XX公司參展策劃書(草案)AA集團(tuán)參展策劃(草案)一,前言: 二,參展時(shí)間:2006年月日 (應(yīng)提前三天安排布展工作) 三,地點(diǎn): 四,人員:五,參展背景分析: 1,大會(huì)分析:專業(yè)性; 品牌性; 權(quán)威性; 國際性;2,參展商構(gòu)成:3,與會(huì)者分析:A,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:AA、AA等(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)B,媒體; C,世界各地渠道商; D,其他單位及人員;六,參展目的:1.渠道拓展;A,現(xiàn)有渠道分析:基于AA的渠道要求重新建立,目前公司AAAA家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。
借全國各地渠道商匯集于此的機(jī)會(huì),開拓AA渠道銷售,進(jìn)行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。渠道特點(diǎn):1)AA大會(huì)匯集了來自全國各地的渠道商,具有地域性廣的特點(diǎn),可以很好的拓展全國代理機(jī)構(gòu);2)與會(huì)者基本上屬于AA行業(yè),具備很高的行業(yè)性,招商對(duì)象十分明確;3)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)性:展會(huì)主題為“創(chuàng)新營銷方法?拓展市場(chǎng)渠道?構(gòu)建代理體系”,其中營銷方式中,AA具有融合了其他AA優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn),且“物美價(jià)廉”,有助于渠道的拓展;2.公司品牌宣傳;可以通過AA大會(huì)很好的傳達(dá)這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;終端客戶的拓展是一個(gè)參展的一個(gè)小收獲,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示。4.新產(chǎn)品(AA)推向市場(chǎng)的造勢(shì)和推廣;此次大會(huì),眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開拓產(chǎn)品市場(chǎng),通過此次大會(huì),可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣,為以后的渠道拓展預(yù)熱。
5,對(duì)市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國家政策、市場(chǎng)需求的深度把握。AA行業(yè)大盛會(huì),信息匯集之處,不僅可以收集很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,更能了解到市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場(chǎng)需求。
七,參展安排:展前:A,展臺(tái)準(zhǔn)備:1,參展主題的確定 ;(待定) 2,展位的確定; 3,展位的布置; (略)包括:物料準(zhǔn)備;展臺(tái)總體設(shè)計(jì)(不僅要恢弘大氣,更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);B,代理商邀請(qǐng)及策略:1,由渠道人員提前通過發(fā)送邀請(qǐng)函的方法約好意向代理商參加展會(huì), 2,準(zhǔn)備一些可以一分為二的禮品,把其中之一在展前先隨邀請(qǐng)函寄給代理商,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。3,制作印有公司標(biāo)志和名稱的掛繩于現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)派發(fā)給參觀者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換在自己的入場(chǎng)證上,參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),等于許多流動(dòng)的廣告牌在免費(fèi)為我們公司作宣傳。
4,代理商參會(huì)可以參加抽獎(jiǎng)獲得數(shù)碼攝像機(jī)和手機(jī)等獎(jiǎng)品。展中:產(chǎn)品促銷活動(dòng):A,促銷政策的實(shí)施,當(dāng)場(chǎng)簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)B,當(dāng)場(chǎng)簽訂的代理商可以按條件獲得MP3,攝像機(jī),數(shù)碼相機(jī)等贈(zèng)品;媒體報(bào)道:2,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道; 3, 深圳、北京等媒體報(bào)道;4,網(wǎng)站各大論壇/BBS/博客的宣傳;5,其他活動(dòng)策劃展后:1,代理商的追蹤跟進(jìn)。
2,這時(shí)的宣傳主要是針對(duì)展會(huì)所洽談的代理商的跟蹤追訪,把在展會(huì)上的火熱場(chǎng)面刻成光盤,進(jìn)行形象整合,再包裝。3,網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道;參展物料:1、宣傳資料:A、代理商邀請(qǐng)函; B、公司簡(jiǎn)介; C、公司廣告服; D、產(chǎn)品宣傳冊(cè); E、海報(bào); F、贈(zèng)品;2、洽談資料:A、名片 B、相關(guān)合同書4、服務(wù)資料:A、客戶資料統(tǒng)計(jì)表 B、嘉賓簽到簿C、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。
效果預(yù)測(cè):1,AA的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進(jìn)入市場(chǎng),渠道框架的初步構(gòu)成;2,公司新名稱借此平臺(tái)得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。3,AA品牌得到初步的建立和推廣,在一個(gè)高的平臺(tái)提高了品牌的美譽(yù)度。
4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場(chǎng)推廣提供第一手資料。參展預(yù)算(略)1,參展費(fèi)用 2、展示廳的搭建費(fèi) 3、宣傳物品的制作費(fèi)用 4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備 5、媒體費(fèi)用6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用.注意事項(xiàng):1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊2、關(guān)注被邀請(qǐng)代理商的行蹤,何時(shí)到達(dá)并及時(shí)接待3、在展會(huì)期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場(chǎng)吃東西,要體現(xiàn)出一個(gè)國際品牌的水準(zhǔn)要求來,保持展廳干凈整潔。
4、每天閉館后要及時(shí)開總結(jié)會(huì),總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,整理代理意向書,重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
