策劃社會(huì)企業(yè)責(zé)任活動(dòng)方案(一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫)

1.一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫

首先大標(biāo)題，接著是副標(biāo)；主辦方，承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對(duì)象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準(zhǔn)備工作（要詳細(xì)） 六、時(shí)間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程（越詳細(xì)越好） 十、資金預(yù)算 假如是比賽類活動(dòng)加上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)策劃書 一、活動(dòng)宗旨： 為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號(hào)召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。

通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì)深入社會(huì)。 二、活動(dòng)策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì) 三、活動(dòng)方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì)實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力為目的。

參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報(bào)名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識(shí)功底。 家教對(duì)象為初中生全部課程。

2. 根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻(xiàn)愛(ài)心為宗旨，讓美食遍布社會(huì)，愛(ài)心溫暖人間。

4. 本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由沐林公司獨(dú)家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃： 1. 本次活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展一至兩個(gè)月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。

3. 10月2日至10月17日向社會(huì)進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。 五、活動(dòng)人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)。

2. 活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。 3. 活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。

4. 活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé)。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。

6. 活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。

8. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。 9. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

六、活動(dòng)總結(jié)： 活動(dòng)總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開(kāi)展。我們將邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長(zhǎng)參加。

勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書 一. 活動(dòng)背景 社會(huì)形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會(huì)對(duì)大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。

與此同時(shí)，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì)，在勤工儉學(xué)的同時(shí)，鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)！ 二. 活動(dòng)意義 通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的工作平臺(tái)。同時(shí)是他們從小事做起，為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。

同時(shí)滿足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。

四. 活動(dòng)內(nèi)容 針對(duì)用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發(fā)放傳單）、導(dǎo)購(gòu)、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過(guò)程我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái)，并監(jiān)督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的目的。

五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要，院學(xué)生會(huì)實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過(guò)嚴(yán)格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，組成服務(wù)團(tuán)體。 2. 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議，并簽定相應(yīng)的合同。

使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節(jié)假日，如有可能，可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。

4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報(bào)酬問(wèn)題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實(shí)踐與就業(yè)部調(diào)度，必要時(shí)佩帶工作證。

6. 在校內(nèi)外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強(qiáng)社會(huì)影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門：實(shí)踐與就業(yè)部 總調(diào)度：劉紅（部長(zhǎng)） 主要負(fù)責(zé)人：熊振偉、嚴(yán)月（副部長(zhǎng)） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人，必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé)。

2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng)，參考市場(chǎng)價(jià)格，保證工作人員獲得相應(yīng)報(bào)酬。 3. 具體工作，由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé)，做到保證質(zhì)量。

學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確?；顒?dòng)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。

2.如何策劃組織企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

第一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

第二、策劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型 溫馨型 娛樂(lè)型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。

四，策劃內(nèi)容

3.一個(gè)好的活動(dòng)策劃方案怎么寫啊

“讓青春起飛——對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)第三屆勤工助學(xué)節(jié)” 活動(dòng)策劃書 主辦單位：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)生處 承辦單位：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勤工助學(xué)中心 因?yàn)槟贻p，靈光一閃處也許一念千金； 因?yàn)槟贻p，雄關(guān)漫道時(shí)依然銳意進(jìn)取。

年輕讓我們滿懷熱情和期待，渴望著初試鋒芒； 年輕讓企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中棄陳迎新，激情昂揚(yáng)！ 如果你需要將兒時(shí)夢(mèng)想推向更高的地方； 如果你需要給企業(yè)文化注入年輕的力量； 那么請(qǐng)接受我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)， 踏著年輕的旋律，走進(jìn)勤工助學(xué)節(jié)， 一同放飛青春，放飛夢(mèng)想！ 一， 活動(dòng)主旨 中國(guó)已成功的加入了WTO，給我們帶來(lái)了更多的機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)，作為學(xué)生的我們迫切需要走出“象牙塔”，充分了解社會(huì)，認(rèn)知企業(yè)，提高綜合素質(zhì)；而作為未來(lái)的成功企業(yè)，也同樣迫切的渴望高素質(zhì)的人才為企業(yè)注入新鮮的血液。

