輕松。
平板品牌要實現(xiàn)在2006年全年的推廣成功,必須攻克五一戰(zhàn)役。一方面推出新的技術(shù)支撐新品上市來搶占眼球,另一方面推出有實效促銷方案來刺激消費者的消費。
第一步:破解平板的傳播密碼 為了使整個五一期間的傳播運動更具實效溝通功能,先創(chuàng)策略中心就著手研究康佳競爭對手2005年全年的傳播規(guī)律,總結(jié)、歸納、預(yù)測眾品牌的傳播戰(zhàn)略內(nèi)容和走勢,為康佳五一傳播戰(zhàn)略打下堅實策略基礎(chǔ)。 經(jīng)過對所有平板品牌傳播內(nèi)容和形式的分析,我們確定“科技、設(shè)計、服務(wù)”是構(gòu)成平板品牌傳播dna的核心三片段: 科技:平板是家電中科技含量較高的一類產(chǎn)品,液晶面板和芯片以及內(nèi)部提升畫質(zhì)和音質(zhì)的提升電路都成為眾商家傳播截取點的主要來源。
科技的宣傳也為平板時 尚家電的品類定位增添了消費的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技術(shù)作為支撐,其他賣點作為輔助的方式來進行,可見科技在平板傳播中的地位。
設(shè)計:在平板領(lǐng)域,技術(shù)出現(xiàn)同質(zhì)的現(xiàn)象屢見不鮮,所以設(shè)計成為品牌突圍同質(zhì)競爭的一個賣點。當(dāng)下,隨著lg手機推出的巧克力系列、三星mp3推出的 520(我愛你)系列,標(biāo)志著高檔電器產(chǎn)品的“情感營銷”時代已經(jīng)到來。
時尚、超前、簡約、現(xiàn)代的設(shè)計風(fēng)格成為平板設(shè)計的主流,標(biāo)榜名家設(shè)計、獲得某某設(shè) 計大獎成為兩大主要傳播的形式。 服務(wù):售前、售后服務(wù)體系的建設(shè),成為高檔家電品牌競爭力的又一個關(guān)鍵體現(xiàn)。
因為平板電視,尤其是液晶電視,面板占據(jù)70%的造價成本,安裝、維護和保養(yǎng)成為平板的又一個重要消費環(huán)節(jié),服務(wù)成為眾品牌構(gòu)建品牌核心價值的關(guān)鍵點。 第二步:促銷有新意,實效更重要 實效傳播的基礎(chǔ)并非完全建立在研究競爭對手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目標(biāo)消費群的消費特征、生活形態(tài)上。
促銷活動策劃的功力,更多的是考察策略團隊對消費者研究和理解,簡單一句話:就是對人性的把握。 經(jīng)過長時間對平板市場消費者消費形態(tài)的跟蹤式研究,以及對平板市場的消費行為具有的鮮明觀點和認(rèn)知。
再因五一前,液晶面板的供應(yīng)商再次下調(diào)價格,消費層次的“下移式擴張”——成為策略發(fā)想的重要起點。 我們在策略發(fā)想中興奮地發(fā)現(xiàn):2006年全年有兩個立春并且出現(xiàn)閏七月,就是說有兩個春天和兩個七月,在中國傳統(tǒng)中稱這樣年為“雙春兼閏月”,并有一句 古話“雙春兼閏月,結(jié)婚好時年”。
根據(jù)中國人的婚俗習(xí)慣,預(yù)計五一將出現(xiàn)結(jié)婚狂潮。新婚人群中又絕大多數(shù)屬于新居人群,新婚、新居是家電消費的核心目標(biāo)消 費群,消費層次的下移式擴張,使更多的新婚、新居者選擇平板。
針對新婚人群做促銷,五一黃金周是個難得的契機。 五一過后,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,當(dāng)時我們鎖定的目標(biāo)促銷對象的是正確的。
今年黃金周結(jié)婚人數(shù)是往常黃金周的5倍;就連黃金周過后的5月20日,也被賦予“我愛你”的意義,出現(xiàn)大量結(jié)婚人群。 第三步:策略的執(zhí)行 經(jīng)過策略的分析,五一期間,必須在主題上呼應(yīng)康佳的高清戰(zhàn)略,在技術(shù)上推出新的科技概念來搶占注意,在促銷形式上要有足夠力量的消費誘因。
(1)技術(shù)突圍:雙倍高清,加倍精彩 正當(dāng)我們在尋覓如何在同質(zhì)技術(shù)上實現(xiàn)區(qū)隔的時候,4月國家信息產(chǎn)業(yè)部公布了國家高清標(biāo)準(zhǔn),720線。
1、微博粉絲營銷的關(guān)鍵是人氣。對于沒有任何人氣、沒有任何知名度和影響力的公司,做微博粉絲營銷是不太適合的,至少要先把人氣積累足。在這里也歡迎大家加俺的新浪企業(yè)網(wǎng)圍脖,俺在上面的名字叫財富創(chuàng)業(yè)板。
2、微博不是廣告發(fā)布器。很多人做微博粉絲營銷,就是拉一大堆粉絲,然后上去發(fā)發(fā)廣告。這是極錯誤的認(rèn)知。千萬不要只把微博當(dāng)成廣告發(fā)布器,這完全是在浪費時間和精力。
