物流方案策劃單項(xiàng)選擇題(物流管理：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題)
1.物流管理：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
單選題第1題 （2） 分
有關(guān)物流的運(yùn)輸職能，表述錯(cuò)誤的是（ ）。A、運(yùn)輸是指干線(xiàn)運(yùn)輸B、運(yùn)輸是指核心運(yùn)輸C、運(yùn)輸是指企業(yè)為開(kāi)展生產(chǎn)所進(jìn)行的原材料、零部件的調(diào)達(dá)運(yùn)輸以及產(chǎn)成品從企業(yè)倉(cāng)庫(kù)向各配送中心的大規(guī)模運(yùn)輸D、運(yùn)輸包括配送第2題 （2） 分
物流成本的分類(lèi)，可分為供應(yīng)鏈物流費(fèi)、生產(chǎn)物流費(fèi)、銷(xiāo)售物流費(fèi)、回收物流費(fèi)、廢棄物流費(fèi)，是按（）。A、物流過(guò)程費(fèi)B、物流活動(dòng)的邏輯順序劃分C、物流活動(dòng)構(gòu)成劃分D、物流范圍劃分第3題 （2） 分
第三利潤(rùn)源泉說(shuō)是由（ ）提出的。A、彼得？德魯克B、西澤修C、孔茨D、科特勒第4題 （2） 分
（ )是指在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下，為滿(mǎn)足日常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要而建立的存貨。A、周轉(zhuǎn)存貨B、中轉(zhuǎn)存貨C、安全存貨D、投機(jī)性存貨第5題 （2） 分
（)是按照用戶(hù)的要求，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)或者在用戶(hù)隨時(shí)提出的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)所要求的供應(yīng)。A、即時(shí)供應(yīng)方式B、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式C、到線(xiàn)供應(yīng)方式D、零庫(kù)存方式第6題 （2） 分
（ )是指對(duì)于生產(chǎn)、流通、消費(fèi)活動(dòng)中所產(chǎn)生的具有再利用價(jià)值的廢舊物品進(jìn)行加工、揀選、分解、凈化等，使其成為有用的資源或轉(zhuǎn)化為能源而重新投入生產(chǎn)或生活循環(huán)系統(tǒng)的物流過(guò)程。A、綠色物流B、回收物流C、廢棄物流D、環(huán)保物流第7題 （2） 分
用及時(shí)、準(zhǔn)確的信息代替實(shí)物庫(kù)存是（）理論的重要觀點(diǎn)。A、供應(yīng)鏈 B、物流管理C、庫(kù)存D、生產(chǎn)第8題 （2） 分
戴爾制屬于（ ）模式。A、大規(guī)模定制B、大規(guī)模生產(chǎn)C、精益生產(chǎn)D、均衡化生產(chǎn)第9題 （2） 分
要素分割型物流管理組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ）。A、改變?cè)懈髀毮懿块T(mén)的權(quán)力結(jié)構(gòu)B、容易為各部門(mén)所接受C、有利于物流管理的總體優(yōu)化D、有利于提高物流設(shè)施的利用率第10題 （2） 分
自有倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)是（ ）。A、一次性投資少B、擁有更多的控制權(quán)C、倉(cāng)庫(kù)利用率高D、倉(cāng)庫(kù)不容易出現(xiàn)不飽和現(xiàn)象多選題第11題 （4） 分
鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)有（ ）。A、運(yùn)費(fèi)很高B、運(yùn)輸速度快C、受自然因素影響小D、機(jī)動(dòng)性好E、運(yùn)輸能力大第12題 （4） 分
大規(guī)模定制的基本框架有（ ）。A、柔性的產(chǎn)品制造系統(tǒng)B、敏捷的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)C、便利的顧客訂貨系統(tǒng)D、高效的物流支持系統(tǒng)E、信息化技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)等相關(guān)的保證條件第13題 （4） 分
與傳統(tǒng)商務(wù)相比，電子商務(wù)具有以下幾個(gè)特性，即（）A、普遍性B、方便性C、整體性D、安全性E、大眾性第14題 （4） 分
航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是（ ）。A、速度快B、靈活性差C、受天氣影響大D、運(yùn)輸費(fèi)用適中E、不受地形條件的限制第15題 （4） 分
消除無(wú)效的裝卸搬運(yùn)的具體的措施包括（ ）。A、實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)次數(shù)的最小化，盡量減少二次裝卸搬運(yùn)和臨時(shí)停放B、提高裝卸搬運(yùn)的純度，去除水分、雜質(zhì)后再進(jìn)行搬運(yùn)C、包裝適度，避免過(guò)度包裝D、在裝卸搬運(yùn)過(guò)程中提倡文明操作，合理作業(yè)E、降低裝卸搬運(yùn)的活性名詞解釋?zhuān)?1、第三方物流？2、物流？3、供應(yīng)鏈？4、物流基地？論述題：1、試論何為ABC分類(lèi)法。2、按照其所涉及的領(lǐng)域進(jìn)行分類(lèi)，物流主要包括哪些類(lèi)型？
