度假村市場推廣(怎么制定度假村的年度營銷方案)
1.怎么制定度假村的年度營銷方案
包括：前期方案，中期方案，后期方案（也可以分為季度。。。。）
前期： 1.人員的定位.確定各部門負(fù)責(zé)人以及各部門在各個階段的預(yù)期績效
2.根據(jù)度假村的實際情況，將采取何種宣傳方式，對宣傳的效果的成效進行估算
3.開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，如何督促各部門做好開業(yè)準(zhǔn)備，并預(yù)測在開業(yè)前期的問題，做好應(yīng)對方案
中期： 。。。。..
后期： 。。。。。。。。。。。..
（因經(jīng)驗有限或不同.此為本人對此的工作的提示，只作參考.）
2.旅游度假村項目策劃書
策劃書摘要目錄
1.策劃書提要
2.項目背景分析及項目的提出
A.通論摘要
B.成都娛樂市場分析
C.項目提出
D.投資背景分析
E.投資與招商引資的方式
3.項目摘要
A.目的
B.創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想
C.項目摘要
4.策劃書目錄
5.策劃者簡介
1.策劃書提要
建議你去圖書館找周帆、蘭曉華編著的《中國旅游策劃實戰(zhàn)》一書看下，熊大尋寫的旅游策劃書也不錯。
3.如何推廣溫泉度假村,具體的創(chuàng)意方案
溫泉項目是旅游項目中最具快速盈利潛力的項目之一。
中國溫泉度假村的開發(fā)，目前已經(jīng)從原來的沐浴、療養(yǎng)、休閑、娛樂時代進入了全新的主題化、復(fù)合性、度假型溫泉時代，開發(fā)水準(zhǔn)也得到空前提升。在這樣的大勢下，開發(fā)模式的創(chuàng)新，從戰(zhàn)略上直接決定著溫泉度假村的盈利效應(yīng)，不僅是一大批已建成的溫泉度假村亟待通過改造來重塑吸引力，而且新開發(fā)的溫泉度假村更需要通過創(chuàng)新來構(gòu)建核心競爭力。
二、中國溫泉度假村六大經(jīng)典開發(fā)模式總結(jié) 盡管關(guān)于溫泉度假村開發(fā)模式的研究總結(jié)還非常落后，但是，中國的一大批先行的溫泉度假村，實際上已經(jīng)在多年經(jīng)營實踐中，通過開發(fā)模式的創(chuàng)新，取得了令人矚目的成功。主要有以下六大經(jīng)典開發(fā)模式： 1、特色溫泉景區(qū)模式：特色溫泉+景區(qū) 2、溫泉會議中心模式：溫泉+會議休閑 3、溫泉康復(fù)基地模式：溫泉+康復(fù)療養(yǎng) 4、溫泉度假社區(qū)模式：溫泉+旅游地產(chǎn) 5、溫泉生態(tài)狀元模式：溫泉+生態(tài)農(nóng)莊。
4.怎么制定度假村的年度營銷方案
包括：前期方案，中期方案，后期方案（也可以分為季度。
） 前期： 1.人員的定位.確定各部門負(fù)責(zé)人以及各部門在各個階段的預(yù)期績效 2.根據(jù)度假村的實際情況，將采取何種宣傳方式，對宣傳的效果的成效進行估算 3.開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，如何督促各部門做好開業(yè)準(zhǔn)備，并預(yù)測在開業(yè)前期的問題，做好應(yīng)對方案 中期： 。
.. 后期： 。
.. （因經(jīng)驗有限或不同.此為本人對此的工作的提示，只作參考.）。
5.度假型酒店的度假酒店的營銷策略
由于度假酒店遠離城市，前來度假的客人大多是來自周邊城市的散客，他們往往利用周末的時間前來度假休息，這部分客人是酒店較為穩(wěn)定的客源，度假酒店可以利用其獨特的自然和人文環(huán)境以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客人，成為他們的后花園。利用會員權(quán)益銷售，拓展長線客源。會員營銷是度假酒店最穩(wěn)定的客源。度假酒店可以通過假日共享權(quán)益的會員銷售，實現(xiàn)擁有長期穩(wěn)定的客戶資源的目標(biāo)。并可以通過假日交換體系來調(diào)動會員的度假積極性，提高度假權(quán)益使用率，實現(xiàn)客源流動，以增加新的客源。