3、不要只記流水帳。微博本身就是通過語言、文字與用戶互動,從而達(dá)到營銷的目的。所以文字上一定不能只是記流水帳。內(nèi)容要情感化,要有激情。要提供有價值、有趣的信息。比如說配合秒殺活動、打折信息等。而且這些信息一定要真實,透明。
4、學(xué)會對產(chǎn)品與品牌進行臨控。前面強調(diào)過,應(yīng)該說通過微博去做品牌監(jiān)控,是非常方便與理想的平臺。
5、尊重用戶,不與用戶爭辯。千萬不要在微博上與人爭論和吵架,這是很不明智的。除非您不想要自己的品牌形象了。
6、主動尋找用戶。對于一些特定的產(chǎn)品,微博也可以幫助其實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。比如國外有一家名為Pfizer的藥品公司,就是主動在微博上搜索“郁悶”、“抑郁”等關(guān)鍵詞,來找到潛在的抑郁癥患者。然后不斷向他們提供關(guān)于抑郁癥方面的信息,在幫助他們的同時,也營銷了自己的抗抑郁藥。但是這里注意,找到用戶后,不是加完了就一味的發(fā)廣告,而是先與其互動,免費的給他們提供有價值的信息及免費的指導(dǎo)。
7、不要單方面發(fā)布。對于在微博這種WEB2.0的平臺做營銷,一定不能只是單方面的發(fā)布信息,一定要學(xué)會與用戶互動。這樣才能獲得用戶的信任與好感,同時也只有這樣才能真正讓用戶參與到公司的活動中去,并提供有價值的反饋與建議。
8、全員上陣。如果您的團隊或是公司人很多,那鼓勵他們都開通微博吧,多在微博中討**司中的生活、工作、企業(yè)文化等。向大眾展現(xiàn)一個真實、溫情、朝氣蓬勃的公司形象。
9、引發(fā)別人在微博中討論。這是比較難,僅通過微博本身很難達(dá)到,一般需要配合事件營銷等方式來進行才行。
10、研究國外的應(yīng)用。畢竟微博是舶來品,國外在此方面的應(yīng)用,比我們早了好幾年。所以多多的關(guān)注和研究國外的應(yīng)用,會有很多新的發(fā)現(xiàn)和收獲。
微博平臺已經(jīng)成為企業(yè)獵取品牌形象與產(chǎn)品銷售的重要渠道。
對于企業(yè)微博營銷的策略與方法,除了我們比較熟悉的原創(chuàng)文章撰寫、進行轉(zhuǎn)發(fā)和評論、圖文并茂、有獎轉(zhuǎn)發(fā)等方式之外,活動策劃是其中公認(rèn)的最具品牌營銷傳播效果的方式之一。優(yōu)學(xué)微營銷通過自身切實的實際經(jīng)驗以及多方面資料的查詢整理, 在此和各位一起分享有關(guān)。
一:活動頻率 有關(guān)企業(yè)微博活動目前來說常見的有三種形式,話題類活動、有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動以及提問有獎非正式活動。其中話題類活動每月一場的頻率為好;有獎轉(zhuǎn)發(fā)等日?;用吭?-3場為佳;至于提問有獎等非正式活動每周一場即可。
企業(yè)可以根據(jù)自身企業(yè)的性質(zhì)以及策劃活動的目的進行選擇。 二:活動形式 設(shè)置獎品對參與到活動中來的網(wǎng)友予以回饋是目前最受歡迎的活動形式,可以在一定程度上引發(fā)網(wǎng)友的興趣以及帶來鏈?zhǔn)叫Ч?;對于企業(yè)微博來說,選擇在新浪平臺上如砸金蛋、大轉(zhuǎn)盤和有獎轉(zhuǎn)發(fā)的形式是最為有效的,品牌傳播的影響力也是最為廣泛的。
三:活動獎品 首先在活動的標(biāo)題中即可將本次活動的獎品實物名稱羅列出來(如手表、iphone等),另外加上免費、萬元等字眼,將會極大的提高用戶的參與度。需要注意的是,以iphone、Ipad等為誘餌吸引用戶前來參加的方法可以做為參考,但是并不可取。
因此,我們建議,活動的獎品盡量是企業(yè)自己的產(chǎn)品或是企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品,這樣一來既增加企業(yè)的品牌宣傳,同時也避免了非企業(yè)有效用戶前來參加該活動。 其次是有關(guān)獎項和獎品的設(shè)置,為了加大活動的效果,活動的獎項可以多設(shè)置些,獎品要實用并且是契合你的目標(biāo)人群。
不僅如此,獎項的設(shè)置可以按照從高到低的檔次進行區(qū)分,大獎要精,小獎要多,這樣就滿足前來參與人們的一個大獎不指望,小獎沒問題的心理。 最后就是活動發(fā)起的時間,一定要盡量避開周末,一般來說,一個活動的持續(xù)時間都在5天左左右,據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,活動前三天粉絲參與趨勢是上升的,之后便逐漸下降,因此,我們建議盡量在周一至周四這個期間發(fā)起活動比較好。
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