為此，我校勤工助學(xué)中心精心籌辦此次大型系列勤工助學(xué)節(jié)活動(dòng)，不僅為我在校學(xué)生提供了一次社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，更為企業(yè)提供了一次最直接，最有效的選拔高校人才和自我形象宣傳的良好機(jī)會(huì)！ 本屆勤工助學(xué)節(jié)相比于往屆將推出更多、更好的方案服務(wù)于廣大同學(xué)和公司企業(yè)。更有效的達(dá)到我們“服務(wù)學(xué)生，服務(wù)社會(huì)”的目標(biāo)。

二， 活動(dòng)形式 本次“勤工助學(xué)節(jié)”將為期一周，通過(guò)企業(yè)展板海報(bào)展覽、新聞發(fā)布會(huì)、講座、兼職實(shí)習(xí)招聘等形式展開(kāi)。 三， 具體板塊安排 （一） 開(kāi)幕式（新聞發(fā)布會(huì)） 時(shí)間：5月10日（周一） 地點(diǎn)：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)誠(chéng)信樓國(guó)際會(huì)議廳 參加人員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、贊助商代表、參與公司企業(yè)代表、各大媒體機(jī)構(gòu)、各大高校代表、主辦協(xié)辦機(jī)構(gòu)人員。

內(nèi)容：1、主持人宣布開(kāi)幕式開(kāi)始。 2、校領(lǐng)導(dǎo)致辭。

3、主贊助商致辭。 4、主辦方代表介紹“勤工助學(xué)節(jié)”系列活動(dòng)具體流程和詳細(xì)情況。

5、媒體與觀眾提問(wèn)。 6、主持人宣布“第三屆對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勤工助學(xué)節(jié)”正式開(kāi)始。

開(kāi)幕式結(jié)束。 （二） 勤工助學(xué)節(jié)系列講座 時(shí)間：5月10日（周一）至5月19日（周三） 地點(diǎn)：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)誠(chéng)信樓、博學(xué)樓階梯教室。

參與人員：演講佳賓、公司方工作人員、主辦方人員、學(xué)生、媒體記者。 內(nèi)容：邀請(qǐng)?jiān)诟母镩_(kāi)放浪潮中抓住機(jī)遇，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取的業(yè)界精英做客貿(mào)大與經(jīng)貿(mào)學(xué)子暢談創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的經(jīng)驗(yàn)。

邀請(qǐng)知名企業(yè)界管理人士，學(xué)術(shù)界學(xué)者教授答疑解惑，共同打造新世紀(jì)，新一代的國(guó)際儒商。 擬邀請(qǐng)佳賓：新東方學(xué)校校長(zhǎng)俞敏洪先生，網(wǎng)易公司丁磊先生，聯(lián)想前總裁柳傳志先生等，GE人力資源總監(jiān)，普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所中國(guó)區(qū)總裁，經(jīng)貿(mào)大學(xué)的知名教授。

（三） 兼職實(shí)習(xí)系列招聘會(huì) 時(shí)間：5月20日（周四） 地點(diǎn)：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)露天文化廣場(chǎng) 內(nèi)容：1，綜合招聘會(huì) 2，外語(yǔ)翻譯人才招聘專場(chǎng) 3，公司專場(chǎng)招聘會(huì) 注：1，勤工助學(xué)中心將為參加招聘會(huì)的公司提供場(chǎng)地和公司展臺(tái)，公司請(qǐng)自備展板、易拉寶、宣傳冊(cè)。 2，因?yàn)槲倚Ｊ且凰庹Z(yǔ)外貿(mào)財(cái)經(jīng)類高校，擁有專業(yè)素質(zhì)的外語(yǔ)人才眾多，社會(huì)需求比較大，本次勤工助學(xué)節(jié)特設(shè)外語(yǔ)翻譯才招聘專場(chǎng)。

