投資人俱樂(lè )部(策劃俱樂(lè )部項目這個(gè)策劃案怎么寫(xiě))
1.策劃俱樂(lè )部項目、這個(gè)策劃案怎么寫(xiě)
（一）：呈現。吸引投資方的主題，也就是你的賣(mài)點(diǎn)，并以此為核心。
（二）：市場(chǎng)分析。羅列市場(chǎng)狀況，項目的競爭優(yōu)勢，市場(chǎng)份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢等等。
（三）：經(jīng)營(yíng)計劃。主導的核心項目，以及輔助產(chǎn)品（項目）的運營(yíng)方式。制定簡(jiǎn)單可行的經(jīng)營(yíng)目標。并且制定和完善有效的管理機制。
（四）：項目運營(yíng)的保障措施。安全，消防，相關(guān)手續辦理，與管理部門(mén)關(guān)系的建立與維護。
（五）：項目各個(gè)階段所需時(shí)長(cháng)，闡述細節以及具體步驟。
（六）：項目建設以及運營(yíng)效果的跟進(jìn)，并定期作出審核報告。
大概這幾樣吧，可以根據你自己的需求，對其進(jìn)行增減。
希望可以幫到你。
2.公司現在讓我做一個(gè)俱樂(lè )部的策劃方案,由于什么經(jīng)驗都沒(méi)有,感覺(jué)
我給你提供一些概念性的構思吧，你可以根據自己的掌握適度參考一二，商業(yè)策劃題材應該很容易找范圍也很廣，就資源共享就比較適合來(lái)做主題，在現在的這個(gè)后工業(yè)時(shí)代中，商業(yè)的發(fā)展越發(fā)不可小視，在發(fā)達國家的商業(yè)地位早已經(jīng)取代了工業(yè)時(shí)代的地位，更多的跨國企業(yè)的發(fā)展必將是走向戰略合作之路，就像索尼和愛(ài)立信的資源合作，將自己獨特的資源與合作伙伴的獨特資源整合成一個(gè)新的優(yōu)良合成體，這個(gè)合成體聚集了最精銳的力量，將產(chǎn)品提升了一個(gè)新的高度，以至于別的競爭者都不可忽視的，可見(jiàn)在競爭激烈的今天資源合作的重要性，由此為出發(fā)點(diǎn)策劃一個(gè)商業(yè)資源共享活動(dòng)，比如現在有項目希望創(chuàng )業(yè)的資源和有資金希望投資的資源，雙方正缺少一些平臺讓他們雙方溝通、交流、合作、共享的機會(huì )，而這個(gè)計會(huì )可能是 對很多人來(lái)說(shuō)都是很有意義的，勝過(guò)一場(chǎng)華麗的走場(chǎng)秀的效果。
3.弄一個(gè)炒股俱樂(lè )部有沒(méi)有什么好的策劃方案
一、俱樂(lè )部主要目的
1、提供給大家一個(gè)操作股票的空間。目前很多人可以在家里上網(wǎng)操作股票。但仍然還有很多人去股市大廳看股票，到交易機上操作股票。只有大戶(hù)（超過(guò)50萬(wàn)）才能享用大戶(hù)室。因此，建立本俱樂(lè )部的第一目的，是提供給大家一個(gè)股票操作的集中地點(diǎn)。
2、為大家提供股票信息，為大家提供互相交流的信息的機會(huì )。目前提供的很多股票信息都是經(jīng)過(guò)各渠道收集來(lái)，免費提供的。以后可能出錢(qián)購買(mǎi)最新的、最可靠的信息。
3、在以后實(shí)際成熟，我們會(huì )推薦即將啟動(dòng)的股票，并指導買(mǎi)入和賣(mài)出。
4、通過(guò)手機短信、電子郵件等方式，通知會(huì )員近期的行情，提醒會(huì )員做好跌或者漲的心理準備，以抵御未來(lái)的風(fēng)險。
5、定期的股票沙龍活動(dòng)，對股票知識和炒股技巧進(jìn)行定期系統的培訓，讓會(huì )員們逐步自己掌握股票技術(shù)，提高炒股能力。
二、俱樂(lè )部性質(zhì)
俱樂(lè )部從屬于臨沂賽迪信息技術(shù)有限公司，但是性質(zhì)屬于公益俱樂(lè )部。是一個(gè)具有相對獨立性，自負盈虧的公共組織。臨沂賽迪信息技術(shù)有限公司提供一切信息支持和信譽(yù)保障。
三、俱樂(lè )部組織形式
俱樂(lè )部成立初期，打算招收8-10名俱樂(lè )部核心會(huì )員，共同運作俱樂(lè )部。因為股票俱樂(lè )部和其它純粹娛樂(lè )性的俱樂(lè )部不同，本俱樂(lè )部是為了提供更好的投資理財機會(huì )和方式而成立的，本身是為了團結散戶(hù)，共同抵御風(fēng)險，共同提高理財水平而設立的。因而堅決不會(huì )追求人員數量的發(fā)展。我們只是希望有志者在一起共同研究投資藝術(shù)與投資技巧，共同享受人生。
如果俱樂(lè )部在10名左右的會(huì )員下，可以良好運行發(fā)展。就已經(jīng)達到了我們組建俱樂(lè )部的目的。至于還需不需要招收其他會(huì )員，將視俱樂(lè )部發(fā)展情況而定。
四、招收核心會(huì )員和普通會(huì )員
1、我們初期招收俱樂(lè )部核心會(huì )員的要求為：
(1) 核心會(huì )員是本地人，可以在一起討論；
(2) 愛(ài)好股票研究，希望對股票有一定的研究而又愿意與大家一起玩股票的；
(3) 有一定的時(shí)間，可以在一起進(jìn)行研究；
(4) 資金量在3-15萬(wàn)之間。由于我們水平有限，資金量太小或者太大，都不能很好的進(jìn)行操作和控制風(fēng)險。
2、普通會(huì )員的要求：
如果您愿意參加，而又不是很有時(shí)間經(jīng)常來(lái)俱樂(lè )部，您可以選擇加入我們俱樂(lè )部的群，獲取股票信息和了解一些股票知識，或者直接報名參加普通會(huì )員，普通會(huì )員可以到俱樂(lè )部參加各種活動(dòng)。也可以留手機號碼，以接受我們俱樂(lè )部發(fā)出的一些關(guān)鍵信息。
因為我們的俱樂(lè )部正在建設中，強烈建議普通會(huì )員如果有上網(wǎng)條件不用先入會(huì )，而是先加入俱樂(lè )部的群，在群里和大家討論。覺(jué)得合適后，再加入俱樂(lè )部。