2.物流案例分析題的各種題型以及答案
物流師考試輔導(dǎo)： 案例分析題是一種沒(méi)有絕對(duì)明確的標(biāo)準(zhǔn)答案的主觀類(lèi)題型。
案例分析題的測(cè)試是對(duì)考生相關(guān)理論掌握、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)思考與分析、觀點(diǎn)組織與文字表達(dá)等綜合能力的檢驗(yàn)。 案例分析題一般給出了篇幅較長(zhǎng)的仿真情景材料。
案例分析題的基本特征：一是要求考生能抓住本質(zhì)，分析透徹，要有邏輯性；二是要按一定的步驟解答。如通過(guò)材料分析，明確案例所表現(xiàn)的本質(zhì)問(wèn)題，說(shuō)明造成問(wèn)題的主要原因，擬采取的各種對(duì)策、方案和最后的結(jié)論；三是考生可以自己提出思路。
但是，大多數(shù)出題者考慮到閱卷的統(tǒng)一性、方便性，常預(yù)先設(shè)置一些問(wèn)答題、選擇題，這就要求考生理解命題人的內(nèi)在意圖，在多方位、深層次地思考和分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，明確提出自己的觀點(diǎn)，并進(jìn)行嚴(yán)密、清晰的論述。 案例分析題解答前先要明確回答問(wèn)題的角度，如當(dāng)事人的角度、旁觀者的角度、一般讀案例材料人的角度。
案例分析題的答題思路是：首先進(jìn)行問(wèn)題的界定，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。有些案例分析題情景材料閱讀后要進(jìn)行評(píng)論，總結(jié)和評(píng)價(jià)其解決問(wèn)題過(guò)程中的得失或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
其次進(jìn)行問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析，即找出問(wèn)題的論據(jù)。這類(lèi)案例材料只是描述了一個(gè)復(fù)雜的情景，考生的任務(wù)是從案例給定的各種表象癥狀中確診出所存在實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，然后分析原因，提出對(duì)策。
問(wèn)題診斷錯(cuò)誤或者診斷不明，就易使所進(jìn)行的案例分析偏離主題，或者就事論事，缺乏深度。最后為解決問(wèn)題對(duì)策的提出與論據(jù)。
有些案例分析題要求解決的問(wèn)題已告知考生，考生通過(guò)對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析和備選方案的權(quán)衡比較，選定或綜合出最有效的解決方法。 例題： 1.IBM是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，ISV（獨(dú)立軟件供應(yīng)商）是獨(dú)立開(kāi)發(fā)人組成的技術(shù)服務(wù)支持公司。
ISV與IBM相比是小型的、非產(chǎn)品型服務(wù)商，但是他們?cè)讵?dú)特的領(lǐng)域，比如“生態(tài)系統(tǒng)”，可以為IBM這樣的超大型公司的產(chǎn)品提供附加市場(chǎng)價(jià)值的服務(wù)。IBM決定與ISV實(shí)行非競(jìng)爭(zhēng)性合作，將開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的力量聯(lián)合起來(lái)，分散商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高總體利潤(rùn)。
IBM在中國(guó)市場(chǎng)上將繼續(xù)與ISV合作作為擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)份額的重要策略。 在過(guò)去數(shù)年里，IBM公司秉承對(duì)國(guó)內(nèi)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商的承諾，向ISV提供了先進(jìn)的軟硬件產(chǎn)品、技術(shù)以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)，組建了完整的ISV支持構(gòu)架，有專(zhuān)職的ISV銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員以及專(zhuān)門(mén)的ISV支持部門(mén)和解決方案咨詢(xún)專(zhuān)家，為ISV提供各種專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