3，公司專場(chǎng)是根據(jù)具體情況和公司要求，為招聘同學(xué)人數(shù)較多的公司特設(shè)。 四， 宣傳方案 （一） 校園宣傳 1. 海報(bào)：整個(gè)勤工助學(xué)節(jié)期間將在經(jīng)貿(mào)大學(xué)人流集中地段張貼巨幅海報(bào)及時(shí)傳達(dá)信息。

2. 宣傳冊(cè)及傳單：在人流集中的地段、時(shí)段派發(fā)傳單，詳細(xì)介紹勤工助學(xué)節(jié)進(jìn)程及參與公司企業(yè)情況。 3. 公司自帶宣傳品：負(fù)責(zé)管理、展示公司方自帶宣傳品。

4. 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站、《勤工助學(xué)報(bào)》?？⑶诠ぶ鷮W(xué)中心網(wǎng)站。 （二） 社會(huì)宣傳 1. 媒體：邀請(qǐng)各大媒體對(duì)勤工助學(xué)節(jié)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。

2. 網(wǎng)絡(luò)：聯(lián)系全國(guó)性的大型網(wǎng)站對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，學(xué)校官方網(wǎng)站和勤工助學(xué)中心官方網(wǎng)站將全程支持。 3. 首都各大高校：擬邀請(qǐng)多家高校參加并通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)擴(kuò)大宣傳。

五， 公司參與方式及回報(bào) （一） 參與方式 1. 提供兼職崗位，招聘學(xué)生兼職人員； 2. 提供實(shí)習(xí)崗位，招聘學(xué)生實(shí)習(xí)人員； 3. 贊助本次活動(dòng)； 4. 資助我校貧困學(xué)生。 （二） 回報(bào)方式 1. 贊助單位將得到對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勤工助學(xué)中心的大力宣傳，主贊助單位將得到本次活動(dòng)的冠名權(quán)，其它贊助單位將得到各活動(dòng)板塊及宣傳品的冠名權(quán)； 2. 邀請(qǐng)參與單位參與開(kāi)幕式新聞發(fā)布會(huì)與閉幕式，并邀請(qǐng)主贊助單位致詞； 3. 以海報(bào)、展板、傳單等形式在校內(nèi)外替企業(yè)做宣傳，也可按要求為贊助商開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，邀請(qǐng)學(xué)生專家進(jìn)行探討等。

4. 邀請(qǐng)相關(guān)媒體報(bào)道此次活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力。 5. 如企業(yè)存在其他宣傳要求，我方將在校方許可范圍內(nèi)予以滿足。

六， 前景展望 本次活動(dòng)得到了我校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的高度重視和支持，我們將在各大高校宣傳此次活動(dòng)，并通過(guò)媒體向社會(huì)宣傳本次活動(dòng)。我們相信，這樣一個(gè)對(duì)企業(yè)、對(duì)學(xué)生、對(duì)高校都有利的活動(dòng)將取得一個(gè)很好的效果。

歡迎各公司、企業(yè)來(lái)電來(lái)函詢問(wèn)此次活動(dòng)的細(xì)節(jié)。 聯(lián)系方式： TEL:(010)6449-2334 FAX:(010)6449-2334 E-MAIL: uibejob@uibejob.com 地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)誠(chéng)信樓304室勤工助學(xué)中心辦公室 郵編：100029 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)“讓青春起飛--第三屆勤工助學(xué)節(jié)” 參會(huì)公司。

4.企業(yè)如何做公益策劃

公益策劃是以關(guān)心人的生存發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，借助公益活動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，在產(chǎn)生公益效果的同時(shí)，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好，并由此提高品牌知名度和美譽(yù)度的營(yíng)銷行為。

