投資人俱樂部(策劃俱樂部項(xiàng)目這個(gè)策劃案怎么寫)
1.策劃俱樂部項(xiàng)目、這個(gè)策劃案怎么寫
（一）：呈現(xiàn)。吸引投資方的主題，也就是你的賣點(diǎn)，并以此為核心。
（二）：市場(chǎng)分析。羅列市場(chǎng)狀況，項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢(shì)等等。
（三）：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主導(dǎo)的核心項(xiàng)目，以及輔助產(chǎn)品（項(xiàng)目）的運(yùn)營(yíng)方式。制定簡(jiǎn)單可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并且制定和完善有效的管理機(jī)制。
（四）：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的保障措施。安全，消防，相關(guān)手續(xù)辦理，與管理部門關(guān)系的建立與維護(hù)。
（五）：項(xiàng)目各個(gè)階段所需時(shí)長(zhǎng)，闡述細(xì)節(jié)以及具體步驟。
（六）：項(xiàng)目建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)效果的跟進(jìn)，并定期作出審核報(bào)告。
大概這幾樣吧，可以根據(jù)你自己的需求，對(duì)其進(jìn)行增減。
希望可以幫到你。
2.公司現(xiàn)在讓我做一個(gè)俱樂部的策劃方案,由于什么經(jīng)驗(yàn)都沒有,感覺
我給你提供一些概念性的構(gòu)思吧，你可以根據(jù)自己的掌握適度參考一二，商業(yè)策劃題材應(yīng)該很容易找范圍也很廣，就資源共享就比較適合來(lái)做主題，在現(xiàn)在的這個(gè)后工業(yè)時(shí)代中，商業(yè)的發(fā)展越發(fā)不可小視，在發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)地位早已經(jīng)取代了工業(yè)時(shí)代的地位，更多的跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展必將是走向戰(zhàn)略合作之路，就像索尼和愛立信的資源合作，將自己獨(dú)特的資源與合作伙伴的獨(dú)特資源整合成一個(gè)新的優(yōu)良合成體，這個(gè)合成體聚集了最精銳的力量，將產(chǎn)品提升了一個(gè)新的高度，以至于別的競(jìng)爭(zhēng)者都不可忽視的，可見在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天資源合作的重要性，由此為出發(fā)點(diǎn)策劃一個(gè)商業(yè)資源共享活動(dòng)，比如現(xiàn)在有項(xiàng)目希望創(chuàng)業(yè)的資源和有資金希望投資的資源，雙方正缺少一些平臺(tái)讓他們雙方溝通、交流、合作、共享的機(jī)會(huì)，而這個(gè)計(jì)會(huì)可能是 對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是很有意義的，勝過一場(chǎng)華麗的走場(chǎng)秀的效果。
3.弄一個(gè)炒股俱樂部有沒有什么好的策劃方案
一、俱樂部主要目的
1、提供給大家一個(gè)操作股票的空間。目前很多人可以在家里上網(wǎng)操作股票。但仍然還有很多人去股市大廳看股票，到交易機(jī)上操作股票。只有大戶（超過50萬(wàn)）才能享用大戶室。因此，建立本俱樂部的第一目的，是提供給大家一個(gè)股票操作的集中地點(diǎn)。
2、為大家提供股票信息，為大家提供互相交流的信息的機(jī)會(huì)。目前提供的很多股票信息都是經(jīng)過各渠道收集來(lái)，免費(fèi)提供的。以后可能出錢購(gòu)買最新的、最可靠的信息。
3、在以后實(shí)際成熟，我們會(huì)推薦即將啟動(dòng)的股票，并指導(dǎo)買入和賣出。
4、通過手機(jī)短信、電子郵件等方式，通知會(huì)員近期的行情，提醒會(huì)員做好跌或者漲的心理準(zhǔn)備，以抵御未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
5、定期的股票沙龍活動(dòng)，對(duì)股票知識(shí)和炒股技巧進(jìn)行定期系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓會(huì)員們逐步自己掌握股票技術(shù)，提高炒股能力。
二、俱樂部性質(zhì)
俱樂部從屬于臨沂賽迪信息技術(shù)有限公司，但是性質(zhì)屬于公益俱樂部。是一個(gè)具有相對(duì)獨(dú)立性，自負(fù)盈虧的公共組織。臨沂賽迪信息技術(shù)有限公司提供一切信息支持和信譽(yù)保障。
三、俱樂部組織形式
俱樂部成立初期，打算招收8-10名俱樂部核心會(huì)員，共同運(yùn)作俱樂部。因?yàn)楣善本銟凡亢推渌兇鈯蕵沸缘木銟凡坎煌?，本俱樂部是為了提供更好的投資理財(cái)機(jī)會(huì)和方式而成立的，本身是為了團(tuán)結(jié)散戶，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，共同提高理財(cái)水平而設(shè)立的。因而堅(jiān)決不會(huì)追求人員數(shù)量的發(fā)展。我們只是希望有志者在一起共同研究投資藝術(shù)與投資技巧，共同享受人生。
如果俱樂部在10名左右的會(huì)員下，可以良好運(yùn)行發(fā)展。就已經(jīng)達(dá)到了我們組建俱樂部的目的。至于還需不需要招收其他會(huì)員，將視俱樂部發(fā)展情況而定。
四、招收核心會(huì)員和普通會(huì)員
1、我們初期招收俱樂部核心會(huì)員的要求為：
(1) 核心會(huì)員是本地人，可以在一起討論；
(2) 愛好股票研究，希望對(duì)股票有一定的研究而又愿意與大家一起玩股票的；
(3) 有一定的時(shí)間，可以在一起進(jìn)行研究；
(4) 資金量在3-15萬(wàn)之間。由于我們水平有限，資金量太小或者太大，都不能很好的進(jìn)行操作和控制風(fēng)險(xiǎn)。
2、普通會(huì)員的要求：
如果您愿意參加，而又不是很有時(shí)間經(jīng)常來(lái)俱樂部，您可以選擇加入我們俱樂部的群，獲取股票信息和了解一些股票知識(shí)，或者直接報(bào)名參加普通會(huì)員，普通會(huì)員可以到俱樂部參加各種活動(dòng)。也可以留手機(jī)號(hào)碼，以接受我們俱樂部發(fā)出的一些關(guān)鍵信息。
因?yàn)槲覀兊木銟凡空诮ㄔO(shè)中，強(qiáng)烈建議普通會(huì)員如果有上網(wǎng)條件不用先入會(huì)，而是先加入俱樂部的群，在群里和大家討論。覺得合適后，再加入俱樂部。