利用差異性宣傳和活動，提升酒店知名度。在市場營銷的過程中，最重要的無疑是形象宣傳。與商務(wù)酒店不同，旅游目的地度假酒店遠離客源地市場，客源只有通過某種宣傳媒體才能獲知酒店。度假酒店從自然環(huán)境、建筑風(fēng)格與裝潢設(shè)計、酒店服務(wù)功能到員工的服務(wù)技能，無不具有個性化的特點，同時極具地域文化特色或主題特色。因此差異性宣傳方式能起到很好的促銷效果。承辦一些國內(nèi)外知名的大型活動，或策劃一些別出心裁的健康的公益活動，也是目的地或酒店獲得知名度的一個捷徑，做好品牌聯(lián)盟。作為一個新進入市場的度假酒店，尤其要投入相當(dāng)?shù)男麄髁Χ龋瑯淞⒑镁频甑男蜗?，獲取顧客、公眾及同行的認(rèn)可。隨著知名度的不斷擴大，酒店的營銷工作會事半功倍。采用“體驗式營銷模式”促進銷售。體驗經(jīng)濟是現(xiàn)代營銷中的一種有效的模式，度假酒店利用自身的特點，通過采用一些優(yōu)惠措施吸引一些有購買力的度假客人來酒店度假，通過客人的實地感受和親身體驗來帶動度假酒店的會員權(quán)益銷售，國外有許多度假酒店通過這種方式帶動會員權(quán)益的銷售，從而使度假酒店擁有長期穩(wěn)定的客源。
建立度假酒店營銷窗口。
由于度假酒店遠離城市，絕大部分客源來自城市，因此必須通過自建銷售公司或委托代理的方式來拓展客源。自建銷售公司成本較高，渠道復(fù)雜，但安全可靠；委托銷售專業(yè)公司銷售，成本低，收效大，也不是一種拓展客源的好方式。度假酒店在中國興起的時間很短，地域分布很廣，地區(qū)性的差異又較大，不同類型的度假酒店在不同的區(qū)域有不同的市場營銷特點，可以根據(jù)自身的特點因地制宜，實施自己的營銷策略。每一家度假酒店都應(yīng)從自身的優(yōu)勢結(jié)合市場的需求來最大限度滿足顧客的度假經(jīng)歷，這是度假酒店市場營銷應(yīng)共守的準(zhǔn)則。
6.求關(guān)于溫泉度假旅游策劃宣傳方案
全國首家同時擁有國家4A級旅游景區(qū)和五星級旅游飯店的溫泉度假村
暫離繁忙都市，揮別高樓大廈，另辟樂活天地，讓身心呵護于幽幽翠綠、潺潺玉泉，滌蕩于日月精華，喧囂不再，求得心靈的安逸祥和——這就是廈門日月谷溫泉渡假村呈獻給世人的東南亞風(fēng)情休旅盛宴。
日月谷溫泉渡假村座落于廈門天竺山麓，山巒環(huán)抱、景色綺麗，連時光也在此乍然駐足，等待您的，是全身心的放松與平靜。
日月谷溫泉歷史悠久，可上溯至四百年多前的明朝隆慶年間，戶部大員丁一中游歷福建山水，得知吳真人曾用湯岸的溫泉水治愈泉州百姓的病疫，被世人奉為“保生大帝”，便前往湯岸溫泉（現(xiàn)日月谷溫泉）親身體驗。沐浴后，頓覺明朗開闊、神清氣怡、舒暢無比，當(dāng)即揮就《溫泉銘》，熱情贊美此處的溫泉，認(rèn)為這是天地對老百姓的恩賜。
而今，您也能親享這天賜良泉，在充滿詩情畫意的日月谷，感受山泉泡湯的細(xì)膩溫情，徘徊在山林野趣與人文奇景交融的露天園林中，做一回悠游湯客，樂在其中。
7.誰有風(fēng)景區(qū)的度假別墅的策劃方案和營銷方案
龍峪灣整體策劃方案 來源： 作者： 編輯 ： 進入論壇 龍峪灣是國家森林公園，又是四A級旅游風(fēng)景區(qū)。
得天獨厚的地理環(huán)境和豐厚奇特的山水林木資源，使龍峪灣成為當(dāng)今時尚旅游的一塊風(fēng)水寶地，成為時髦的生態(tài)度假旅游最佳目的地?，F(xiàn)在，人類生活環(huán)境質(zhì)量面臨日趨惡化的威脅，城市里空氣不潔，水質(zhì)不凈，食品不“綠”，噪音升級，垃圾圍城，現(xiàn)代城市病與日俱增。
居住在城市里的人們紛紛走出“圍城”，到大自然中尋找健康和自由。龍峪灣正是他們尋求健康和自由的理想地方。
遺憾的是，龍峪灣的知名度不大，許多城里人還不知道；知道的人也多是聽說過，很少去過；去過的人在那里找不到企盼的感覺和享受，住不下來；住下來的人在那里呆不住，住不長。這說明龍峪灣雖然在業(yè)內(nèi)是個四A級景區(qū)，但在市場上尚未成為一個知名的旅游品牌，幅射力和影響力不大。
何謂知名旅游品牌？我們認(rèn)為知名品牌=特色+精品+成功策劃+科學(xué)營銷。這正是制定本方案的動因，也是本方案致力追求的目標(biāo)。
現(xiàn)在讓我們對照知名品牌的上述4要素，對龍峪灣風(fēng)景區(qū)的現(xiàn)狀作一簡要評估。 一、得天獨厚的地理環(huán)境和資源最適宜發(fā)展休閑度假旅游： （1）：奇山秀水和林木花卉使這里有看頭，有玩頭。
龍峪灣，山有峭壁奇峰，水有瀑布潭溪。這里有連綿群山，深峽幽谷；這里有萬畝落葉松林、各種野生藥材和動物。
這里的四季是四色世界：春天花世界，夏季綠世界，秋季紅世界，冬季銀世界。如果在這里住下來，天天都有看的地方，玩的地方。
（2）：優(yōu)良的空氣和氣候以及天然礦泉水使這里有住頭，有吃頭。龍峪灣的空氣質(zhì)量和水質(zhì)量在河南省乃至全國堪稱一流。