企業(yè)從事公益策劃或營(yíng)銷，雖然不能代替產(chǎn)品或服務(wù)的高質(zhì)量和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，但是，當(dāng)兩種產(chǎn)品或服務(wù)有同樣競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，公司的公益成績(jī)就成為消費(fèi)者選擇的根據(jù)。在現(xiàn)代產(chǎn)品極多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，公司參與社會(huì)公益，進(jìn)行公益策劃或營(yíng)銷，就成為一個(gè)重要的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)西方學(xué)者多年的研究與企業(yè)的實(shí)踐證明，公益策劃或營(yíng)銷不但使社會(huì)受益而創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值，而且的確在提高企業(yè)品牌形象和聲譽(yù)、提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效、降低運(yùn)營(yíng)成本、增加銷售和客戶忠誠(chéng)度、廣開(kāi)資本渠道等方面使企業(yè)受益，從而創(chuàng)造了商業(yè)價(jià)值。同時(shí)企業(yè)的公益營(yíng)銷往往是與企業(yè)社會(huì)責(zé)任緊緊聯(lián)系在一起的，企業(yè)不但應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)方面、法律方面的責(zé)任，還應(yīng)該承擔(dān)對(duì)環(huán)境保護(hù)與節(jié)約資源、對(duì)社區(qū)、對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任以及作為企業(yè)公民應(yīng)承擔(dān)的道德責(zé)任?，F(xiàn)在它已經(jīng)成為西方社會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。許多西方大型跨國(guó)公司的公益行為都具有系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性，它們?cè)谶M(jìn)入世界各地市場(chǎng)的同時(shí)都會(huì)有一系列的慈善公益活動(dòng)，在它們看來(lái)，公益贊助既是表現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最好方式，也是贏得政府認(rèn)同、打造企業(yè)品牌影響力的有效途徑。而出色的商業(yè)化運(yùn)作則使得公益贊助變成一種社會(huì)受益、企業(yè)有利的雙贏行為。為了吸引消費(fèi)者的關(guān)注，達(dá)到提升品牌影響力的效果，公益活動(dòng)需要企業(yè)公關(guān)人員的縝密策劃與精心實(shí)施。像對(duì)其他所有重要商業(yè)活動(dòng)一樣，公益活動(dòng)也要收集信息、設(shè)定目標(biāo)、規(guī)定措施、建立責(zé)任體系以及評(píng)估執(zhí)行進(jìn)程，但又不同于完全的商業(yè)活動(dòng)，這就要求有更周密的策略。

5.關(guān)于企業(yè)（公司）社會(huì)責(zé)任的經(jīng)典案例

1、渣打銀行“看得見(jiàn)的希望”項(xiàng)目

2009年9月13日，渣打銀行啟動(dòng)“看得見(jiàn)的希望”最新中國(guó)防盲復(fù)明項(xiàng)目，在何氏眼科大連醫(yī)院建立東北地區(qū)兒童眼病防治中心。本次最新的大連項(xiàng)目為期三年，是渣打中國(guó)與國(guó)際奧比斯和何氏眼科醫(yī)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、提升大連市內(nèi)及周邊東北地區(qū)優(yōu)質(zhì)兒童眼病防治以及白內(nèi)障手術(shù)服務(wù)的一個(gè)重要項(xiàng)目。在大連約30萬(wàn)兒童有視力問(wèn)題，其中44%是屈光不正患兒。

2、玫琳凱“春蕾項(xiàng)目”

玫琳凱中國(guó)早在2002年就開(kāi)展了“春蕾項(xiàng)目”，旨在幫助貧困女童重返校園。截至目前，玫琳凱中國(guó)已累計(jì)捐資435萬(wàn)元，在全國(guó)婦聯(lián)的指導(dǎo)和幫助下，在全國(guó)各地建成了10所玫琳凱春蕾小學(xué)，并連續(xù)資助60個(gè)班次、3000人次的貧困女童重返校園。

3、華帝“1+2助學(xué)工程”