四、俱樂部會(huì)員收費(fèi)
由于俱樂部需要支付房屋、水電、管理費(fèi)等支出，還有可能聘請(qǐng)老師進(jìn)行授課。因此，需要會(huì)員繳納一定的會(huì)費(fèi)。初步定在每個(gè)核心會(huì)員每月300元。這樣10人會(huì)員的俱樂部基本上可以自行運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)于普通會(huì)員，暫定收費(fèi)100元/每月。
五、俱樂部聲明
本俱樂部純屬公共性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的。本俱樂部負(fù)責(zé)組織會(huì)員進(jìn)行定期的俱樂部活動(dòng)，并也可能指導(dǎo)股票買賣，但是對(duì)于交易過程出現(xiàn)的盈虧請(qǐng)自付，本俱樂部不承擔(dān)任何因任何原因而引起的損失。望會(huì)員見諒。
本俱樂部會(huì)員進(jìn)出自由。不受任何條件限制。但不退還當(dāng)月會(huì)員費(fèi)。
4.我想要一份健身俱樂部的經(jīng)營(yíng)策劃方案
健身俱樂部策劃書 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。
健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。
健身俱樂部的籌建 團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析 組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購(gòu)置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵 教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題：沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。
沒有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。
從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開辦俱樂部的合適場(chǎng)地1、位置 俱樂部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。
健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見。
③健身房的設(shè)計(jì) 在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。
流水分成 根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。
以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修 俱樂部平面布局設(shè)計(jì) 俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
按區(qū)域大致分為：前臺(tái) 休息區(qū)：閱讀、商品銷售。健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。
器械區(qū) 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì) 水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。
3、俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì) 第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。第二步、施工招標(biāo)、裝修。
第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會(huì)員信息欄。
四、織購(gòu)置健身設(shè)備 等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。五、國(guó)內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國(guó)內(nèi)還沒有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。
俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等）、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓(xùn)1、健身俱樂部一般人事結(jié)構(gòu)如下：場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團(tuán) 隊(duì) 財(cái) 務(wù) 人員 行 政 人 員 運(yùn) 營(yíng) 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。
對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。
招聘要求 一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)。
5.我想要一份健身俱樂部的經(jīng)營(yíng)策劃方案
我來(lái)。
先給你個(gè)初期的，還有需要隨時(shí)和我聯(lián)系，謝謝 《曹操之憂健身產(chǎn)業(yè)平臺(tái)》 當(dāng)前，中國(guó)健身行業(yè)大多數(shù)健身俱樂部經(jīng)營(yíng)慘淡，投資商對(duì)管理企業(yè)創(chuàng)收效益一籌莫展，金鑰匙007（中國(guó)）健身策劃管理有機(jī)構(gòu)就這一現(xiàn)象，把多位成功管理者的經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)營(yíng)銷方法融為一體，將其對(duì)外公布和展開實(shí)施，包括健身俱樂部直接經(jīng)營(yíng)管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓(xùn)、健身俱樂部委托管理、健身俱樂部器材以及相關(guān)產(chǎn)品銷售方面，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、咨詢管理和市場(chǎng)開發(fā)人員培訓(xùn)、俱樂部經(jīng)理培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。 我們的承諾： 我們的委托管理，不見利潤(rùn)分文不取 我們的籌建運(yùn)營(yíng)，您不滿意分文不取 我們的技能培訓(xùn)，您不認(rèn)同分文不取 俱樂部如何選址 俱樂部的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區(qū)集中地；三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)所。
