商鋪開張(門店活動方案)
1.門店活動方案
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原發(fā)布者：彡彡九圖文
開店活動方案篇一：新店開業(yè)活動方案新店開業(yè)活動方案——聚寶店一、活動策劃的原則二、活動的目的三、宣傳策略四、活動項目設(shè)置五、活動現(xiàn)場布置六、開業(yè)慶典儀式流程七、活動開始前應籌備的事項八、開業(yè)促銷方案設(shè)置九、平面物料設(shè)計及宣傳內(nèi)容規(guī)劃十、費用預算一、活動策劃的原則1、必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力；2、通過開業(yè)慶典，吸引更多的消費者進店，并爭取給首次光顧的消費者留下深刻的印象；3、要有持續(xù)的促銷活動，并使顧客有新鮮感；4、促銷活動要能讓顧客感到“實惠”，最終增加本專賣店的美譽度；5、本項目策劃方案應該便于操作實施，并具有風險可控性。二、活動的目的1、通過開業(yè)活動聚集人氣、吸引行人觀望，形成口碑宣傳、達到傳播的效果，進一步擴大家家知品牌在一定范圍內(nèi)的知名度、美譽度；2、通過活動吸引消費者進店，爭取促成首次光顧門店的消費者購買。三、宣傳策略1、在主要街道懸掛大型戶外廣告或燈桿燈箱廣告，一般是短期廣告，靠近新店附近，主要是開業(yè)專用，發(fā)布開業(yè)時間及驚喜活動內(nèi)容，在開業(yè)前后10天左右較合適。2、開業(yè)前一周：①向商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)或居民小區(qū)入戶發(fā)放dm傳單，主要是傳達開業(yè)信息及開業(yè)的驚喜活動內(nèi)容，刺激消費者參與和購買的欲望；3、在新店大門左右兩邊擺放開業(yè)慶典花藍；活動目的：利用顧客博弈心理，刺激高端消費群體進行攀比購買，增加營業(yè)額；引入客戶diY概念，傳遞“新鮮健康美味”的產(chǎn)品訴求，
2.開業(yè)活動怎么做
確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項目的首要問題，尤其是本商場有大型超市同時開業(yè)，因此要做到：既有熱烈的現(xiàn)場氣氛，又有實實在在的銷售額，就需要本次慶典活動具有驚爆性和知名度，作到先聲奪人，站穩(wěn)腳跟。 其次，基于背景分析的特點，本商場可望引領(lǐng)區(qū)域消費的龍頭，因此要逐漸提高知名度和美譽度，形成良好的消費者口碑并利于商戶拓展。所有需要持續(xù)性、定期的促銷活動來培養(yǎng)消費者的忠誠度。 原則如下： 1）必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力 。 2）通過開業(yè)慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。 3）要有持續(xù)的促銷活動，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點以易于傳播。 4）促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，最終增加本商城的美譽度。 5）本項目策劃方案應該便于操作實施，并具有風險可控性。 [活動目標] 通過成功舉辦開業(yè)慶典活動， 達成提高商場知名度、促進招商以及吸引消費者的目的。 [前期準備方案] 開業(yè)前一周或十天，向附近居民以及過路人員發(fā)放開業(yè)宣傳資料。 開業(yè)前一周或3天，在商城周圍放置飄空氣球，下懸開業(yè)慶典條幅，營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。 開業(yè)前一周，準備促銷活動啟動，如我司提案中所提及的贈送禮品以及優(yōu)惠券活動，確保開業(yè)當天的客流量。
是否可以解決您的問題？
3.開店方案怎么寫呀
一、項目介紹 由于資金有限只有 5 萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。 在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少， 5 萬元。
因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。 選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。
而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。 二、店面的選址 地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。
經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。
最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。
周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調(diào)稀少。
平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。
這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。