四、俱樂(lè )部會(huì )員收費
由于俱樂(lè )部需要支付房屋、水電、管理費等支出，還有可能聘請老師進(jìn)行授課。因此，需要會(huì )員繳納一定的會(huì )費。初步定在每個(gè)核心會(huì )員每月300元。這樣10人會(huì )員的俱樂(lè )部基本上可以自行運轉。
對于普通會(huì )員，暫定收費100元/每月。
五、俱樂(lè )部聲明
本俱樂(lè )部純屬公共性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的。本俱樂(lè )部負責組織會(huì )員進(jìn)行定期的俱樂(lè )部活動(dòng)，并也可能指導股票買(mǎi)賣(mài)，但是對于交易過(guò)程出現的盈虧請自付，本俱樂(lè )部不承擔任何因任何原因而引起的損失。望會(huì )員見(jiàn)諒。
本俱樂(lè )部會(huì )員進(jìn)出自由。不受任何條件限制。但不退還當月會(huì )員費。
4.我想要一份健身俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)策劃方案
健身俱樂(lè )部策劃書(shū) 健身俱樂(lè )部的現狀和發(fā)展趨勢 隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。
健身俱樂(lè )部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現在加入健身俱樂(lè )部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現自己健康生活最佳途徑。20世紀80年代以來(lái)，隨著(zhù)國內各種規模的健身俱樂(lè )部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。現在在國內很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現了不少各種規模的健身俱樂(lè )部，但相對與這些城市的人口和消費水平來(lái)說(shuō)現在的俱樂(lè )部數量還遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè )部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè )部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè )部一定會(huì )有非常好的發(fā)展潛力和市場(chǎng)。
健身俱樂(lè )部的籌建 團對管理與項目分析 組建俱樂(lè )部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團隊是俱樂(lè )部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學(xué)團隊的組建應盡可能體現專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、團結。教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵 教學(xué)團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內大部分俱樂(lè )部都存在以下一些問(wèn)題：沒(méi)有固定的教學(xué)團隊，缺乏敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)管理人員。
沒(méi)有固定的教學(xué)內容，缺乏教學(xué)評價(jià)。沒(méi)有有效的培訓體制及培訓教師團隊。
從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊伍是保證俱樂(lè )部運營(yíng)發(fā)展，會(huì )員服務(wù)、會(huì )員續會(huì )的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂(lè )部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應對教學(xué)團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開(kāi)辦俱樂(lè )部的合適場(chǎng)地1、位置 俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè )部周邊3—6km范圍是其主要客戶(hù)服務(wù)區域。俱樂(lè )部開(kāi)設位置大體分為商業(yè)區、辦公區、住宅區，選址應對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè )部，800—1500㎡為中型俱樂(lè )部，1500㎡以上為大型俱樂(lè )部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè )部能否吸引健身者的關(guān)鍵。
健身俱樂(lè )部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。
③健身房的設計 在專(zhuān)業(yè)設計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè )部，這是不可缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。