6、去AA前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。廣州紅谷皮具有限公司皮革皮具參展策劃方案前言 由中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國皮革協(xié)會(huì)、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人民政府共同主辦,花都區(qū)人民政府承辦的國際性“皮具盛宴”——第十屆中國(獅嶺)皮革皮具節(jié)將于12月23日—25日舉行。
屆時(shí),CCTV央視晚會(huì)為第十屆中國(獅嶺)皮革皮具節(jié)隆重揭幕,開幕式與晚會(huì)合二為一。副區(qū)長(zhǎng)李曉東,區(qū)委宣傳部、獅嶺鎮(zhèn)、紅谷之夜大型文藝晚會(huì)以及紅谷皮具的有關(guān)負(fù)責(zé)人等,《南方日?qǐng)?bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》等20多家新聞媒體參加發(fā)布會(huì)。
目前,國內(nèi)皮具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大大小。
你這個(gè)問題就復(fù)雜了,我給你個(gè)大格式目錄吧。
一、前言(展會(huì)前景和展會(huì)社會(huì)背景介紹)
二、展會(huì)特點(diǎn)
三、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目舉辦時(shí)間及地點(diǎn)
(三)項(xiàng)目規(guī)模
四、組織機(jī)構(gòu)(擬邀請(qǐng))
(一)主辦單位:
(二)支持單位:
(三)承辦單位:
(四)執(zhí)辦單位
(五)支持媒體:
五、展區(qū)劃分及展示內(nèi)容
六、主題活動(dòng)(如果是完整的方案還需要活動(dòng)策劃方案及執(zhí)行方案。。。具體我不多說了反正有點(diǎn)麻煩)
七、宣傳推廣及觀眾組織(需要你廣告的時(shí)間推進(jìn)表,打廣告的內(nèi)容,例如電視臺(tái)啊,廣播啊、宣傳單啊,也是需要詳細(xì)的廣告投放時(shí)間表及金額)如果是完整的方案也是需要廣告投放方案及預(yù)算等一系列東西
(一)宣傳推廣
(二)觀眾組織
八、組委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置(工作分工)
預(yù)算表
要非常詳細(xì),幾張椅子、幾個(gè)插線板都要寫清楚因?yàn)檎箷?huì)是根據(jù)這份預(yù)算表來執(zhí)行,沒有寫的東西是沒有這比錢的,但有時(shí)會(huì)有些預(yù)計(jì)外的支出會(huì)有比額外支出款項(xiàng)大概展會(huì)總預(yù)算的10%左右(100萬展會(huì))如果規(guī)模太大太小要根據(jù)實(shí)際更改,反正想當(dāng)麻煩,如果你是大學(xué)交作業(yè)就寫我給的大目錄就可以了。如果是工作,我估計(jì)你每天寫5小時(shí)要寫1個(gè)月才能不我上面的寫完,并且還不是全套,如果是全套一個(gè)人寫,每天5小時(shí)大概要寫2個(gè)月,東西非常多非常復(fù)雜。
每一個(gè)營銷人員在其工作生涯中必然會(huì)面對(duì)營銷方案的寫作與匯報(bào),特別是每年的年終歲末,營銷方案的寫作與匯報(bào)成了區(qū)域經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理的必備課題,方案寫的好、思路清晰的,不但能換來實(shí)際操作的成效,而且會(huì)贏得上司的關(guān)愛,得到提升與嘉獎(jiǎng)的機(jī)會(huì);方案寫的一般的,既會(huì)受到上司的責(zé)備,在實(shí)際運(yùn)用中也難以收效,所以,作好一份好的方案,實(shí)際上對(duì)營銷人員的成長(zhǎng)與發(fā)展非常關(guān)鍵。
特別是區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,幾乎與方案打交道是每個(gè)人都無法回避的內(nèi)容。 一份好的營銷方案應(yīng)注重方案的條理清楚與實(shí)際操作性,方案分析應(yīng)該有理有據(jù),側(cè)重用數(shù)字說話,方案的核心是指標(biāo)與費(fèi)用分析與預(yù)測(cè)。
優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個(gè)內(nèi)容: 一、整體分析:市場(chǎng)特征、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢(shì)分析、銷售狀況分析 二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅 三、整個(gè)環(huán)境PEST分析:政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù) 四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì) 五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃:產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價(jià)格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測(cè)分析、上市時(shí)間計(jì)劃。 六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案:上市渠道促銷計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計(jì)劃。
編輯本段營銷創(chuàng)意理念 1、具有高度的自信野心; 2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂此不倦; 3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng); 4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽; 5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來。編輯本段營銷策劃書編制的原則 為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則;邏輯思維原則 策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。
首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對(duì)策。簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則 要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。
可操作原則 編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。
不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。
創(chuàng)意新穎原則 要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
編輯本段策劃書的正文部分1)策劃目的 本策劃要達(dá)到的效果,目的,或者直接以某一金額為限。2)市場(chǎng)調(diào)查 對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析: 1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。