從2005年開(kāi)始，華帝公司一直堅(jiān)持開(kāi)展“1+2助學(xué)工程”，即每開(kāi)一家專賣店就資助兩名學(xué)生完成小學(xué)學(xué)業(yè)，截至2008年公司的助學(xué)足跡已到達(dá)四川、廣西、湖北、甘肅、內(nèi)蒙古等地，共資助學(xué)子1570名。

4、施華洛世奇“長(zhǎng)江水學(xué)?！?/p>

項(xiàng)目旨在鼓勵(lì)當(dāng)?shù)?、?guó)內(nèi)和世界各地的人們，學(xué)習(xí)和實(shí)踐可持續(xù)水資源管理，還推行有關(guān)水資源健康和衛(wèi)生保健的社區(qū)項(xiàng)目，支持水資源生態(tài)系統(tǒng)和自然棲息地的保護(hù)工作。目前，“長(zhǎng)江水學(xué)校”在全國(guó)共有33所，其中云南省10所，四川省9所，上海8所，重慶有4所，青海省2所。

5、帝斯曼“面粉強(qiáng)化計(jì)劃”

營(yíng)養(yǎng)不良又被稱作隱性饑餓，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)不良的主要原因就是維生素和礦物質(zhì)等微量元素的缺乏。食品強(qiáng)化是一種通過(guò)在食物中添加微量營(yíng)養(yǎng)素來(lái)改善食物營(yíng)養(yǎng)的方式，這種方式成本低廉、安全有效，是最適合中國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r的方式。從2003年2月起，帝斯曼營(yíng)養(yǎng)促進(jìn)項(xiàng)目與中國(guó)相關(guān)政府部門合作，面粉強(qiáng)化推進(jìn)計(jì)劃在全國(guó)范圍展開(kāi)，共有15家主要面粉加工廠在其所生產(chǎn)的面粉中添加維生素B1、B2、葉酸、煙酸、鈣、鋅和鐵。在中國(guó)西部貧窮和營(yíng)養(yǎng)不良地區(qū)，營(yíng)養(yǎng)素以及維生素A的添加使約4億人從此計(jì)劃中獲益。

6、諾基亞“手牽手計(jì)劃”

許多科學(xué)證據(jù)都支持了兒童6歲前所受適當(dāng)教育與發(fā)展的重要性：80%的人腦發(fā)育，包括語(yǔ)言能力，重要的高階認(rèn)知功能等都在6歲前開(kāi)始出現(xiàn)與發(fā)展。2008年，針對(duì)農(nóng)村學(xué)齡前兒童，諾基亞投資總額逾6000萬(wàn)元人民幣，啟動(dòng)了“手牽手”計(jì)劃，旨在為0至6歲的農(nóng)村兒童提供優(yōu)質(zhì)的早期發(fā)展與養(yǎng)育服務(wù)，包括衛(wèi)生保健、嬰幼兒養(yǎng)護(hù)、營(yíng)養(yǎng)咨詢、教育支持等各個(gè)方面。這是中國(guó)農(nóng)村兒童早教事業(yè)史上最大的非政府投資項(xiàng)目，計(jì)劃分三期完成。項(xiàng)目第一期已在陜西、甘肅、河南的六個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣展開(kāi)了試點(diǎn)，重點(diǎn)探索了培訓(xùn)的內(nèi)容以及早教中心的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使112,923名農(nóng)村兒童享受到高質(zhì)的早期兒童養(yǎng)育及教育服務(wù)，于6個(gè)縣建立或支持了270個(gè)早教中心，3,080名農(nóng)村教師、醫(yī)務(wù)工作者和政府工作人員，以及136,706名培訓(xùn)者和家長(zhǎng)接受了培訓(xùn)并參加了養(yǎng)育知識(shí)普及的活動(dòng)。第二期將在總結(jié)第一期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上把項(xiàng)目擴(kuò)大到18個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣。

