好的團(tuán)隊(duì)活動(有什么好的團(tuán)建活動方案值得推薦)

1.有什么好的團(tuán)建活動方案值得推薦

團(tuán)建活動的目的是什么？我想大部分公司或者是領(lǐng)導(dǎo)人組織團(tuán)建的目的都是為了能夠團(tuán)結(jié)大家的士氣，讓大家能夠更好的和睦相處對吧。其實(shí)很多公司會搞一些培訓(xùn)公司組織的一些具有挑戰(zhàn)性的活動項(xiàng)目，但對于現(xiàn)在的大多人來說都是比較反感的，那既然這樣，我認(rèn)為倒不如去一起爬山或者是野游，準(zhǔn)備好吃的，喝的，順帶準(zhǔn)備些游戲，大家整個(gè)期間都獲得非常的愉悅，最重要的是也增加了同事間的關(guān)系，目的也達(dá)到了，就挺好的。

2.團(tuán)體活動策劃

第一單元： 建立團(tuán)體 相互認(rèn)識1、熱身活動 2、找朋友 3、誰在布后 4、擺字母 5、蓋章契約1、創(chuàng)設(shè)一個(gè)友好的活動氛圍 2、成員間相互認(rèn)識 3、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作、親密感 4、開成團(tuán)體規(guī)范 第二單元： 培養(yǎng)成員間信任 1、盲人過物 2、信任跌倒 3、頂氣球1、培養(yǎng)成員間的信任 2、加深信任感 3、在信任基礎(chǔ)上培養(yǎng)默契 第三單元： 培養(yǎng)成員間合作意識1、解開千千結(jié) 2、頭腦風(fēng)暴“難忘的大學(xué)生活” 3、同共1、考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的配合 2、大家集思廣 3、集體的智慧、團(tuán)結(jié)力量大 第四單元： 分享體會 升華主題1、合力吃氣球 2、自創(chuàng)主題合作畫畫 3、子 4、合唱主題《相親相愛》1、深化信任與合作 2、綜合能力的體現(xiàn) 3、團(tuán)體活動即將結(jié)束，HI一下 4、告別。

3.大學(xué)生團(tuán)隊(duì)活動策劃書

活動策劃書應(yīng)該具體下面幾個(gè)基礎(chǔ)部分：

一、策劃書名稱：盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動目的、意義和目標(biāo)：

四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

上面的這幾個(gè)方面是寫活動策劃書時(shí)應(yīng)該有的要素，具體的更為詳細(xì)的你可以去中國策劃人才網(wǎng)上看看。希望對你有幫助。

4.公司部門團(tuán)建活動,有什么好的活動方案

1、大家熟知的拓展訓(xùn)練。

最經(jīng)典的團(tuán)建形式，同時(shí)也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。

對于傳統(tǒng)拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會得到相應(yīng)的效果。

2、效果主要還是看培訓(xùn)師水平，能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。而不是玩玩就過了，更不是洗腦打雞血。

拓展各種被吐槽，但拓展項(xiàng)目本身并沒什么錯(cuò)。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊，想“掙快錢”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多了。

3、項(xiàng)目本身倒沒什么問題，都是經(jīng)典項(xiàng)目，效果肯定是好的（培訓(xùn)師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。

還是熟悉的配方，還是熟悉的味道。..因此拓展針對性不強(qiáng)，針對不同的團(tuán)隊(duì)，用的都是同一套東西。

這樣充滿“套路”的團(tuán)建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計(jì)要被罵慘了。4、旅行式團(tuán)建顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會穿插一些團(tuán)建項(xiàng)目。

這種形式就相當(dāng)于大家一起出去旅游，放松一下。旅行式團(tuán)建不像是一次團(tuán)建，反而像是一次旅行福利。

大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后順便穿插了一點(diǎn)團(tuán)建活動。因此效果也就不太可控。

5、根據(jù)企業(yè)需求，進(jìn)行團(tuán)建的定制，會有很多企業(yè)元素的融入（團(tuán)建公司靠譜的話）。這類團(tuán)建的針對性最強(qiáng)，可以確保活動是與眾不同的，有很好的體驗(yàn)。

基于參與人數(shù)、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和目標(biāo)、公司背景文化等，進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)和流程設(shè)計(jì)，深度定制必然需要更多的時(shí)間、費(fèi)用較高。企業(yè)文化融入，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，適合于想達(dá)到團(tuán)建效果的團(tuán)隊(duì)。

6、吃喝玩樂最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實(shí)都屬于這類。

類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、王者農(nóng)藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等。7、戶外活動：高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險(xiǎn)、速降、沖浪。