同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。 店面的租金也不高 5000 元 / 月，付三壓一，（上海都這樣）。
找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。
因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。
在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。
店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢 租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。
譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。
屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。 所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下： 1 、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。
2 、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！ 店面裝潢一共花了 5000 元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就 5 萬省著點吧。 四、選貨及進貨的渠道 萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進貨選貨 一、選貨及進貨 1 、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量 選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種 ？ 銷售趨勢如何 ？ 社會存量多少 ？ 價格漲勢如何 ？ 購買力狀況如何 ？ 大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。 進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。
進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨 少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留。
4.新店開張,求促銷方案
促銷方案
1、限時折扣，即門店在特定營業(yè)時段內(nèi)，提供優(yōu)惠商品，刺激消費者購買的促銷活動。
2、面對面銷售，即門店的店員直接與顧客面對面進行促銷和銷售的活動。
3、贈品促銷，即消費者免費或付出某些代價即可獲得特定物品的促銷活動。
4、免費試用，現(xiàn)場提供免費樣品供消費者使用的促銷活動。
1、以企業(yè)門店為主體。
2、以實際銷售目的。
3、以多數(shù)預期顧客為主要對象。
1、準備階段
1）了解開展現(xiàn)場促銷活動所針對目標顧客的風俗人情和特點。
2）按照企業(yè)對目標區(qū)域總的促銷方針，協(xié)商好促銷的商品品種、規(guī)格、數(shù)量、價格等。
3）根據(jù)消費者需要和促銷活動目標市場的特定情況，決定促銷品。
4）制定現(xiàn)場促銷計劃與貨源的調(diào)度。
5）促銷人員的選拔，培訓和安排。
2、實施階段
1）促銷人員應該抓住有利時機，講好開場白，抓緊時間促銷商品，適用商品，贈送促銷商品，張貼廣告等。
2）促銷人員應該根據(jù)實際現(xiàn)場情況，調(diào)整好心理狀態(tài)，恰當改變口頭表達的內(nèi)容和方式，調(diào)整說話聲音、速度和節(jié)奏、協(xié)調(diào)動作、注意外表形象等，總結(jié)出一種高速、高效的促銷通用語，并加以推陳出新：推廣和調(diào)整。
3）促銷人員應該注意現(xiàn)場促銷中以下兩種方式的靈活運用：觀念灌輸，促銷人員應該善于把純粹的推銷商品觀念，上升到企業(yè)經(jīng)營理念的提高；感情溝通，例如，通過逗顧客的小孩來引起顧客注意，以達到溝通情感和促銷的目的。
5.新店開業(yè)做什么活動
1、小區(qū)入戶宣傳：
這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：
(1)分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi)，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進入開業(yè)現(xiàn)場即可。
(2)將所在縣市樓盤進行劃分，分配上基本做到平衡。每個組負責一個區(qū)域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導進入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰，譬如現(xiàn)金獎勵、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進行提成等措施來調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性。