流水分成 根據俱樂(lè )部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費用。合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng )辦俱樂(lè )部，按利潤獲得場(chǎng)地收益。
以上是俱樂(lè )部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應根據資金實(shí)力、對當地市場(chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設計裝修 俱樂(lè )部平面布局設計 俱樂(lè )部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂(lè )部設計乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
按區域大致分為：前臺 休息區：閱讀、商品銷(xiāo)售。健美操廳：根據俱樂(lè )部總體面積和教學(xué)實(shí)力設一個(gè)或多個(gè)跳操廳，內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。
器械區 更衣區：有更衣柜、淋浴區、衛生間。俱樂(lè )部設備的設計 水、暖、電、空調、消防等專(zhuān)業(yè)設計。
3、俱樂(lè )部裝修風(fēng)格設計 第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè )部的風(fēng)格。第二步、施工招標、裝修。
第三步、內部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛，并設置教練介紹欄，會(huì )員信息欄。
四、織購置健身設備 等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話(huà)、音響等設備。
員工服裝、會(huì )員禮品、宣傳品等。五、國內健身俱樂(lè )部執照辦理的程序 目前國內還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè )部的完備法規和行業(yè)規定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)前應辦理營(yíng)業(yè)執照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛生防疫登記等相關(guān)手續。計算機管理軟件的應用。
俱樂(lè )部實(shí)現計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂(lè )部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓1、健身俱樂(lè )部一般人事結構如下：場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷(xiāo) 售 人 員 教 練 團 隊 財 務(wù) 人員 行 政 人 員 運 營(yíng) 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。
對應聘人員進(jìn)行初步的篩選。對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。
招聘要求 一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。專(zhuān)業(yè)情況：可以分為專(zhuān)業(yè)。
5.我想要一份健身俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)策劃方案
我來(lái)。
先給你個(gè)初期的，還有需要隨時(shí)和我聯(lián)系，謝謝 《曹操之憂(yōu)健身產(chǎn)業(yè)平臺》 當前，中國健身行業(yè)大多數健身俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)慘淡，投資商對管理企業(yè)創(chuàng )收效益一籌莫展，金鑰匙007（中國）健身策劃管理有機構就這一現象，把多位成功管理者的經(jīng)驗與科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方法融為一體，將其對外公布和展開(kāi)實(shí)施，包括健身俱樂(lè )部直接經(jīng)營(yíng)管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓、健身俱樂(lè )部委托管理、健身俱樂(lè )部器材以及相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，企業(yè)發(fā)展規劃制定、咨詢(xún)管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員培訓、俱樂(lè )部經(jīng)理培訓、銷(xiāo)售人員培訓等業(yè)務(wù)。 我們的承諾： 我們的委托管理，不見(jiàn)利潤分文不取 我們的籌建運營(yíng)，您不滿(mǎn)意分文不取 我們的技能培訓，您不認同分文不取 俱樂(lè )部如何選址 俱樂(lè )部的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區集中地；三是高端地產(chǎn)內部會(huì )所。
前兩者必須自己做充分的調查與分析，第三者是近兩年流行起來(lái)的，需要仔細分析開(kāi)發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區的入住人群進(jìn)行分析。 找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開(kāi)健身俱樂(lè )部，而且我們經(jīng)常會(huì )有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項事務(wù)。