前兩者必須自己做充分的調(diào)查與分析，第三者是近兩年流行起來(lái)的，需要仔細(xì)分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對(duì)社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。 找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開健身俱樂部，而且我們經(jīng)常會(huì)有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項(xiàng)事務(wù)。
根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，選址的價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)有以下幾個(gè)指標(biāo)： 1、周邊環(huán)境： （1）500米以內(nèi)寫字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級(jí)，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要?jiǎng)诠ぢ殬I(yè)性質(zhì)，可開發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套； （2）3公里以內(nèi)社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套。 注：能力是指進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的容易程度；潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂部消費(fèi)的可能性。
（3）周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)所分析：例如娛樂場(chǎng)所、咖啡館、美容美發(fā)等。 2、交通情況： （1）四周道路分析 （2）公交數(shù)量分析 3、人流分析： 主要是俱樂部門面所對(duì)的道路的車流量、人流量分析。
4、配套設(shè)施 （1）用水情況：冷、熱水問題是否便利 （2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況； （3）停車位情況； （4）店外廣告位情況： 5、建筑硬件 （1）未來(lái)俱樂部所在樓層； （2）未來(lái)俱樂部簡(jiǎn)單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等； （3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題； （4）建筑的防水、滲水能力； （5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身俱樂部是否會(huì)對(duì)其生活或營(yíng)業(yè)造成影響，將來(lái)的不可預(yù)測(cè)和可預(yù)測(cè)麻煩有多少。 6、競(jìng)爭(zhēng)分析 （1）300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身俱樂部數(shù)量、規(guī)模、價(jià)格等，建立競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)分析表，找出主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對(duì)策； （2）300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運(yùn)動(dòng)或休閑娛樂場(chǎng)所的分析，如SPA會(huì)所、桑拿按摩、保齡球館等。
7、地塊前景 城市未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。 8、投資分析 （1）房屋租賃價(jià)格 （2）水、電、氣價(jià)格 （3）其他優(yōu)惠政策和條件 （4）投資回報(bào)周期 （5）投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 通過這些技術(shù)指標(biāo)，可以對(duì)每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分?jǐn)?shù)，這樣就可以很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。
初期營(yíng)銷方案 1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來(lái)，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身卡。發(fā)卡員對(duì)感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂部交于健身顧問進(jìn)行咨詢講解，促使顧客當(dāng)時(shí)辦卡。
2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，對(duì)小區(qū)居住人員進(jìn)行身體測(cè)試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。 3、由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單。
團(tuán)體單的個(gè)人健身卡價(jià)格可以靈活制定，500—600元都可以。因?yàn)檎嬲骄銟凡拷∩淼娜丝赡懿坏娇側(cè)藬?shù)的10%，而且很難堅(jiān)持下去。
所以，團(tuán)體卡的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購(gòu)買的原因。 4、利用本市各大報(bào)紙投遞站做夾報(bào)廣告，省力又省錢，達(dá)到的宣傳效果奇佳。