③消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。 2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析 主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。
3、自身狀況分析 本單位或產(chǎn)品營銷方面存在的問題,市場(chǎng)開發(fā)問題、宣傳力度、營銷政策有缺陷、用人不當(dāng)、投入失誤等。 3)具體實(shí)施細(xì)則 例: 如何房地產(chǎn)廣告宣傳方案 1、房地產(chǎn)銷售方案原則: ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。
②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。 ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。 2、房地產(chǎn)銷售方案范文 房地產(chǎn)銷售方案實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。
②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。
④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
3)討論、小結(jié) 這一塊寫寫總結(jié)性語言,鼓動(dòng)性寓言,及一些附表,如宣傳細(xì)則。也可以做一些前景預(yù)測(cè),如成本,盈利統(tǒng)計(jì)。
編輯本段市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析 營銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
1、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表。
設(shè)計(jì)流程 1. 對(duì)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研 收集有關(guān)本項(xiàng)目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動(dòng)資料。
對(duì)收集的資料分類編排,結(jié)集歸檔。 2. 制定詳細(xì)完整的會(huì)展策劃方案 確定會(huì)展的目標(biāo)市場(chǎng)、會(huì)展的規(guī)模、展品的選擇,評(píng)估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費(fèi)用預(yù)算。
3. 實(shí)施前的培訓(xùn) 讓全體的實(shí)施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實(shí)施方案的工作方法、步驟和技巧。 4. 印刷材料的設(shè)計(jì)制作 利用會(huì)展的會(huì)刊、展前快訊、媒體報(bào)道等手段來進(jìn)行前期宣傳,擴(kuò)大企業(yè)的影響力,吸引更多的目標(biāo)客戶。
5. 展臺(tái)的布置及展示 設(shè)備的調(diào)試安裝,展臺(tái)的人員配備。 6. 相關(guān)的會(huì)展服務(wù) 根據(jù)參加會(huì)議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛;根據(jù)參會(huì)人員的喜好,預(yù)定各種形式的餐會(huì),推薦不同的用餐地點(diǎn);根據(jù)參會(huì)人員的喜好,為其設(shè)計(jì)不同的休閑方式,設(shè)計(jì)專門的旅游線路,介紹下榻酒店附近的娛樂設(shè)施。
7. 做好對(duì)活動(dòng)的評(píng)估 開好總結(jié)會(huì),做好善后公關(guān)工作。 會(huì)展服務(wù)項(xiàng)目 視聽設(shè)備租賃,展示道具制作,展廳專賣裝潢,舞臺(tái)設(shè)計(jì)燈光表演,花草租賃,美工制作,拆裝運(yùn)輸,大型倉儲(chǔ),大型活動(dòng)安排,禮儀,司儀,各地巡演,舞臺(tái)制作、租賃。
編輯本段會(huì)展籌劃細(xì)節(jié) (一) 邀請(qǐng) 不管什么樣的會(huì)議或者展覽,主辦者當(dāng)然希望適宜的對(duì)象(客戶)參加。作為主辦者,邀請(qǐng)的方式非常重要。
通常情況下,邀請(qǐng)包括信息發(fā)布、回執(zhí)處理、確認(rèn)通知等3個(gè)程序。 1. 信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品(包括邀請(qǐng)信函、組織文件、會(huì)議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。
通常的信息發(fā)布包括主題、時(shí)間、地點(diǎn)(暫定或者候選)、主要議程及安排、費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)等等,有些還附送會(huì)議(展)企劃書,可以讓參與者了解參加的意義及對(duì)會(huì)展的期望。 2. 回執(zhí)——對(duì)于主辦者來說,回執(zhí)是對(duì)會(huì)展企劃活動(dòng)成功與否的判定標(biāo)志之一。
回執(zhí)收到后,通常需要統(tǒng)計(jì)(回執(zhí)單的設(shè)計(jì)非常重要,應(yīng)當(dāng)是合理且圓滿的,應(yīng)當(dāng)包括如下信息——明確的人數(shù)、職務(wù)、性別、聯(lián)系方式、預(yù)計(jì)到達(dá)目的地的時(shí)間、迎送要求等等)和確認(rèn)回執(zhí)有效(通常以會(huì)務(wù)費(fèi)用是否交納為標(biāo)志),接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排,回執(zhí)確認(rèn)即確認(rèn)通知可以在這一切完成后發(fā)出。 3. 回執(zhí)可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)或者電話均可。
回執(zhí)需要注意的是,如果會(huì)展課題允許,應(yīng)該考慮到參與者的特殊要求,譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習(xí)慣、住宿要求等,如果回執(zhí)清楚,那么對(duì)會(huì)展的有序安排會(huì)起到很大幫助。確認(rèn)通知——如果會(huì)務(wù)費(fèi)用確認(rèn)或者有其他方式可以確認(rèn),需要發(fā)出確認(rèn)通知。
同時(shí)發(fā)出的應(yīng)該還有會(huì)展的確切地點(diǎn)、時(shí)間、議程、簽到程序及會(huì)展注意事項(xiàng)等。 (二) 簽到與入住安排 如果是小型商務(wù)會(huì)議,簽到相對(duì)簡(jiǎn)單,僅僅是名錄登記。
但如果是大型會(huì)議或者展覽,那么簽到就是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。通常情況下,會(huì)議的簽到與住宿安排連在一起。