根據筆者經(jīng)驗，選址的價(jià)值評價(jià)系數有以下幾個(gè)指標： 1、周邊環(huán)境： （1）500米以?xún)葘?xiě)字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級，樓層數量，主要公司名稱(chēng)，主要勞工職業(yè)性質(zhì)，可開(kāi)發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套； （2）3公里以?xún)壬鐓^情況：社區大小，住戶(hù)數及特征分析，可開(kāi)發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套。 注：能力是指進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的容易程度；潛力是指目標人群進(jìn)健身俱樂(lè )部消費的可能性。
（3）周邊同等產(chǎn)品消費場(chǎng)所分析：例如娛樂(lè )場(chǎng)所、咖啡館、美容美發(fā)等。 2、交通情況： （1）四周道路分析 （2）公交數量分析 3、人流分析： 主要是俱樂(lè )部門(mén)面所對的道路的車(chē)流量、人流量分析。
4、配套設施 （1）用水情況：冷、熱水問(wèn)題是否便利 （2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò )情況； （3）停車(chē)位情況； （4）店外廣告位情況： 5、建筑硬件 （1）未來(lái)俱樂(lè )部所在樓層； （2）未來(lái)俱樂(lè )部簡(jiǎn)單規劃：外部景觀(guān)和內部功能區設置等； （3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問(wèn)題； （4）建筑的防水、滲水能力； （5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開(kāi)設健身俱樂(lè )部是否會(huì )對其生活或營(yíng)業(yè)造成影響，將來(lái)的不可預測和可預測麻煩有多少。 6、競爭分析 （1）300米以?xún)韧?lèi)產(chǎn)品分析：健身俱樂(lè )部數量、規模、價(jià)格等，建立競爭系數分析表，找出主要的競爭對手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對策； （2）300米以?xún)忍娲a(chǎn)品分析：其他健身、運動(dòng)或休閑娛樂(lè )場(chǎng)所的分析，如SPA會(huì )所、桑拿按摩、保齡球館等。
7、地塊前景 城市未來(lái)的發(fā)展戰略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。 8、投資分析 （1）房屋租賃價(jià)格 （2）水、電、氣價(jià)格 （3）其他優(yōu)惠政策和條件 （4）投資回報周期 （5）投資風(fēng)險預測 通過(guò)這些技術(shù)指標，可以對每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分數，這樣就可以很容易選定健身俱樂(lè )部開(kāi)設的地址了。
初期營(yíng)銷(xiāo)方案 1、將俱樂(lè )部三公里范圍內人流量最大的繁華地段陳列出來(lái)，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂(lè )部交于健身顧問(wèn)進(jìn)行咨詢(xún)講解，促使顧客當時(shí)辦卡。
2、組織教練、顧問(wèn)、發(fā)卡員到全市高檔寫(xiě)字樓和住宅小區發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，對小區居住人員進(jìn)行身體測試、健身咨詢(xún)等，發(fā)掘潛在客戶(hù)群。 3、由全職顧問(wèn)聯(lián)系政府相關(guān)部門(mén)、醫院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂(lè )部開(kāi)展活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)盡力簽下團體單。
團體單的個(gè)人健身卡價(jià)格可以靈活制定，500—600元都可以。因為真正到俱樂(lè )部健身的人可能不到總人數的10%，而且很難堅持下去。
所以，團體卡的價(jià)格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購買(mǎi)的原因。 4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢(qián)，達到的宣傳效果奇佳。
在夾報的過(guò)程中必須要求俱樂(lè )部員工監督報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒(méi)有將宣傳單投出去，造成浪費。 俱樂(lè )部正常經(jīng)營(yíng)階段 1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續發(fā)卡；全職顧問(wèn)的隊伍逐步擴大，并象保險公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍一樣形成一種龐大的氣勢，使俱樂(lè )部銷(xiāo)售人員無(wú)處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢(qián)多辦事。報紙則發(fā)布大量的硬廣告（以?xún)r(jià)格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂(lè )部的價(jià)格優(yōu)勢。