在夾報(bào)的過程中必須要求俱樂部員工監(jiān)督報(bào)紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費(fèi)而沒有將宣傳單投出去，造成浪費(fèi)。 俱樂部正常經(jīng)營(yíng)階段 1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡；全職顧問的隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，并象保險(xiǎn)公司營(yíng)銷隊(duì)伍一樣形成一種龐大的氣勢(shì)，使俱樂部銷售人員無(wú)處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅(jiān)持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢多辦事。報(bào)紙則發(fā)布大量的硬廣告（以價(jià)格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂部的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場(chǎng)的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場(chǎng)的掠奪者和收獲者。
所以當(dāng)其它俱樂部在報(bào)紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說(shuō)白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂部為慶祝XX節(jié)日，現(xiàn)在推出年卡為XXXX元，限100名。
在俱樂部開業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，通過前期的宣傳營(yíng)銷工作，俱樂部會(huì)有一定。
6.創(chuàng)業(yè)俱樂部的活動(dòng)說(shuō)明
RunandSpeak創(chuàng)業(yè)俱樂部 俱樂部的使命：
讓大學(xué)生跑出（RUN）象牙塔，與社會(huì)對(duì)話（SPEAK），使行動(dòng)（RUN）和口才（SPEAK）完美結(jié)合（&；），向社會(huì)輸送外語(yǔ)交際，公關(guān)能力，商業(yè)頭腦，學(xué)習(xí)能力的創(chuàng)業(yè)型人才。
俱樂部的文化：
脫穎而出，超越平凡，高尚尊貴，文化淵博的俱樂部文化。
俱樂部的發(fā)展遠(yuǎn)景：
將俱樂部發(fā)展為RUN&SPEAK創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有限責(zé)任公司（WWW.RUNANDSPEAK.CN）。
俱樂部的口號(hào)：
想創(chuàng)業(yè)，就來(lái)RUN&SPEK
俱樂部組織框架：
領(lǐng)導(dǎo)層（四個(gè)創(chuàng)始人：黃澤穎，陳賢平，鄧育文，張幫貴）
管理層（組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)）
會(huì)員層 （交了會(huì)費(fèi)的大學(xué)生）
俱樂部部門設(shè)置： 學(xué)習(xí)部 英語(yǔ)部 商務(wù)部 公關(guān)部
學(xué)習(xí)部：部長(zhǎng)：黃澤穎 （CEO） ANDY 13751884354 QQ : 921413238 短號(hào)：684354
品牌活動(dòng)：RUN&SPEAK（一周一次大型的RUN&SPEAK瘋狂英語(yǔ)集體跑步，之后還有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)，包括交際能力，執(zhí)行能力，兼職能力，面試技巧，職業(yè)規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，商業(yè)策劃，目標(biāo)設(shè)定，領(lǐng)導(dǎo)管理。通過實(shí)操演練，小組討論提高能力?？谔?hào)：'提高綜合能力，就來(lái)RUN&SPEK '。時(shí)間：?jiǎn)沃苄瞧谌碗p周星期二晚上9點(diǎn)10分在東區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)正門口集中，并有禮品贈(zèng)送。
英語(yǔ)部：部長(zhǎng)：張幫貴 （CSO） JACK 13760767480 QQ : 464356909 短號(hào)：677480
品牌活動(dòng)： MCE （山頂瘋狂英語(yǔ)，統(tǒng)一的口語(yǔ)訓(xùn)練教材。情人坡涼亭，每天早上7點(diǎn)到7點(diǎn)半，中午12點(diǎn)半到2點(diǎn)，英語(yǔ)培訓(xùn)并有禮品贈(zèng)送。每半個(gè)月會(huì)組織外國(guó)朋友過來(lái)俱樂部和會(huì)員面對(duì)面練習(xí)口語(yǔ)）
商務(wù)部：部長(zhǎng)：鄧育文 （CBO） GREDY 13760765370 QQ : 329269329 短號(hào)：665370
品牌活動(dòng)：惠邁電腦培訓(xùn) （每周六下午組織到百腦匯免費(fèi)學(xué)習(xí)軟件和硬件知識(shí)和實(shí)操）。另外提供兼職。
公關(guān)部：部長(zhǎng)：陳賢平 （COO） XPBO 13760890876 QQ :148381795 短號(hào)：690876
品牌活動(dòng)： 精英教育班（一周一次的精英訪談節(jié)目，近距離同學(xué)習(xí)工作高手面對(duì)面交流，拓展人脈的同時(shí)獲取成功者的經(jīng)驗(yàn)，我們的口號(hào)是‘會(huì)英雄，就來(lái)精英訪談’。單周一和雙周星期四晚上9點(diǎn)30分教四鐘樓集中，地點(diǎn)在東區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（夏）或教四鐘樓架空層（冬），每次活動(dòng)有禮品贈(zèng)送）
俱樂部的網(wǎng)站：WWW.20080609.COM.CN（照片，精彩回顧，活動(dòng)安排）
俱樂部發(fā)展歷程：從2008年6月9號(hào)成立以來(lái)，從RUN&SPEAK一種品牌活動(dòng)發(fā)展到四種品牌活動(dòng)?，F(xiàn)擁有700多個(gè)會(huì)員，包括四個(gè)外國(guó)朋友。會(huì)員可以自由參加四個(gè)部門的所有活動(dòng)。24個(gè)QQ群，一個(gè)團(tuán)隊(duì)辦公室，統(tǒng)一的會(huì)員卡（到指定商家消費(fèi)打7到9折），會(huì)服，會(huì)旗，印章，工作證，通訊錄。并與多家企業(yè)，商家強(qiáng)強(qiáng)合作。拜訪了校內(nèi)外多位名人，而且成功翻譯了30多萬(wàn)字的《我的奮斗，希望大學(xué)》。
想創(chuàng)業(yè)，就來(lái)RUN&SPEAK!!!