大型會(huì)議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂,必要的流程及準(zhǔn)備是必須的——回執(zhí)統(tǒng)計(jì)表、簽到表格、引導(dǎo)及協(xié)助人員、住宿賓館準(zhǔn)確的房間數(shù)量及房間號(hào)、房間分配表、鑰匙、標(biāo)明入住者姓名及房號(hào)的小信封(內(nèi)裝客房鑰匙,通常酒店可以提供)、入住酒店相對(duì)明顯的路徑指示、會(huì)議(展覽)須知、會(huì)議(展覽)詳細(xì)日程、考察線路及參與方式、酒店功能開閉說明及付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、返程預(yù)定及確認(rèn)、會(huì)務(wù)交通使用方式及付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。如果可能,盡量使用電腦簽到。
一般情況下,簽到服務(wù)人員應(yīng)該不少于6人——工作時(shí)間應(yīng)該根據(jù)會(huì)展參與人員抵達(dá)時(shí)間合理分配。如果事先將回執(zhí)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)得很周全,對(duì)于簽到及入住安排有很大幫助。
(三) 餐飲安排 一般而言,展覽不統(tǒng)一安排餐飲(特邀嘉賓或者重要客戶除外),會(huì)議通常統(tǒng)一安排餐飲。 餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。
類別有中式、西式及清真系列。 統(tǒng)一安排餐飲的會(huì)議,對(duì)于成本的控制非常重要,自助餐一般可以發(fā)餐券控制(很多酒店對(duì)于自助餐的開設(shè)有就餐人數(shù)的最低要求),可以事先制訂餐標(biāo)及餐譜,嚴(yán)格區(qū)分正式代表與隨行人員、家屬,特殊要求者可以和餐廳協(xié)商。
圍桌式餐飲安排比較復(fù)雜——特別是大型會(huì)議的時(shí)候。圍桌式餐飲安排需要考慮的問題有:開餐時(shí)間、每桌人數(shù)、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習(xí)慣者、酒水種類及付款等。
需要提醒的是,會(huì)議前期考察時(shí)注意餐廳及用具的衛(wèi)生情況,不能讓就餐者出現(xiàn)健康問題。如果就餐者無法按時(shí)集合就餐,可采取那桌夠人數(shù)那桌開席的做法,以保證就餐者的權(quán)益。
(四) 秘書服務(wù) 所謂秘書服務(wù)指向會(huì)展主辦方提供各類文秘、勤雜、臨時(shí)采購、臨時(shí)司乘、向?qū)У确?wù)。這些服務(wù)通常是臨時(shí)或者按時(shí)提供的,在預(yù)算時(shí)通常按類別籠統(tǒng)計(jì)算,不在細(xì)分——可以按不可預(yù)計(jì)費(fèi)用或者按其他類別計(jì)算。
如果通過代理公司操作,那么告訴代理公司作好隨時(shí)服務(wù)的準(zhǔn)備很有必要。代理公司與主辦方之間的最后服務(wù)費(fèi)用核算將通過雙方指定的聯(lián)絡(luò)人互相簽單認(rèn)可,由雙方財(cái)務(wù)或者相關(guān)人員核定。
第一部分 會(huì)展預(yù)備階段的文案 第一節(jié) 會(huì)展預(yù)備階段的文案簡(jiǎn)介 一、會(huì)展預(yù)備階段的文案的概念: 會(huì)展預(yù)備階段的文案是指一次會(huì)展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項(xiàng)目立項(xiàng)策劃一直到會(huì)展正式開幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文本文案。
二、會(huì)展預(yù)備階段的文案種類: 一般來說,會(huì)展預(yù)備階段的文案包括展會(huì)立項(xiàng)策劃書、展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告、參展說明書、展會(huì)招展方案、展會(huì)招展函、招展進(jìn)度計(jì)劃、觀眾邀請(qǐng)函、參展合同、展出工作方案、展會(huì)費(fèi)用預(yù)算表、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃、廣告文案等。 第二節(jié) 會(huì)展預(yù)備階段的文案寫作 一、《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》的寫作 (一)《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》的概念: 所謂展會(huì)立項(xiàng)策劃,就是根據(jù)掌握的各種信息,對(duì)即將舉辦的展覽會(huì)的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃,設(shè)計(jì)出展覽會(huì)的基本框架,提出計(jì)劃舉辦的展覽會(huì)的初步規(guī)劃內(nèi)容, 主要包括:展會(huì)名稱和地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)定位、招展計(jì)劃、宣傳推廣和招商計(jì)劃、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃.現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃等。
《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì)而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法,它是對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容的歸納和總結(jié)。 (二) 展會(huì)立項(xiàng)策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu): 一般地,《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》主要包括以下內(nèi)容: 1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析:包括對(duì)展會(huì)展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析,對(duì)國家有關(guān)法律、政策的分析,對(duì)相關(guān)展會(huì)的情況的分析,對(duì)展會(huì)舉辦地市場(chǎng)的分析等。
2、提出展會(huì)的基本框架:包括展會(huì)的名稱和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì)規(guī)模和展會(huì)定位等。 3、展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案。
4、展會(huì)工作人員分工計(jì)劃。 5、展會(huì)招展計(jì)劃 6、展會(huì)招商計(jì)劃。
7、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃。 8、展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃。
9、展會(huì)服務(wù)商安排計(jì)劃。 10、展會(huì)開幕和現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃。
11、展會(huì)期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。 12、展會(huì)結(jié)算計(jì)劃。
(三) 展會(huì)立項(xiàng)策劃書的寫作要求: 1. 展會(huì)名稱 展覽會(huì)的名稱一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容:基本部分、限定部分和行業(yè)標(biāo)識(shí)。如“第93屆中國出口商品交易會(huì)”,如果按上述三個(gè)內(nèi)容對(duì)號(hào)入座,則基本部分是“交易會(huì)”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標(biāo)識(shí)是“出口商品”。