(3)入戶宣傳的內(nèi)容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動內(nèi)容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點，為開業(yè)時迅速簽單做好準備。在開業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準顧客電話溝通，確認來店參加開業(yè)活動。
2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計要一幕了然，活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。
發(fā)布內(nèi)容：
a、開業(yè)信息：時間、地點、標題、預約電話（可提供提前預約）
b、優(yōu)惠活動內(nèi)容
c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內(nèi)涵為主
d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息
作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，并很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。
夾帶媒體：《**報》
發(fā)布數(shù)量：*萬份
發(fā)布日期：
3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關(guān)鍵。
4、手機短信平臺的開業(yè)預告：不需要滿天亂發(fā)，可以采取衛(wèi)星定位形式，集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。
5、當然結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。
6.新店開業(yè)的流程
新店開業(yè)流程 一.商圈調(diào)查 A、重點作好商場的城市情況調(diào)查，投資風險調(diào)查，作出投資預算，損益平衡分析，確定是否開店. B、系統(tǒng)搭建工作的完成和培訓 C、組織采購團隊，對商品的市場需求和商場的商品定位，商品的SKU數(shù)，進行調(diào)查，得出調(diào)查結(jié)果. D、確定賣場的動線和商品的板位配置情況；確定自營部分和聯(lián)營部分，作出銷售計劃. 二：人員的編制情況. A、作好所有的人員需求和崗位責任的劃分. B、促銷人員的需求，報采購，要求在商品組織時給予確認. C、人員的培訓計劃（管理人員和普通員工） 三：工程的設(shè)計和設(shè)備采購的清單 A：工程的設(shè)計LOGO,VI,CI的確定，以保證賣場的整體效果. B：設(shè)備的需求確認，和標書的收集.確定價格和合同的簽訂. C:IT系統(tǒng)的決定 四：市場的推廣計劃 A：進駐的新聞發(fā)布 B：開業(yè)前的招商信息的發(fā)布和宣傳。
C：開業(yè)前的廣告和媒體及開業(yè)的促銷活動的宣傳。 五：開業(yè)前的費用預算作好開業(yè)前的費用總和得出費用預算。
實施階段 1公司的注冊 A：完成當?shù)氐淖怨ぷ鳌?B：完成各類證照的辦理 C：各總關(guān)系的協(xié)調(diào) 2：團隊的建立 A：團隊核心的建立，根據(jù)門店各項的進度制訂相應的團隊組建，逐一而成，以節(jié)省其費用。
B：流程的建立和核心團隊的培訓 C：員工的招聘及培訓 D：培訓考核 3：工程和設(shè)備 A：二次裝修的競標完成和進場裝修。 B：設(shè)備的進場安裝和調(diào)試 C：工程和設(shè)備的完成和驗收，以及消防的驗收 4：商品的完成 A：商品合同的完成和商品資料的建立 B：開業(yè)庫存的確定和首單的到貨上架 C：商品的陳列及調(diào)整 D：開業(yè)前的商品100%的六次測試 5：市場推廣的完成 A：公共關(guān)系的建立 B：媒體宣傳和DM單的制作 C：開業(yè)促銷宣傳的實施 D：開業(yè)慶典的策劃。
進度控制點 1：人員的適時到位。 A：招商和采購核心，財務(wù)在工程進場前就到位，以保證商場的開業(yè)及時。
B：店長開業(yè)前兩個月到位，營運管理層開業(yè)前五十天到位以實施各項工作的開展。 2：關(guān)鍵控制點 A：采購到位數(shù)據(jù)專線的申請 B：開業(yè)前八周，員工的招聘，員工的培訓設(shè)備的訂貨 C：開業(yè)前六周：制訂收貨計劃和商品的陳列計劃。
POS服務(wù)器到位數(shù)據(jù)線路接通。 D：開業(yè)前五周，工程完工，清潔，主要設(shè)備安裝調(diào)試，收貨陳列。
E：開店前四周，實施市場推廣計劃，招商商家的裝修進場 F：開店前三周招商工作的完成，確定商家的到位情況檢查。 G：開店前兩周，生鮮的試生產(chǎn)。
H：開店前一周，正常商品收貨完成，生鮮商品收貨計劃開始實施，商品測試，標價簽的制作完成以及庫存的檢查，設(shè)備的試運行。 工程管理 1：施工現(xiàn)場管理 A：建立完善的施工規(guī)范和懲罰制度 B：施工現(xiàn)場要求有序的工作。