6.公司要求搞一個(gè)活動(dòng)方案,那里可以幫忙做一個(gè)策劃書出來(lái)

活動(dòng)方案格式

1.活動(dòng)標(biāo)題 2.活動(dòng)的目的及意義 3.活動(dòng)參加人員，具體負(fù)責(zé)組織人員 4.活動(dòng)內(nèi)容概述 5.活動(dòng)過(guò)程 6.活動(dòng)對(duì)象意見(jiàn)（如社區(qū)意見(jiàn)等） 7.結(jié)果與討論 8.結(jié)論與建議編輯本段詳細(xì)

主題：（大標(biāo)題） 前言：（概述） 開(kāi)展活動(dòng)意義：（為什么開(kāi)展活動(dòng)） 活動(dòng)內(nèi)容：（詳情講述該項(xiàng)活動(dòng)的步驟及活動(dòng)項(xiàng)目） 活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間：（包括時(shí)間段） 活動(dòng)范圍：（觀看所針對(duì)的對(duì)象、區(qū)域） 人員配置：（按職就分，所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上） 前期準(zhǔn)備：（做好對(duì)活動(dòng)前期的調(diào)查、宣傳推擴(kuò)、活動(dòng)設(shè)備的安排等） 工作內(nèi)容：（提出工作要求，細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求） 活動(dòng)目的：（做出所想達(dá)到的效果） 效果評(píng)估（效益分析）：（預(yù)想活動(dòng)后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果） 物料清單：（對(duì)所有用到的宣傳材料、物品等做好登記）

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7.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)形象

網(wǎng)上應(yīng)該很多吧。

企業(yè)形象的重要性、企業(yè)形象的功能

企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對(duì)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)蓚€(gè)方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補(bǔ)充的。

1。企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能是指企業(yè)形象對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的作用，主要表現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)以及企業(yè)多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的取得等方面。具體來(lái)說(shuō)，導(dǎo)入企業(yè)形象對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部功能保險(xiǎn)在以下幾個(gè)方面。

(1)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。

企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而發(fā)展起來(lái)的。作為企業(yè)生命的一個(gè)重要因素，它對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)有著巨大的影響，是企業(yè)對(duì)付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)員工工作目標(biāo)的一致性；強(qiáng)調(diào)群體成員的信念、價(jià)值信念的共同性；強(qiáng)調(diào)企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對(duì)企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用，使企業(yè)成員團(tuán)結(jié)在組織內(nèi)，形成一致對(duì)外的強(qiáng)大力量。

(2)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

企業(yè)形象給人印象強(qiáng)烈的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費(fèi)者的品牌偏好。

(3)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化的實(shí)現(xiàn)。

2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用，有利于消費(fèi)者的認(rèn)同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。正是企業(yè)形象策劃的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、推銷商、股東、金融機(jī)構(gòu)、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費(fèi)者等企業(yè)相關(guān)的組織和個(gè)人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。

(1)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源主要包括人、財(cái)、物三個(gè)方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營(yíng)資源，并實(shí)現(xiàn)合理配置。

① 有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才；

② 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強(qiáng)；

③ 有利于企業(yè)擴(kuò)大流通渠道。

總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個(gè)統(tǒng)一的識(shí)別系統(tǒng)，可以增強(qiáng)供應(yīng)紅色哪個(gè)和推銷商的供銷信心，促進(jìn)供銷商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供銷網(wǎng)絡(luò)和良好的供銷關(guān)系，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

(2)有利于獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

名牌在消費(fèi)者看來(lái)，是一種信任的標(biāo)志，也是一種榮譽(yù)的象征。名牌所引申出來(lái)的氣派和身價(jià)，讓消費(fèi)者認(rèn)為即使花費(fèi)比同類商品高出很多的錢也值得購(gòu)買。

(3)有利于企業(yè)公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的，它通過(guò)傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實(shí)性和統(tǒng)一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)得到順利發(fā)展。

企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷關(guān)系、政府關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、新聞界關(guān)系等。