下面分別對(duì)這三個(gè)內(nèi)容作一些說明: ? 基本部分:用來表明展覽會(huì)的性質(zhì)和特征,常用詞有:展覽會(huì)、博覽會(huì)、展銷會(huì)、交易會(huì)和“節(jié)”等。 ? 限定部分:用來說明展會(huì)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和展會(huì)的性質(zhì)。
展會(huì)舉辦時(shí)間的表示辦法有三種:一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示,三是用“季”來表示。
如第三屆大連國際服裝節(jié)、2003年廣州博覽會(huì)、法蘭克福春季消費(fèi)品展覽會(huì)等。在這三種表達(dá)辦法里,用“屆”來去示最常見,它強(qiáng)調(diào)展會(huì)舉辦的連續(xù)性。
那些剛舉辦的展會(huì)一般用“年”來表示。 展會(huì)舉辦的地點(diǎn)在展會(huì)的名稱里也要有所體現(xiàn),如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“大連”。
展會(huì)名稱里體現(xiàn)展會(huì)性質(zhì)的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區(qū)”等。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“國際”表明本展會(huì)是一個(gè)國際展。
? 行業(yè)標(biāo)識(shí):用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“服裝”表明本展會(huì)是服裝產(chǎn)業(yè)的展會(huì)。
行業(yè)標(biāo)識(shí)通常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的名稱,或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的某一個(gè)產(chǎn)品大類。 2、展會(huì)地點(diǎn) 策劃選擇展會(huì)的舉辦地點(diǎn),包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是展會(huì)在什么地方舉辦,二是展會(huì)在哪個(gè)展館舉辦。
策劃選擇展會(huì)在什么地方舉辦,就是要確定展會(huì)在哪個(gè)國家、哪個(gè)省或者是哪個(gè)城市里舉辦。 策劃選擇展會(huì)在哪個(gè)展館舉辦,就是要選擇展會(huì)舉辦的具體地點(diǎn)。
具體選擇在哪個(gè)展館舉辦展會(huì),要結(jié)合展會(huì)的展覽題材和展會(huì)定位而定。另外,在具體選擇展館時(shí),還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設(shè)施和服務(wù)如何等因素。
3、辦展機(jī)構(gòu) 辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門和新聞媒體等。
根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用,一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。 主辦單位:擁有展會(huì)并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。
主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。 承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理,并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。
協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。 支持單位:對(duì)展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時(shí)間 辦展時(shí)間是指展會(huì)計(jì)劃在什么時(shí)候舉辦。辦展時(shí)間有三個(gè)方面的含義:一是指舉辦展的具體開展日期。
二是指展會(huì)的籌展和撤展日期。三是指展會(huì)對(duì)觀眾開放的日期。
展覽時(shí)間的長(zhǎng)短沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),要視不同的展會(huì)具體而定。有些展會(huì)的展覽時(shí)間可以很長(zhǎng),如“世博會(huì)”的展期長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月甚至半年;但對(duì)于占展會(huì)絕大多數(shù)的專業(yè)貿(mào)易。
第一部分 會(huì)展預(yù)備階段的文案
第一節(jié) 會(huì)展預(yù)備階段的文案簡(jiǎn)介
一、會(huì)展預(yù)備階段的文案的概念:
會(huì)展預(yù)備階段的文案是指一次會(huì)展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項(xiàng)目立項(xiàng)策劃一直到會(huì)展正式開幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文本文案。
二、會(huì)展預(yù)備階段的文案種類:
一般來說,會(huì)展預(yù)備階段的文案包括展會(huì)立項(xiàng)策劃書、展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告、參展說明書、展會(huì)招展方案、展會(huì)招展函、招展進(jìn)度計(jì)劃、觀眾邀請(qǐng)函、參展合同、展出工作方案、展會(huì)費(fèi)用預(yù)算表、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃、廣告文案等。
第二節(jié) 會(huì)展預(yù)備階段的文案寫作
一、《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》的寫作
(一)《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》的概念:
所謂展會(huì)立項(xiàng)策劃,就是根據(jù)掌握的各種信息,對(duì)即將舉辦的展覽會(huì)的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃,設(shè)計(jì)出展覽會(huì)的基本框架,提出計(jì)劃舉辦的展覽會(huì)的初步規(guī)劃內(nèi)容, 主要包括:展會(huì)名稱和地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)定位、招展計(jì)劃、宣傳推廣和招商計(jì)劃、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃.現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃等。
《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì)而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法,它是對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容的歸納和總結(jié)。