C：嚴格的安全措施 D：環(huán)境要求整潔 2：施工質(zhì)量管理 A：施工是否規(guī)范的督察 B：材料進場的檢查，并建立材料進場的登記表和材料出場的登記表（正常情況下：工程未完工，材料禁止出場） C：施工過程的監(jiān)督 D：工程質(zhì)量的驗收（重點是：結(jié)構(gòu)安全，電氣照明，防水排水） 3：工程結(jié)算管理 A：根據(jù)合同的帳期據(jù)實結(jié)算，禁止提前結(jié)算。 B：嚴格質(zhì)量檢查，進行質(zhì)量扣款 C：嚴格工期管理，超過工期按照合同規(guī)定扣款。
D：嚴格控制預算外工程，如實際需要，必須書面經(jīng)董事會同意。 4：其它及時完成消防的驗收和以保證開業(yè)的順利進行 設(shè)備管理 1：設(shè)備的安裝調(diào)試 A：控制設(shè)備的到貨時間，以保證工程和設(shè)備安裝的一致性。
B：嚴格設(shè)備的結(jié)款期限，禁止提前支付 C：電工全程監(jiān)督安裝過程 D：電工必須全程參與設(shè)備的調(diào)試過程。 2：設(shè)備的驗收 A：到貨的初驗（嚴格根據(jù)合同規(guī)定對型號、數(shù)量、外觀、配件、備件、文件等） B：安裝過程中檢驗是否缺少配件，產(chǎn)品是否合格。
C：安裝完成后，進行試運行測試 3：設(shè)備管理 A：建立完善的設(shè)備管理的文件 B：建立完善的專用工具管理文件 C：建立完善的設(shè)備檔案（如保修期、聯(lián)系電話等） 商品管理 1：商品計劃 A：商品的SKU計劃的完成，確定準確的布局圖，良好的購物動線。 B：訂貨計劃和到貨計劃，保證收貨計劃的順利進行，保證商品的陳列計劃得以實施。
C：合理的庫存，是保證開業(yè)銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。 D：促銷計劃需要對當?shù)?0%以上的顧客絕對有吸引力 E：銷售計劃對門店的陳列、面位有較大的影響，對庫存控制有巨大的幫助。
2：商品的收貨 A：計劃收貨；重點是單品計劃、品類計劃、庫存計劃 B：預約收貨；作好主動預約、不拒絕散單、不拒絕被動預約、跟進落實失約的原因。 C：特殊拒絕；單品量小于50%、品種小于60%的送貨可以拒絕收貨，另外：保值期屬于超過收貨標準的商品和其他違反收貨標準的商品。
D：及時錄入；當天的收貨必須保證當天錄入。 E：問題單據(jù)、問題商品必須在24小時內(nèi)解決，由經(jīng)理負責，關(guān)聯(lián)部門必須無條件協(xié)助。
F：及時跟進記錄所有異常狀況，當天匯報異常記錄，必須在48小時以內(nèi)進行解決。 G：對于貴重商品營運部門必須派專人進行協(xié)助收貨，及時存放在高值倉庫。
3：商品的陳列 A：首先，按照商品的分類原則進行商品陳列。 B：根據(jù)SKU計劃確定陳列區(qū)域的大小（大區(qū)—動線、部門—過渡、類別—主題區(qū)、小類—。
7.新店開業(yè)的營銷方案（中餐館）
有幾個問題需要搞清楚，第一，你們這個中餐館檔次怎樣，針對哪個消費人群。第二，口味怎樣，有何特色，主題是什么。第三，餐廳的位置如何，人流量有多大，你所在的位置是否聚客。
其實一言以蔽之，給客人一個來吃的理由，必須非常突出，別太委婉，說直白點都沒啥。
打個比方，如果是比較有小資情調(diào)的餐廳，那么可以采取以下幾種宣傳方式：網(wǎng)絡(luò)（如微博等），所輻射區(qū)域?qū)懽謽堑碾娞荩朗硻谀?，與同樣小資情調(diào)的酒吧或類似場所進行互動，定期或者不定期的搞些符合這部分人群喜好的活動等等。
再比方說，一個川菜酒樓，前提是有包間，環(huán)境好，菜品質(zhì)量中規(guī)中矩，可以發(fā)動領(lǐng)班、主管出去跑單位，跟這些單位簽長期折扣協(xié)議，再安排專人長期跟進這些大客戶。
還有很多類型的餐館，營銷計劃都不一樣。今天就先說這些了。
8.尋求零售商場開業(yè)策劃方案
前言：A地位于A地城鎮(zhèn)繁華中心地段，從商業(yè)戰(zhàn)略角度來說對與提升B品牌知名品牌效應，提高企業(yè)自身規(guī)模，挖掘城鎮(zhèn)居民的消費，具有積極的戰(zhàn)略作用。
思路：1、商品思路：A地是一個消費習性上偏重于民生用品的市場。因此，此家門店的開張，將結(jié)合民生商品開展有針對性的商品營銷，以提升我們的銷售。
2、宣傳通道：將以傳統(tǒng)、直接的宣傳方式進行道路、郵報、宣傳車、公眾場地宣傳。3、促銷活動：開張期主要以提刺激消費的促銷活動，及適合城鄉(xiāng)市場的轉(zhuǎn)盤抽獎形式相結(jié)合。
營銷思路：活動期間通過一系列開業(yè)促銷活動刺激銷售，一系列的互動性提升賣場人氣及賣場形象，根據(jù)開業(yè)前期宣傳力度與角度，進行不同時間段的營銷。整體方案由三部分組成：1、前期宣傳階段 根據(jù)不同時期、宣傳重點分成啟示波、深入波、拓展波。
2、開業(yè)促銷階段3、后續(xù)維護階段一、前期宣傳整體時間：5月15日----6月29日（一）啟示波1.時間5.15~~5.302.目的：在開業(yè)前一個半月起，就B品牌開業(yè)時間及開業(yè)豐富的促銷活動信息遍布整個A地的大街小巷及周邊的縣鎮(zhèn)。（1）過街橫幅宣傳時間：2006年5月15日----24日內(nèi)容：B品牌超市大賣場即將隆重開業(yè)費用：50條*105條/元=5250元（2）電視游字時間：2006年5月20日----------2006年6月5日利用周邊網(wǎng)點內(nèi)有線電視欄目連續(xù)宣傳15天。