企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡(jiǎn)單化，更易于公眾識(shí)別和認(rèn)同，從而達(dá)到最佳的溝通效果。同時(shí)，企業(yè)形象策劃本身創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，也使公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)有了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8.3.在企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)活動(dòng)中,管理者和社會(huì)公眾的參與程度如何設(shè)計(jì)

管理者怎么辦 1 建立系統(tǒng)思想，走出心靈陰影 煙草雖然現(xiàn)在還是一個(gè)比較有爭(zhēng)議的產(chǎn)品，但在我國(guó)甚至在發(fā)達(dá)國(guó)家，都是經(jīng)過(guò)法律批準(zhǔn)可以合法正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，它為那些有這種偏好和嗜好的消費(fèi)者提供滿足，同時(shí)為國(guó)家創(chuàng)造了大量財(cái)富，為投資者提供了回報(bào)，為社會(huì)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

他們是在合法地進(jìn)行生產(chǎn)，他們的管理者同樣是具有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和良知的人，他們一樣受過(guò)良好的教育，他們和別人一樣承擔(dān)著必要的社會(huì)責(zé)任，履行著他們應(yīng)盡的一切義務(wù)。他們并不鼓勵(lì)不吸煙者去吸煙，鼓勵(lì)的只是選擇的自由，所以他們不應(yīng)有愧疚心理，也不用迷惘和困惑。

即便他們停止生產(chǎn)，國(guó)外煙草產(chǎn)品也會(huì)乘虛而入，甚至完全達(dá)不到衛(wèi)生和健康條件的假冒偽劣產(chǎn)品也會(huì)充斥市場(chǎng)。但他們并不回避問(wèn)題，他們應(yīng)對(duì)環(huán)境、衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的思考，從源頭抓起，開(kāi)展工藝、產(chǎn)品的更新設(shè)計(jì)，努力朝著降焦、降害、保香的目標(biāo)加大科技投入。

同時(shí)實(shí)施清潔生產(chǎn)方式，關(guān)注對(duì)環(huán)境和衛(wèi)生安全所帶來(lái)的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 2 在企業(yè)文化領(lǐng)域 一個(gè)企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中和面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，都必然和必須形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀，煙草行業(yè)由于其產(chǎn)品的特殊性，，往往在這方面有著很多猶豫和疑惑。

我們不敢象海爾那樣提“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，因?yàn)橐徊糠秩丝傉J(rèn)為他們?cè)谘谏w產(chǎn)品的危害性；他們不敢提健康，環(huán)境我們似乎更沾不上邊。 越來(lái)越多的人認(rèn)為這是個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，甚至于連發(fā)展戰(zhàn)略都覺(jué)得談得多余，更不用說(shuō)去建立體現(xiàn)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化。

這樣龐大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)卻沒(méi)有一個(gè)理直氣壯的聲音，這就是他們的尷尬。只有淘汰的產(chǎn)品，沒(méi)有淘汰的行業(yè)。

必須建立起科學(xué)發(fā)展觀，利用可持續(xù)發(fā)展的觀念來(lái)發(fā)展和改造產(chǎn)品和行業(yè)。 加大投入，在減焦降害方面大下功夫，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，比如具有保健功能的保健煙，具有降壓功能的藥物煙等。

同時(shí)要拓寬產(chǎn)品鏈，在更多的領(lǐng)域去回報(bào)消費(fèi)者，去回報(bào)的社會(huì)。這樣才會(huì)有他們的聲音，才會(huì)有他們的地位，才會(huì)理直氣壯地喊出他們的口號(hào)，才會(huì)形成獨(dú)特而富有時(shí)代氣息的企業(yè)文化。

4 在法律領(lǐng)域的行動(dòng) 首先要避免與法律、法規(guī)發(fā)生正面沖突。特別是有關(guān)衛(wèi)生、環(huán)保、廣告方面的法律對(duì)煙草行業(yè)限制性很強(qiáng)，要求也很嚴(yán)，應(yīng)高度重視，避免在這些方面引起法律糾紛。