(二) 展會(huì)立項(xiàng)策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu):
一般地,《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》主要包括以下內(nèi)容:
1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析:包括對(duì)展會(huì)展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析,對(duì)國家有關(guān)法律、政策的分析,對(duì)相關(guān)展會(huì)的情況的分析,對(duì)展會(huì)舉辦地市場(chǎng)的分析等。
2、提出展會(huì)的基本框架:包括展會(huì)的名稱和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì)規(guī)模和展會(huì)定位等。
3、展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案。
4、展會(huì)工作人員分工計(jì)劃。
5、展會(huì)招展計(jì)劃
6、展會(huì)招商計(jì)劃。
7、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃。
8、展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃。
9、展會(huì)服務(wù)商安排計(jì)劃。
10、展會(huì)開幕和現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃。
11、展會(huì)期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。
12、展會(huì)結(jié)算計(jì)劃。
(三) 展會(huì)立項(xiàng)策劃書的寫作要求:
1. 展會(huì)名稱
展覽會(huì)的名稱一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容:基本部分、限定部分和行業(yè)標(biāo)識(shí)。如“第93屆中國出口商品交易會(huì)”,如果按上述三個(gè)內(nèi)容對(duì)號(hào)入座,則基本部分是“交易會(huì)”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標(biāo)識(shí)是“出口商品”。
下面分別對(duì)這三個(gè)內(nèi)容作一些說明:
對(duì)展會(huì)組織者來說,一個(gè)成功的展會(huì)策劃方案要把握和處理好如下四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
一是充分體現(xiàn)高度。這里所說的“高度”專指符合政策。組織一個(gè)展會(huì),組織者首先看到是它的市場(chǎng)潛力,但你所看見的“市場(chǎng)”,能不能開發(fā),怎么能讓它開發(fā),就要靠“政策”來衡量和把握。這個(gè)時(shí)候,就需要組織者充分查閱相關(guān)國家文件規(guī)定,把國家對(duì)該展會(huì)涉及到的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)度和意見該引用的引用,該轉(zhuǎn)述的轉(zhuǎn)述,該進(jìn)一步理解的進(jìn)一步理解。通過“引用”、“轉(zhuǎn)述”、“理解”等方式,讓展會(huì)策劃方案合法化、合理化、合情化。因?yàn)楹戏?,說明國家允許,有關(guān)部門就沒有理由阻攔;因?yàn)楹侠恚f明展會(huì)應(yīng)該組織,應(yīng)該搞;因?yàn)楹锨椋袭?dāng)?shù)匕l(fā)展?fàn)顩r,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利,說明有關(guān)部門應(yīng)該積極提供支持。所以,“高度”很重要。提高高度的政策來源主要有:國家和地方五年發(fā)展規(guī)劃綱要;國家和地方有關(guān)展會(huì)涉及到的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策(如意見、辦法、綱要、通知等);國家和地方領(lǐng)導(dǎo)在重要專項(xiàng)會(huì)議上做出的工作部署和重要講話精神;國家和地方“兩會(huì)”等重要會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議上政府工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話;國家和地方主要領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示和批示等。
二是解決“市場(chǎng)”問題。這是一個(gè)展會(huì)成功策劃的要害,是核心。參展商參加這個(gè)展會(huì)有何收益,有什么樣的回報(bào)?專業(yè)觀眾到會(huì)又有什么樣的收獲和價(jià)值?整個(gè)策劃方案可以說要圍繞這個(gè)核心來組織,并通過方案巧妙地解疑釋惑??梢姡箷?huì)策劃方案并不好寫,更不能輕易出手。因?yàn)閰⒄股獭I(yè)觀眾了解展會(huì)的第一個(gè)“窗口”是它,因?yàn)閰⒄股?、專業(yè)觀眾能看到希望與商機(jī)的也是它,因?yàn)閰⒄股?、專業(yè)觀眾了解展會(huì)權(quán)威性、可信度高低、組織者水平高低的還是通過它……
對(duì)一個(gè)展會(huì)來說,參展商關(guān)注的市場(chǎng),最核心的是有一定目標(biāo)數(shù)量的專業(yè)觀眾(采購商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品使用者等)與會(huì)。至于說這個(gè)展會(huì)有多大的客流量,他們并不關(guān)心?;蛟S有人會(huì)問,為什么這么說?與會(huì)圈外人士多了,問這問那的自然就多了,參展商不僅費(fèi)口舌,而且還影響與真正有意向的專業(yè)人士交流、洽談。參展商接觸這樣的人多了,自然十分勞累,萬一此時(shí)再與專業(yè)人士交流,難免容易出現(xiàn)精神不濟(jì)而影響工作。此外,如果參展商還帶有手提袋、宣傳冊(cè)等贈(zèng)予與會(huì)人員的物品,如果發(fā)給了圈外人士,手提袋可能留下了,參展商關(guān)心的宣傳冊(cè)便有可能被丟進(jìn)垃圾桶,大量的非專業(yè)人士與會(huì),造成如此不必要的浪費(fèi)更大更多,參展商不僅不會(huì)有收益,還會(huì)大大增加參展成本。
針對(duì)這個(gè)問題,展會(huì)組織者要在策劃方案中表明如下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)解決方案:對(duì)展會(huì)的宣傳力度、影響力度、號(hào)召力度;展會(huì)的專業(yè)化程度。比如保證專業(yè)觀眾與會(huì)的組織手段、途徑、方式,歷屆展會(huì)專業(yè)觀眾統(tǒng)計(jì)信息、購銷信息等;展會(huì)的權(quán)威性。比如組織者的地位與影響、該展會(huì)在業(yè)界的口碑與影響、與會(huì)專業(yè)人士以及領(lǐng)導(dǎo)、專家的分量等。
對(duì)一個(gè)展會(huì)來說,與會(huì)專業(yè)人士(采購商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品使用者等)關(guān)注的市場(chǎng),最核心的是能有多少專業(yè)廠家與會(huì)參展,展出的是哪類展品,有沒有能滿足他們需要的產(chǎn)品,怎么能采購到他們既需要、價(jià)格有所優(yōu)惠、質(zhì)量又有保障的產(chǎn)品。