內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化，企業(yè)的規(guī)模，將即將開業(yè)的信息從電視臺網(wǎng)絡(luò)中鋪開。40到50字費用預計：6000元（3）公交車車身廣告時間： 2006年6月------200*年8月內(nèi)容：3輛車身全噴，介紹B品牌規(guī)模的和經(jīng)營品項，賣場形象（市區(qū)）。
（1）宣傳B品牌的經(jīng)營理念（2）大賣場規(guī)模介紹（3）賣場形象介紹（4） 形象語推廣：共筑品質(zhì)好生活。費用預計：1.8*3=5.4萬（4）戶外指示系統(tǒng)時間： 2006年5月25日------200*年5月24日形式（1）交通指示牌 7*0.38=2.76萬元（2）花壇插牌 0.9*7=0.63萬元內(nèi)容：B品牌---大型賣場離前方的距離（5）氣拱門時間：5.15—5.24內(nèi)容：B品牌A地即將開業(yè)費用預計：5000元（6）門店門口龍門架廣告位時間：2006-6-1---200*-6-1費用預計：4.5萬具體位置：門店正大門口一條街（二）深入波 時間：6.1-----6.20(1)候車亭介紹：現(xiàn)A地鎮(zhèn)上共有50只公交車車亭，目前市民主要交通為公交車及自行車。
因此，借此宣傳途徑從公交線上入手，提高宣傳點的寬度。時間：2006年5月25日------2006年7月25日內(nèi)容：宣傳B品牌的經(jīng)營理念，“顧客第一，唯一的第一”大賣場規(guī)模介紹賣場形象介紹形象語推廣：共筑品質(zhì)好生活。
候車亭大版面廣告費用預計：380*8只*2月=6080元候車亭頂上廣告費用預計：200*31組*2月=12400元（2）宣傳單張發(fā)行時間：2006年5月28日 數(shù)量：50000份內(nèi)容：企業(yè)形象、地理方位、賣場特色、經(jīng)營理念、公司介紹、商品特色、會員營銷。費用：50000份*0.17（含制作、發(fā)行費用）=8500元（3）會員發(fā)展活動內(nèi)容：在開業(yè)前7天，以2元的優(yōu)惠價辦理價值30元會員卡一張。
活動時間：2006.6.24——2006.6.30目標：第一階段發(fā)展會員1萬名活動：開業(yè)會員喜慶，手帕紙免費送。1、凡是在活動期間加入B品牌會員的，就可以免費得到手帕紙一份。
2、費用預計：1.5萬（3萬包，部分贈品后期活動使用）3、展示kt板1）介紹公司形象，B品牌的規(guī)模、歷史。2）介紹公司的配送中心情況。
費用預計：80*5=400元（4）透明皂免費送時間：2006-6-1目的：借此活動，在A地鎮(zhèn)上建立大賣場的氣勢及信息傳播?；顒觾?nèi)容：分3個點，以做秀和回答問題的形式獎勵支持B品牌的顧客，問題的內(nèi)容以宣傳企業(yè)文化，企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的歷史和原身，經(jīng)營品項，開張信息為主。
路秀：供應商合作費用預計：2*16667=20000元 商品碼：476939（三）拓展波 時間：6.22—6.30(1)報紙廣告時間：6.28內(nèi)容：郵報的方式做報紙整版廣告。促銷商品；賣場地理圖；促銷活動；經(jīng)營理念等。
費用預計：8000元（2）游車廣告時間：2006年6月28日-----6月30日內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化，企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的歷史和原身，經(jīng)營品項。借助游車廣告在當?shù)匦麄?，考慮在開業(yè)前3天用3輛游車進行宣傳。
費用預計：4000元（3）短信宣傳內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化，企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的歷史和原身，經(jīng)營品項，開張信息。時間：第一期2006.6.25 第二期2006.6.28費用預計：3000元（4）電視游字時間：6月20日-----7月5日開張信息及企業(yè)形象語。
費用預計：6000元（5）過街橫幅2006年6月20日----30日 內(nèi)容：共筑品質(zhì)生活，B品牌超市大買場*月*日隆重開張費用：60條*105條/元=6300元（6）氣拱門時間：6.20—6.30費用預計：5000元第二部分：開業(yè)促銷活動預計銷售商品營銷-----郵報檔期整體思路：由于考慮到開張期季節(jié)，所以將推出以百貨、生鮮為主的民生犧牲商品，為開業(yè)商品營銷的亮點。執(zhí)行時間：第一檔：2006年6月30日--14日：報設(shè)置：12P，發(fā)行量5萬（輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。
版面設(shè)計：1P--------主題、活動內(nèi)容、地圖、賣場形象照片；第2P——5P--------生鮮P,40個單品，生鮮（蔬果、水產(chǎn)類（6.30—7.6）、肉品、熟食）第6P——9P--------百貨80個，犧牲、平價商品要求為40%。主要促銷品類：洗化。