那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場(chǎng)的培養者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場(chǎng)的掠奪者和收獲者。
所以當其它俱樂(lè )部在報紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說(shuō)白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂(lè )部為慶祝XX節日，現在推出年卡為XXXX元，限100名。
在俱樂(lè )部開(kāi)業(yè)初期至正常的運做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，俱樂(lè )部會(huì )有一定。
6.創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部的活動(dòng)說(shuō)明
RunandSpeak創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部 俱樂(lè )部的使命：
讓大學(xué)生跑出（RUN）象牙塔，與社會(huì )對話(huà)（SPEAK），使行動(dòng)（RUN）和口才（SPEAK）完美結合（&；），向社會(huì )輸送外語(yǔ)交際，公關(guān)能力，商業(yè)頭腦，學(xué)習能力的創(chuàng )業(yè)型人才。
俱樂(lè )部的文化：
脫穎而出，超越平凡，高尚尊貴，文化淵博的俱樂(lè )部文化。
俱樂(lè )部的發(fā)展遠景：
將俱樂(lè )部發(fā)展為RUN&SPEAK創(chuàng )業(yè)培訓有限責任公司（WWW.RUNANDSPEAK.CN）。
俱樂(lè )部的口號：
想創(chuàng )業(yè)，就來(lái)RUN&SPEK
俱樂(lè )部組織框架：
領(lǐng)導層（四個(gè)創(chuàng )始人：黃澤穎，陳賢平，鄧育文，張幫貴）
管理層（組長(cháng)，副組長(cháng)）
會(huì )員層 （交了會(huì )費的大學(xué)生）
俱樂(lè )部部門(mén)設置： 學(xué)習部 英語(yǔ)部 商務(wù)部 公關(guān)部
學(xué)習部：部長(cháng)：黃澤穎 （CEO） ANDY 13751884354 QQ : 921413238 短號：684354
品牌活動(dòng)：RUN&SPEAK（一周一次大型的RUN&SPEAK瘋狂英語(yǔ)集體跑步，之后還有就業(yè)和創(chuàng )業(yè)項目培訓，包括交際能力，執行能力，兼職能力，面試技巧，職業(yè)規劃，團隊建設，商業(yè)策劃，目標設定，領(lǐng)導管理。通過(guò)實(shí)操演練，小組討論提高能力。口號：'提高綜合能力，就來(lái)RUN&SPEK '。時(shí)間：?jiǎn)沃苄瞧谌碗p周星期二晚上9點(diǎn)10分在東區運動(dòng)場(chǎng)正門(mén)口集中，并有禮品贈送。
英語(yǔ)部：部長(cháng)：張幫貴 （CSO） JACK 13760767480 QQ : 464356909 短號：677480
品牌活動(dòng)： MCE （山頂瘋狂英語(yǔ)，統一的口語(yǔ)訓練教材。情人坡涼亭，每天早上7點(diǎn)到7點(diǎn)半，中午12點(diǎn)半到2點(diǎn)，英語(yǔ)培訓并有禮品贈送。每半個(gè)月會(huì )組織外國朋友過(guò)來(lái)俱樂(lè )部和會(huì )員面對面練習口語(yǔ)）
商務(wù)部：部長(cháng)：鄧育文 （CBO） GREDY 13760765370 QQ : 329269329 短號：665370
品牌活動(dòng)：惠邁電腦培訓 （每周六下午組織到百腦匯免費學(xué)習軟件和硬件知識和實(shí)操）。另外提供兼職。
公關(guān)部：部長(cháng)：陳賢平 （COO） XPBO 13760890876 QQ :148381795 短號：690876
品牌活動(dòng)： 精英教育班（一周一次的精英訪(fǎng)談節目，近距離同學(xué)習工作高手面對面交流，拓展人脈的同時(shí)獲取成功者的經(jīng)驗，我們的口號是‘會(huì )英雄，就來(lái)精英訪(fǎng)談’。單周一和雙周星期四晚上9點(diǎn)30分教四鐘樓集中，地點(diǎn)在東區運動(dòng)場(chǎng)（夏）或教四鐘樓架空層（冬），每次活動(dòng)有禮品贈送）
俱樂(lè )部的網(wǎng)站：WWW.20080609.COM.CN（照片，精彩回顧，活動(dòng)安排）
俱樂(lè )部發(fā)展歷程：從2008年6月9號成立以來(lái)，從RUN&SPEAK一種品牌活動(dòng)發(fā)展到四種品牌活動(dòng)。現擁有700多個(gè)會(huì )員，包括四個(gè)外國朋友。會(huì )員可以自由參加四個(gè)部門(mén)的所有活動(dòng)。24個(gè)QQ群，一個(gè)團隊辦公室，統一的會(huì )員卡（到指定商家消費打7到9折），會(huì )服，會(huì )旗，印章，工作證，通訊錄。并與多家企業(yè)，商家強強合作。拜訪(fǎng)了校內外多位名人，而且成功翻譯了30多萬(wàn)字的《我的奮斗，希望大學(xué)》。
想創(chuàng )業(yè)，就來(lái)RUN&SPEAK!!!