對(duì)此問題,展會(huì)組織者應(yīng)重點(diǎn)圍繞如下幾個(gè)方面去解答:參展企業(yè)的數(shù)量與分量,比如有多少家世界500強(qiáng)企業(yè)、有多少家大型跨國公司、有多少家國內(nèi)業(yè)界龍頭企業(yè)等與會(huì);展品的先進(jìn)性,如有什么樣的世界先進(jìn)技術(shù)水平產(chǎn)品、國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品等技術(shù)含量較高的展品亮相;展會(huì)組織者如何保證以優(yōu)質(zhì)服務(wù)協(xié)助專業(yè)人士采購到他們所需的物美價(jià)廉的產(chǎn)品等;業(yè)內(nèi)專業(yè)高峰會(huì)議組織情況,比如有哪些有權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)、專家發(fā)布權(quán)威報(bào)告等。
三是注意法律問題?,F(xiàn)在會(huì)展市場(chǎng)不太規(guī)范,而且多數(shù)承辦展會(huì)的機(jī)構(gòu)屬民營個(gè)體企業(yè)。這些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,在各種展會(huì)宣傳資料和宣傳活動(dòng)推介中,虛夸展會(huì)規(guī)模、影響,虛報(bào)展會(huì)數(shù)字,虛列來頭大的中央、省、市政府部門和機(jī)構(gòu)等為展會(huì)支持單位,向參展商、與會(huì)觀眾等虛承諾其他服務(wù)項(xiàng)目等,這些都是不良事件的由頭和導(dǎo)火索,十分容易引發(fā)雙方紛爭(zhēng),激化矛盾。如果展會(huì)組織者對(duì)此類問題處理不當(dāng)、不及時(shí),就極有可能被訴諸法律??偨Y(jié)全國媒體報(bào)道的案例,以及業(yè)界人士總結(jié)的此類情況和經(jīng)驗(yàn),如果展會(huì)上出現(xiàn)“涉法”問題,雖然不能說100%由展會(huì)組織者引起,但可以說絕大多數(shù)問題都出在展會(huì)組織者身上。所以,做一個(gè)優(yōu)秀的展會(huì)策劃方案,文字表述非常重要,既要充分表達(dá)組織者的戰(zhàn)略意圖,又不能留下任何不良把柄或痕跡。
四是創(chuàng)新問題。現(xiàn)在各地的展會(huì)一個(gè)接一個(gè),不同題材的展會(huì)還好說,如果說一個(gè)城市有兩個(gè)以上的同題材展會(huì)要舉辦,那么你這個(gè)展會(huì)要獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,展會(huì)組織者就必須重點(diǎn)考慮你這個(gè)展會(huì)的“出新”之處和“權(quán)威”程度。
一.確定展覽主題、學(xué)術(shù)定位。
(一)展覽總標(biāo)題:北京首屆主題文獻(xiàn)展 分標(biāo)題:(1)潛默.靜默(2)曖昧Ⅲ(3)權(quán)充Ⅳ 潛默藝術(shù)關(guān)鍵詞:禪、自然、樸素、不張揚(yáng)、無為、似乎無表現(xiàn)、無知之知、不修之修、無欲、不動(dòng)聲色、靜、神秘不可說、說不清、無、“軟”、淡、非個(gè)性、負(fù)的方法。 權(quán)充藝術(shù)關(guān)鍵詞:選擇、拿來主義、挪用、剽竊、抄襲、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、反個(gè)性、無知之知、似乎無表現(xiàn)、原創(chuàng)性、似乎無意義、自動(dòng)轉(zhuǎn)換、復(fù)制、仿制、拷貝、篡改、盜版。
曖昧藝術(shù)關(guān)鍵詞:不確定、模糊說不清、態(tài)度不明、持續(xù)糾纏不清、軟傷害、正負(fù)1度的搖擺、偽善而似乎平靜、立場(chǎng)不堅(jiān)定、混沌、負(fù)的方法、和泥、歧義的、模棱兩可、多元。 (二)學(xué)術(shù)目標(biāo)及意義。
“北京首屆主題文獻(xiàn)展”是一次策展人尋找分析藝術(shù)內(nèi)在規(guī)律和敏銳的現(xiàn)實(shí)洞察力,著眼現(xiàn)實(shí),展望未來。 1.該活動(dòng)以主題文獻(xiàn)展的形式展覽,展覽中設(shè)分主題展。
2.打破普遍展覽拼盤、亂燉形式,以敏銳的學(xué)術(shù)定位先行,突顯藝術(shù)思潮和走向,經(jīng)得起圈內(nèi)外人士評(píng)論,從而最終得到歷史的沉淀。 3.以后計(jì)劃不同時(shí)段邀請(qǐng)不同策展人,各擬分標(biāo)題和概念,各自獨(dú)立策展,同時(shí)同地舉辦主題文獻(xiàn)展,營造新的學(xué)術(shù)氣氛,推動(dòng)新的思潮走向,打造“北京主題文獻(xiàn)展”的藝術(shù)品牌。
二.目標(biāo)人群定位。 吸引圈內(nèi)外各界人士關(guān)注,營造XX藝術(shù)區(qū)學(xué)術(shù)氛圍及擴(kuò)大收藏范圍。
1. 專業(yè)群體:藝術(shù)評(píng)論家、策展人、收藏家、藝術(shù)家、畫廊、拍賣公司、美術(shù)館、文化名人 2. 圈外人士:私營企業(yè)主、白領(lǐng)、時(shí)尚傳媒及其它文化圈、收藏機(jī)構(gòu),促進(jìn)學(xué)術(shù)展收藏及良性發(fā)展。 三.擬定場(chǎng)地及展覽時(shí)間。
宋莊XX藝術(shù)區(qū)(主辦方) 初擬三層場(chǎng)地各展出一分主題展,避免相互干擾,學(xué)術(shù)“篡味”。 暫定:2007年5月下旬至6月中旬期間開幕,以策展進(jìn)展定開幕時(shí)間,盡量提前。
四.社會(huì)宣傳活動(dòng)。 活動(dòng)目的:發(fā)布“首屆主題文獻(xiàn)展”信息,引起特定人群關(guān)注,展示藝術(shù)品牌化信息,為展覽及主題文獻(xiàn)展品牌做展前鋪墊和預(yù)熱。
媒體選擇:時(shí)尚刊物、專業(yè)刊物、電視、戶外、網(wǎng)絡(luò)。 1.報(bào)紙:競(jìng)報(bào)、新京報(bào)、北京青年報(bào)、精品購物指南、北京晨報(bào)、信報(bào)等(刊物選擇、版面占據(jù)及版面位置具體待定)。
2.時(shí)尚刊物:《時(shí)尚》《青年視覺》等。 3.專業(yè)刊物(側(cè)重當(dāng)代藝術(shù)刊物):《江蘇畫刊》《藝術(shù)世界》《美術(shù)文獻(xiàn)》《藝術(shù)當(dāng)代》《今日美術(shù)》《當(dāng)代美術(shù)家》等。
4.戶外:XX藝術(shù)區(qū)展覽招貼、廣告牌、海報(bào)、請(qǐng)柬 5.網(wǎng)絡(luò)(專業(yè)及其它網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)):美術(shù)同盟、雅昌網(wǎng)、2021網(wǎng)、218網(wǎng)、畫網(wǎng)、畫家村、宋莊印象、中國當(dāng)代藝術(shù)網(wǎng)、東方視覺等。 發(fā)布: 1.刊物發(fā)布:提前1個(gè)月將評(píng)論家文章及展覽資料發(fā)出。
2.報(bào)紙:開幕提前一周發(fā)第一次通稿,引發(fā)各界圈外人士關(guān)注。 3.戶外:大型標(biāo)題提前一個(gè)月,海報(bào)提前一周發(fā)出貼出。
請(qǐng)柬提前3—4天發(fā)出:地點(diǎn)側(cè)重大山子藝術(shù)區(qū)、酒廠、宋莊、美院、環(huán)鐵、草場(chǎng)地等藝術(shù)區(qū)。 4.網(wǎng)絡(luò):展前10—15天給網(wǎng)站提供信息,提前一周發(fā)布消息。