空氣中負(fù)離子含量平均在5萬個/立方厘米，屬于潔凈的優(yōu)質(zhì)空氣，人稱“天然大氧吧”一點也不過份。經(jīng)過高山林木和地下有機物涵養(yǎng)，天然的礦泉水，礦物質(zhì)含量優(yōu)質(zhì)而豐富。
這里的年平均氣溫12攝氏度，年均相對濕度68%,7、8、9三個月中午休息也要蓋被子，最適宜避暑，被人稱為“山里的北戴河”。這里還有野菜、野果和可食用的中藥材，是標(biāo)準(zhǔn)的純天然、無污染，食用對人的身體好處多多。
（3）：天然的“生物寶庫”使這里有說頭，有學(xué)頭。龍峪灣的森林覆蓋率在95%以上，野生植物156科、667屬、1961種，占河南省植物總數(shù)的81%。
草本植物及藥材類植物十分豐富，查明的中藥材800余種，人稱“移步三棵藥”。野生動物有100余種，走進龍峪灣如同走進了“動物園”和“植物園”，可以聽到、學(xué)到許多科學(xué)自然知識。
二、旅游基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模 經(jīng)過10年努力，龍峪灣已開發(fā)出12個景區(qū)，218個景點，有中、低檔客房500個床位。景區(qū)道路狀況良好，電力、電訊等同步發(fā)展。
應(yīng)該說，龍峪灣已具備接待游客的必要條件。 三、按照發(fā)展生態(tài)型休閑度假旅游要求，龍峪灣森林公園存在明顯的差距。
什么叫生態(tài)旅游？生態(tài)旅游就是“回歸大自然”的“綠色旅游”，又是“保護性旅游”和“可持續(xù)發(fā)展旅游”。生態(tài)旅游具有“三大功能”：一是“求樂”功能；二是“求知”功能；三是“環(huán)保教育”功能。
因此生態(tài)旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計除注重美學(xué)外，更要重視產(chǎn)品的科技和哲理含量，讓產(chǎn)品向游客展示大自然深層生存的奧秘，人與自然和諧相處，思考人與自然生存的辨論關(guān)系，學(xué)會如何善待大自然。 按照這一標(biāo)準(zhǔn)，讓我們來看龍峪灣 （1）主題形象定位不明確，不突出，缺乏響亮的主題口號 一個旅游景區(qū)（點）的主題形象和旅游市場定位至關(guān)重要，甚至說是首要的。
市場定位確定后才能有主題形象；主題形象確定后，才能去規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)景區(qū)、景點，并依據(jù)主題形象進行包裝宣傳，打到市場上去。龍峪灣究競是自然風(fēng)景區(qū)還是生態(tài)度假區(qū)？是以自然山水游為目的還是以生態(tài)度假游為目的？她的市場主要對象是誰？主要客源地在哪里？這些問題弄不清楚，景區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計和市場營銷管理等等問題便無從解決。
在過去的10年中，龍峪灣森林公園的主題形象和旅游市場定位一直沒有被確定下來，更沒有站在生態(tài)旅游的高度去 探討龍峪灣的發(fā)展目標(biāo)，因此影響了自身的品牌塑造。 （2）旅游文化內(nèi)容不豐，品位較低。
旅游既是經(jīng)濟性很強的文化產(chǎn)業(yè)，又是文化性很強的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。所有旅游產(chǎn)品，都應(yīng)該具有較高的文化含量，這是旅游業(yè)的生命和靈魂。
龍峪灣是國家自然保護區(qū)，是森林公園，是生態(tài)型度假旅游區(qū)，這本身就具有相當(dāng)高的文化含量和科技含量，只是我們不注意發(fā)現(xiàn)開拓罷了。過去我們抓旅游把過多的注意力放在“求樂”上，很少讓游客去體會到旅游景區(qū)景點的文化氛圍和含量。
以飲食為例，龍峪灣賓館餐廳里的菜單，就沒有特色可言，更體會不到飲食文化。許多菜在城市里的餐館里都能看到、吃到，而在城里看不到、吃不到的山珍野味卻不多。
再以住宿為例，住膩了鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的城里人到了龍峪灣，很想住一住城里沒有的木屋、石屋，應(yīng)該在內(nèi)外裝修上顯示出高山林石的特色，而龍峪灣恰恰沒有。忽視景區(qū)文化內(nèi)涵的挖掘、設(shè)計和包裝，由此可見一斑。
（3）配套基礎(chǔ)設(shè)施不足，特別是休閑度假基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重（略）。 （4）營銷推介缺乏市場調(diào)查，針對性差，缺乏強有力的推介手段。