同時(shí)應(yīng)不只是被動(dòng)地應(yīng)付這方面的問(wèn)題，要站在戰(zhàn)略的高度來(lái)主動(dòng)走在法律、法規(guī)的前面，積極地做好各方面的工作，。 在國(guó)外幾家大煙草商都遭到了巨額訴訟賠償，這應(yīng)引起高度重視。

5 營(yíng)銷行動(dòng)方面 環(huán)境的影響已經(jīng)導(dǎo)致了對(duì)營(yíng)銷倫理和社會(huì)責(zé)任的關(guān)注，這就要求在營(yíng)銷的各個(gè)過(guò)程都必須時(shí)刻牢記責(zé)任。市場(chǎng)調(diào)研中要注意保護(hù)好個(gè)人的隱私，現(xiàn)在的人比以前更注重他們的個(gè)人信息，個(gè)人的隱私對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是重要的，所以這已經(jīng)成為一個(gè)公共問(wèn)題。

產(chǎn)品要盡量減小其負(fù)面作用，對(duì)生態(tài)、環(huán)境的影響力求降到最小，要使用對(duì)環(huán)境無(wú)影響、可降解的原輔料，可以回收的材料要盡量回收，可以節(jié)約自然資源和能源，并可以減少污染。促銷要避免那些容易引人們反感和誤解的形式，在向市場(chǎng)投放產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，必須積極扮演環(huán)境友好、健康安全的角色，要通過(guò)一系列的環(huán)境友好行動(dòng)使公眾和政府感受到企業(yè)在社會(huì)責(zé)任上的主動(dòng)性，從而消除不必要的誤解和偏見(jiàn)。

銷售渠道要延伸和拓寬，充分考慮渠道末端零售戶這一弱勢(shì)群體的利益。同時(shí)加大對(duì)青少年吸煙危害健康的宣傳力度，主動(dòng)承擔(dān)起關(guān)心下一代成長(zhǎng)的社會(huì)責(zé)任。

消費(fèi)者將感受到關(guān)系到他們生活每個(gè)方面的環(huán)境變化的影響。新時(shí)代在產(chǎn)生新一代的消費(fèi)者，他們期望能夠隨時(shí)隨地買到高質(zhì)量、低成本、低危害的產(chǎn)品。

為了獲得成功，每個(gè)公司將被迫與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系，以此吸引并留住忠實(shí)的顧客。為了公司的行為符合倫理并對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，必須分析環(huán)境的變化以及營(yíng)銷組合的要素，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司現(xiàn)在對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，將來(lái)也一定有所回報(bào) 6 售后服務(wù)行動(dòng)方面 要加大對(duì)吸煙的正確、全面的宣傳，讓消費(fèi)者有一個(gè)正確的消費(fèi)觀念。

要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的關(guān)心和保護(hù)，維護(hù)他們的合法權(quán)利。要積極營(yíng)造一個(gè)輕松而寬松的環(huán)境，保護(hù)他們選擇的權(quán)利。

歷史選擇他們站在了這個(gè)富有挑戰(zhàn)性的時(shí)代與行業(yè)，他們選擇了這個(gè)富有挑戰(zhàn)性的崗位，回避是懦夫的行為。管理者既要抓住眼前利益，也不能忽視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的正面或負(fù)面影響，其效果有很大部分是滯后的，這就給管理者帶來(lái)了很大壓力。可持續(xù)發(fā)展觀概念對(duì)于一個(gè)具體企業(yè)而言，要求管理者既要能夠滿足現(xiàn)在的利益增長(zhǎng)要求，又能夠盡其社會(huì)責(zé)任而為企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

而且，這種長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的可持續(xù)實(shí)現(xiàn)存在著許多不定因素，這就要求管理者必須是一位有正確的眼光、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和嫻熟的管理技能的戰(zhàn)略家。