五.學(xué)術(shù)活動(dòng)。 (一)總標(biāo)題:首屆主題文獻(xiàn)展 分主題: 潛默.靜默權(quán)充Ⅳ 曖昧Ⅲ 時(shí)間:2007年5月~ 6月 地點(diǎn):中國.宋莊.XX藝術(shù)區(qū) 展覽主辦:XX藝術(shù)區(qū) 展覽策劃:張海濤 (二)展覽擬邀藝術(shù)家: 潛默.靜默展:蔡衛(wèi)東、楊文勝、唐城等約十五位藝術(shù)家 權(quán)充Ⅳ展:劉港順、華繼明等五位藝術(shù)家 曖昧Ⅲ展:張義旺、韓冰、林兵、馮兮等五位藝術(shù)家 六.工作日程及注意事項(xiàng) | 1.通知藝術(shù)家準(zhǔn)備作品及新作品 2. 收集藝術(shù)家作品資料,按印刷質(zhì)量收集 3. 整理資料、設(shè)計(jì)海報(bào)、請(qǐng)柬、畫冊(cè) 4. 印刷海報(bào)、請(qǐng)柬、畫冊(cè) 5. 布展(4天)、酒水(1天)、運(yùn)輸作品(2天)、戶外宣傳活動(dòng)(2天) 6. 開展(下午3:00) 7.整理資料,舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì) 8. 后展開后期宣傳工作、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、書刊發(fā)稿、資料寄發(fā)評(píng)論家、策展人 七.展覽費(fèi)用預(yù)算 八.北京第二屆主題文獻(xiàn)展分主題策劃草案邀請(qǐng)及征集 1. 尋求和邀請(qǐng)有意向合作的當(dāng)代藝術(shù)策展人 2. 方案主題明確,學(xué)術(shù)性強(qiáng) 張海濤 藝術(shù)家、獨(dú)立策展人。
2004年策劃當(dāng)代權(quán)充藝術(shù)展Ⅰ 2006年策劃當(dāng)代權(quán)充藝術(shù)展Ⅱ 2006年策劃當(dāng)代權(quán)充藝術(shù)展Ⅲ 2005年策劃曖昧.昧?xí)崴囆g(shù)展Ⅰ 2005年策劃曖昧.不確定性表達(dá)Ⅱ 發(fā)表評(píng)論文章《中國權(quán)沖(充)藝術(shù)——選擇、復(fù)制、篡改》、《“曖昧?不確定性表達(dá)”》、《關(guān)于曖昧.權(quán)充藝術(shù)的訪談》、《潛默 . 靜默(潛默藝術(shù))》 聯(lián)系方式 電話:(010)69598654 E-Mail:aimeizahanghaotao@126.com quanchongzht@126.com。
參展計(jì)劃應(yīng)該包括在企業(yè)的年度工作計(jì)劃中,統(tǒng)籌安排。
參展計(jì)劃一般包括:展出目標(biāo),確定參加展覽會(huì)的目的或預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。選擇展會(huì),根據(jù)展出目標(biāo)確定要參加的一個(gè)或數(shù)個(gè)展覽會(huì)。
展出重點(diǎn),確定所參加的展覽會(huì)所要宣傳或展覽的重點(diǎn)項(xiàng)目。相關(guān)活動(dòng),確定在展會(huì)期間開展的各種活動(dòng)。
時(shí)限要求,按展覽會(huì)的時(shí)間確定各項(xiàng)工作的起止時(shí)間。人員安排,指定參展項(xiàng)目的管理人員、工作人員以及各自的分工責(zé)任。
資金計(jì)劃,安排全年度用于展覽會(huì)的資金使用計(jì)劃。籌備工作,確定與所參加展覽會(huì)配套的資料準(zhǔn)備、展品制作、運(yùn)輸?shù)绕渌ぷ鳌?/p>
展出目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要和市場(chǎng)環(huán)境,通過參加展覽會(huì)預(yù)期達(dá)到的經(jīng)營或銷售目標(biāo),是為企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的。企業(yè)參加展覽會(huì)的主要目的可以歸納為:產(chǎn)品和行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、宣傳企業(yè)的新產(chǎn)品和新技術(shù)、聯(lián)系客戶和銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和業(yè)務(wù)交流、建立或增強(qiáng)企業(yè)商業(yè)形象、擴(kuò)大貿(mào)易機(jī)會(huì)等幾種,企業(yè)應(yīng)按照總體經(jīng)營目標(biāo)根據(jù)不同的發(fā)展階段和市場(chǎng)情況來確定展出目標(biāo)。
展出目標(biāo)可以制定成一些量化指標(biāo),使展出目標(biāo)具體化和便于操作。在年度參展計(jì)劃的指導(dǎo)下,針對(duì)每一個(gè)要參加的展覽會(huì)要制訂出詳細(xì)的參展方案。
參展方案中除了年度計(jì)劃中的相應(yīng)內(nèi)容以外,還應(yīng)包括主題、標(biāo)志、色彩、文字、照片、圖片、展品、布局等針對(duì)展覽會(huì)的具體要求,以及對(duì)指定的展位設(shè)計(jì)和施工公司提出的要求。 。
你這個(gè)問題沒辦法給到標(biāo)準(zhǔn)答案,因?yàn)楹沃^有創(chuàng)意?你能定義嗎?
但可以給一些建議:1、既然叫文化節(jié),那么活動(dòng)類目上至少也得三個(gè)以上、時(shí)間上怎么也得整個(gè)三天以上吧,否則就叫單一主題的活動(dòng)得了,比方某某比賽、某某活動(dòng);2、一般來說文件節(jié)活動(dòng)可以有拔河、籃球、乒乓球、書法、歌唱、比舞等這些賽事或者展出,你要有創(chuàng)意,估計(jì)就是要與這些稍有不同吧?那你可以從兩方面考慮:1、內(nèi)容。就是在節(jié)日內(nèi)策劃一些與企業(yè)相關(guān)的活動(dòng)(如:技能PK、產(chǎn)品展示,甚至如果功力到位,可以類似電視上真人戲那樣,任務(wù)形式把幾個(gè)活動(dòng)串起來);2、游戲規(guī)則上。比方說在做籃球比賽時(shí),肯定會(huì)有個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,但在這基礎(chǔ)上,可以根據(jù)企業(yè)的狀況(主要是參考理念系統(tǒng)),把企業(yè)提倡的東西融到規(guī)則中,使得這個(gè)活動(dòng)更具企業(yè)特色。
補(bǔ)充:回答后才發(fā)現(xiàn)你的細(xì)文,這里稍作補(bǔ)充,如果你希望與員工互動(dòng),那么兩個(gè)方面:1、不要把所有的活動(dòng)都?jí)涸谀闼^的演藝部門上,因?yàn)槟菢訒?huì)讓員工被邊緣化,結(jié)果就是員工覺得“事不關(guān)已高高掛起”,記住--成年人只對(duì)自己參與的事情感興趣;2、所有的活動(dòng)策劃,首先要確定活動(dòng)的定位,我不清楚你活動(dòng)的目的是什么,但如果是文化節(jié)、又希望員工參與,建議定位的基調(diào)是:給員工搭建一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。這句話的理解就是:天生我才必有用,只要是人(哪怕是清潔工),都會(huì)有自己的長(zhǎng)處。而這些長(zhǎng)處有時(shí)候因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,不得不被埋沒,那么作為企業(yè)文化主導(dǎo)者,就應(yīng)該給他們提供這樣的機(jī)會(huì)。一方面體現(xiàn)出企業(yè)的人性化,另一方面也提升員工自己的存在感、進(jìn)而提升其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。所以切記別把文化節(jié)變成是自己的獨(dú)角戲,那樣很快你就會(huì)沒戲了
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