7.艾彼國際投資人俱樂(lè )部是做什么的呀
艾彼國際投資人俱樂(lè )部是一個(gè)匯聚投資界精英的高端會(huì )員制俱樂(lè )部，艾彼管理顧問(wèn)（深圳）有限公司的理念是希望能夠助力中國投資人及投資機構走向國際化，提供會(huì )員奚知國際領(lǐng)先的投資部署戰略的信息渠道，實(shí)現國際化投資圈的零距離互動(dòng)，共同打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)的項目投資資源共享平臺。
艾彼國際投資人俱樂(lè )部是國內領(lǐng)先的私募GP和LP金融服務(wù)平臺，針對高凈值人士資產(chǎn)配置和私募基金管理機構的金融服務(wù)平臺，通過(guò)集高端活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)信息、行業(yè)生態(tài)圈為一體的服務(wù)體系為相關(guān)行業(yè)及高凈值人士提供有價(jià)值的服務(wù)，使之成為高端私人財富管理的第一服務(wù)平臺，私募機構直銷(xiāo)募資首選的品牌服務(wù)平臺。
8.求一份社團聯(lián)誼活動(dòng)心得,在線(xiàn)等
開(kāi)年以來(lái)，俱樂(lè )部活動(dòng)上的一些變化悄然有序地展開(kāi)。知識講座更細了、理論與實(shí)踐結合得更緊了、討論與溝通增多了、俱樂(lè )部管理更人性化了……漸漸地，各部門(mén)會(huì )員都感受到了變化的方向——為了實(shí)現投資理財俱樂(lè )部的愿景，我們需要提升的一些核心能力正在一步步落實(shí)。
投資理財不是紙上文字，而是源自市場(chǎng)與經(jīng)濟發(fā)展變化的大背景。從市場(chǎng)環(huán)境看，證券越來(lái)越多地走進(jìn)生活，東莞居民生活水平一步步提高，居民儲蓄一年年增多，但理財意識尚待提升；從俱樂(lè )部?jì)炔靠矗卣雇顿Y知識、樹(shù)立經(jīng)濟觀(guān)念、增強理財能力、科學(xué)分析和把握形勢已成為當今大學(xué)生適應現代社會(huì )要求所必備的基本素質(zhì)，對個(gè)人的發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的影響和意義。
核心能力的提升問(wèn)題不是一個(gè)能相互分開(kāi)局部解決的問(wèn)題，解決這一問(wèn)題需要統籌思考俱樂(lè )部的各個(gè)方面。我們需要構建怎樣的學(xué)習架構和會(huì )員隊伍，需要建立怎樣的研究模式，需要樹(shù)立怎樣的俱樂(lè )部特色和價(jià)值觀(guān)……我們要思索的問(wèn)題、要開(kāi)展的研究、活動(dòng)還很多很多。
通過(guò)招商銀行的贊助和學(xué)校的支持，投資理財俱樂(lè )部07年第一期的活動(dòng)順利地開(kāi)展起來(lái)，各項工作也在有條不紊地進(jìn)行當中。
傾聽(tīng)經(jīng)濟的腳步，感受看似無(wú)序中的有序，堅信研究活動(dòng)中孕育著(zhù)的希望與生機，投資理財俱樂(lè )部必將走上一條持續穩定發(fā)展的輝煌之路！