7.艾彼國(guó)際投資人俱樂部是做什么的呀
艾彼國(guó)際投資人俱樂部是一個(gè)匯聚投資界精英的高端會(huì)員制俱樂部，艾彼管理顧問（深圳）有限公司的理念是希望能夠助力中國(guó)投資人及投資機(jī)構(gòu)走向國(guó)際化，提供會(huì)員奚知國(guó)際領(lǐng)先的投資部署戰(zhàn)略的信息渠道，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化投資圈的零距離互動(dòng)，共同打造一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目投資資源共享平臺(tái)。
艾彼國(guó)際投資人俱樂部是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的私募GP和LP金融服務(wù)平臺(tái)，針對(duì)高凈值人士資產(chǎn)配置和私募基金管理機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)平臺(tái)，通過集高端活動(dòng)、專業(yè)信息、行業(yè)生態(tài)圈為一體的服務(wù)體系為相關(guān)行業(yè)及高凈值人士提供有價(jià)值的服務(wù)，使之成為高端私人財(cái)富管理的第一服務(wù)平臺(tái)，私募機(jī)構(gòu)直銷募資首選的品牌服務(wù)平臺(tái)。
8.求一份社團(tuán)聯(lián)誼活動(dòng)心得,在線等
開年以來(lái)，俱樂部活動(dòng)上的一些變化悄然有序地展開。知識(shí)講座更細(xì)了、理論與實(shí)踐結(jié)合得更緊了、討論與溝通增多了、俱樂部管理更人性化了……漸漸地，各部門會(huì)員都感受到了變化的方向——為了實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)俱樂部的愿景，我們需要提升的一些核心能力正在一步步落實(shí)。
投資理財(cái)不是紙上文字，而是源自市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的大背景。從市場(chǎng)環(huán)境看，證券越來(lái)越多地走進(jìn)生活，東莞居民生活水平一步步提高，居民儲(chǔ)蓄一年年增多，但理財(cái)意識(shí)尚待提升；從俱樂部?jī)?nèi)部看，拓展投資知識(shí)、樹立經(jīng)濟(jì)觀念、增強(qiáng)理財(cái)能力、科學(xué)分析和把握形勢(shì)已成為當(dāng)今大學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)要求所必備的基本素質(zhì)，對(duì)個(gè)人的發(fā)展有著舉足輕重的影響和意義。
核心能力的提升問題不是一個(gè)能相互分開局部解決的問題，解決這一問題需要統(tǒng)籌思考俱樂部的各個(gè)方面。我們需要構(gòu)建怎樣的學(xué)習(xí)架構(gòu)和會(huì)員隊(duì)伍，需要建立怎樣的研究模式，需要樹立怎樣的俱樂部特色和價(jià)值觀……我們要思索的問題、要開展的研究、活動(dòng)還很多很多。
通過招商銀行的贊助和學(xué)校的支持，投資理財(cái)俱樂部07年第一期的活動(dòng)順利地開展起來(lái)，各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行當(dāng)中。
傾聽經(jīng)濟(jì)的腳步，感受看似無(wú)序中的有序，堅(jiān)信研究活動(dòng)中孕育著的希望與生機(jī)，投資理財(cái)俱樂部必將走上一條持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的輝煌之路！