ISV同IBM結(jié)盟，不僅可以掌握IBM的軟件開(kāi)發(fā)、管理項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)，使用IBM先進(jìn)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，還可以提高自己的應(yīng)用軟件產(chǎn)品性能及競(jìng)爭(zhēng)性，進(jìn)行自己規(guī)范化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)作，樹(shù)立自身品牌形象，擴(kuò)展商業(yè)渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。目前，IBM的ISV合作伙伴已達(dá)到100多家，涉及電信、金融、保險(xiǎn)、政府、生產(chǎn)流通等各個(gè)行業(yè)，提供從辦公自動(dòng)化到全國(guó)性電子商務(wù)應(yīng)用的全方位的解決方案，價(jià)值數(shù)千萬(wàn)美元的IBM軟件、硬件產(chǎn)品正由IBM的合作伙伴賦予新的價(jià)值后交到客戶(hù)手中。
專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)ISV的解決方案提供中心（SEC）成立于1998年年底。SEC是一個(gè)非營(yíng)利性的技術(shù)機(jī)構(gòu)，IBM每年向該中心投入巨資，建立設(shè)備齊全的實(shí)驗(yàn)室，免費(fèi)讓ISV進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)和測(cè)試。
但是，SEC不同于一般的產(chǎn)品支持部門(mén)，它不開(kāi)發(fā)成型的產(chǎn)品，而是為ISV提供模板，即半成品，旨在幫助ISV利用這些模板開(kāi)發(fā)出針對(duì)不同行業(yè)的應(yīng)用解決方案。SEC的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)開(kāi)發(fā)，而不是僅限于提供解決方案。
從實(shí)際角度來(lái)看，IBM作為一個(gè)廠(chǎng)商，擁有強(qiáng)大的技術(shù)后盾，但不可能對(duì)所有行業(yè)都了如指掌，需要將IBM的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和ISV的行業(yè)知識(shí)結(jié)合在一起，為最終用戶(hù)提供應(yīng)用解決方案。 SEC的主要任務(wù)是幫助ISV將自己的產(chǎn)品與IBM先進(jìn)的軟件技術(shù)相結(jié)合，向他們提供咨詢(xún)、支持、測(cè)試和培訓(xùn)，并在市場(chǎng)推廣方面助其一臂之力，幫助他們完成銷(xiāo)售任務(wù)。
具體而言，其職責(zé)包括合作應(yīng)用開(kāi)發(fā)應(yīng)用架構(gòu)咨詢(xún)與設(shè)計(jì)、產(chǎn)品快速入門(mén)培訓(xùn)、移植測(cè)試支持以及提供培訓(xùn)課程等。所謂合作應(yīng)用開(kāi)發(fā)，不是指IBM與ISV共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或應(yīng)用，而是SEC根據(jù)市場(chǎng)需求和IBM產(chǎn)品狀況，借鑒國(guó)際同行業(yè)、同類(lèi)型解決方案的構(gòu)造經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合IBM技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，構(gòu)造一個(gè)通用的解決方案模板。
這些模板只是SEC開(kāi)發(fā)出的“半成品”，而ISV可以利用現(xiàn)成的模板進(jìn)行產(chǎn)品或應(yīng)用開(kāi)發(fā)，從而加速開(kāi)發(fā)進(jìn)程，使他們的產(chǎn)品或應(yīng)用能夠盡快進(jìn)入市場(chǎng)，投入生產(chǎn)和運(yùn)行。現(xiàn)在SEC已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一些模板并提供給合作的ISV使用，如Easyportal、EasuCICS等。
SEC有相應(yīng)的資料和光盤(pán)來(lái)介紹這些模板和提供源代碼，并且會(huì)定期更新。 ISV也可以申請(qǐng)與SEC合作開(kāi)發(fā)這些模板，尤其是在SEC沒(méi)有現(xiàn)成的模板而市場(chǎng)又極為需要的時(shí)候。
ISV的JAD申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)以后，SEC將分配一個(gè)負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)管理JAD項(xiàng)目，與ISV討論目前的應(yīng)用狀態(tài)，征詢(xún)相關(guān)IBM業(yè)務(wù)代表的意見(jiàn)，確定JAD目標(biāo)和計(jì)劃，然后進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)。JAD實(shí)際上是與ISV建立一種更密切合作關(guān)系的“入口”，建立JAD關(guān)系以后，ISV可以享用SEC能提供的所有資源，利用IBM的品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣，實(shí)現(xiàn)收益最大化。
問(wèn)題： 1.IBM為什么要和比自己規(guī)模小得多。
